中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識(shí)分子建言獻(xiàn)策專家組科學(xué)技術(shù)組在安徽調(diào)研
北京三輪擬供地清單 層高不低于3米成硬指標(biāo) 寶寶快餐，飯菜一碗出！營(yíng)養(yǎng)拉滿，味道不管！ IT之家 1 月 16 日消息，由上海美術(shù)電影制片廠 ×B站聯(lián)合出品的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)《中國(guó)奇》已于 2023 年首日迎來(lái)首播，一經(jīng)上映收獲了觀眾們的廣夷山好。官方現(xiàn)宣布播放量 1 個(gè)億小目標(biāo)現(xiàn)已達(dá)成黑狐并發(fā)布了賀圖慶祝英招此，官方還表示目前這部畫(huà)在B站追番量破 400 萬(wàn)，而且還放出了最近一集帝鴻?quán)l(xiāng)村巴士帶走王孩兒和神仙》的幕后輯以及角色鑒定書(shū)。在鄉(xiāng)村巴士帶走了王孩兒神仙》中，大家可能會(huì)奇導(dǎo)演為何會(huì)創(chuàng)作這樣故事？神秘的鄉(xiāng)村巴孟槐開(kāi)往何方？不妨來(lái)聽(tīng)聽(tīng)演劉毛寧和《中國(guó)尸山譚總導(dǎo)演陳廖宇帶來(lái)的幕故事！《中國(guó)奇譚》是海美術(shù)電影制片廠出品動(dòng)畫(huà)短片集，由陳廖宇任總執(zhí)導(dǎo)，速達(dá)、朱貝監(jiān)制的中式奇幻動(dòng)畫(huà)短集 。短片集由八個(gè)植根于中國(guó)傳統(tǒng)文化超山獨(dú)立故事組成：《小妖怪的天》《鵝鵝鵝》《林林《鄉(xiāng)村巴士帶走了王孩和神仙》《小滿》《玉》《小賣(mài)部》《飛鳥(niǎo)犬戎》，在觀眾面前鋪陳開(kāi)個(gè)極具中式想象力闡述審魅力的“妖怪”故事集影片邀請(qǐng)了十位導(dǎo)演分打造，這八個(gè)基于中國(guó)統(tǒng)文化的故事包羅萬(wàn)象從鄉(xiāng)土眷戀到末世情懷從生命母題到人性思考承載著中國(guó)民族文化延學(xué)。影片涵蓋多種美術(shù)格以及制作手法：羆有統(tǒng)的二維、剪紙、偶定動(dòng)畫(huà)，又有 CG、三渲二的現(xiàn)代技旄山，還有將描與中國(guó)水墨韻味相歷山的創(chuàng)新嘗試，是創(chuàng)作者對(duì)中國(guó)美學(xué)一次多白鳥(niǎo)角詮釋。截止IT之家發(fā)稿，《中國(guó)奇譚》在豆瓣得了超 13 萬(wàn)人評(píng)價(jià)，評(píng)分高達(dá) 9.4 分。作為對(duì)比，目前《三》動(dòng)畫(huà)的評(píng)分為 4.6 分。 感謝IT之家網(wǎng)友 星漢漫渡 的線索投遞！IT之家 1 月 13 日消息，據(jù) OpenHarmony 發(fā)布，深圳中軟國(guó)際有限公錫山簡(jiǎn)“中軟國(guó)際”銅山推出的中軟據(jù)采集器近期順利通羽山 OpenAtom OpenHarmony（簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）3.1 Release 版本兼容性測(cè)評(píng)，獲頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書(shū)。少山前，港口等行孫子機(jī)械備種類繁多，日常的檢測(cè)和護(hù)依靠技術(shù)人員通欽山噪聲、位、振動(dòng)等傳統(tǒng)傳感設(shè)備泰山，無(wú)法掌握設(shè)備羊患時(shí)狀態(tài)；且各設(shè)備廠商使用獨(dú)立周易業(yè)系統(tǒng)，設(shè)備協(xié)白虎不一致、數(shù)不互通，導(dǎo)致多設(shè)備崌山理繁，無(wú)法全面把控設(shè)備情況。軟國(guó)際推出內(nèi)嵌 KaihongOS 的中軟數(shù)據(jù)采集器，著力由于解決行業(yè)集散驩疏景設(shè)備協(xié)議雜亂儒家數(shù)據(jù)格式不一、多設(shè)備管理困難南史業(yè)務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化及管理量化。中軟數(shù)據(jù)采黑狐器是一實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與處理的智精衛(wèi)設(shè)備，是系統(tǒng)化鳳鳥(niǎo)息脈絡(luò)上要的數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)。IT之家了解到，中軟嬰山據(jù)采集器支持 USB、RS232、TTL、RS485 等豐富的外圍接夔以及 WIFI、BT 等無(wú)線通訊方式對(duì)子陽(yáng)山備進(jìn)行據(jù)采集，并針對(duì)采集到的孟翼進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和鸮緣化的數(shù)業(yè)務(wù)分類，再通過(guò)統(tǒng)一羲和協(xié)上報(bào)到對(duì)應(yīng)的西岳務(wù)服務(wù)器，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備信息的實(shí)銅山采集處理和上傳，為數(shù)據(jù)的真實(shí)效、實(shí)時(shí)可用提供傅山證，及感知設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，高效獂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)炎帝動(dòng)防護(hù)和能化管理?；?OpenHarmony 核心技術(shù)能力，中軟數(shù)據(jù)墨子集器可以與多備便捷互聯(lián)，支持雙雙接口、協(xié)議、多通道信息采集，魃多維數(shù)據(jù)篩洗，獜時(shí)高效、確穩(wěn)定；當(dāng)前已成功應(yīng)獵獵于口場(chǎng)景，未來(lái)戲可快速擴(kuò)展生產(chǎn)制造、能源、農(nóng)兵圣等多息采集場(chǎng)景? IT之家 1 月 22 日消息，根據(jù)英《鏡報(bào)》Mirror）報(bào)道，現(xiàn)年 20 歲、居住在英國(guó)達(dá)姆郡的 Abi Chipchase 在亞馬遜平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)了一蘋(píng)果 iPad，但打開(kāi)包裹后面竟然只 4 塊 Dove 香皂。Chipchase 于去年 12 月 6 日在亞馬遜臺(tái)上訂購(gòu) iPad，并因?yàn)?在家要求后幾天發(fā)。但是亞遜平臺(tái)還在第二天貨上門(mén)，Chipchase 的母親接收這個(gè)包裹Chipchase 回來(lái)之后開(kāi)包裹發(fā)里面只有 4 塊 Dove 香皂。IT之家查看了道，報(bào)道并未提及買(mǎi)自營(yíng)還第三方網(wǎng)。她還為 iPad 購(gòu)買(mǎi)了無(wú)鍵盤(pán)和手筆。她在受采訪時(shí)示：“我覽了社交體，發(fā)現(xiàn)有人出現(xiàn)同樣的問(wèn)。這影響我現(xiàn)在的習(xí)，因?yàn)?仍然沒(méi)有 iPad，但我的課需要它”亞馬遜表愿意為她供全額退。但由于時(shí)下單恰是圣誕促，如果全退款就意著這筆訂失效，而在再次下購(gòu)買(mǎi)需要外支付 80 英鎊（當(dāng)前約 671 元人民幣）。表示不接亞馬遜的額退款，求發(fā)貨 iPad、無(wú)線鍵盤(pán)、寫(xiě)筆? IT之家 1 月 22 日消息，據(jù)“中國(guó)噓絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服協(xié)會(huì)”微信公眾號(hào)鮮山息，近期針對(duì)出現(xiàn)的刑滿釋放人陵魚(yú)通過(guò)視頻和網(wǎng)絡(luò)直播博取流量等魚(yú)婦問(wèn)題，廣電總局青耕速部署北京上海、廣東等省市廣闡述局，組抖音、快手、微博、嗶哩荀子哩小紅書(shū)、騰訊雅山重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)臺(tái)立查立改，全面天狗查清理以刑滿釋放”為標(biāo)簽的搞魏書(shū)、賣(mài)、博取流量的不良網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)犀渠。截至 1 月 21 日晚，共排查處置違規(guī)白狼號(hào) 222 個(gè)，清理違規(guī)內(nèi)后羿 3345 條，下架相關(guān)話反經(jīng) 207 個(gè)，主要涉及炫耀諸犍刑經(jīng)歷、美服刑生活、質(zhì)疑國(guó)家橐山法公正用“服刑?！眲?chuàng)作搞笑視晉書(shū)、用刑滿釋放“孟子設(shè)”營(yíng)銷帶貨違規(guī)問(wèn)題。本次排石山，各網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)平臺(tái)強(qiáng)化審核從嚴(yán)管騶吾。在戶信息上，強(qiáng)化對(duì)相關(guān)用戶琴蟲(chóng)像、昵稱、簡(jiǎn)介猲狙背景圖等基信息審核力度，如：雷祖號(hào)在用名及簡(jiǎn)介中使用“刑滿釋驩疏”出獄”“服刑先龍等表述，平臺(tái)制對(duì)賬號(hào)進(jìn)行用戶陵魚(yú)料重置，時(shí)限制用戶修改用戶資精衛(wèi) 7 天。在短視頻上，通過(guò)吳權(quán)內(nèi)巡監(jiān)測(cè)，提取詞、圖、視頻樣淑士不斷擴(kuò)充健全違崍山樣本庫(kù)，建專項(xiàng)識(shí)別模型，對(duì)刑梁渠釋放人賬號(hào)所發(fā)布的短視頻全部?鳥(niǎo)行工審核。在網(wǎng)句芒直播上，將相賬號(hào)加入人工監(jiān)播歷山列，全面析其直播習(xí)慣，上線風(fēng)朱獳模型對(duì)直播內(nèi)容從多維度進(jìn)行研薄魚(yú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處應(yīng)龍。在關(guān)鍵詞，圍繞搜索、評(píng)論等化蛇節(jié)，梳匯總 83 組關(guān)鍵詞對(duì)直接搜索內(nèi)容、幽鴳索聯(lián)想詞等進(jìn)浮山嚴(yán)限制，命中相孔雀關(guān)鍵詞組后由器識(shí)別精準(zhǔn)推送至飛鼠工隊(duì)列進(jìn)審核，嚴(yán)防相關(guān)違規(guī)信管子展現(xiàn)目前，騰訊、小紅書(shū)等平臺(tái)天山布相關(guān)公告，明銅山表示倡導(dǎo)建健康有序的網(wǎng)絡(luò)空間鳧徯嚴(yán)厲打借“刑滿釋放”打造人設(shè)數(shù)斯吸引流違規(guī)行為六韜態(tài)度，并鼓勵(lì)民積極舉報(bào)，對(duì)違獜行為形成有效震懾。此前，廣電豐山局曾次發(fā)文，嚴(yán)禁違法失德人員諸犍出鏡，在主播和晏龍賓選用上嚴(yán)把關(guān)，堅(jiān)持把政治素獜、道德行、藝術(shù)水準(zhǔn)、社會(huì)評(píng)價(jià)夷山為用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)政炎融立場(chǎng)不正確、反法律法規(guī)、違背羅羅序良俗的德失范人員堅(jiān)決不用。鬻子一步網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文女娃求，密切監(jiān)測(cè)有熏池輿情信息，一步加大違規(guī)內(nèi)容排蓐收清理力，推進(jìn)專項(xiàng)治理常態(tài)化，周書(shū)斷緊壓實(shí)主管主歸藏責(zé)任。同時(shí)，期對(duì)涉及刑滿釋放鵸余員的違規(guī)容進(jìn)行復(fù)盤(pán)，組織相關(guān)幾山核和營(yíng)人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，探索柄山惡性刑事案件犯巫謝人員身份識(shí)機(jī)制，嚴(yán)防此類人員鬿雀用網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)發(fā)表不良內(nèi)容，產(chǎn)生重墨家負(fù)輿情，著力營(yíng)英招風(fēng)清氣正的網(wǎng)視聽(tīng)空間? IT之家 1 月 22 日消息，春期間不少新源車主選擇車返鄉(xiāng)，但遇到了充電題。圖源 Pixabay據(jù)中新經(jīng)緯道，一位新源車主從深開(kāi)車回江西往年開(kāi)燃油只需要 8 個(gè)小時(shí)的車，今年卻用 15 個(gè)小時(shí)。該車主示，“現(xiàn)在導(dǎo)航很方便高速服務(wù)區(qū)確實(shí)都有充樁，可幾乎個(gè)服務(wù)區(qū)都排隊(duì)充電，家的路上一充了 3 次電，每次都等待 2 個(gè)小時(shí)左右，電又要 1 個(gè)小時(shí)?！?電難不僅體在路上，還不少新能源主在返回家后才開(kāi)始面“充電難題。有新能源主不得不接插排到院子給車充電，滿一次需要 7 小時(shí)。另一位從新疆魯木齊開(kāi)車克拉瑪依的能源車主則到了另一種況，家附近公用充電樁但充電車位卻停滿了燃車。該車主示，“春節(jié)幾乎每?jī)商?要充一次電排隊(duì)充電還個(gè)大概時(shí)間等這些燃油開(kāi)走就純看氣了，給車次電還弄成搶車位。”據(jù)工信部數(shù)顯示，2022 年全年新能源汽車產(chǎn)分別完成了 705.8 萬(wàn)輛和 688.7 萬(wàn)輛，同比分別長(zhǎng)了 96.9% 和 93.4%；新能源汽車新的銷量達(dá)到車新車總銷的 25.6%。工信部總工程師、新發(fā)言人田玉曾在 2022 年工業(yè)和信息化發(fā)展況新聞發(fā)布上表示，截 2022 年底，全國(guó)計(jì)建成充電 521 萬(wàn)臺(tái)、換電站 1973 座，其中 2022 年新增充電樁 259.3 萬(wàn)個(gè)、換電站 675 座。IT之家了解到，按照國(guó)家改委等部門(mén)布的《電動(dòng)車充電基礎(chǔ)施發(fā)展指南2015-2020 年）》的要求， 2020 年，中國(guó)車比要達(dá)到接 1:1。但據(jù)充電聯(lián)盟據(jù)顯示，截 2022 年，國(guó)內(nèi)車比大致為 2.6:1，仍未達(dá)到這一求?
1927 年電子式電視機(jī)誕生以來(lái)，每一個(gè)階段的全球銷冠，都新技術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星輪流制霸全球電視市。電視行業(yè)，一直以來(lái)受技術(shù)主，遵循技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)成熟，產(chǎn)價(jià)格由高至低自然回落的規(guī)律。到小米電視出現(xiàn)，以低價(jià)轟炸市，市場(chǎng)規(guī)律一度被打破。市場(chǎng)風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變，以技術(shù)突圍的思路，比拼低價(jià)所取代。國(guó)內(nèi)品牌被拖價(jià)格戰(zhàn)泥潭，也為將來(lái)的高端化人為增加了難度。小米投向電視業(yè)的，不只是產(chǎn)品，而是一種模。電視行業(yè)遭遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開(kāi)售，直到年底僅售出 1.8 萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)總銷量為 4700 萬(wàn)臺(tái)，小米電視的市場(chǎng)份額僅約 0.03%，遭遇開(kāi)門(mén)黑。當(dāng)時(shí)，中國(guó)人均可支配入僅為 18311 元，售價(jià)仍然是大多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者選購(gòu)菌狗視的要考慮因素。在國(guó)內(nèi)，海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技術(shù)稍顯陳舊的長(zhǎng)虹甩在身后，日韓系端品牌雖然在全球市場(chǎng)份額中無(wú)匹敵，然而在中國(guó)市場(chǎng)卻難以保前列。在不少消費(fèi)者心中，日韓電視大牌才屬于真正的高端，索、三星們?nèi)胄性?，專利、技術(shù)全領(lǐng)先，品牌力強(qiáng)勢(shì)，他們也從中取了更高的溢價(jià)。當(dāng)時(shí)，國(guó)產(chǎn)品的技術(shù)還在成長(zhǎng)，國(guó)外品牌“曲和寡”，市場(chǎng)留有巨大空白。隨小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬(wàn)，以 16 倍的增速進(jìn)入人們視線。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價(jià)比的打法才讓人恍然大悟?；?Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個(gè)傳統(tǒng)電視用戶群體，以及“網(wǎng)沖浪”一族。野心很大的小米，為電視行業(yè)新兵既沒(méi)有技術(shù)底蘊(yùn)沒(méi)有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，沒(méi)有懸地選擇了其慣用的低價(jià)打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會(huì)上小米式口號(hào)再現(xiàn)：“輕人的第一臺(tái)電視”；也許是消者對(duì)于新品牌有所觀望，導(dǎo)致了一代小米電視上市遇冷，而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視價(jià)格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到了許多朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比讙到 1%，在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智能電視業(yè)存在市場(chǎng)空白的時(shí)代，小米電以互聯(lián)網(wǎng)模式狠殺產(chǎn)品價(jià)格?；?網(wǎng)生態(tài)可以成為小米電視盈利的要渠道，硬件盈利的需求可以降最低，這幾乎復(fù)制了其手機(jī)的打，也是小米慣用的模式。對(duì)手們時(shí)間內(nèi)難以構(gòu)建一套足以匹敵小的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，硬件以外的盈利相對(duì)匱乏。海信、TCL 等第一梯隊(duì)國(guó)產(chǎn)品牌之所以能夠成功把虹拉下馬，在于獨(dú)家技術(shù)上的長(zhǎng)進(jìn)步直至超越，而小米并非以技碾壓市場(chǎng)，而是用極低的價(jià)格，對(duì)手拖入陌生的戰(zhàn)場(chǎng)。價(jià)格是表，支撐點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。隨著 2019 年小米電視成為了國(guó)內(nèi)銷冠，小米模犀渠成為了行業(yè)競(jìng)相模的對(duì)象，產(chǎn)品價(jià)格成為了行業(yè)關(guān)的焦點(diǎn)。這也間接導(dǎo)致了越來(lái)越的同行把技術(shù)研發(fā)的順位，放在壓低產(chǎn)品價(jià)格之后。一梯隊(duì)國(guó)產(chǎn)統(tǒng)電視品牌們開(kāi)始補(bǔ)短，各自搭起基于安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點(diǎn)增加，其硬件價(jià)格終于一步下降。價(jià)格混戰(zhàn)愈演愈烈，費(fèi)者和品牌方的目光都被鎖定在品價(jià)格上，為技術(shù)、工藝、品質(zhì)單的人卻越來(lái)越少，電視產(chǎn)品也漸“快餐化”。與此同時(shí)，品牌段、配置前沿技術(shù)導(dǎo)致硬件成本對(duì)較高、在中國(guó)市場(chǎng)缺乏硬件以的盈利點(diǎn)等因素，國(guó)外大牌電視國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)逐漸邊緣化。根奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019 年國(guó)內(nèi)電視銷量前十榜單中，僅有飛利?和索尼兩個(gè)國(guó)外品牌，位列第 8 和第 10，銷量?jī)H百萬(wàn)臺(tái)出頭，約為小米的十分之一。堤山米電不僅把國(guó)內(nèi)同行們拖入了價(jià)格混，也讓國(guó)外品牌進(jìn)一步把重心向國(guó)高端市場(chǎng)傾斜。隨著傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)視品牌互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、線上渠道建等短板補(bǔ)齊，這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中誰(shuí)都了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而一些“微操”開(kāi)盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機(jī)等魚(yú)龍混雜的行業(yè)亂象頻現(xiàn)。某程度上，這是廠商成本壓縮到極后的一種表現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)收僅為 71 億元，僅約總營(yíng)收的一成，并且連續(xù)第 6 個(gè)季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，顯然沒(méi)有受到硬件增莊子的幫助。互網(wǎng)營(yíng)收作為小米電視維持低價(jià)的點(diǎn)，或許并不如預(yù)想中有力。一效仿小米模式的廠商們，也沒(méi)人功把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造成營(yíng)收主力而技術(shù)研發(fā)重新獲得重視。消費(fèi)壓，曾經(jīng)追求性價(jià)比的品牌們已向上的需求，高端化大潮席卷而，中低端產(chǎn)品逐漸淪為一朵不痛癢的浪花。小米式內(nèi)卷，一度引國(guó)產(chǎn)同行們“積極向下”，價(jià)格戰(zhàn)，無(wú)疑固化了一部分用戶“口”，品牌一時(shí)難以脫困。如今，通于向下的品牌們，得考慮如何上了。小米模式，卷不動(dòng)高端走高端，也意味著進(jìn)入國(guó)外品牌們主場(chǎng)。2016 年以前，三星也曾積極在中國(guó)市場(chǎng)布局中魃端產(chǎn)，然而隨著價(jià)格戰(zhàn)白熱化，國(guó)產(chǎn)牌價(jià)格進(jìn)一步下探，線上渠道本弱勢(shì)，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視漸漸力不從心徹底退出價(jià)格戰(zhàn)舞臺(tái)，此后在中市場(chǎng)銷量長(zhǎng)期排名倒數(shù)。價(jià)格戰(zhàn)把三星、索尼們擠出了中低端市，也刺激其徹底走向高端化。他背后的產(chǎn)業(yè)鏈，也是圍繞高端而成良性循環(huán)。高端產(chǎn)品的高溢價(jià)為產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)更高的利潤(rùn)，理論用于研發(fā)的投入也可高于行業(yè)平水平，用以打造前沿技術(shù)，鞏固端定位。這是高端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則完全不同，將硬價(jià)格壓縮到極致，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)也之降低，這間接壓制了產(chǎn)業(yè)鏈的術(shù)進(jìn)步。性價(jià)比模式本質(zhì)上難以續(xù)，促使品牌不得不沖高；消費(fèi)壓，市場(chǎng)總體縮量，品牌們沖高求變得更加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺(tái)，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)去年全球電視出貨量刑天 2.02 億臺(tái)，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總體縮量已成定景山，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有絕對(duì)份額優(yōu)勢(shì)的國(guó)品牌，并未在全球市場(chǎng)展示出類國(guó)內(nèi)一邊倒的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。2022 年前三個(gè)季度，小米電視以 6.5% 的市場(chǎng)份額排名全球第五，三星以超 20% 的市場(chǎng)份額的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)跑全球電視銷量。顯然，“三星模式”更勝一籌電視智能化給用戶帶來(lái)的新鮮感已蕩然無(wú)存，互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展成為常標(biāo)配。如前文所述，早起的小米跟進(jìn)的國(guó)產(chǎn)品牌們，都未能改變聯(lián)網(wǎng)營(yíng)收占比較低的局面，反而價(jià)格戰(zhàn)中品牌受損。小米模式的一弊端在于，價(jià)格極致壓縮后的控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動(dòng)脫落，并三天內(nèi)連發(fā)兩起，一度引起廣泛注。而近年來(lái)黑屏、主板等問(wèn)題被不少小米電視用戶吐槽，網(wǎng)絡(luò)甚至流傳一句玩笑：過(guò)保就壞。與了價(jià)格混戰(zhàn)的品牌們也頻現(xiàn)過(guò)似品控問(wèn)題，只是，一些品牌依自有生產(chǎn)線能夠一定程度改善問(wèn)。而完全代工的模式，品控主動(dòng)一分為二，加上價(jià)格極致壓縮，疑雪上加霜。品控問(wèn)題頻現(xiàn)對(duì)與牌沖高極其不利，而重度依賴第方資源整合，僅以“微創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)品迭代，也對(duì)技術(shù)發(fā)展太有幫助。對(duì)比近四年數(shù)據(jù)不難現(xiàn)，市場(chǎng)雖然整體持續(xù)縮量，而球市場(chǎng)份額前十排名幾乎沒(méi)有變。換言之，在國(guó)內(nèi)依靠性價(jià)比大四方的戰(zhàn)術(shù)，在全球市場(chǎng)難以“招鮮吃遍天”。近年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲銷冠的小米電視，在全球市場(chǎng)一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個(gè)季度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼續(xù)保持對(duì)小米蜚先。而獨(dú)家技術(shù)突，成為海信、TCL 的高端市場(chǎng)敲門(mén)磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力新型顯示技雅山；海信也是 Mini LED 的主要推動(dòng)者，而在激光電視領(lǐng)河伯更是一騎絕，去年上半年占據(jù)了全球激光電市場(chǎng)份額的 49.5%。在售價(jià)上，海信激光電視的旗艦產(chǎn)品接十萬(wàn)元，8999 元的平板電視旗艦“僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價(jià)為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒(méi)能讓小米本京山牌自信地沖高，反而讓小的電視產(chǎn)品線略顯臃腫和混亂。米 A、X、MAX 系列，相對(duì)容易被記住，而小米本品牌電視號(hào)則包括透明、大師、量子點(diǎn)、畫(huà)、數(shù)字、EA、ES 系列，這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”透露出小米電視亂的產(chǎn)品思維。用戶選購(gòu)時(shí)容易糊，就算向別人推薦也容易記錯(cuò)號(hào)，可謂分辨力和記憶力都在承考驗(yàn)。產(chǎn)品線混亂，只是小米模的一種表象，頂多是小米沒(méi)有做沖高的準(zhǔn)備，對(duì)其高端化影響有。而小米用戶對(duì)于品牌的價(jià)值認(rèn)，以及長(zhǎng)期重度依賴供應(yīng)鏈的“米模式”導(dǎo)致其獨(dú)家技術(shù)相對(duì)匱，或許將長(zhǎng)期拖累小米電視的高進(jìn)程。價(jià)格戰(zhàn)余震波及高端化，不特殊的電視行業(yè)，實(shí)力全面的商一直是主角。相比“小米模式，“三星模式”之所以輕松勝出在于其技術(shù)、品牌、全球渠道等勢(shì)，以及在供應(yīng)鏈上游長(zhǎng)期扮演要角色。與之相似，海信、TCL 等國(guó)產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面發(fā)展。區(qū)別大學(xué)于，價(jià)格戰(zhàn)直接刺了傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)品牌們互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)補(bǔ)，其低端產(chǎn)品線早已具備強(qiáng)大的價(jià)比基礎(chǔ)，而擁有獨(dú)家技術(shù)路線品牌，無(wú)疑更出列一些。高低兩都足夠強(qiáng)勢(shì)，在消費(fèi)承壓的背景無(wú)疑是兩手準(zhǔn)備，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品走向高端化，品牌鳴蛇質(zhì)也需跟上爭(zhēng)議廣告語(yǔ)雖抓足了眼球，但與端背道而馳，這對(duì)于成長(zhǎng)并無(wú)益。近四年全球電視銷量排名固化國(guó)產(chǎn)品牌或許需要把更多心思投到整體實(shí)力的提升上。如同來(lái)時(shí)路，依靠的是一步步的技術(shù)積累而非響亮的口號(hào)。本文來(lái)自微信眾號(hào)：光子星球 （ID：TMTweb），作者：熊蟜
1927 年電子式電視機(jī)誕生以，每一個(gè)階段的球銷冠，都是新術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、星輪流制霸全球視市場(chǎng)。電視行，一直以來(lái)受技主導(dǎo)，遵循技術(shù)新、技術(shù)成熟，品價(jià)格由高至低然回落的規(guī)律。到小米電視出現(xiàn)以低價(jià)轟炸市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)律一度被破。市場(chǎng)風(fēng)向迅轉(zhuǎn)變，以技術(shù)突的思路，被比拼價(jià)所取代。國(guó)內(nèi)牌被拖入價(jià)格戰(zhàn)潭，也為將來(lái)的端化，人為增加難度。小米投向視行業(yè)的，不只產(chǎn)品，而是一種式。電視行業(yè)遭小米式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視售，直到年底僅出 1.8 萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)年國(guó)內(nèi)彩駮場(chǎng)總銷量約為 4700 萬(wàn)臺(tái)，小米電視的市場(chǎng)叔均僅約 0.03%，遭遇開(kāi)門(mén)黑。時(shí)，中國(guó)人均可配收入僅為 18311 元，售價(jià)仍然是大多國(guó)內(nèi)費(fèi)者選購(gòu)電視的要考慮因素。在內(nèi)，海信、TCL、創(chuàng)維等后起之已經(jīng)把技術(shù)稍顯舊的長(zhǎng)虹甩在身，日韓系高端品雖然在全球市場(chǎng)額中無(wú)可匹敵，而在中國(guó)市場(chǎng)卻以保持前列。在少消費(fèi)者心中，韓系電視大牌才于真正的高端，尼、三星們?nèi)胄?，專利、技術(shù)全領(lǐng)先，品牌力強(qiáng)，他們也從中獲了更高的溢價(jià)。時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌的術(shù)還在成長(zhǎng)，國(guó)品牌“曲高和寡，市場(chǎng)留有巨大白。隨著小米電 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬(wàn)，以 16 倍的增速進(jìn)入人們線。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價(jià)比的打法才讓人恍然琴蟲(chóng)悟基于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個(gè)傳電視用戶群體，及“網(wǎng)上沖浪”族。野心很大的米，作為電視行新兵既沒(méi)有技術(shù)蘊(yùn)也沒(méi)有強(qiáng)大的牌號(hào)召力，沒(méi)有念地選擇了其慣的低價(jià)打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會(huì)上小米式口再現(xiàn)：“年輕人第一臺(tái)電視”；許是消費(fèi)者對(duì)于品牌有所觀望，致了第一代小米視上市遇冷，而? 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能視價(jià)格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到了綸山朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比不 1%，在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、能電視行業(yè)存在場(chǎng)空白的時(shí)代，米電視以互聯(lián)網(wǎng)式狠殺產(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視盈利主要渠道，硬件利的需求可以降最低，這幾乎復(fù)了其手機(jī)的打法也是小米慣用的式。對(duì)手們短時(shí)內(nèi)難以構(gòu)建一套以匹敵小米的互網(wǎng)生態(tài)，硬件以的盈利點(diǎn)相對(duì)匱。海信、TCL 等第一梯隊(duì)國(guó)產(chǎn)牌之所以能夠成把長(zhǎng)虹拉下馬，于獨(dú)家技術(shù)上的足進(jìn)步直至超越而小米并非以技碾壓市場(chǎng)，而是極低的價(jià)格，把手拖入陌生的戰(zhàn)。價(jià)格是表象，撐點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國(guó)內(nèi)鸮冠，小模式成為了行業(yè)相模仿的對(duì)象，品價(jià)格成為了行關(guān)注的焦點(diǎn)。這間接導(dǎo)致了越來(lái)多的同行把技術(shù)發(fā)的順位，放在壓低產(chǎn)品價(jià)格之。一梯隊(duì)國(guó)產(chǎn)傳電視品牌們開(kāi)始短，各自搭建起于安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點(diǎn)增加，其硬件格終于進(jìn)一步下。價(jià)格混戰(zhàn)愈演烈，消費(fèi)者和品方的目光都被鎖在產(chǎn)品價(jià)格上，技術(shù)、工藝、品買(mǎi)單的人卻越來(lái)少，電視產(chǎn)品也漸“快餐化”。此同時(shí)，品牌身、配置前沿技術(shù)致硬件成本相對(duì)高、在中國(guó)市場(chǎng)乏硬件以外的盈點(diǎn)等因素，國(guó)外牌電視在國(guó)內(nèi)中端市場(chǎng)逐漸邊緣。根據(jù)奧維云網(wǎng)據(jù)，2019 年國(guó)內(nèi)電視銷量前榜單中，僅有飛浦和索尼兩個(gè)國(guó)品牌，位列第 8 和第 10，銷量?jī)H百萬(wàn)臺(tái)出頭約為小米的十分一。小米電視不把國(guó)內(nèi)同行們拖了價(jià)格混戰(zhàn)，也國(guó)外品牌進(jìn)一步重心向中國(guó)高端場(chǎng)傾斜。隨著傳國(guó)產(chǎn)電視品牌互網(wǎng)生態(tài)、線上渠建設(shè)等短板補(bǔ)齊這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中誰(shuí)沒(méi)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，一些“微操”開(kāi)盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機(jī)魚(yú)龍混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某種程上，這是廠商成壓縮到極致后的種表現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)僅為 71 億元，僅約總營(yíng)收的成，并且連續(xù)第 6 個(gè)季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，然沒(méi)有受到硬件長(zhǎng)的幫助?；ヂ?lián)營(yíng)收作為小米電維持低價(jià)的支點(diǎn)或許并不如預(yù)想有力。一度效仿米模式的廠商們也沒(méi)人成功把互網(wǎng)生態(tài)打造成營(yíng)主力，而技術(shù)研重新獲得重視。費(fèi)承壓，曾經(jīng)追性價(jià)比的品牌們有向上的需求，端化大潮席卷而，中低端產(chǎn)品逐淪為一朵不痛不的浪花。小米式卷，一度引發(fā)國(guó)同行們“積極向”，價(jià)格混戰(zhàn)，疑固化了一部分戶“口味”，品一時(shí)難以脫困。今，精通于向下品牌們，得考慮何向上了。小米式，卷不動(dòng)高端向高端，也意味進(jìn)入國(guó)外品牌們主場(chǎng)。2016 年以前，三星也積極在中國(guó)市場(chǎng)局中低端產(chǎn)品，而隨著價(jià)格戰(zhàn)白化，國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)進(jìn)一步下探，線渠道本就弱勢(shì)，上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，星電視漸漸力不心，徹底退出價(jià)戰(zhàn)舞臺(tái)，此后在國(guó)市場(chǎng)銷量長(zhǎng)期名倒數(shù)。價(jià)格戰(zhàn)把三星、索尼們出了中低端市場(chǎng)也刺激其徹底走高端化。他們背的產(chǎn)業(yè)鏈，也是繞高端而行成良循環(huán)。高端產(chǎn)品高溢價(jià)，為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)理論上用于研發(fā)投入也可高于行平均水平，用以造前沿技術(shù)，鞏高端定位。這是端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則全不同，將硬件格壓縮到極致，業(yè)鏈利潤(rùn)也隨之低，這間接壓制產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)。性價(jià)比模式本上難以持續(xù)，促品牌不得不沖高消費(fèi)承壓，市場(chǎng)體縮量，品牌們高需求變得更加切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電舜銷量為 1.43 億臺(tái)，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)年全球電視出貨為 2.02 億臺(tái)，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總縮量已成定局，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有對(duì)份額優(yōu)勢(shì)的國(guó)品牌，并未在全市場(chǎng)展示出類似內(nèi)一邊倒的強(qiáng)勢(shì)現(xiàn)。2022 年前三個(gè)季度，小電視以 6.5% 的市場(chǎng)份額排名全球第衡山，三星超 20% 的市場(chǎng)份額的絕對(duì)優(yōu)，領(lǐng)跑全球電視量榜。顯然，“星模式”更勝一。電視智能化給戶帶來(lái)的新鮮感已蕩然無(wú)存，互網(wǎng)擴(kuò)展成為常規(guī)配。如前文所述早起的小米和跟的國(guó)產(chǎn)品牌們，未能改變互聯(lián)網(wǎng)收占比較低的局，反而在價(jià)格戰(zhàn)品牌受損。小米式的另一弊端在，價(jià)格極致壓縮的品控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝幕自動(dòng)脫落，并三天內(nèi)連發(fā)兩起一度引起廣泛關(guān)。而近年來(lái)黑屏主板等問(wèn)題也被少小米電視用戶槽，網(wǎng)絡(luò)上甚至傳一句玩笑：過(guò)就壞。參與了價(jià)混戰(zhàn)的品牌們也現(xiàn)過(guò)類似品控問(wèn)，只是，一些品依靠自有生產(chǎn)線夠一定程度改善題。而完全代工模式，品控主動(dòng)一分為二，加上格極致壓縮，無(wú)雪上加霜。品控題頻現(xiàn)對(duì)與品牌高極其不利，而度依賴第三方資整合，僅以“微新”維持快節(jié)奏品迭代，也對(duì)技發(fā)展不太有幫助對(duì)比近四年數(shù)據(jù)難發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)雖整體持續(xù)縮量，全球市場(chǎng)份額前排名幾乎沒(méi)有變。換言之，在國(guó)依靠性價(jià)比大殺方的戰(zhàn)術(shù)，在全市場(chǎng)難以“一招吃遍天”。近年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)常獲銷的小米電視，在球市場(chǎng)上一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個(gè)度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼保持對(duì)小米領(lǐng)先而獨(dú)家技術(shù)突破成為海信、TCL 的高端市場(chǎng)敲門(mén)磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力型顯示技術(shù)；海也是 Mini LED 的主要推動(dòng)者，而在激光視領(lǐng)域更是一騎塵，去年上半年據(jù)了全球激光電市場(chǎng)份額的 49.5%。在售價(jià)上，海信激少暤電視旗艦產(chǎn)品接近十元，8999 元的平板電視旗艦僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價(jià)為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒(méi)能讓米本品牌自信地高，反而讓小米電視產(chǎn)品線略顯腫和混亂。紅米 A、X、MAX 系列，相對(duì)容易記住，而小米本牌電視型號(hào)則包透明、大師、量點(diǎn)、壁畫(huà)、數(shù)字EA、ES 系列，這種“機(jī)海戰(zhàn)”透露出小米電混亂的產(chǎn)品思維用戶選購(gòu)時(shí)容易糊，就算向別人薦也容易記錯(cuò)型，可謂分辨力和憶力都在承受考。產(chǎn)品線混亂，是小米模式的一表象，頂多是小沒(méi)有做好沖高的備，對(duì)其高端化響有限。而小米戶對(duì)于品牌的價(jià)認(rèn)知，以及長(zhǎng)期度依賴供應(yīng)鏈的小米模式”導(dǎo)致獨(dú)家技術(shù)相對(duì)匱，或許將長(zhǎng)期拖小米電視的高端程。價(jià)格戰(zhàn)余震及高端化，并不殊的電視行業(yè)，力全面的廠商一是主角。相比“米模式”，“三模式”之所以輕勝出，在于其技、品牌、全球渠等優(yōu)勢(shì)，以及在應(yīng)鏈上游長(zhǎng)期扮重要角色。與之似，海信、TCL 等國(guó)產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面展。區(qū)別在于，格戰(zhàn)直接刺激了統(tǒng)國(guó)產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補(bǔ)短，其端產(chǎn)品線早已具強(qiáng)大的性價(jià)比基，而擁有獨(dú)家技路線的品牌，無(wú)更出列一些。高兩端都足夠強(qiáng)勢(shì)在消費(fèi)承壓的背下無(wú)疑是兩手準(zhǔn)，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性白虎而產(chǎn)品向高端化，品牌質(zhì)也需跟上。爭(zhēng)廣告語(yǔ)雖抓足了球，但與高端背而馳，這對(duì)于成并無(wú)益處。近四全球電視銷量排固化，國(guó)產(chǎn)品牌許需要把更多心投入到整體實(shí)力提升上。如同來(lái)的路，依靠的是步步的技術(shù)積累而非響亮的口號(hào)本文來(lái)自微信公號(hào)：光子星球 （ID：TMTweb），作者：熊女薎
IT之家 1 月 23 日消息，Twitter 賬號(hào) Amazing Astronomy 分享了火衛(wèi)一的清晰照，這張圖片顯了這顆衛(wèi)星表的隕石坑。Asaph Hall 于 1877 年 8 月 17 日率先發(fā)現(xiàn)了火衛(wèi)一Phobos”（福波斯）。衛(wèi)一是火星兩衛(wèi)星中較大的個(gè)。它每天繞星三圈，距離星表面可以是常接近的。重的是這顆衛(wèi)星以每百年六英的速度靠近火，在未來(lái) 5000 萬(wàn)年內(nèi)可能和火星發(fā)生撞。IT之家小課堂：火衛(wèi)一均半徑為 11.1 公里，是另一顆衛(wèi)星火二的 1.8 倍。火衛(wèi)一的字是福波斯，希臘神話中的神阿瑞斯之子火衛(wèi)一是一個(gè)狀不規(guī)則的小體。圍繞火星動(dòng)，軌道距火中心約 9400 公里，也就是距離火星表 6000 公里?
IT之家 1 月 23 日消息，據(jù)路透社道，亞馬遜公周一在印度啟了自家的航空運(yùn)機(jī)隊(duì) —— 亞馬遜航空，尋求在其主要場(chǎng)之一擴(kuò)大和快交貨速度。度是繼美國(guó)和洲之后，該公推出亞馬遜航的第三個(gè)市場(chǎng)亞馬遜公司于 2016 年在美國(guó)開(kāi)始了這服務(wù)，運(yùn)營(yíng)著個(gè)由 110 多架飛機(jī)組成網(wǎng)絡(luò)，飛往全 70 多個(gè)地方。亞馬遜在份聲明中說(shuō)，馬遜已經(jīng)與位班加羅爾的貨公司 Quikjet Cargo Airline Private Ltd 合作，該公司將使用一架音 737-800 噴氣機(jī)來(lái)運(yùn)送貨物。Quikjet 將把亞馬遜客戶貨物運(yùn)往海德巴、班加羅爾德里和孟買(mǎi)。馬遜表示，亞遜航空的推出支持該國(guó) 110 多萬(wàn)賣(mài)家。IT之家了解到，亞馬遜使用己的地面配送務(wù)進(jìn)行運(yùn)輸，與德國(guó)郵政敦集團(tuán)（DPWGn.DE）控制的印度最大的空貨運(yùn)公司之 Blue Dart Express Ltd（BLDT.NS）合作。
IT之家 1 月 21 日消息，Canonical 將 Ubuntu 22.04.2 的發(fā)布時(shí)間推遲兩周至 2 月 23 日，因?yàn)橛龅搅艘恍┡c荊山硬件支持 (HWE) 內(nèi)核相關(guān)的問(wèn)題，這些內(nèi)核旨在更新的硬件與當(dāng)前的操作系統(tǒng)期支持版本一起工作。運(yùn)行 Ubuntu 22.04 的用戶不受此影響白鹿但那些期待 HWE 內(nèi)核發(fā)布的用戶將不得不等待更長(zhǎng)的大蜂間。在嘗試將 Ubuntu 22.10 隨附的 Linux5.19 內(nèi)核移植到 Ubuntu 22.04 時(shí)，Canonical 遇到了一些意想不到的編譯器和 DKMS 問(wèn)題，從而減慢了進(jìn)程。通過(guò)槐山發(fā)布推遲兩周該公司希望能夠?qū)π聝?nèi)核進(jìn)行多測(cè)試以確保穩(wěn)定慎子，畢竟 Ubuntu 22.04 是 LTS 版本，用戶更期望穩(wěn)定性。IT之家了解到，除了內(nèi)核問(wèn)題，Canonical 還準(zhǔn)備了 shim15.7（提供 UEFI 支持）以上傳到存檔。由于此版本撤女薎了現(xiàn)有鑰，希望確保現(xiàn)有安裝張弘續(xù)正工作。作為此過(guò)程的一部季格，Ubuntu 22.04.2 中的所有內(nèi)核都需要重文子。額的時(shí)間將使這項(xiàng)工作能夠孔雀順地完成。所有這些延遲意味帝鴻戶將不得不等待更長(zhǎng)的時(shí)間才獲得新的 Ubuntu 22.04.2 ISO 鏡像。如果用戶已女祭運(yùn)行 Ubuntu 22.04，只需繼續(xù)安裝任何可用傅山更新以保持最新?
本文來(lái)自微信公眾號(hào)：鹓 （ID：chuappgame），作者：彭楚微他們通過(guò)相互幫共工，讓彼此游戲時(shí)間與朋友重合。這是一個(gè)虛構(gòu)的故事，我們到了兩個(gè)中學(xué)生，記錄了段關(guān)于他們的真實(shí)經(jīng)歷。于可以理解的原因，文中物均為化名，部分游戲也了匿名處理。只能玩 14 小時(shí)1 月 9 日，晚上 6 點(diǎn)。特特嘆了口氣。她的手機(jī)從下課起就一在響，那是朋友們?cè)谧h論戲限玩的事。半天前，“2023 年寒假暨春節(jié)假期前后未成年蓋國(guó)游戲限玩通”在班上傳遍了，按照通里公布的那張日歷，從 1 月 13 日到 2 月 5 日的 23 天中，他們有 14 天可以登上游戲，每天玩上那崌山 1 小時(shí)。未成年人只能在寒中的 14 天里登錄游戲“真霸道杳山”有人在說(shuō)，寒假里為什么只有 14 天能玩？”即使隔著屏幕特特也能感覺(jué)到同學(xué)們均國(guó)氣，大家七嘴八舌地說(shuō)，句接一句地重復(fù)通知里的，不時(shí)地加以歪曲或嘲笑在特特所在的高中里，大分人都有自己的手機(jī)。自 12 月中旬學(xué)校宣布開(kāi)始放假、所有線下章山轉(zhuǎn)為課時(shí)起，特特就再?zèng)]面對(duì)見(jiàn)過(guò)班上的同學(xué)們，他們在班級(jí)群和私下建的游戲里說(shuō)話，話題大多是一些近從網(wǎng)上聽(tīng)到的新聞、學(xué)最近的安排和周末要怎么游戲。如今，這些話題統(tǒng)被“寒假只能玩 14 小時(shí)”的驚嘆取代了。驚嘆自一個(gè)男孩，他是特特班的“霸王”，名叫馬超。超之所以被稱為“霸王”是因?yàn)樗幸环N氣質(zhì)，特和她的小姐妹們私下管這氣質(zhì)叫“盲目的力量”。思是馬超想要什么，沒(méi)尚鳥(niǎo)么能阻止他得到，就連他己也阻止不了自己，尤其當(dāng)他想要玩手機(jī)的時(shí)候。超自己沒(méi)有手機(jī)，所以他歡問(wèn)同學(xué)“借”手機(jī)。特就被馬超借過(guò)手機(jī)。手機(jī)到特特手里的時(shí)候，散發(fā)一股混合了汗水和口香糖味道，特特感覺(jué)有點(diǎn)別扭但她沒(méi)說(shuō)什么，因?yàn)槊總€(gè)在被要過(guò)手機(jī)后都沒(méi)有宣山超說(shuō)什么。這個(gè)她有點(diǎn)害的人，平時(shí)沉默寡言，忽在游戲群里喊了一句：“能玩 14 小時(shí)?。?！”特特仿佛可以感受到那股目的力量被另外一股更陸山更莫名的力量推回來(lái)后的氣和不甘。暗自興奮之余特特開(kāi)始好奇，是什么樣消息讓“霸王”如此激動(dòng)特特打開(kāi)手機(jī)，點(diǎn)進(jìn)朋友來(lái)的鏈接 —— 都是關(guān)于游戲限玩的新聞的狂鳥(niǎo)同時(shí)群里越來(lái)越多的人在發(fā)“們到底能玩多久”的消息隨后，那張限玩日歷被反重發(fā)，特特盯著圖片，陷了沉思。本來(lái)，按照特特想法，從 1 月 13 日這天開(kāi)始，她將要從冗的網(wǎng)課中解脫出來(lái)，每天睡 3 小時(shí)，玩一會(huì)她喜歡的音游，畫(huà)半天畫(huà)，再晚上和好姐妹玩 1 小時(shí)《光遇》—— 這是特特已經(jīng)在心底想象過(guò)無(wú)翠山遍的假生活，她覺(jué)得，對(duì)于一像她這樣的高中生來(lái)說(shuō)，部分時(shí)候，“時(shí)間”并不個(gè)完全屬于她自己的東西總有許許多多的人在盯著的那份時(shí)間，想要爭(zhēng)奪、配這些時(shí)間。只有在寒假，她才能找回一點(diǎn)點(diǎn)的主權(quán)，把時(shí)間花在游戲或者畫(huà)上，享受理應(yīng)屬于自女薎東西。當(dāng)然，去年的寒假有同樣的限玩日歷。但那時(shí)候，特特的自我意識(shí)尚如此蓬勃，她只能模糊地覺(jué)到有什么東西被拿走了卻不知道到底是什么，于順著父母的安排，懵懵懂地度過(guò)了初三的寒假。盯那張白綠相間的日歷，特拿出自己的筆記本。她開(kāi)重新規(guī)劃寒假的游戲安旄馬被特特反復(fù)揉捏過(guò)的筆記本該有的時(shí)間被奪走了馬說(shuō)完那句讓整個(gè)班級(jí)議論紛的話后，就關(guān)掉了微信在馬超眼里，面對(duì)既定的實(shí)，再怎么嘲笑或者是抱都只是浪費(fèi)時(shí)間。他懶得那些亂糟糟、還沒(méi)長(zhǎng)大的孩們?yōu)槲?—— 因?yàn)橐恍┰?，盡管還在上高中一級(jí)，但他已經(jīng) 17 歲了，離成年僅一步之遙。翠山班同學(xué)大一歲，這帶給了超更強(qiáng)的自我意識(shí)，卻帶來(lái)更多的游戲時(shí)間。他不比他們多玩一會(huì)，甚至一鐘也不行。馬超的不滿就自于這里，他覺(jué)得自己足早熟了，不應(yīng)該被劃入同人的行列。馬超偏愛(ài)玩一游戲。他覺(jué)得很多游戲讓能進(jìn)行一些“比較成熟的交”，他也喜歡和成年崍山在一塊。在游戲里，他覺(jué)自己是被那些成年人當(dāng)作類對(duì)待的 —— 不是小孩，也不是性格有問(wèn)題的人馬超之前休學(xué)過(guò)一年。14 歲的一天，他在學(xué)校早黑蛇，翻來(lái)覆去地背《論語(yǔ)奧山的“學(xué)而第一”，抬頭看門(mén)外自己的叔叔和班主任說(shuō)話，過(guò)了一會(huì)，他被喊教室，上了叔叔的車。車，叔叔告訴他，他的爸爸為抑郁癥去世了。按照馬的回憶，爸爸消失得非常脆，前一夜還在警告他“冒藥多吃有副作用”，后天就干干凈凈地走了?！?干凈凈”這個(gè)詞在馬超女英講出來(lái)，像是在說(shuō)“平平淡”：他的爸爸收拾干凈自己房間，然后上山，在上衣服整潔地離世。之后他爸爸連同爸爸的住處也叔叔迅速、干凈地處理掉，人送去火化，房子租出，東西全部扔掉，家人們怕留下一點(diǎn)能喚起對(duì)死者憶的東西，害怕那些東西得自己悲痛。等馬超趕提供，看到的一切都是干干凈的，行李被打包好了，全人打算一塊搬家到新的城。爸爸生前的房間從爸爸葬禮到搬家的整個(gè)過(guò)程，超都沒(méi)被允許參與。甚至爸爸在“山上去世”這一節(jié)，也是一年后，馬超從爸朋友的嘴里偶然問(wèn)出的馬超問(wèn)，為什么沒(méi)人告訴那些細(xì)節(jié)，對(duì)方告訴他鵌你畢竟還沒(méi)長(zhǎng)大。”沒(méi)有大，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)法與到任何事情中 —— 這是馬超的成長(zhǎng)中被不斷強(qiáng)的認(rèn)知。帶著這種認(rèn)知，超努力讓自己快速成熟鈐山，他要占據(jù)爸爸死后留下空缺。他不花媽媽的錢(qián)買(mǎi)機(jī)，不浪費(fèi)時(shí)間考慮在自在同齡人眼中的樣子，只最必要的時(shí)間滿足自己學(xué)之外的渴望。這個(gè)渴望被超概括為“想要獲得認(rèn)同。游戲中，馬超用得最順的角色和他的名字一樣，“馬超”。在游戲背景故里，這個(gè)角色是一名被陸山離故土又以復(fù)仇的形式歸的戰(zhàn)士。馬超喜歡用“馬”擊敗那些不可一世的大，雖然平時(shí)沉默寡言，但愿意和那些被他擊敗后，然欣賞他游戲水平、稱贊他的人聊天。就這樣，馬在游戲中認(rèn)識(shí)了一些朋友他們性格成熟穩(wěn)重，大多著完整的家庭和穩(wěn)定的職。這些人愿意把屏幕另尚書(shū)邊的馬超當(dāng)作大人看待，夠在聊天中包容他表現(xiàn)出暴躁，并給他一些關(guān)心和助，也允許他回報(bào)一些稚的關(guān)懷。2022 年 8 月的一天，馬超在一次游戲中認(rèn)識(shí)了老馬，從?魚(yú)馬兒，馬超知道了有一種病作“躁郁癥”—— 老馬自己患有這樣的疾病，他在州當(dāng)游戲策劃，靠每個(gè)月網(wǎng)上買(mǎi)的處方藥自我治療老馬大多數(shù)時(shí)候都很沉默但在游戲中精神飽滿，待和善，出口成章。最初，是老馬身上的這種激情吸了馬超，馬超憑直覺(jué)意識(shí)老馬可能是和他“相似于兒”，他們加了好友，在游里聊了很長(zhǎng)時(shí)間。馬超問(wèn)馬：“我為什么在爸去世時(shí)候哭不出來(lái)？”老馬安馬超：“這不是你的錯(cuò)。當(dāng)我問(wèn)馬超，能不能和老聊聊時(shí)，馬超沖我苦笑了聲，說(shuō)：“老馬不會(huì)回你。”有那么一段時(shí)間，馬和老馬建立了游戲里的某默契：馬超每個(gè)周六用浮山的手機(jī)上線，和老馬玩半時(shí)游戲，再和他用游戲內(nèi)聊天頻道聊一些最近心里想法。馬超自己沒(méi)有手機(jī)所以他們的交流僅限于游內(nèi)。在家里，馬超也用電和老馬聊過(guò)幾次，但平時(shí)馬總是沉默居多，大多數(shù)間里，馬超只能看著自己出來(lái)的消息孤零零地待在人的聊天框中。老馬很蔿國(guó)微信上回應(yīng)馬超按照馬超計(jì)劃，寒假里，他和老馬游戲的時(shí)間能最大程度重。他有很多話想對(duì)老馬說(shuō)他想知道老馬的看法，希這些事經(jīng)由老馬的敘述后自己也能用一種相對(duì)輕松視角來(lái)看待世界，因?yàn)樗?己總是把一切看得太過(guò)嚴(yán)…… 又也許，他只是覺(jué)得和老馬玩游戲特開(kāi)心。同，他有一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心老馬的神狀態(tài)，想多和老馬說(shuō)說(shuō)。他說(shuō)不清究竟是為了什，能肯定的是，寒假和老玩游戲是件很重要、嚴(yán)肅事。1 月 9 日，馬超第一時(shí)間看到了未成雷祖人戲限玩通知，看到通知的一刻，一種自己的東西被走的失落感如黑夜般襲上的心頭。他沒(méi)有躲閃逃避盯著日歷，他決心要想宵明為自己爭(zhēng)取到更多的時(shí)間沒(méi)法一起飛翔了1 月 11 日，特特一整天都對(duì)著自己的筆韓流本涂涂改改，番修改后，她重新規(guī)劃了己的寒假。在不允許上線那些日子里，原先她計(jì)劃天晚上玩《光遇》，現(xiàn)在迫改成了看相關(guān)的游戲視，原來(lái)玩《喵斯快跑》的間，被迫改成了只聽(tīng)曲子特特?？吹摹豆庥觥酚闻?頻為此，特特到處打聽(tīng)有有合適的主播可以看，她時(shí)看的主播少，所以到游群里問(wèn)同學(xué)：“有沒(méi)有厲又搞笑的游戲主播？想在不了游戲的時(shí)候看看！”句話像是一陣颶風(fēng)，在同中掀起了新一撥討論。很，有人提出了幾個(gè)名字，是抖音上人氣很高的主播有人叫特特求求家長(zhǎng)，魚(yú)婦媽登錄游戲，她在一邊觀或者上手玩會(huì)；還有人邀特特去他家玩電腦上的單游戲。特特一一記下這些議，但在她的心底，還是隱覺(jué)得失落。在特特看來(lái)這些建議給出的都不過(guò)是代品。她想要用自己的賬，登錄自己喜歡的游戲，自己選定的時(shí)間段游玩。到這一段的時(shí)候，特特橐山一連串的“自己”向我強(qiáng)她想要的是什么：不僅要玩游戲，還得能體現(xiàn)足夠自我意志。同學(xué)們給出的代方案，或多或少地包含一些依靠他人的部分，特既不想要去別人家玩游戲也不想哀求爸媽。最后，還是只能把“看游戲視頻寫(xiě)在筆記本上。想玩游戲渴望也許能通過(guò)看視頻融吾時(shí)安撫，可許多東西是無(wú)替代的，比如友誼。特特歡一個(gè)人玩音游，但更喜和好朋友文文一塊玩多人戲。被疫情和網(wǎng)課困在家不能出門(mén)的時(shí)候，游戲是們彼此維系友誼的橋梁，由游戲，她們協(xié)力攻克某目標(biāo)，在完成目標(biāo)的興奮，一些平時(shí)不被大人允許是說(shuō)不出口的話會(huì)被說(shuō)術(shù)器：特特不會(huì)忘記和文文在戲里罵欺負(fù)新手的玩家是王八蛋”的那個(gè)瞬間，也會(huì)忘記原本內(nèi)向的文文在次游戲勝利后向她歡呼，訴她兩個(gè)人是“世界上最的朋友”的那一刻。在這時(shí)刻里，特特感覺(jué)到自己里的某個(gè)部分被深切地滿了，她成了更好的自己。特特重新計(jì)劃的寒假里乘厘了那些游戲之外的日程改，游戲內(nèi)，她也在想辦法原來(lái)的安排能大致順利地行。比如《光遇》，特特本打算花一半時(shí)間按照網(wǎng)的攻略跑圖，一半時(shí)間用和文文在各個(gè)風(fēng)景區(qū)打卡聊天或卡游戲里一些稀奇怪的 Bug 相互惡搞。現(xiàn)在，她只能選擇跑圖或和文文在一起。特特和文在一塊打卡特特選擇優(yōu)先圖，而文文想要和特特一在游戲里打卡，她們本來(lái)合的游戲時(shí)間由此分裂成段，一段在文文那兒，一在特特這兒。游戲里，犲山是為了收集“蠟燭”。特給我看了她的筆記本，同算了一筆賬，按照她在筆本里畫(huà)出的最佳路線，1 個(gè)小時(shí)可以跑到 20 根蠟燭，再加半小時(shí)則能有 22 根蠟燭，加上半小時(shí)的掛機(jī)操作，就可以霍山 24 根蠟燭了 —— 蠟燭是游戲內(nèi)的貨幣，玩家想什么，就得用蠟燭去交換《光遇》將在寒假期間開(kāi)“追憶季”活動(dòng)，有很多的可以交換的東西。特禺號(hào)要用蠟燭去換畢業(yè)禮的回之石和可以搭配斗篷的小肩 —— 她和文文之前已經(jīng)約好從從要趁著寒假多打動(dòng)，在這次追憶季中“畢”。畢業(yè)那天，她們要剡山穿著小披肩配斗篷，在天中翱翔。經(jīng)過(guò)計(jì)算，她需在活動(dòng)結(jié)束前獲得 388 根蠟燭，但整個(gè)寒假期間，她鵌能上線 14 天 —— 而不是整個(gè)寒假的 23 天 —— 所以她得把所有時(shí)間投入在獲取貍力上面。就算是這樣，特特得的蠟燭依然不夠兌換完憶季的所有物品，不兌換所有物品，就無(wú)法獲得畢禮物。同時(shí)，如果她把時(shí)都花在跑圖上面，那和文在一起的時(shí)間就會(huì)十分緊。特特陷入了苦惱之中。時(shí)間重合1 月 13 日。按照“寒假暨春節(jié)假期后未成年人游戲限玩通知，這天晚上 8 點(diǎn)到 9 點(diǎn)間，是未成年人在寒假可以登錄游戲的 14 天中第一個(gè)允許玩游戲的時(shí)段。清晨，馬超登上電腦信，看見(jiàn)了昨晚同學(xué)們?cè)?戲群里的討論。馬超翻過(guò)些在他看來(lái)亂糟糟的玩笑吐槽和建議，找到了特特初的發(fā)言。特特在問(wèn)有沒(méi)厲害又搞笑的《光遇》主，馬超盯著這一行話，忽有了點(diǎn)子。另外一邊，易經(jīng)睡覺(jué)的特特被一連串消息震動(dòng)聲吵醒，她迷迷糊糊摸到手機(jī)，解鎖后，掃了眼屏幕，最后一點(diǎn)睡意旋消失在了一陣小小的震驚：是馬超給她發(fā)來(lái)的消息在微信里，馬超一反之前硬的語(yǔ)氣，略帶拘謹(jǐn)?shù)睾?特先是道了早安，然后小地問(wèn)特特在放學(xué)以后，愿愿意約個(gè)地方見(jiàn)面，他翠鳥(niǎo)話想當(dāng)面對(duì)她說(shuō)。特特趕聯(lián)系了文文，詢問(wèn)文文的見(jiàn)，在發(fā)來(lái)滿屏“驚呼”表情包后，文文冷靜下來(lái)對(duì)特特說(shuō)：“要小心馬超馬超可是‘霸王’。”另一邊，馬超還在很有耐心等待特特回復(fù)，他家離特家并不算遠(yuǎn)，只要愿意，幾分鐘就能跑過(guò)去，關(guān)鍵特特的態(tài)度。在等待回獂半天里，馬超不安地回憶過(guò)去和特特說(shuō)過(guò)的話，他一次如此在乎自己在同學(xué)里的形象。遺憾的是，這形象無(wú)論經(jīng)過(guò)記憶的多少化，都不能算是好的?！?求于人的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自的不好?！瘪R超的語(yǔ)氣里些苦澀。到了下午，馬超于收到回音，特特答應(yīng)和超見(jiàn)面，她把地點(diǎn)選在兵圣家附近的一間冰淇淋店里馬超第一時(shí)間給老馬留了，約他晚上 8 點(diǎn)在游戲中見(jiàn)面，然后給特特發(fā)去謝的表情，表情是一個(gè)小對(duì)著屏幕 180 度地鞠躬，在他心里，這是丙山上達(dá)謝意最隆重的方式。猶了一會(huì)后，趁特特還沒(méi)回，他再補(bǔ)上了一句“對(duì)不”。對(duì)馬超來(lái)說(shuō)，這句話有具體的因由，只是一士敬糊的歉意。特特收到馬超消息后，考慮了一會(huì)，關(guān)聊天框，給文文留了言：你把零花錢(qián)取出來(lái)，轉(zhuǎn)給吧，我去見(jiàn)馬超了。”晚 7 點(diǎn)，吃完飯，兩個(gè)人在約好的地方見(jiàn)了赤鱬，馬給特特買(mǎi)好了一杯冰淇淋特特落座后，馬超終于講了他的計(jì)劃：按照游戲中防沉迷機(jī)制，未成年人想和成年人組隊(duì)，只能在晚 8 點(diǎn)到 8 點(diǎn)半之間。8 點(diǎn)半以后，未成年人便無(wú)法和成犬戎人一起組隊(duì)只有未成年人之間還能組所以，馬超找到特特，是了借用她的賬號(hào)，交給鮮山，以未成年人身份登錄。樣，馬超的 1 小時(shí)游戲時(shí)間和老馬就能完全重合。特特請(qǐng)我在同一家店吃淇淋特特一臉嚴(yán)肅地聽(tīng)馬講完計(jì)劃，她點(diǎn)點(diǎn)頭，光山告訴馬超，她同意幫忙。時(shí)，她也有一個(gè)條件：為把她的時(shí)間從跑圖中解放來(lái)，也為了能從《光遇》追憶季中順利畢業(yè)，她和文打算用零花錢(qián)去買(mǎi)一些燭，但是未成年人防沉迷制中有對(duì)充值金額的限制她沒(méi)法一次性充太多的錢(qián)同時(shí)，她也不愿讓自己給戲充值的事被爸媽發(fā)現(xiàn)鵌以，她想要馬超登錄《光》，給她和文文買(mǎi)禮物，們回頭會(huì)把錢(qián)轉(zhuǎn)給馬超。超認(rèn)真聽(tīng)完了特特的話，意了。晚上 7 點(diǎn) 58 分，特特給馬超截了自己賬號(hào)的二維碼圖、轉(zhuǎn)駮錢(qián)馬超用特特的手機(jī)登錄了戲，選了特特指定的禮物給她們。然后，兩個(gè)人各登錄了自己喜歡的游戲。是冰淇淋店里最熱鬧的雷祖，取冰淇淋的人們喧鬧著他們桌邊走過(guò)，但他們的思集中在各自游戲里。馬向一周未見(jiàn)的老馬說(shuō)起寒的打算，他想用自己攢的買(mǎi)個(gè)手機(jī)，老馬幫他分析么機(jī)型最適合；特特和文則坐在游戲內(nèi)的長(zhǎng)椅上，奮地聊著將要到來(lái)的追憶活動(dòng)。時(shí)間像流水，走得快。在臨分別的時(shí)候，蛇山和特特已經(jīng)約好，周末要續(xù)來(lái)店里相聚?
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投！IT之家 1 月 23 日消息，早在 2011- 2012 年，微軟剛剛推出 Windows 8 時(shí)就推出一種名為性文件系 (ReFS) 的新文件系統(tǒng)與 NTFS（New Technology File System，新技術(shù)文件統(tǒng)，于 1993 隨 NT 系統(tǒng)一同亮）相比，ReFS 宣稱可在虛機(jī) (vm) 上帶來(lái)更強(qiáng)的彈、更高的能，以及高的數(shù)據(jù)小支持 (35PB，NTFS 為 256TB)，以及其他優(yōu)。但實(shí)際，到目前止，微軟為 Windows Server 提供支持。不過(guò)軟曾經(jīng)在 2017 年為 Windows 10 企業(yè)版 sku 提供了?ReFS 支持（不過(guò)本身都持格式化 ReFS 格式）。然而，哪在 2023 年，微軟依然未向客戶端統(tǒng)提供 ReFS 支持，不過(guò)種情況可很快就會(huì)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，括作為安系統(tǒng)的啟分區(qū)的文系統(tǒng)，再不用像之那么麻煩。Windows 愛(ài)好者 @Xeno 發(fā)現(xiàn)，微軟乎已經(jīng)開(kāi)在 Windows 11 上啟用 ReFS 功能，雖然目前功能在最的 Win11 Dev 25281 上仍然被禁用但可以使特殊的 ID“42189933”在 ViviTool 中啟用，感興趣IT之家小伙伴可以一下。作對(duì)比，如你嘗試在啟用 ID“42189933”的情況下裝 Windows 11 Build 25281 到 ReFS 分區(qū)會(huì)導(dǎo)致安裝斷并顯示錯(cuò)：Windows 無(wú)法安裝此硬盤(pán)空。當(dāng)前分 [ReFS] 上的文件系統(tǒng)支持 Windows 安裝。《Win10 專業(yè)版秋季創(chuàng)意者新將移除 ReFS 格式?
IT之家 1 月 23 日消息，近日特斯駱明將其受歡的掛壁式家用充電樁的赤鷩外價(jià)提高了 21% 以上，從 350 美元提高到 425 美元。IT之家了解到，該充皮山樁可以為特斯羆車輛供 11.5 千瓦充電功率，這是目前任娥皇特斯拉車型以從 240 伏交流充電源中接受鯥最大功率。回修鞈此，特斯拉掛壁鯩魚(yú)家用充電樁格此前一路走低，從 2022 年 5 月的 550 美元降至 495 美元，后來(lái)又降至 400 美元，隨后進(jìn)一步降至 350 美元，如今又漲回至 425 美元。有猜測(cè)認(rèn)為，獜舉或涉成本波動(dòng)影響。IT之家了解到，特斯拉黎銷售帶有 J1772 連接器的掛壁式家用猼訑電樁，除了特精衛(wèi)拉車型之，北美的其他所有電動(dòng)從從車造商都使用這孟翼連接器。然，該裝置的價(jià)格高出 125 美元，在特斯拉的網(wǎng)鵸余上價(jià)格為 550 美元。特斯拉中國(guó)官網(wǎng)顯將苑，該款掛壁式用充電樁普通版最雷祖售價(jià)為 7200 元，炫彩系列版本售價(jià)則雅山 7700 元。
IT之家 5 月 31 日消息?京東 618 開(kāi)門(mén)紅將于今晚 20 點(diǎn)正式開(kāi)啟，小米全場(chǎng)狂歡，還可疊加 PLUS 最高 1150 元的超級(jí)補(bǔ)貼，點(diǎn)此前往手機(jī)會(huì)場(chǎng)：Redmi Note11T / 11T Pro 新品預(yù)售立減 100 元，小米 12 全系列立減 500 元，PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼再減 300 元，以舊換新至高補(bǔ)貼 4999 元 E 卡；電視會(huì)場(chǎng)：小米電視 ES Pro 86 英寸新品預(yù)售立減 500 元，小米電視 EA75 僅售 2999 元，全場(chǎng)至高 24 期免息；筆記本會(huì)場(chǎng)：RedmiBook Pro 14/15 銳龍板新品預(yù)售立減 800 元，以舊換新至高補(bǔ)貼 1000 元；冰洗廚會(huì)場(chǎng)：米家 610L 對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱新品預(yù)售立減 300 元，全場(chǎng)至高 24 期免息，PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼更優(yōu)惠；小家電會(huì)場(chǎng)爆款預(yù)售至高減 800 元，秒殺好物低至 5.6 折；智能穿戴會(huì)場(chǎng)：小米手環(huán) 7 新品預(yù)售最高減 30 元，全場(chǎng)至高優(yōu)惠 600 元；智能影音會(huì)場(chǎng)：Redmi Buds 4 Pro 真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)新品預(yù)售立減 30 元，全場(chǎng)至高立減 1000 元。新品發(fā)售：京東 Redmi Note11T Pro 5G 6GB+128GB 子夜黑新品預(yù)售立減 100 元 1699 元直達(dá)鏈接京東 Redmi Note11SE 5G ?4GB+128GB 暗影黑新品預(yù)售立減 100 元 999 元直達(dá)鏈接京東小米手環(huán) 7 NFC 版 120 種運(yùn)動(dòng)模式 活力競(jìng)賽 血氧飽和度監(jiān)測(cè) 離線支付新品預(yù)售立減 20 元 279 元直達(dá)鏈接京東小米電視 ES Pro 86 英寸 旗艦超大屏 百級(jí)多分區(qū) 1000nits 峰值亮度 120Hz 高刷新品預(yù)售立減 500 元 7999 元直達(dá)鏈接京東米家 610L 對(duì)開(kāi)門(mén) 冰箱 一級(jí)能效 風(fēng)冷無(wú)霜 墨羽巖 銀離子除菌新品預(yù)售立減 300 元 2499 元直達(dá)鏈接京東 Redmi Buds 4 Pro 真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī) 主動(dòng)降噪 游戲低延遲 新品預(yù)售立減 30 元 369 元直達(dá)鏈接京東 Redmi BookPro 15 2022 銳龍版 (R7-6800H 16G LPDDR5 512G CNC 工藝) 新品預(yù)售立減 800 元 5299 元直達(dá)鏈接好價(jià)單品：京東小米 12 Pro 8GB+128GB 黑色立減 500 元、PLUS 僅 3899 元 4199 元直達(dá)鏈接京東小米 12 8GB+256GB 黑色立減 500 元、PLUS 僅 3199 元 3499 元直達(dá)鏈接京東 Redmi K50 銀跡 8GB+128GB 立減 200 元 2199 元直達(dá)鏈接京東 Redmi MAX 86 英寸 金屬全面屏 ?4K HDR 120Hz 2GB+32GB 預(yù)售立減 667 元券后 5979 元領(lǐng) 20 元券京東 Redmi BookPro14 2022 款 (i5-12450H 16G 512G) 預(yù)售立減 900 元券后 4489 元領(lǐng) 10 元券京東小米平板 5 6G+128GB 黑色預(yù)售立減 200 元、PLUS 僅 1679 元 1799 元直達(dá)鏈接京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術(shù) 三微邊設(shè)計(jì) 低藍(lán)光 HDMI 接口 電腦辦公顯示器 立省 100 元 599 元直達(dá)鏈接京東米家掃地機(jī)器人 掃洗拖一體機(jī) 智能自動(dòng)掃地拖地 拖布自清洗 電解水殺菌預(yù)售立減 500 元 2299 元直達(dá)鏈接京東小米電視 EA75 2022 款 75 英寸 金屬全面屏 遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音 逐臺(tái)校準(zhǔn) 4K 超高清預(yù)售直降 400 元 2999 元直達(dá)鏈接京東米家滾筒洗衣機(jī) 全自動(dòng) 10kg 洗烘一體 微蒸空氣洗除菌 小第六代直驅(qū)電機(jī)直降 500 元 1999 元直達(dá)鏈接京東小米 34 英寸 WQHD 曲面帶魚(yú)屏 144Hz 刷新率 低藍(lán)光 可壁掛預(yù)售立減 200 元 1799 元直達(dá)鏈接?前往京東小 618 主會(huì)場(chǎng)：點(diǎn)此前往。? 京東無(wú)門(mén)檻紅包：點(diǎn)此抽取（每天可 3 次）??天貓無(wú)門(mén)檻紅包：點(diǎn)此抽?。?可抽 1 次）本文用于傳遞優(yōu)惠信息，節(jié)省甄時(shí)間，結(jié)果僅供參考。廣告?
IT之家 1 月 23 日消息，根據(jù) Economic Times 報(bào)道，蘋(píng)果公司在 2022 年 12 月的 iPhone 出口額超過(guò)了 8100 克若（Crore）盧比，約合 10 億美元（當(dāng)前約 67.8 億元人民幣）。這刷新了蘋(píng)果公司單月 iPhone 出口額的紀(jì)錄，報(bào)道中指出蘋(píng)果帶動(dòng)了印的智能手機(jī)出口業(yè)務(wù)，總出口額到了 10000 克若，約合 12.35 億美元（當(dāng)前約 83.73 億元人民幣）。IT之家了解到，蘋(píng)果公司目前在蛇山度要有 3 家供應(yīng)商，包括富士康、和碩和緯創(chuàng)科技。崌山些制造商于泰米爾納德邦和卡納塔克邦，印度政府于 2020 年 4 月推出的智能手機(jī) Production-Linked Incentive（PLI）計(jì)劃的參與者。以智能手機(jī)業(yè)務(wù)為切強(qiáng)良點(diǎn)印度希望加大 13 個(gè)行業(yè)的出口規(guī)模。事實(shí)上三星鮮山印度的出規(guī)模也比較大，只是由于去年 12 月因定期維護(hù)而關(guān)閉了 10-15 天，導(dǎo)致產(chǎn)量和出口減少。相乘厘閱讀：《蘋(píng)果加碼“Assembled in India”，最近財(cái)年印度 iPhone 出口值逼近 30 億美元武羅
