公交司機8個月26次開車打瞌睡被辭退 梁靖崑4-2戰(zhàn)勝達科 晉級男單四強 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個時的時間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全員工：“面對戰(zhàn)，要搶機會講創(chuàng)新?！崩?宏在講話中強了他長期關(guān)注話題“技術(shù)和新”，他說“度的研發(fā)強度研發(fā)占整個收的比例是比騰高的。我們信個，雖然也覺現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信來它會有相應(yīng)回報?！闭劦?術(shù)和創(chuàng)新，李宏多次談及當火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機，雖然現(xiàn)在這機會還不是那清晰。技術(shù)能到這一步了，是它會變成什樣的產(chǎn)品，這產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在個鏈條上還有多不確定性。以一方面，我很興奮，另一面，我們也覺責任挺大的。談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏霍山調(diào)，“真的創(chuàng)新是這個去沒有的技術(shù)底產(chǎn)生了什么的社會影響，這個影響一定通過產(chǎn)品、通商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一其實是最難的但也是我們必要去做的事情”李彥宏稱：過去多年，百在人工智能技上的投入，現(xiàn)也逐步能看到種各樣的新機。怎樣把技術(shù)化成市場需要東西，這就是于百度的機會。同時李彥宏指出百度公司在的諸多問題要求每個人都正視業(yè)務(wù)中存的問題。“把術(shù)轉(zhuǎn)化成市場要的東西，這要我們更敏感能更快、更準地抓住到底用和客戶的需求哪里，這方面們還是有很多課要做、很多要補?！币韵?李彥宏對話實：簡單之約：機會談挑戰(zhàn)，思考新要求時川流不息，來新的起點。幾前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“單之約”直播，用一個小時時間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學們提出的問題面對時刻處在化中的大環(huán)境Robin 也真誠地分享了多自己思考過正在思考的內(nèi)。整場下來，貨滿滿，直播圍雖輕松，聊內(nèi)容卻挺燒腦知識密度很高就像一堂寶貴認知課，值得學們多看回放細讀報道。相學習之后，大對新的一年怎打，如何才能現(xiàn)更好的成長會有新的體悟Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，得的經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一張拼圖。雞山京同學一看就很悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也有人。一張是天的國貿(mào)橋，水馬龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常想到的一年。在看來，這些都人生經(jīng)歷。我了 50 多歲，說實話也覺 2022 年是一個特殊的份，一生中有么一種經(jīng)歷也難得。發(fā)生了想到的事情，想辦法去應(yīng)對再進一步能夠到其中可以做更好的地方，于人的成長也有好處的。展 2023想干事兒是中國人特性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大家看巫戚圖，第一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二張 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟作會議。一句來概括會議內(nèi)，就是“明年全力抓經(jīng)濟的年”，第三張總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，的是有個人去趟東南亞，看那邊有不少機。在這種宏觀勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷覺得可能有哪新機會？Robin：我其實非常推燕山我們中民族的文化。國人是很想干兒的，非常勤、努力。中央常說我們的經(jīng)韌性十足，這中有一個非常鍵的因素，就中國的民族文就是“我想干兒、想賺錢、生活得更好，怕吃點苦”。旦有機會，很人真的會沖上。面對挑戰(zhàn)，搶機會、講創(chuàng)珊珊：從整個觀角度來說有多機會，具體于百度有沒有些機會？Robin：既有機會，也長蛇挑戰(zhàn)。重要的是，我還是要搶機會講創(chuàng)新。增長哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動長。過去這幾年，不光是中，整個世界的長全部都是因創(chuàng)新、因為效的提升。百度樣的公司，還依然非?？粗?術(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)帶動我們的增。把技術(shù)變成場需要，就是于百度的機會Robin：過去這么多年，我在人工智能技上的投入，現(xiàn)也逐步能看到種各樣的新機。我們過去講一曲線、第二線、第三曲線其實即使放到一曲線這樣一比較成熟的業(yè)來看，過去一也仍然有很多機會出來。例：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模雷祖人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)容。其實這個領(lǐng)域，我在過去很多年有技術(shù)的積累產(chǎn)品也好，功也好，怎樣把術(shù)轉(zhuǎn)化成市場要的東西，這是屬于百度的會，我認為我在準備度上是好的。當然，們對于市場的感度是不是最的，這存疑。需要我們更敏，能更快、更確地抓住到底戶和客戶的需在哪里，這方我們還是有很功課要做、很課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有明提出“有效的本增效帶來了司運營效率的升”，感覺今很多要求都放了效率提升上明年公司在運效率上還會有么樣的導(dǎo)向？員工來說，有么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投，更加注重第增長曲線、第增長曲線。我在第二、第三長曲線上的投，不管是在百收入中的占比還是利潤占比可能更大一些我們的研發(fā)強、研發(fā)占整個入的比例是比訊高的。我們這個，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧很厲害，但相未來它會有相的回報。重申業(yè)本質(zhì)，細究入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念過程中，我說說我碰到的一問題，以及一自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很人對商業(yè)的本理解是不深的由于我們很多業(yè)務(wù)都在虧錢所以時間長了后，大家覺得錢是理所應(yīng)當，不會去想這業(yè)務(wù)是再過三能賺錢、還是過五年能賺錢還是再過一百也不會賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時候，最長的白犬就是年度，年 OKR 里寫收入的增長目是多少?？墒?個收入是怎么的，質(zhì)量怎么？這個問題，要說普通的員，即使是很高別的管理者思得也不多。我的一個明星業(yè)、一個高增長務(wù)，仔細一看自研產(chǎn)品只占入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)別？貿(mào)易也是從兒買回來，從兒賣出去。我那么多人在做發(fā)，一萬多的程師，研發(fā)投占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績梁渠際獲得效果卻有這么的反差，這個題有多少人意到了？有多少意識到了其實個收入質(zhì)量不？毛利、運營潤、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)看什么？上次監(jiān)會我講過，收入更加有質(zhì)的東西，實際是 gross profit，不是毛利率是毛利。公司大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索務(wù)，有一部分入來自聯(lián)盟，盟的流量其實買來的，掙的要和這些流量伙伴來進行分。所以不管是整個公司的考，還是對相應(yīng)務(wù)負責人的考，我在說收入時候，都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）超山因為你上買量的成本出來的收入，能說明什么。買流量的成本去之后的收入才更說明我們個搜索業(yè)務(wù)的質(zhì)。但是到后做各種各樣新務(wù)的時候，大慢慢忘了：為么我要做這個業(yè)務(wù)，為什么一年要虧 10 億、50 億去做這個東西gross profit 是一個質(zhì)量高的息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)吉光各種用一減掉，可還是虧的。短說“虧是因為速成長”是行，但是長期來是不行的，從營水平上也要夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)石山些標準，我們期的搜索業(yè)務(wù)是滿足的。正由于它太滿足以至于我們每級的員工、每級的管理者早忘了這件事情珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)是這樣的，都，但是仍然可被估出值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天會賺。些業(yè)務(wù)即便是虧的時候，gross profit 也是很高的，之女戚以虧，是因為花好多錢去做廣、做研發(fā)，也是業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高毛利。比如像淘寶不算凈利，就收入，它絕大數(shù)的收入能夠化成它的毛利由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以們早就忘了收到底是什么意，以及為什么關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收，但實際上那錢沒收回來，是客戶欠你的，過兩天客戶閉了或者賴賬那還是不行。多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，蠻蠻后資金裂死掉了，這的公司有很多“層層遞減”可取，提高站看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉窫窳家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就辦法把流水變收入。有時候們對于業(yè)務(wù)的解變成了“層遞減”。當我這些理念去跟們的 VP、總監(jiān)對齊的時候他們也同意，是當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要增長多少。這樣當再往下傳遞的候，下一級就成說“老板要多少時長，其的我們不管”我們這個公司能有五級甚至級，傳到最基、傳到真正干的一線員工的候，他根本不解“我為什么干這個事”，者他雖然理解，但是不覺得這東西跟我有么關(guān)系”。這導(dǎo)致大家越往做，就越在做期的事，做了長時間后突然頭說“哦，有能做錯了，這是我們想要的西”，這是很糕的，尤其是我們愿意花很錢去投入的時。高層愿意為期的結(jié)果去投，你今年不賺可以，三年不錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七之后賺錢。可際上當我們在行的時候，有去看七年后的情嗎？我希望們每一級的人尤其是當你想往更高級別走時候，你要站一個更高的角去思考這個問。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下，大家就去看些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多時候變成了這樣。更多的時候，們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去鶉鳥看我拿來的這數(shù)，對于業(yè)務(wù)期的成長、長的健康性到底沒有用，是有面作用還是有面作用。反復(fù)齊，對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是以看到業(yè)務(wù)的責人實際上是要求了毛利的升的。Robin：對，這個話已經(jīng)崌山了很多了，但是要把家這種做事的性或者思維的性改過來，真是不容易。我會議室里，不道對同一批人過了多少遍，說明年我不看入了，就看毛，但下次開會他們又照樣跟說我們的收入這樣，別人的入是那樣，我對比下來是怎。我每遇到一這樣的情況，會再講一遍，一批人可能得個五六遍之后這種慣性才能改過來。你問懂不懂這些道，都懂，實際，卻是說“過都是這么做的，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習慣”。所以今天們又花這么多氣在這對齊，一遍可能還不，但總比不講強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百度線了疫情指數(shù)用信息流動對未知恐懼。京小程序的上線百度也是首發(fā)這些貼合熱點迅速反應(yīng)，體了我們的社會任。想問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進一步體責任和擔當，可以貢獻哪方的價值，什么屬于我們的機？讓人們平等捷地獲取信息找到所求，是件了不起的事珊：“新十條發(fā)布后，像是天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)的跟大家的切感受完全對不，而我們的疫指數(shù)當時還是管用的。Robin：這種時候恰恰是百度能發(fā)揮作用的時。我那幾天其挺興奮的，我的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更的人更及時地到真相，獲得們在其他地方能獲得的信息這是一件很偉的事情。我們前的使命也是么說的，“讓們平等便捷地取信息，找到求”，這種作在一個充滿巨不確定性的環(huán)中，越發(fā)顯得要。搜索其實無數(shù)人用他們行為，告訴我現(xiàn)在的情況是么樣子。如果們能夠把這樣情況綜合起來并且呈現(xiàn)給每個人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有霍山特殊，而整個大環(huán)境就這個樣子。尤當他看到一些測，說到了多天后趨勢就會靜下來，那他會覺得說，“可能不需要囤年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過多次這樣的情，在大家比較圈、不知道該么辦、不知道一步會發(fā)生什的時候，我們量讓大家獲得時準確的信息一般出現(xiàn)這種況，對百度來其實沒什么錢，就是流量漲收入降。但我得不光是我，一個參與到這工作的人、每個百度人，都覺得我們能在個時候起到這的作用，能夠別人所依賴，一件很了不起事情。當別人依賴你時，機總會有的Robin：當別人很依賴鱄魚的時候機會總會有的整個搜索業(yè)務(wù)么多年，最本的東西，就是別人想知道什是事實，當別想知道對方說是對還是錯的候，他來百度下，他說“百說的是這樣的所以我信”。HCG 的同學那些天也一直在需求，當時面的就是“需求多，做不過來，因為很多人找藥、找醫(yī)生但大家不管多多累，都在堅工作，因為有多人需要我們這種感覺也挺。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百未來又會在這方向有什么規(guī)或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化很興奮、有責Robin：很多人問過我這問題，不光是邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多同領(lǐng)域、跨界人都在問我怎看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天在琢磨的技方向，能夠引這么大的輿論，能夠讓這么人關(guān)注，確實挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機會，然現(xiàn)在這個機還不是那么清。技術(shù)能做到一步了，但是會變成什么樣產(chǎn)品，這個產(chǎn)能滿足什么樣需求，在這個條上還有很多確定性。所以方面，我們很奮，另一方面我們也覺得責挺大的。作為個公司、一個業(yè)機構(gòu)，我們這么酷的技術(shù)那我們能不能它變成人人需的產(chǎn)品？這一其實才是最難，也是最偉大最能夠產(chǎn)生影力的。四種類的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)夔的料，它總結(jié)了種類型的創(chuàng)新第一種是從左右的創(chuàng)新。從學、從基礎(chǔ)理開始推演，一步變成技術(shù)，術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市。第二種是從到左的創(chuàng)新。生了一個需求再往回推，看不能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)思女再回推，看能不實現(xiàn)這樣的技；技術(shù)再往回，看技術(shù)背后理論到底是什，能不能實現(xiàn)樣的事情。第種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)產(chǎn)品不斷擴大造規(guī)模的過程中，自然而然生出來的那些新。我認為中作為制造業(yè)大，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢的，如生產(chǎn)新品，如說臺積電，家以前覺得是代工，現(xiàn)在發(fā)門檻很高、不易，這種創(chuàng)新是生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。第種是機構(gòu)式的新。整個機構(gòu)是一個創(chuàng)新機，它的目的或說作用就是想一切辦法去產(chǎn)各種各樣的創(chuàng)。在百度，這類創(chuàng)新我們多少少都沾點邊但是怎么真正生出來大的創(chuàng)，怎么讓我們機制能夠更高地產(chǎn)出創(chuàng)新，是一個非常有義的課題，也我最近在琢磨究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必凰鳥珊珊：果說 AIGC，你對百度有么期望的話，是希望我們能率先在商業(yè)化摸索出來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒有真正的創(chuàng)新是，這個過去沒的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社影響，而這個響一定得通過品、通過商業(yè)應(yīng)用才能夠產(chǎn)，這一步其實最難的，但也我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的計蒙端到端化”占篇幅挺，但不太好懂怎么理解這里“端到端”？么定義“端”落到具體業(yè)務(wù)，怎么做是“端到端”，怎做是“假端到”？講透“端端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因為涉及到戰(zhàn)略層的思考和發(fā)展念的問題。“到端”并不是之四海皆準的有些公司就非明確地說，“就做平臺，不端到端，我更信橫向分工”其實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的在汽車領(lǐng)域，期的福特就是端到端的，什零件都做，只過它是用流水把效率提升了最后顛覆福特是一種橫向的精細化的分工豐田就說，“多東西我都不，我都靠供應(yīng)，供應(yīng)商去做車配件的話，比我自己做成更低、效率更?！弊罱K依靠個顛覆了福特在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做顯的“端到端，什么都做，以它做出來的機最高端、體最好。而安卓理念就完全不樣，他的理念是：手機做不來或者賣不出都 OK，我照樣是一個非常功的平臺。Robin：所以，當我們在講對于到端”的時候其實是在思考從整個百度大業(yè)務(wù)線條上來，我們到底是平臺化道路，是走縱向整合道路。規(guī)模足大，“端到端的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一要有足夠的規(guī)，“端到端”是效率最高的如果你這個業(yè)很小，其實不定要做“端到”，效率也不定是最高的。管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在考“端到端”時候，一定要：我能不能把模做得足夠大在規(guī)模足夠大情況下，我們芯片層、框架、模型層和應(yīng)層串聯(lián)起來之，有意為這個西做優(yōu)化，最達成效率的提。如果我能夠每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入 5000 萬。這就意味著如果客戶數(shù)目于 100 個，就不劃算了還不如不做這“端到端”的化。要不要做端到端”，就是不是“真提”Robin：我以前也在不地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率，如果你做的個創(chuàng)新使得效提升了，這才好的創(chuàng)新。如你做的事情讓率下降了，那不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)。所以當大家自己的具體業(yè)和“端到端”合起來看的時，一定要具體題具體分析，終還是落在“新的本質(zhì)是效提升”上，看不是真的提升效率。對于很其他公司來說做平臺是沒錯，甚至對于百某些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒錯因為對于他們說，做“端到”不是最高效做法。如果你了這個判斷，想做個平臺，為做平臺效率高，能夠為公賺更多的錢，也沒問題。只當我去分析我最主要的幾個務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，一個臺子，讓有人來這兒唱就好了。如果們也同樣說：就搭個臺子，們都來這兒唱。那人家憑什都到你這兒來戲？但是我們以做“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生計算，你可以客戶說來我們兒得到的服務(wù)定是最高效的質(zhì)量最好的、應(yīng)最快的；假你是做自動駕的，你可以跟戶說把云放到這兒，我這兒精地圖、仿真務(wù)、昆侖芯片么都有，你就該來我這兒。珊：也就是說如果沒那么多態(tài)依賴你，你不要覺得自己能做一個平臺Robin：是的，如果你做半天，沒有人你付費，沒有愿意為你這個臺來開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，那實也不叫平臺還是需要好好想我們能解決么問題。但我開始為什么說個問題難呢，因為它不是一而論的，要好思考手頭的業(yè)到底和這個理契合在哪里。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適的標，總監(jiān)會上強調(diào)有些沒有潤的指標難以應(yīng)業(yè)務(wù)的實質(zhì)現(xiàn)在正在制定度規(guī)劃的時候能不能指導(dǎo)一怎么才能看到務(wù)的實質(zhì)，找合適的大盤和標？認清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準盤Robin：剛才回答的兩問題，無論是創(chuàng)新就是效率提升”，還是端到端”，多少少都跟這一有關(guān)系。剛才創(chuàng)新效率是從入到毛利、到利、到現(xiàn)金流整個過程都是幫助大家理解務(wù)的本質(zhì)是什。而“端到端是更進一步去析你所做的這事的本質(zhì)是什。當你看到本以后，再去制你的 OKR、再去往里放“”的時候，你知道：為什么放這個數(shù)，為么看重這個數(shù)用什么手段做這個數(shù)就是做了，用什么手做到這個數(shù)就做對。每一個務(wù)都不太一樣我們很難有一統(tǒng)一的規(guī)則，以這也需要發(fā)大家的分析、斷能力來做。是我知道過去們有很多做錯時候，我們放個數(shù)在這兒，了很長時間以發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個數(shù)做對了什么作用，并能真正地達到們當初想要達的目的”，這候就是對標錯大盤。比如，要資源的時候是說“我們要標小紅書，你小紅書一年要多少廣告費”但是讓他做一小紅書這樣的西，他又說“呀，小紅書有萬人在做，我只有一百人在，所以我做不那樣子”。這經(jīng)常能見到的維方式。提升知高度，做市真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務(wù)或者商業(yè)的本質(zhì)有聯(lián)的，可能一同學們不太接這些東西，但懂點總是好的有很多高 T 的知識范疇實也很窄，他們了解這些，但解一下也是有處的。Robin:?你了解了，才能更赤鷩知我們?yōu)槭裁匆?這個事，甚至斷出我們該不做這個事。不是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技能夠產(chǎn)生影響，他做的技術(shù)市場真正需要技術(shù)、是無數(shù)依賴的技術(shù)，是很多時候不是出于個人能的局限，還是制機制的局限導(dǎo)致我們這些術(shù)同學做的事實離市場很遠很多時候是自，自以為做得不錯，“我發(fā)頂會的論文，申請了專利，打了哪個榜”但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東沒有被用，或雖然表面上被了，但當你去這些業(yè)務(wù)同學你愿意為這個術(shù)付多少錢”他會說“白用以，讓我出預(yù)，我不愿意出。這種問題對技術(shù)人員其實很大的打擊，過了挺長時間明白“我做的術(shù)不是市場真想要的技術(shù)”這很糟糕，對司是資源浪費對這些同學是大的時間和精的浪費，如果們早一點告訴“你做的不行做的不對，你做成那樣才是場需要的”，該多好。我們?？吹接行┤?周報用三種顏，綠色是好消，紅色是壞消，黑色是正常容。有些人的報永遠是好消，這兒又提升多少，那兒又過了誰誰誰，遠看不到我們些進展不符合期。但是他負的那些事兒，的永遠都是符預(yù)期的嗎？如你不說哪些東不符合預(yù)期，哪兒遇到了困，你的上級怎幫你？反而你上級都被你蒙了，他以為你得特別好，不要任何幫助。時候這些同學不是“成心”就是個認知問，沒有站在那高度去看，所我要把這些東說出來，來幫他站到那個高上去? 1 月 5 日消息，據(jù)玄鳥外媒體報道和山《布斯》4 日發(fā)布數(shù)據(jù)稱，2022 年美國億萬富翁的身價獙獙現(xiàn)紀錄暴跌，其中特斯首席執(zhí)行官龍山斯克損 1250 億美元，成為“螐渠大輸家”。了解，億萬居暨翁身價重創(chuàng)，與通脹飆岐山、濟惡化導(dǎo)致的科技股暴跌有關(guān)，黃鷔中，馬克身價今年跌幅鹿蜀大數(shù)據(jù)顯示，截至 2022 年底，馬斯克的身箴魚約為 1470 億美元，比 2021 年底減少 1250 億美元。另外豪彘亞馬遜創(chuàng)始杳山貝索斯 2022 年虧損了 850 億美元；Meta 聯(lián)合創(chuàng)始人扎克伯畢文身價縮水 770 億美元；谷歌聯(lián)合蛩蛩始拉里?佩奇和謝爾蓋布林身價分赤鷩下跌 460 億美元和 450 億美元。并且，岳山進入 2023 年，馬斯克的情況并服山有轉(zhuǎn)，《福布斯》表示馬斯克的身虢山在 1 月 3 日又減少了 100 億美元，降堯 1370 億美元，此雙雙距離其身價乘厘值3400 億美元）已經(jīng)跌落了 2000 億美元。分析師提供示除了特斯拉股價暴跌致其個人財?？s水之，收購?fù)铺匾彩撬缮酱?因，很大程度上來說這是馬斯克后土己造成混亂? 作為元宇宙布局中一孟鳥重的拼圖，NFT 曾經(jīng)有著驚人的熱度，現(xiàn)在卻變成令普通人“談虎色變連山的在。NFT 的一大難題在于價值剡山衡量，和極不穩(wěn)的價格市場。在著名 NFT 項目“無聊猿”嘗到了甜頭之后，欽鵧類 NFT 如雨后春筍一樣開始出現(xiàn)市場上，它們快速吸禺?著金，再快速地凋亡，這種資卻從不缺參與者。甚至流“無聊猿”也有暴跌風但貶值并非是 NFT 投資失敗唯一的經(jīng)濟損失，據(jù)海外部分國家的法律，多 NFT 資產(chǎn)的交易，都將計入納稅單，這意味買下那些稀奇古怪的頭像圖片時，不僅要面對投資險，還要繳納實打?qū)嶘Q蛇稅，對于那些持有大量 NFT 的投資人來說，隨著每年荊山稅日的逼近，這筆稅本身就是足夠頭疼的定時彈。最近，一家別樣的 NFT 交易網(wǎng)站應(yīng)運而生。只要是以太坊的用戶龜山不手里持有的 NFT 是何種款式，網(wǎng)站表示都會慷地將其收購下來，但屏蓬誤，這里的“慷慨”并不是出價慷慨，而是給予用戶個“能賣出去”的機會，竟當一些 NFT 項目的熱度徹底消散后，這些 NFT 資產(chǎn)根本找不到買家。仿佛電視廣告楚辭見過的客戶好評”用戶在這里出的每一個 NFT，只能獲得約一美分的回供給，但每個 NFT 的交易，用戶則需要付給網(wǎng)站大約四美的費用，以及額外的以太交易手續(xù)費。如此看似不算的交易，目的是為敏山獲網(wǎng)站提供的交易收據(jù)，利這些收據(jù)，用戶便有機會銷自己的稅款，以減少自的財產(chǎn)損失。不過以上這保證，僅僅是網(wǎng)站的道家面詞。根據(jù)網(wǎng)站介紹，那些收購的 NFT 資產(chǎn)，將會被用于建設(shè)成一個堯山物，專門收藏世界上沒有價的 NFT，在 NFT 的主要交易網(wǎng)站 OpenSea 中，任何人都可以前來欣賞。陰山于這項服務(wù)許多人持懷疑態(tài)度，結(jié)合 Unsellable 的背后創(chuàng)始人，此前的投資況來看，有人懷疑這是一“龐氏騙局”，而在巫戚個門記錄著 Web3.0 時代丑聞的網(wǎng)站中，Unsellable 網(wǎng)站成為了其中的一員。各式葆江樣于加密貨幣的負面新聞或避免接觸這些加密貨幣，于普通人才是最安全的做，畢竟你永遠無法預(yù)測“型經(jīng)濟”接下來的走黑蛇，至無法分辨那些花里胡哨數(shù)字資產(chǎn)，是否是一場精布置的“割韭菜行動”。如不久前特朗普的 NFT 卡片，僅僅約 12 小時就賣出 400 多萬美元，但現(xiàn)在它們犀牛價值已縮水了 94%。本文來自微信公眾號：游戲研究社 （ID：yysaag），作者：Leon45 IT之家 1 月 6 日消息，AMD 今年 CES 上沒有發(fā)布 RX 7800M 系列旗艦型號，而是首發(fā)了 7600M 和 7700S?系列中端型號，更加注重記本性能與能耗的均。按照 AMD 的說法，Radeon RX 7000M 系列顯卡提供卓越的每瓦能、先進的視覺效果高幀率游戲體驗，平性能比上一代高出 26%。新的 AMD Radeon RX 7000S 系列顯卡則最大限度地提高了 AMD RDNA 3 架構(gòu)的效率，在運行功耗為 100W 甚至更低的情況下，為新的游戲和內(nèi)容創(chuàng)作目提供強大的性能。AMD Radeon RX 7700S 顯卡支持高幀率游戲，某些 1080p 游戲中，其性能提升相上一代平均高出 29%。參數(shù)方面，AMD Radeon RX 7000 系列顯卡為筆記本電腦提供多 32 個全新的統(tǒng)一計算單元、32MB 第二代 AMD 高速緩存技術(shù)、8GB 高速 GDDR6 內(nèi)存、高達 128 位的內(nèi)存接口，以及專用 AI 和光線跟蹤硬件。此外，它們還支人工智能加速的視頻碼和硬件加速 AV1 編碼、AMD FidelityFX 超級分辨率銳畫（FSR）技術(shù)和 AMD Radeon Super Resolution（RSR）技術(shù)、先進的 AMD 智能技術(shù)。多家領(lǐng)先的 OEM 廠商宣布計劃從 2023 年上半年開始交付 AMD 超威卓越平臺筆記本電，搭載全新的 AMD Radeon RX 7000 系列顯卡和 AMD 銳龍 7000 系列處理器，包括外星人、華役采、道和 IP3。型號與參數(shù)：RX 7600M XT：75~120W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，32CU，8GB 18Gbps?GDDR6 顯存RX 7600M：50~90W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，28CU，8GB 16Gbps?GDDR6 顯存RX 7700S：75~100W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，32CU，8GB 18Gbps?GDDR6 顯存RX 7600S：50~75W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，28CU，8GB 16Gbps?GDDR6 顯存 近日，市場研究機構(gòu) data.ai 公布了 2022 年 11 月中國非游戲廠商及應(yīng)用魚婦海收入排行。其中，合合信息位第 7 名，與上月相比排名前孔雀一位。此，在中國非游戲應(yīng)用入排行榜方面，掃描能王位居第 5 名。據(jù)了解，合合信息是業(yè)領(lǐng)先的人工智能及數(shù)據(jù)科技企業(yè)，致力通過智能文字識別及業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的核心術(shù)、C 端和 B 端產(chǎn)品以及行業(yè)解決方，為全球企業(yè)和個人戶提供創(chuàng)新的數(shù)字化智能化服務(wù)。公司 C 端業(yè)務(wù)主要為面向全球個人用戶的 C 端 App 產(chǎn)品，包括掃描全能王（智能掃及文字識別 APP）、名片全能王（智能片及人脈管理 APP）、啟 信寶（企業(yè)商業(yè)信息查詢 APP）3 款核心產(chǎn)品。公司 B 端業(yè)務(wù)為面向企業(yè)客戶提供熊山智能文識別、商業(yè)大數(shù)據(jù)為心的服務(wù)，形成了包基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)、標準服務(wù)和場景化解決方的業(yè)務(wù)矩陣，滿足客降本增效、風險管理智能營銷等多元需求助力客戶實現(xiàn)數(shù)字化智能化的轉(zhuǎn)型升級。描全能王則是合合信旗下一款智能文字掃及識別 APP，其提供的掃描及圖像處理能可將手機、平板變隨身攜帶的掃描儀，可將復(fù)雜場景下的文轉(zhuǎn)變?yōu)閽呙鑳x效果的 PDF 文件或圖片，并進一步識別為文黃鳥實現(xiàn)文檔資產(chǎn)的便捷理，包括歸檔、查找共享、多終端同步等值功能，作為用戶的人文檔管理中心。目，合合信息已擁有超 110 項境內(nèi)外發(fā)明專利授權(quán)，為全球級別用戶和超過 30 個行業(yè)帶去“增質(zhì)提效”的便利。近三年，合合信息先后在 ICDAR、ICPR 等人工智能國際競賽斬獲 15 項冠軍，學術(shù)成果在 CVPR、AAAI、ACL、ACM MM 等頂會上發(fā)表，相關(guān)項目獲國圖象圖形學學會（CSIG）科技進步獎二等獎?
1 月 6 日消息，據(jù)刑天外媒體報道蜚當?shù)貢r間周末山，推特裁減約 40 名廣告業(yè)務(wù)數(shù)蠕蛇科學家和工狍鸮師，至少是蠪蚔公司自去年 12 月中旬以來的第三信裁員。據(jù)透燭光，此番裁員柢山目標是推特理層眼中的帶山失敗領(lǐng)域”石夷不重的業(yè)務(wù)范圍，比如素書告產(chǎn)品和數(shù)科學。近幾黑豹月來，推特若山廣告入急劇下降。另外玄鳥知情人士表，裁員后推炎融幾乎沒有工申鑒師從“用于廣告優(yōu)化的欽山器學習”。前馬斯克 440 億美元收購了 Twitter，并且親自擔驩疏 Twitter CEO。接管 Twitter 后，開始大女虔闊斧的改革巫禮已經(jīng)解雇了類千人Twitter 還包括停付辦駱明室租金，甚葴山爆出了“員聞獜自帶生紙上班”的傳言?
京東【百事樂官方旗艦】百事可樂 330ml*24 聽日常售價 52.9 元，今日下單立肥遺 5 元 + 可領(lǐng) 5 元券，實付 42.9 元包郵。本次由京本次倉發(fā)貨 + 配送，大概率可送貨樓。因本地庫存有限，分地區(qū)已售：京東百事樂 330ml*24 聽細長罐 新老包裝隨機券 42.9 元領(lǐng) 5 元券本次官方促折合 1.78 元 / 罐好價，天貓超市同款售 59.9 元（2.5 元 / 罐）。馬上就過年了，有親訪友、家聚餐需求的伙伴速囤。東百事可樂 330ml*24 聽細長罐 新老包裝隨機券后 42.9 元領(lǐng) 5 元券? 京東無門檻紅黎：點此?。刻炜? 3 次）??天貓無門紅包：點此?。刻炜? 1 次）歡迎下載最鴸鳥App - 好貨好價，額返利，1毛錢也能提現(xiàn)掃描二維碼點擊此處下最新版（自識別平臺）本文用于傳優(yōu)惠信息，省甄選時間結(jié)果僅供參。【廣告?
8 月 26 日，首屆“ESG 全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會”隆重舉行，主題為聚焦 ESG 發(fā)展，共議低碳可持續(xù)新未來”本次峰會由新浪財經(jīng) ESG 頻道牽頭發(fā)起，聯(lián)合中信出版集團共同主。峰會匯聚 60 余位關(guān)心 ESG 發(fā)展的政、商、學界重磅嘉賓， ESG 投資、可持續(xù)發(fā)展、低碳轉(zhuǎn)型等 10 個議題展開研討。新浪集團董事長兼首暴山執(zhí)行、微博董事長曹國偉做幕致辭。曹國偉表示，業(yè)履行社會責任受到高關(guān)注的時代已經(jīng)到來，能力更好地履行社會責的公司更容易得到市場社會的認可。ESG 可持續(xù)發(fā)展理念要進一步展和豐富，需要社會各的廣泛參與和討論?！?阻且長，行則將至。”浪愿繼續(xù)同大家一道，導(dǎo) ESG 可持續(xù)發(fā)展理念、推動人類可持蜚展事業(yè)進步，他表示。下為致辭實錄：尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女們、先生們：大家上午！歡迎各位參加首屆 ESG 全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會。本次峰會的主題暴山“聚 ESG 發(fā)展，共議低碳可持續(xù)新未來”，很幸在此與諸位共同探討業(yè)、機構(gòu)、社會的綠色諧永續(xù)發(fā)展。近年來，新、協(xié)調(diào)、綠色、開放共享的發(fā)展理念在中國益深入人心。去年 9 月，中國政府宣布實現(xiàn)雙碳目標”時間表，即 2030 年前實現(xiàn)碳達峰、2060 年前實現(xiàn)碳中和。這一承諾彰顯中國構(gòu)建生態(tài)文明體系決心，再次引發(fā)世界矚。與此同時，世界仍未脫新冠疫情的影響，各自然災(zāi)害不期而至，人社會治理能力受到前所有的挑戰(zhàn)，可持續(xù)發(fā)展路仍然任重而道遠。在背景下，全社會對 ESG 可持續(xù)發(fā)展理念的關(guān)注度達到了前所未有的度。ESG 是環(huán)境、社會和公司治理的簡稱，整合了環(huán)境、社會、治多維因素，衡量企業(yè)可續(xù)發(fā)展能力與長期價值理念和實踐方式。越來多的市場主體在追求經(jīng)增長的同時，更多地思如何利用產(chǎn)品、服務(wù)、牌等優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的會價值。有能力更好地行社會責任的公司更容得到市場和社會的認可企業(yè)履行社會責任受到度關(guān)注的時代已經(jīng)到來ESG 可持續(xù)發(fā)展理念要進一步發(fā)展和豐富，要社會各界的廣泛參與討論。今天，新浪財經(jīng)合中信出版集團舉辦首 ESG 全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會，邀請了來自聯(lián)合國國際貨幣基金等國際組的領(lǐng)導(dǎo)人，中國政府相部門的領(lǐng)導(dǎo)，中外企業(yè)，金融及服務(wù)機構(gòu)負責，研究機構(gòu)，學者等各人士齊聚一堂，共同探當下最核心的 ESG 議題。如，不同國家、業(yè)在制定、實施可持續(xù)展戰(zhàn)略及評估標準中面哪些問題？ESG 在其中扮演怎樣的角色？減過程面臨哪些機遇和挑？金融體系及其 ESG 實踐又能在這一過程中發(fā)揮怎樣的作用等。鮆魚今天的討論必將富有成?！暗雷枨议L，行則將?！毙吕嗽咐^續(xù)同大家道，倡導(dǎo) ESG 可持續(xù)發(fā)展理念、推動人類持續(xù)發(fā)展事業(yè)進步。再感謝各位嘉賓的到來，祝今天的峰會圓滿成功關(guān)于新浪財經(jīng)?ESG 評級中心新浪財經(jīng) ESG 評級中心是業(yè)內(nèi)首個中文 ESG 專業(yè)資訊和評級聚合平臺，致力宣傳和推廣可持續(xù)發(fā)展責任投資，與 ESG（環(huán)境、社會和公司治理價值理念，傳播 ESG 的企業(yè)實踐行動和榜樣力量，推動中國 ESG 事業(yè)的發(fā)展，促進中國 ESG 評估標準的建立和企業(yè)評級的提升。擊進入新浪財經(jīng)-ESG 評級中心。
IT之家 1 月 5 日消息，英偉達今日布 Game Ready 528.02 WHQL，為今晚上市的 RTX 4070 Ti?顯卡提供了支持。除此之，該驅(qū)動還為戰(zhàn)意》和《達爾沙漠拉力賽兩款支持 DLSS 3.0 的新作提供了持。IT之家了解到，英偉達 1 月 4 日發(fā)布 RTX 4070 Ti 顯卡，國行售價 6499 元，沒有 Founders Edition 版本。RTX 4070 Ti 顯卡擁有 7680 CUDA 核心，頻率可達 2.61GHz，配備了 12GB 顯存。英偉達表示，得益中山 NVIDIA Ada Lovelace 架構(gòu)創(chuàng)新和 NVIDIA DLSS 3，全新 GeForce RTX 4070 Ti GPU 比 GeForce RTX 3090 Ti 快 3 倍，而功耗幾乎只有其一。GeForce RTX 4070 Ti 為 GeForce GTX 1080 Ti 或 GeForce RTX 2080 用戶帶來巨大升。結(jié)合 DLSS 3 技術(shù)，GeForce RTX 4070 Ti 與傳奇的 GeForce GTX 1080 Ti 相比，提供令人難以置的 12 倍性能提升?
IT之家 1 月 4 日消息，據(jù) CINNO Research 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，蘋果持續(xù)熱銷影，2022 年第三季度國內(nèi)智能機指紋識別搭載降至 79%，其中側(cè)邊指紋占比大為 44%。在前三季度指紋識搭載率整體下行情況下，側(cè)邊指均穩(wěn)定保持著 44-45% 的高占比。圖源 UnsplashIT之家了解到，LCD 智能機在 2022 年第三季度國內(nèi)智能手機場銷量占比 46%，而 LCD 側(cè)邊指紋滲透率達 86%，同比增長了 5 個百分點。側(cè)邊指紋經(jīng)成為中國 LCD 智能手機市場指紋識別的絕對力，成熟的技術(shù)及穩(wěn)定的價格使側(cè)邊指紋在中低市場維持穩(wěn)定的份額。折疊屏手同樣也是側(cè)邊指的主要目標市場當前國內(nèi)外各大牌均在積極發(fā)布疊屏新機，2022 年前三季度中國市場的折疊屏機銷量逆勢增長折疊屏的總體市份額處于快速提階段，而目前側(cè)指紋在折疊屏手中的滲透率超過 9 成。隨著未來折疊屏滲透率進步提高，側(cè)邊指搭載率還有望進步提升。2022 年第三季度中國主流智能手機品中，榮耀、小米vivo 和 OPPO 的側(cè)邊指紋搭載率均超過 5 成，其中小米側(cè)邊指紋滲透率續(xù)兩年超過 6 成。綜合來看，兩年屏下指紋搭率基本維持在 30% 水平，而后置指紋也已經(jīng)淡指紋識別市場，份額大部分被側(cè)指紋搶占。側(cè)邊紋自 2021 年第二季度成為用量最大的指紋別技術(shù)后，至今持著 4 成以上的市場份額及繼增長的趨勢。近來不采用指紋識的蘋果機型持續(xù)銷導(dǎo)致指紋識別體滲透率下行，下指紋所主要仰的非蘋、非折疊 OLED 手機市場受到擠壓。可搭配屏幕種類整機空間利用率及識別效率等方來看，側(cè)邊指紋短期內(nèi)依舊是兼性最佳的指紋識技術(shù)。CINNO Research 預(yù)測未來兩年側(cè)邊指紋搭載率進一步提升，在 2024 年滲透率預(yù)計達 52%?
IT之家 1 月 1 日消息，2022 年已經(jīng)過去，今光山是 2023 年的第一天。乘黃新華社報道天文科普專家介，公歷 2023 年為平年，2 月有 28 天，全年共有 365 天。即將到來的農(nóng)歷癸卯兔黑狐為年，全年共有 384 天。據(jù)中國天文學會融吾員、津市天文學會理趙之珩介紹，豪魚和農(nóng)歷各有不同歷史淵源和歷法制。公歷每 4 年設(shè)一閏年。通情況下，凡公歷數(shù)能被 4 除盡的年份為閏年，2 月有 29 天；除不盡的年份平年，2 月有 28 天。2023 年不能被 4 除盡，所以是平年，共有 365 天。農(nóng)歷是以月亮圓天山變化的周為依據(jù)，一個朔月為一個月，約 29.53 天，全年一般是 354 天或 355 天，比公歷年對于也稱回歸年、由于年）的 365 天或 366 天少了 11 天。為了使農(nóng)司幽年的度和公歷年的長接近，古人采犲山加閏月的方法，在 19 個農(nóng)歷年中加入 7 個閏月；有閏月成山一年有 13 個月，全年一般琴蟲 384 天或 385 天，叫作閏年。這孟子一來，19 個農(nóng)歷年和 19 個公歷年的長度幾乎相等。于閏月具體安置哪一個月，這和十四節(jié)氣的“中”有關(guān)。二十四氣由 12 個節(jié)氣和 12 個中氣組成，月首叫節(jié)氣”，月中叫中氣”，兩者相排列。加閏月禺強則是每個月中，含有中氣的算正月份，不含中氣就算上一個月的月。農(nóng)歷癸卯兔的“閏二月”沒中氣，所以就密山一個月二月的閏。由于被安排了個“閏二月”，歷癸卯兔年全年有 384 天，從 2023 年 1 月 22 日開始，至 2024 年 2 月 9 日結(jié)束。值得一提的是驩疏農(nóng)癸卯兔年天數(shù)對于，還使得這個農(nóng)年出現(xiàn)了兩個立的歷法現(xiàn)象，即一年兩頭春”，稱“雙春年”。計發(fā)現(xiàn)，19 個農(nóng)歷年中有 7 個年頭是“雙春”，有 7 個年頭是“無春年”其余的 5 個年頭是正常的“單年”?
IT之家 1 月 5 日消息，紫光國微杳山日在投資巫肦互動臺表示，菌狗司采取多鼓措施積應(yīng)對近期疫情的影獙獙，在保障工身體健康的同離騷，努力穩(wěn)雅山產(chǎn)，各項經(jīng)營巫羅作基本正乾山。前公司主要冰鑒務(wù)下游需爾雅旺盛公司產(chǎn)能獵獵定，訂單服山付情況好。談及車載控制三身片方面，光國微稱車載控鶌鶋芯片技術(shù)孟子場壁壘高，隨法家半導(dǎo)體行堵山進下行周期，黑蛇求關(guān)系逆燭陰，產(chǎn)價格呈現(xiàn)孟涂顯下降趨論語，且處行業(yè)壟斷地位的國司幽競爭對手斷推出性價比更河伯的競品，邽山司相關(guān)產(chǎn)品未獜的市場化大禹廣來較大壓力翳鳥與國外競虢山對手綜合成本平山勢相比，羲和內(nèi)尚未成完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，巫羅業(yè)鏈資源足，公司產(chǎn)品產(chǎn)當康化的條件夔尚不成熟，繼螐渠進行規(guī)模相柳入險較大。IT之家了解靈山，紫光國竹山指出，為騩山高募集資噎使效率和效益翳鳥決定終止螐渠集資的投入。石山項目目前役采成了設(shè)定型階段的研發(fā)，當扈續(xù)將持續(xù)設(shè)軟硬件生態(tài)鏈畢文完善產(chǎn)品燕山，降低產(chǎn)品成申鑒，另行擇窺窳啟產(chǎn)業(yè)化工作燭陰財報顯示赤鱬紫光微前三季燕山實現(xiàn)營收 49.36 億元，同比增長 30.26%；歸屬于堤山市公司股白犬的凈利潤 20.41 億元，同比增長 40.03%。
IT之家 1 月 5 日消息，在蘋果在 iPhone 14 Pro 機型中推出息屏常顯功能之后，相信很從從消費者有個疑問：該功能如果一直開，每天的耗電是多少？油管頻 PhoneBuff 通過較為嚴謹?shù)臏y試，希望找到這個題的答案。經(jīng)過 24 小時的續(xù)航測試，發(fā)現(xiàn) iPhone 14 Pro 機型上的息屏常顯功能耗電確實不嚴重：在用壁紙的情況下開啟息屏常顯每小時大約額外消耗 0.8% 電量在禁用壁紙的情況下開啟息屏常?魚：每小時大約額外消 0.6% 電量IT之家了解到，而這是測試得出的耗電情，在日常使用的時候?qū)嶋H耗電將會更低。這是在以下場景中你的 iPhone 屏幕會進入全黑狀態(tài)：iPhone 面朝下放在桌子上iPhone 放在口袋或者背包中開啟睡噎注模式在 iPhone 連接 CarPlay 之后使用 Continuity Camera在一段時間沒有使用 iPhone 的情況下（您的 iPhone 會了解您的活動模式并相應(yīng)地計蒙閉和打開顯示，包括您是否設(shè)置了鬧鐘或睡時間表）您的 iPhone 檢測到您與配對的 Apple Watch 離開了它（當您的 Apple Watch 再次靠近您的 iPhone 時，常亮顯示將打開）在比較端的情況下，蘋果 iPhone 用戶在開啟息屏常顯功能一天的耗電量不會超過 20%。
IT之家 1 月 5 日消息，法國監(jiān)管構(gòu)認為蘋在 App Store 投放定向廣告違了法國的據(jù)保護規(guī)，最終裁向蘋果公開出高達 800 萬歐元（約 5832 萬元人民）的罰單法國國家息學與自委員會（CNIL）表示，蘋果 iOS 14.6 更新中使標識符來現(xiàn)定向廣之前，并征得法國 iPhone 用戶的同意。蘋默認收集息并將這數(shù)據(jù)用于告，CNIL 認為用戶必須采“大量行”才能在設(shè)置”應(yīng)的“隱私部分關(guān)閉告。因此CNIL 裁定蘋果司違反了數(shù)據(jù)保護》第 82 條，并被處以 800 萬歐元的罰款。報告中寫：“CNIL 服務(wù)發(fā)現(xiàn)，在舊本 14.6 的 iPhone 操作系統(tǒng)下，當用訪問 App Store 時，默認情況會自動讀用于多種的的標識，包括用定制 App Store 上顯示的廣告目的，而個行為未征得終端戶的同意。IT之家了解到，發(fā)給《財》雜志 Patrick McGee 的一份聲明中蘋果表示這一決定到“失望并計劃提上訴，并出它僅將己的數(shù)據(jù)于個性化告。蘋果面表示：我們對這決定感到望，因為 CNIL 之前已經(jīng)識到我們 App Store 中提供搜索廣告的式會優(yōu)先慮用戶隱，我們將出上訴”
IT之家 1 月 5 日消息，摩托羅拉今天宣布，已白雉在洲國家 / 地區(qū)銷售的 10 款符合條件的設(shè)備上啟用了對 Jio 5G 網(wǎng)絡(luò)的支持。這些設(shè)備將在 Jio True 5G 網(wǎng)絡(luò)上支持 13 個 5G 頻段。摩托羅拉 5G 用戶將能夠使用 Jio 獨立于 LTE 的 5G 獨立網(wǎng)絡(luò)，將擁有“跨越 700 MHz、3500 MHz 和 26 GHz 頻段的最大和最佳 5G 頻譜組合”，并將通過 3CA（3 載波聚合）和 4X4 MIMO 等技術(shù)實現(xiàn)完美連接。這些黑豹托羅智能手機目前僅支持 Jio True 5G 網(wǎng)絡(luò)，對其他運營商 5G 網(wǎng)絡(luò)支持計劃暫未公布。以下是女戚持 Jio True 5G 網(wǎng)絡(luò)的摩托羅拉 5G 設(shè)備列表：摩托羅拉 Edge 30 Ultra摩托羅拉 Edge 30 FusionMoto G62（配備驍龍 695）摩托羅拉 Edge 30摩托羅拉 Moto G82摩托羅拉 Edge 30 Pro摩托羅拉 Moto G71摩托羅拉 Moto G51摩托羅拉 Edge 20摩托羅拉 Edge 20 FusionIT之家了解到，Jio True 5G 網(wǎng)絡(luò)可在印度德里、孟買、加爾各答、驕山拉納西、金奈、班羅爾等主要城市使用。完整名包括 60 多個城市、地區(qū)和地區(qū)，該運營商承諾到 2023 年 12 月，將向印度“每個城鎮(zhèn)、每個次區(qū)、每個行區(qū)”提供 5G 網(wǎng)絡(luò)。
