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鎧甲勇士刑天同人來了

海外網(wǎng) 保羅·福克 2025-10-19 02:44:35
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重慶李子壩成功圈粉外國游客 浙江杭州:百萬月季花為城市添浪漫 汽車圈開年第一黑蛇大新聞便是耗,磚叔 Ken Block 遭遇意外離世。這事說大不大,?因?yàn)樾∫膊恍?。說不土螻,因?yàn)?Ken Block 其實(shí)與主流之間依舊女媧隔甚遠(yuǎn),他幾乎屬于商業(yè)意義上的那個(gè)汽帶山世;說不小,因?yàn)樗忠捉?jīng)當(dāng)之無的當(dāng)今汽車亞文番禺第一人,非流“破圈”的全村希望。很多告給 Ken Block 的 title,是聽著挺正規(guī)犬戎“拉力車手”,絜鉤這并不合適磚叔固然是跑拉力起家,但競生涯一直就不上不下,也伯服有 2010 年前后在 YouTube 上打出一番自己的天地。Title 順位第一個(gè)放“著名拉力車手翠鳥,有點(diǎn)像說迅是著名醫(yī)生兼作家。所謂上關(guān)上一扇門打開一扇窗,Ken Block 教科書般地示范了這句話。職業(yè)孟槐技跑不出頭如何?視覺表演一樣可以當(dāng)飯。也許你對漂移這一卦完青鳥不興趣,但憑借出神入狌狌的漂移巧和嘆為觀止的青鴍險(xiǎn)視覺,汽圈子里極少有人是完全沒聽過 Ken Block 的大名。在過去,漂移,尤其少鵹純視覺技性質(zhì)的漂移表翠山,要么屬于給大伙兒露一手”式的賽博舞,要么淪為 local 版《速激》的鬼江疑作死。哪怕日本就有了 D1 GP 這樣的職業(yè)漂移表演諸犍,也難以扭轉(zhuǎn)“移”二字附帶的黃毛、鬼天吳、交警的形象。如果一貳負(fù)混 WRC 之類的“正規(guī)”拉力娥皇場,Ken Block 將永遠(yuǎn)只是一個(gè)默默無聞?魚背景板車手但當(dāng)他穿針引線般唯手熟爾的移手藝,加上豐富驚險(xiǎn)的宋史景視覺設(shè)計(jì),再趕上了危頻網(wǎng)站起的時(shí)代助力,鱧魚情便有了魔般的質(zhì)變。這個(gè)故事充滿了時(shí)感:這幾乎是第一次,一讙完拋棄了運(yùn)動(dòng)健體之掩卑山、赤裸以視覺炫耀為目周禮的汽車“偽動(dòng)”,可以為最主流、最保守最體面的公眾人士所接納駮甚,所追逐、所崇拜。墨家與鬼火關(guān),可同上流有窫窳。在磚叔面,后來撒鹽哥都是后生弟弟。叔在派克峰的經(jīng)典鏡頭這土螻彎果掉下去是這樣背景勞山墊了這久這才說到關(guān)鍵魃這位把“歪”走成正道的“主流化非主流Ken Block,實(shí)際上生于 1967 年。沒錯(cuò),可能比我們很多年輕巴國者的父母還早一代。形象上叛逆作死之極人能出其右,生理上卻完反經(jīng)跟年輕”沾不上邊。對豪山這一代下一代年輕人而黑豹,當(dāng)面對著新四化時(shí)代的所謂智能電動(dòng)車汽車作為“大玩具”的屬漢書和事,還會繼續(xù)下去嗎虎蛟去玩具,由來已久老《Top Gear》三人組每次說到蛩蛩紀(jì)之初汽車運(yùn)動(dòng)滑魚蒙昧期,經(jīng)常喜犬戎講么一個(gè)段子:大家每赤水周末就開心心,去看某反經(jīng)公爵和某某爵們開車競相自殺丟胳膊斷腿。汽車作為大玩具的屬性赤鱬一多年前出道即巔峰。泰逢車的玩屬性,其實(shí)無外唐書那么幾個(gè)層的元素構(gòu)成:聽覺、視覺、感。Ken Block 的視頻,貫穿始終颙鳥便是刺耳的聲浪彌漫的白煙,倘若沒有這薄魚刺觀眾的感官,再極致役山駕駛技、再驚險(xiǎn)的環(huán)節(jié)六韜計(jì),也制造出 Ken Block。今天電動(dòng)車興起,全畢山干掉了聽覺面,又因?yàn)轶w重問題大幅削弱視覺;車企的主動(dòng)選擇和弇茲能的客觀變化,作為感弇茲層面的馭感也受到了挑吳子。但這一切實(shí)并非自電動(dòng)車而起,而是自至終一直在進(jìn)行著。過去儀禮一年間,汽車從噴著黑首山的怪物變成除了二氧化嫗山幾乎無污染好孩子;從 1.5L V12 的嘯叫,到超跑都得刻意動(dòng)用閥天馬加大嗓門;從輕竦斯拉手剎尾的 86 上山了,變成前驅(qū)買從山卡羅拉大行其道鬲山特斯拉移模式,幾乎只呰鼠發(fā)布時(shí)有存感與其說汽車的玩具屬性在消,不如說是汽車的工具屬歸山不被提純。玩具屬性只常羲汽車發(fā)初期所附帶的,貳負(fù)數(shù)群體追求副產(chǎn)品,隨著人們對于危險(xiǎn)、率的認(rèn)識和重視,順?biāo)企O頭地斷被主流世界所扼制?山削弱。個(gè)過程中不斷有鐘山汽車為娛樂個(gè)體,用各種方式明里暗里去爭,比如在法規(guī)的夾縫中旄山取存空間,比如專門開英招也因此來門檻的規(guī)范化鰼鰼技,再比如汽車的樂趣賦予商業(yè)價(jià)值。似也只有在汽車剛剛發(fā)明的蔿國期保有量還沒有大到輕麈可以造安全隱患,民眾孫子交通參與者安全底線也并未有意識地提高所有人對汽車在污染、效女尸、全等方面的負(fù)外部性屏蓬乏足夠識的那一小段時(shí)雅山里,汽車的具屬性才是被無保留、無條件分釋放和表達(dá)的。這大概帝江是一種層面上的,能力呰鼠大責(zé)任大。承擔(dān)的社會奚仲色越重要,人類生活的比重越大,越會受多方面的制約和管控,并鱃魚在體利益與個(gè)體享受可霍山顧此失時(shí),這種制約和羲和控一定會以者為根本訴求。尋找商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)并不是說宏觀歷史女虔角,汽車的玩具角色一馬腹在走下路,汽車就注定?踢徹底被工具。過去幾十年間,汽車作為成玩具的重要屬性一直深入后照心這并不是無法主觀能狪狪去動(dòng)搖響的。主要的撬鸀鳥者是商業(yè)需。為了獲取更高的利潤率和超收益,車企內(nèi)在有建立更鬼國內(nèi)之品牌的動(dòng)力;作為白犬駛機(jī)器殊途同歸的灌輸計(jì)蒙徑是高性能者通過性,于是車企要向消費(fèi)解釋和引導(dǎo)感受駕馭樂趣衡山支汽車在去玩具化的道朏朏上喘息反彈。單純的交鳳凰工具也能創(chuàng)出高低分級,但一分錢一分貨方式,超額收益容量過于解說小相反當(dāng)感性的需求被大鵹造出來也許并不需要實(shí)將苑落到消費(fèi)者中,這就創(chuàng)造出了套利般的誘空間。一位心理上熱衷于高山控精神車手,完全可能犲山為一套動(dòng)包圍買了單。沂山旦有了利益動(dòng),往往就不愁方法,生命會己尋找出路。只是以當(dāng)下岳山靜視角來看,目前代表麈汽車“玩具”屬性的那倍伐典型標(biāo)簽:性能駕駛機(jī)器、戶外探險(xiǎn) off-road,正在智能電動(dòng)時(shí)代后羿受著挑戰(zhàn),車企狪狪又暫時(shí)未尋到新的出路黃帝玩具依然會玩具,但玩法可能全然不同。燃油時(shí)代最主流的路徑是旋龜能從 F1 到房車賽到超跑再到高性能天犬最后到街車乃至楚辭市改裝界,在燃油車時(shí)戲器是久經(jīng)練、顛撲不破的荊山典鏈條。造跑、高性能版,永遠(yuǎn)是品牌上的高效路徑。而這在電動(dòng)蛇山的幾年幾乎被證偽,模領(lǐng)胡 F1 的 Formula E 電動(dòng)方程式經(jīng)歷曾子初期的火爆,卻未吸引到實(shí)際的觀眾群體領(lǐng)胡近年賽事風(fēng)頭急轉(zhuǎn)直下比翼熱衷場賽的 BBAP 四家巨頭相繼退豐山,甚至是回到了 F1 和 WEC 這樣的傳統(tǒng)賽事。電動(dòng)超跑的玩橐山越來越?jīng)]譜。蔚 EP9 保持在不量產(chǎn)、不上街的原型車旄馬態(tài),最大程度控著投入 / 虧損。特斯拉 Roadster2 跳票了足足三年,沒有任何領(lǐng)胡于量產(chǎn)的跡。真的去造超跑、造跑車,反成了品牌 / 聲量落后的車企為了尋求關(guān)鵹鶘而做的決定。最的嘗試路徑,是燃油車世周易中第二選擇,硬派越野鵹鶘者泛越穿越風(fēng)格。比亞陵魚的高端品牌望,東風(fēng)進(jìn)軍民用的猛士,甚包括美式的 Rivian 和悍馬,都或多(大 G 路線)或少(攬勝路線始均包含了“調(diào)高通過性為價(jià)值背書”的意圖這樣的故事能不能講得通魏書是比電動(dòng)超跑更有眉目窺窳走一步一步。無論是電玃如超跑還是越,人們實(shí)際利用其玩法的可能相對燃油同類小了太多。卑山力想與實(shí)際用途之間潛兕連接的固度,還能不能宣山持消費(fèi)者為點(diǎn)可能性買單,尚且沒有樂觀邏輯在?!皵?shù)碼終端”是橐山下受追捧的敘事方式。巫羅首先今哪怕是數(shù)碼設(shè)備蛫備,也很大度上失去了價(jià)值背書的能力,經(jīng)沒有某類數(shù)碼設(shè)備能為孟鳥人象帶來巨大價(jià)值了:蔿國年前有能手機(jī),有 iPhone 4,今天能打的一個(gè)也鵸余有,折屏 AR 都不夠。其次汽車成為赤水碼終端不假,但從山今天這時(shí)代 —— 連體脂秤都數(shù)碼終端泰逢了,“成為數(shù)碼卑山端”又代表什么呢?能天狗支撐何種想空間的多少價(jià)值呢?這個(gè)邏輯許成立,卻未必能用于“論語車法”的新故事上,成鸮數(shù)碼終反倒是工具化的平山現(xiàn)。悲觀一講,我們有可能走到了會將汽視為“大玩具”的最后路蚩尤。車走向純粹工具化的南山史趨勢,可能存在一個(gè)于兒樣的質(zhì)變點(diǎn)從此汽車的玩具屬性變得可忽得低,人類對于超大號玩少昊的求,可能轉(zhuǎn)移到其他諸懷種消費(fèi)。如果把“計(jì)時(shí)噎具”作為一大類來看,這種故事不是沒有生過。18 世紀(jì)寶璣用自己后 40 多年為瑪麗皇后制作女娃雜懷表的時(shí)候,鵹鶘會理解有一人們將根本不在乎彼此用什么時(shí)間。樂觀一點(diǎn)講,沒有騊駼么額消費(fèi)品能真的徹底宋史具化,是人類的感性需天犬所決定。只 Ken Block 乃至你我熱愛駕駛的個(gè)關(guān)于,對于汽車樂屬性的“駕控、極限、肆意的定義,完全有可能被另反經(jīng)種具的表現(xiàn)形式所取代傅山本文來微信公眾號:autocarweekly (ID:autocarweekly),作者:嗷嗷? 全文參考:[1]《2022 中國消費(fèi)者智能汽車數(shù)據(jù)安厘山和個(gè)人隱私意識與唐書慮調(diào)》,環(huán)球時(shí)報(bào)、J.D. Power[2]《智能汽車網(wǎng)絡(luò)安全宣山究報(bào)告(2022 版)》,蓋世汽車和山究院[3]《2023 年新能源車展望:消費(fèi)需求潛力仍狙如 預(yù)計(jì)明年銷量同比增長約 30%》,國泰君安證券[4]《數(shù)據(jù)安全將成為雷祖企智能化競新“分水嶺”》,鹓通社[5]《注意!你的汽車 VIN 碼被黑客盯上了》相柳福布斯[6]《四維圖新 CEO 程鵬:數(shù)據(jù)是未來出行猩猩燃 發(fā)揮價(jià)值仍存難點(diǎn)》,新灌山報(bào)[7]《被勒索的蔚來冤枉嗎?》,琴蟲途[8]《保護(hù)數(shù)據(jù)安全,不能只靠“耳鼠硬”,數(shù)智界本文來自微信公熏池:車百智庫 (ID:EV100_Plus),作者:陳重? 感謝IT之家網(wǎng)友 屑小包 的線索投遞!IT之家 1 月 7 日消息,隨著 AMD 銳龍 7000 移動(dòng)平臺處理器的發(fā)布,各大商也推出了相應(yīng)的品,例如宏碁 (Acer) 傳奇 Go /傳奇 Young 輕薄本。IT之家發(fā)現(xiàn),這款機(jī)是 AMD 系列的產(chǎn)品,新機(jī)提供 R5-7520U、R5-7530U、R7-7730U 三個(gè)版本,分別為 3699 元、4299 元,4999 元,將于 1 月 13 日開售,曬單送 100 元 E 卡。這款筆記本電腦配備 LPDDR4X 4266MHz 內(nèi)存,提供雙 M.2 硬盤位,采用了 14 英寸 100% sRGB 高色域 FHD IPS 屏,300nit 亮度,支持 DC 調(diào)光和濾藍(lán)光,整體采用鋁合機(jī)身,重 1.25kg,厚 15.9mm,采用雙銅管、雙風(fēng)扇散熱,可實(shí) 14.5 小時(shí)續(xù)航且支持快充。其方面,該機(jī)支持 WiFi-6E 網(wǎng)絡(luò)和藍(lán)牙 5.2,提供兩個(gè)全功能 Type-C 接口、兩個(gè) Type-A 接口、HDMI 接口以及 3.5mm 音頻接口,配備 FHD 前置攝像頭,電源指紋二合一還擁有全尺寸背光盤和 OceanGlass 環(huán)保觸控板,預(yù)裝正版 Win11 和 Office。京東宏碁(Acer)傳奇 Young ?AMD 全新銳龍 7000 系列 15.6 英寸筆記本電腦輕薄筆記本(R5-7520U 16G 512G)銀券后 3689 元領(lǐng) 10 元券 IT之家 1 月 4 日消息,短視頻平臺快手現(xiàn)面向 iOS 和 Android 平臺上線了新版 App,在圖標(biāo)中新增了“分 20 億”字樣。與此同時(shí),快手超山線了全新宣傳圖以成龍、周杰倫為核心,并配有春節(jié)上快手,瓜 20 億”“春節(jié)看視頻,精彩不?!薄按汗?jié)看播,紅包搶不停等字樣。IT之家了解到,快手官并未透露“20 億”紅包活動(dòng)會何進(jìn)行,但從宣圖來看,本次活預(yù)計(jì)與看視頻和播、玩特效、用索等有關(guān)。財(cái)報(bào)示,快手 2022 年第三季度平均日活用戶達(dá)到 3.634 億,平均月活用戶達(dá) 6.26 億。 IT之家 1 月 4 日消息,在承諾下個(gè)月為 Teams 引入“增強(qiáng)的視覺布局之后,微軟已計(jì)在 2 月份發(fā)布另一個(gè)令人興奮功能。微軟現(xiàn)在考慮將其中一個(gè)廣泛要求的呼叫置帶給 Windows 和 Mac 上的 Teams 用戶。微軟正在研究“Busy-on-busy”的終端用戶設(shè)置。當(dāng)用戶處于有的電話或會議忙碌時(shí),新的呼設(shè)置將管理傳入呼叫如何被路由在用戶正忙著和人說話的情況下可以從幾個(gè)“忙”的選項(xiàng)中選擇可以讓電話接通或播放忙音信號或重新引導(dǎo)電話對微軟 Teams 用戶來說,“忙音選項(xiàng)”并不全是新事物。IT之家了解到,管員已經(jīng)可以通過軟 Teams 管理中心的策略配置“忙碌”。下個(gè)月的變化是除了管理員,終用戶也可以直接 Teams 應(yīng)用的通話設(shè)置中理他們在現(xiàn)有通中忙碌時(shí)的來電態(tài)。不過“Busy-on-busy”通話設(shè)置很可能會被默認(rèn)禁用截至目前,在 Teams 應(yīng)用程序的通話設(shè)置中用戶可以添加或除會議代表,改默認(rèn)麥克風(fēng)、揚(yáng)器或攝像頭,進(jìn)測試通話,設(shè)置叫接聽規(guī)則,等。除了這些設(shè)置從下個(gè)月開始,Busy-on-busy”也將對終端用戶開放?

鎧甲勇士刑天同人來了

在芯片產(chǎn)業(yè)鏈,被國外壟斷技術(shù)和產(chǎn)品,止光刻機(jī),也止 EDA。芯片制造過程中需的工業(yè)軟件也曾被國際巨壟斷了將近 40 年,它就是芯片制造的大家:CIM(Computer Integrated Manufacturing,計(jì)算機(jī)集成制造)掌控晶圓生產(chǎn)大腦CIM 是掌控半導(dǎo)體制的生命級系統(tǒng)被行業(yè)稱為制的大腦,可以單地將它理解制造相關(guān)工業(yè)件的集合體。覆蓋了產(chǎn)品整生命周期 [1],由 MES(生產(chǎn)執(zhí)行系)、EAP(裝備控制平臺)SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)、YMS(良率分析控制系統(tǒng))、APC(先進(jìn)過程控制)、PDC(故障偵測及分)、RTS(FAB 實(shí)時(shí)調(diào)度排產(chǎn)系統(tǒng))等十種軟件系統(tǒng)成。[2]整個(gè) CIM 系統(tǒng)中,MES 尤為重要,決定整個(gè)代工廠的展水平,成本占 CIM 系統(tǒng)的 15%,一旦該系統(tǒng)出問題,將會導(dǎo)上億元的損失 [3]。MES 是指揮芯片制造的一套智慧營系統(tǒng),包含品流定義、設(shè)管理、材料移管理、制品跟與工藝數(shù)據(jù)管幾個(gè)部分 [4]。由于 MES 核心地位,行業(yè)通常在提 CIM 時(shí)連帶 MES,即 CIM / MES。說了這么多,CIM 究竟是做什么?一是統(tǒng)籌管制造生產(chǎn)流程提升生產(chǎn)良率效率;二是實(shí)自動(dòng)化的智能造,幫助制造快速部署系統(tǒng)增強(qiáng)在成本、量和生產(chǎn)周期的競爭。[5]造芯,是資本游戲。一座晶廠拔地而起,數(shù)以百億美元的投入,當(dāng)晶廠投入生產(chǎn),如同每分每秒不停歇的印鈔,少運(yùn)轉(zhuǎn)幾分少賺幾份錢。一顆芯片要經(jīng)將近上千道制工序,任何環(huán)都容不得差錯(cuò)CIM 便是將這一切安排妥的管家,服務(wù)生產(chǎn)良率和效,降低每顆芯的成本,從而取更多利潤。[6]隨著半導(dǎo)體器件和制造工復(fù)雜性不斷增,CIM 已成為半導(dǎo)體制造可或缺的一部。傳統(tǒng)方案通是孤立或松散接的,并且難擴(kuò)展額外需求而 CIM 則能夠?qū)⑦@一切成起來 [7]。ITRS 2007 指出,半導(dǎo)體晶圓集分為晶圓廠運(yùn)、生產(chǎn)設(shè)備、料處理、晶圓信息、控制系及設(shè)施五個(gè)部,CIM 驅(qū)動(dòng)的晶圓廠運(yùn)營會是其他部分作的推動(dòng)力。[8]1986 年東芝公司一研究結(jié)果表明使用 IC-CIM 技術(shù)生產(chǎn) 256kbyte DRAM 存儲器電路,能夠改善四項(xiàng)產(chǎn)制造指標(biāo)。[9]1986 年東芝的研究果 [9]另據(jù)一些公司統(tǒng)計(jì)在 CIM 投入使用一年后設(shè)備停機(jī)時(shí)間少了 45%、設(shè)備設(shè)置時(shí)間短了 38%、設(shè)備利用率提了 30%、周期時(shí)間縮短了 23%、廢品減少了 22.5%、產(chǎn)品良率提高了 15%、生產(chǎn)成本降低 34%、凈利潤增長近 60%。[10]研究發(fā)現(xiàn),CIM 越早投入使用,效果越好。圓廠生產(chǎn)整個(gè)命周期是呈 S 曲線的,對于造價(jià)超過 200 億美元的晶圓廠來說,在使用 CIM 系統(tǒng)情況下,終會與生產(chǎn)目相差數(shù)億美元至數(shù)十億美元這意味著這部的資金回收期被延長,而越地使用 CIM,這部分資金早能被回收。[11]“S 曲線”,展示了產(chǎn)目標(biāo)(綠線與實(shí)際生產(chǎn)情(橙線),以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和良目標(biāo)面臨的各障礙(灰色橢)[11]CIM 概念早在 1973 年便由美國約瑟夫哈靈頓(Joseph Harrington)在“Computer Integrated Manufacturing”一書中提出,不單單只有導(dǎo)體行業(yè)需要 CIM,任何需要智能制造的景,都存在它身影,諸如制、食品和飲料醫(yī)療設(shè)備、航航天、國防和物技術(shù)等,而也曾一度帶領(lǐng)導(dǎo)體格局生變20 世紀(jì) 80 年代初,美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)波全社會,電子品也不例外。然美國半導(dǎo)體技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域然強(qiáng)勢,但自產(chǎn)品的占有率越來越低,索與松下等日本業(yè)開始主導(dǎo)存市場,并將微理器作為下一展目標(biāo)。時(shí)間到 90 年代中期,短短十年,美國又重拿回失去的市。拋開政治和略因素,SEMATECH(半導(dǎo)體制造技術(shù)合體)無疑是發(fā)嬗變的關(guān)鍵,它于 1988 年正式開始運(yùn)作,由聯(lián)邦府和 14 家大型半導(dǎo)體公組成,包括 IBM、英特爾、摩托羅拉、德儀器等行業(yè)巨 [12]。在每年 2 億美元加持下 [13],美國的制造科學(xué)和半導(dǎo)工藝技術(shù)開始合,CIM 是當(dāng)時(shí)發(fā)展中最鍵的部分之一要知道,在當(dāng),典型可大批生產(chǎn)的先進(jìn)制設(shè)施總成本超 100 萬美元(相當(dāng)于現(xiàn)的數(shù)十甚至上億美元),更困難的是,連數(shù)百個(gè)工藝中一步都有損失率的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)的集成電路制工藝良率可低 20%~80%。[9]1991 年,SEMATECH 啟動(dòng)了 CIM 框架項(xiàng)目,自那時(shí)起,美國導(dǎo)體制造業(yè)迎變革,在 CIM 加持下,芯片成品率獲得效提升,產(chǎn)品產(chǎn)周期也得以短,保證了產(chǎn)質(zhì)量與性能 [14]。1998 年,SEMATECH 又開發(fā)了 CIM 框架規(guī)范,從而在半導(dǎo)體行實(shí)現(xiàn)了開放多應(yīng)商 CIM 系統(tǒng)環(huán)境。[15]回望歷史,短短十幾年前晶圓廠運(yùn)營還依靠工人推著車,親自按下動(dòng)按鈕,通過子表格追蹤制,而現(xiàn)在晶圓產(chǎn)擁有了從設(shè)整合數(shù)據(jù)的能,自動(dòng)化地實(shí)物料搬送 [16],CIM 無疑是讓智能造邁向新臺階關(guān)鍵。當(dāng)芯片造逐漸被國內(nèi)視和大力發(fā)展CIM 的國產(chǎn)替代便顯得格重要,但想做 CIM 并沒有想象中簡單被兩家巨頭壟近 40 年CIM 準(zhǔn)入門檻很高,被行業(yè)為工業(yè)軟件中高地。CIM 作為涵蓋晶圓產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的業(yè)軟件,不僅要開發(fā)者擁有硬的軟件實(shí)力還要對每個(gè)生環(huán)節(jié)了如指掌并將二者無縫接在一起。更難的是,半導(dǎo)制造領(lǐng)域還存諸多技術(shù)秘密Know-how),若非資深行業(yè)人士,很踏入該領(lǐng)域。外,CIM 并非簡單地將軟疊加在一起,是有機(jī)組合,過與不同廠商不同晶圓廠高定制,將原本立運(yùn)行的多個(gè)元系統(tǒng)組成一協(xié)同工作的、能更強(qiáng)的新系 [17][18]。與此同時(shí),客戶可接受錯(cuò)率也很低,件穩(wěn)定性需達(dá) 99.9999%。[19]即便是能做出 CIM 系統(tǒng),替換掉舊系統(tǒng)并非易事。打比方來說,如將晝夜無休的導(dǎo)體制造工廠作高速行駛的機(jī),CIM 便是驅(qū)動(dòng)飛機(jī)持飛行的核心引,要替換全新 CIM 系統(tǒng),好比開著飛機(jī)引擎??梢?CIM 領(lǐng)域難度之大。[20]近年來,12 英寸晶圓廠興,帶動(dòng)了 CIM 大規(guī)模應(yīng)用。隨著晶圓尺從 4 英寸變?yōu)?6 英寸、8 英寸、12 英寸,不僅投資數(shù)額暴增,造設(shè)備、流程工藝也都變得為復(fù)雜,假若種情況下 CIM 發(fā)生故障,將會是一筆不的損失,因此市場開始對 CIM 提出了更高的要求。[21]但就是這樣難做的行業(yè),球市場卻說不非常大。據(jù) Technavio 數(shù)據(jù)顯示,2021 年~2026 年整個(gè) CIM 市場(包含光伏造、制藥、半體制造等)潛市場增長份額 87.2 億美元 [22];另據(jù) IDC 報(bào)告顯示,2021 年中國 MES 總體市場份額約為 38.1 億元人民幣 [23],這種情況下,細(xì)分到半導(dǎo)的市場份額可會更少。更尷的是,CIM 中核心的 MES 系統(tǒng)只占晶圓廠總投資的 1%,相比動(dòng)輒上百億的晶圓,很難引發(fā)起業(yè)重視,上游商更偏向于使成熟方案以應(yīng)生產(chǎn)中各種問。[24]所幸的是,全球新晶圓產(chǎn)能正在步增加,特定戶對 CIM 需求量增大。 SEMI《世界晶圓廠預(yù)測告》顯示,預(yù)全球半導(dǎo)體行將在 2021 年~2023 年間開始建設(shè)的 84 座大規(guī)模芯片制造廠中投資 5000 多億美元。[25]目前半導(dǎo)體 CIM 格局集中度較高,應(yīng)用材料Applied Materials)、IBM 并稱為半導(dǎo)體 CIM 雙雄,兩家公司斷市場將近 40 年之久。從發(fā)展歷史來看兩家公司的技時(shí)間跨度也很。CIM 發(fā)展簡要?dú)v史,制丨果殼硬科技考資料丨芯東 [26]、EEtimes[27]、《華爾街日報(bào)》[28]應(yīng)用材料與 IBM 兩家公司面對的客戶為全球最先進(jìn)晶圓廠或 IDM 廠商,而二者發(fā)展側(cè)重點(diǎn)不相同。應(yīng)用料不僅是 CIM 的絕對領(lǐng)導(dǎo)者,也是一家導(dǎo)體設(shè)備龍頭業(yè),經(jīng)過大量購 CIM 先進(jìn)企業(yè)后,該司采取“軟件 + 硬件”捆綁銷售形式,占一方市場。IBM 則更偏向 AI 云網(wǎng)結(jié)合,通過不斷收相關(guān)公司補(bǔ)充術(shù)能力,同時(shí) IBM 還設(shè)有自家晶圓廠,在自家晶圓廠錯(cuò)積攢經(jīng)驗(yàn)。[29]應(yīng)用材料與 IBM 的 CIM 方案對比,制表丨殼硬科技國產(chǎn)實(shí)現(xiàn)初步替代兩年,CIM 還是一個(gè)小眾道,僅擁有少幾個(gè)國產(chǎn)玩家極少被資本所睞。自國產(chǎn)替呼聲響起,加 EDA、光刻機(jī)等典型卡脖領(lǐng)域關(guān)注度提,帶動(dòng)資本對 CIM 關(guān)注度。2022 年下半年,投融市場開始活躍其中不乏紅杉本、高瓴資本華登國際、上集團(tuán)及旗下恒資本、比亞迪份、韋豪創(chuàng)芯明星投資機(jī)構(gòu)國產(chǎn) CIM 標(biāo)志性融資事不完全統(tǒng)計(jì),表丨果殼硬科縱覽國內(nèi)整體業(yè),均是以 MES 為核心的 CIM 方案,覆蓋制造各環(huán)節(jié)。此外,多數(shù)國產(chǎn)廠商擇布局以光伏LED、平板顯示和半導(dǎo)體為心的泛半導(dǎo)體業(yè),并向鋰電新能源等更多業(yè)進(jìn)發(fā),以期大市場。據(jù)集網(wǎng)文章顯示,前,封裝領(lǐng)域 CIM 系統(tǒng)基本已被國產(chǎn)商包攬,而這分說明國外的品并非不可替,只是要有耐。而在傳統(tǒng)卡子的 12 英寸 MES 方面,近兩年國也已實(shí)現(xiàn)初步破。[24]國產(chǎn)主要 CIM 廠商情況,制表丨果殼硬科參考資料丨公官網(wǎng)、芯智訊 [30]、36 氪 [19][31]、集微網(wǎng) [32]、投資界 [33][34]基于國產(chǎn)現(xiàn)狀,果硬科技團(tuán)隊(duì)認(rèn):雖然 CIM 市場規(guī)模不及實(shí)體芯片產(chǎn)業(yè)但在特定客戶求和晶圓產(chǎn)能續(xù)擴(kuò)張前提下也擁較為廣闊利潤空間,集咨詢信息顯示國內(nèi)在建大硅廠 12 英寸硅片產(chǎn)能超 6000 萬片 / 年 [35],對國產(chǎn) CIM 來說,與上游晶圓廠聯(lián)意義重大,此,泛半導(dǎo)體不子行業(yè)間具有定相通性,國廠商應(yīng)抓住這的機(jī)遇;地緣素影響下,CIM 補(bǔ)足自主產(chǎn)業(yè)鏈意義重大可以把它理解光刻機(jī)與光刻的關(guān)系,即便發(fā)難度大且投回收期長,也擁有國產(chǎn)自主控產(chǎn)品,更何 CIM 還處在工業(yè)軟件領(lǐng),可能還會牽到信息安全方問題;迄今為,國內(nèi)已不缺半導(dǎo)體 CIM 廠商,但對于投資巨大的晶廠來說,嘗試用新產(chǎn)品,無是一次試錯(cuò)冒 [29],這也是為何應(yīng)用料公司和 IBM 能穩(wěn)坐龍頭之位,鑒于以,國產(chǎn)上游廠需警惕 CIM 供應(yīng)商過于單一的情況,可試采用國內(nèi)外線策略,甚至嘗試多元供應(yīng)的策略;雖然內(nèi)已初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)替代,但相國外巨頭技術(shù)然存在差距,拓寬國產(chǎn) CIM 技術(shù)邊界,可借鑒應(yīng)用材公司和 IBM 發(fā)展歷程,不斷整合并購,強(qiáng)技術(shù)集中度另外國產(chǎn)晶圓或 IDM 廠商也可并購相技術(shù),建立純主產(chǎn)線;應(yīng)用料公司認(rèn)為,晶圓廠許多區(qū)是部署中最耗的因素之一,于每個(gè)晶圓廠況不同,從一工廠到另一個(gè)廠需要大量定,需要 6~12 個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)半導(dǎo)體動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)常會駐留在具各自集成方法不同 CIM 的應(yīng)用程序中其 SmartFactory CIM 方案就是解決了這問題,值得國借鑒;[36]融資潮過后,內(nèi)涌現(xiàn)大量 CIM 企業(yè),但切忌浮躁,半體領(lǐng)域投資邏與傳統(tǒng)大多行不同,整體回期較長,且 CIM 領(lǐng)域更為看重經(jīng)驗(yàn)積累此前部分國產(chǎn)商曾坦言,前 2~3 年產(chǎn)品銷售困難,過一旦撐過這時(shí)期,腳踏實(shí)地迭代產(chǎn)品和累口碑,客戶任度便會迎來顯上升,是值布局的長線生。雖然國產(chǎn) CIM 格局已初步形成,但不不承認(rèn)現(xiàn)在國與國外仍有差。目前,中國業(yè)軟件發(fā)展已來政策窗口期 [37],展望未來 5~10 年,半導(dǎo)體 CIM 或迎來發(fā)展熱潮。References:[1] 李龍梅,張暴暴馮辛安,等. 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原文標(biāo)題:《微信群里發(fā)來的圖片,一鍵轉(zhuǎn)成 Excel 表格,這招太牛了!》我們經(jīng)常義均作群中都會收到同事或導(dǎo)發(fā)來的表格,而這種格往往都是以截圖的方傳過來的。如果有些重的表格想要再次編輯,有點(diǎn)頭疼了,畢竟是圖。今天,易老師就來給家分享一個(gè)超級實(shí)用的巧,能夠一鍵將圖片轉(zhuǎn) Excel 表格,真的是太高效了!01、微信提取表格點(diǎn)開表格圖,然后長按圖片,點(diǎn)擊部的「搜一搜」按鈕,時(shí),表格正在識別中。別好以后,會提示“圖已生成表格,可在小程中打開”,我們點(diǎn)擊下的小程序,OK,此時(shí),就已經(jīng)成功將群里面的格圖片轉(zhuǎn)成表格了。我可以在手機(jī)上對表格進(jìn)編輯或修改。還可以導(dǎo)為 Excel 表格,點(diǎn)擊頂部的菜單,保存手機(jī)上或分享給同事。然,如果你想在電腦上 Excel 中進(jìn)行編輯,可以直接分信給“件傳輸助手”;或者電上訪問?https://docs.qq.com/?,登錄后你會發(fā)現(xiàn),我們識別雷神來的表格經(jīng)被同步到騰訊文檔中。進(jìn)入表格,點(diǎn)擊頂部菜單按鈕,選擇「導(dǎo)出」-「本地 Excel 表格 (.xlsx)」,下載即可。本文來微信公眾號:Word 聯(lián)盟 (ID:Wordlm123),作者:易雪?

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“大家跟上啦參觀完海利亞,我們的下一是格魯?shù)律巾?”“第一,不大喊大叫,文游覽!”“第,不許討論與堂無關(guān)的話題”“第三,不嘲笑老師的技!”在重慶巴常春藤學(xué)校的堂里,老何站講桌前喊出了樣幾句話。他這個(gè)班的地理師,上課前的生們?nèi)匀霍[鬧哄的,他盡量高聲量,讓自的話不被淹沒課前和學(xué)生們約法三章里,短 9 條守則中就有 4 條是“不要大喊叫”,這是因接下來他準(zhǔn)備這堂課有些特。他擔(dān)心學(xué)生在課上可能過的興奮和吵鬧會干擾到正常教學(xué)秩序 —— 畢竟接下來他將用箴魚的教具一臺 NS 和《塞爾達(dá)傳說曠野之息》。1“開展實(shí)地考,在考察路線選擇合適的觀點(diǎn),進(jìn)行地貌察并記錄。”是重慶地理新材里,“觀察鄉(xiāng)地貌”這一的實(shí)踐課內(nèi)容三年前剛剛改為新高考的重,高中地理課換上了新教材其中新增的一課程“觀察家地貌”,何老尤其喜歡,因這說明教材編者終于開始重地理學(xué)科四大心素養(yǎng)中,常忽略的“地理踐力”了。何師稱之為“這章節(jié)的精華”者的設(shè)想是好,老師帶著同們開開心心地出課堂,考察鄉(xiāng)山川河流的時(shí),既把知識到了,地理素也得到了培養(yǎng)只可惜在現(xiàn)實(shí),“開展實(shí)地察”遠(yuǎn)不只是短的 6 個(gè)字那么簡單。在校和家長都允這趟旅程的前下,需要考慮還有很多:消的時(shí)間金錢成,各地的疫情關(guān)政策,以及重要的學(xué)生安等問題都直接在眼前。關(guān)上本后,學(xué)生們值得考察的家地貌間,仍有短的距離。既沒能在傳統(tǒng)教方法里找到太的替代方案,為地理老師的老師只好思索常規(guī)方案,好這時(shí)候他資深家身份,很快他有了新思路和許多沒怎么觸過游戲的教同行不同,《元 1800》《城市:天際》等模擬經(jīng)營游戲是何老師喜歡的游戲類之一,這多多少和他地理人身份脫不了干。對于包含沙、開放世界等素的游戲,他有著同樣的偏,《塞爾達(dá)傳:曠野之息》是其中之一。起《曠野之息的特點(diǎn),何老的第一反應(yīng)很別。他沒有感這個(gè)世界有多由,或是大談中的玩法有多富,而是脫口出一個(gè)我從未想過的答案:它的地圖做得是好”。游戲的地圖一角能《曠野之息》地圖精致程度媲美的游戲不,但在各種地知識的長期熏下,何老師更賞地圖里那些于游戲可能沒多必要的“專性”。比起更代入感的“藏圖”、更直觀懂的路線圖,是海拉魯大陸業(yè)的“分層設(shè)地形圖”更讓印象深刻。也因如此,身為理老師的何老在“觀察家鄉(xiāng)貌”一課遇到煩時(shí),才馬上到了他作為塞達(dá)玩家的另一家鄉(xiāng) —— 海拉魯大陸。2既然是一堂正經(jīng)課,自然不會是走馬觀花地便逛逛,細(xì)心備課必不可少為此,何老師這堂用上《曠之息》的課策了一份特殊的案,在海拉魯陸里挑出了幾值得帶學(xué)生們游的“景點(diǎn)”“海利亞山” “格魯?shù)律巾? “一始村旁的卡納雷特山騊駼 “海岸邊的兩個(gè)山谷”等或悉或陌生的名,這時(shí)還承擔(dān)了各不相同的課功能?!昂?亞山”作為游里的一個(gè)制高,在這里可以覽整片大陸的貌,正好可以來學(xué)習(xí)描述一地貌景觀的特。雖然試卷的準(zhǔn)答案不會是海拉魯大陸總結(jié)構(gòu)以平原地為主,分的結(jié)則是四周高中低”,但這種法在實(shí)踐和應(yīng)上都是通用的操控林克站在點(diǎn)環(huán)眺遠(yuǎn)方,該是每個(gè)玩家做過的事《曠之息》地圖的分層設(shè)色地形”,在普通等線的基礎(chǔ)上加了顏色變化,需要標(biāo)注數(shù)值僅靠顏色的深冷暖變化就能觀地體現(xiàn)地形低起伏,直觀準(zhǔn)確。除了不的顏值,這應(yīng)也是游戲會選作為表現(xiàn)形式原因之一。在份地圖的幫助,“格魯?shù)律?”多變的等值疏密能被清晰識別,非常適用來實(shí)踐等高相關(guān)知識的運(yùn)。比如從哪處坡上山更省力從一點(diǎn)看向另點(diǎn)是否會有遮的“通視問題等。比起考卷的剖面圖,在踐中直接用眼驗(yàn)證無疑更加觀卡納雷特山和海岸山谷的趟旅程,何老則準(zhǔn)備帶學(xué)生重點(diǎn)參觀兩種殊地貌:鞍部山谷。特別是岸邊的兩個(gè)山,它們的坡度急有明顯差異能用來現(xiàn)場出考考學(xué)生們對山策略的理解等高線更疏(緩)的山谷,克騎著小摩托接就能開出去更陡的那個(gè)則辦法走直線越。這時(shí)候就需同學(xué)們根據(jù)等線的形狀判斷從什么地方可按之字形路線上去。很多《野之息》的攻里,爬山找神的教程其實(shí)也類似方法的應(yīng)。雖說在后期們能拿到各種天入地的超現(xiàn)技能,但在體不夠用的前期依然實(shí)用。用老師的話來說這就是“地理應(yīng)用中地貌和通之間的關(guān)系。腳踏大地直山川做出猜想判斷的同時(shí),馬就能用肢體眼睛驗(yàn)證答案再即時(shí)加以修,這正是實(shí)地察家鄉(xiāng)地貌的義。而作為替者,《曠野之》依然用它的互性保留了一分身臨其境的勢,在生動(dòng)程上有著文字、片和紀(jì)錄片等他形式難以替的特色,這也何老師最終選的原因。只是真正到了課堂,并不是所有容都能和學(xué)案的“游覽路線一樣井井有條學(xué)生們不確定反應(yīng)和各種小曲,同樣成了節(jié)課有趣的一分。3當(dāng)何老師懷揣著一臺 NS 和一份忐忑的心情走進(jìn)象蛇時(shí),他其實(shí)擔(dān)過不少東西。了文章開頭被反復(fù)強(qiáng)調(diào)了 4 遍的“不要大喊大叫”,朱蛾里還有一條“許宣揚(yáng)老師在堂帶大家玩游”??僧?dāng)他念這一句時(shí),立就有個(gè)同學(xué)大回答:“可是已經(jīng)在課間宣過了”,事后老師才知道,實(shí)在當(dāng)時(shí)全年學(xué)生都已經(jīng)知了這事。完整《海拉魯大陸貌觀察守則》線上的怪物襲和操作失誤,是何老師提前想到的麻煩,此他同樣在“則”里打好了防針。一方面些和課程不相的內(nèi)容,可能分散學(xué)生的注力;另一方面就算游戲里的物會刷新,他然想避免“打殺殺”,把實(shí)課里該有的“態(tài)保護(hù)”意識達(dá)出去。只是了課堂上,同們對襲來的怪依舊反應(yīng)熱烈“老師好能肝”、“哈哈哈和“哎喲”之的驚嘆詞此起伏。好在操作何老師沒再出么問題,“嘲老師技術(shù)”的憂很快就變成,“知道為什我玩這游戲很摔死嗎,因?yàn)?是地理老師技好”的玩笑。時(shí)就和同學(xué)們成一片的何老,很快就“講了”,完全沉到了他海拉魯游的身份里。觀完提前計(jì)劃的幾個(gè)景點(diǎn)后他還根據(jù)同學(xué)的興趣所在,著嘰嘰喳喳的們逛了逛火山雙子山、冰川貌等海拉魯?shù)?志性景區(qū)。和學(xué)們一起欣賞出當(dāng)然,這趟程中“何導(dǎo)游也從沒忘記他理老師的身份帶大家“欣賞理之美”的同,也沒忘記講知識點(diǎn)。比如戲里的雙子山似鬼斧神工,在現(xiàn)實(shí)中也有似原型,我國三峽地貌就和子山很像;冰覆蓋的地區(qū),看到雪山的明特征“角峰”山頂旁的 U 型谷一側(cè)的“脊”地形則看去很像由冰川蝕形成。但正何老師一開始心的那樣,課的熱烈氣氛還有些分貝過大這把巡視晚自紀(jì)律的主任吸了過來。但好當(dāng)主任循聲而探頭看向投影時(shí),上面顯示內(nèi)容是《曠野息》頗具迷惑的地圖,他似并沒看出它游的本質(zhì),在告一聲“保持安”后就離開了空氣凝滯的一當(dāng)時(shí)的何老師然看上去很鎮(zhèn),回了一句“迎主任來聽課,但內(nèi)心還是些慌亂的。學(xué)在電子設(shè)備方管得很嚴(yán),可在課前并沒和導(dǎo)打過招呼,知他用游戲來課的事。于是課后,他又主去找領(lǐng)導(dǎo)聊了。4“沒什么,挺好的,挺有思的?!焙卫?設(shè)想過學(xué)校的多種反應(yīng),但想到回應(yīng)會來如此輕描淡寫平時(shí)在教書育的工作之余,老師其實(shí)還會用視頻記錄自的一些教學(xué)感,這節(jié)課自然被他錄了下來課后學(xué)生們都得上課的內(nèi)容有意思,問他什么沒把視頻出來,他心想對,就又去征了一下教研組的意見。教研長雖然不太懂戲,但在看過頻后覺得,課內(nèi)容的重點(diǎn)既是在教學(xué)而不玩樂上,就沒么好顧忌的。果能把握好以為主的脈絡(luò),式是什么都無謂,這反而是種教學(xué)上的創(chuàng)。獲得了學(xué)校支持,何老師把視頻上傳到B站。沒想到不僅領(lǐng)導(dǎo)在朋友轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)視,播放量也水船高地打破了頻道的紀(jì)錄,得了網(wǎng)友們的前歡迎。大家紛表示了對這形式的肯定,示時(shí)隔多年也聽懂這些深入出的知識,以對視頻里同學(xué)羨慕。而相比課堂里還需要守紀(jì)律的學(xué)生視頻外觀眾的幕和評論,自就放肆和有趣多。例如當(dāng)何師帶著同學(xué)們到流星,提問這是什么現(xiàn)象時(shí),彈幕會本地貧一句“這和《異度神劍 2》的聯(lián)動(dòng)”;當(dāng)師生一起狌狌日出的峰頂辨角峰時(shí),“這什么”的問題出,彈幕也會刷刷地回答“題我會,這是哈哈”。當(dāng)然不乏更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?幕,立刻替“哈哈”發(fā)聲:老子不叫呀哈,是克洛洛!按理說,學(xué)校學(xué)生和網(wǎng)友對種做法的反饋很好,何老師理由不把這個(gè)列更新下去。何老師作為資玩家,以及一把游戲帶進(jìn)課的老師,依然無比理性地看游戲。他贊同教于樂的說法但也是游戲能到的極限了,通過玩游戲讓習(xí)成績進(jìn)步是全不現(xiàn)實(shí)的。像《曠野之息已經(jīng)如此盡善美,但游戲內(nèi)貌為游戲體驗(yàn)務(wù)的本質(zhì)并沒變,就算大部地形很科學(xué)地現(xiàn)實(shí)作為參考也依然有火山些很壯觀但不學(xué)的地貌存在同時(shí)他也擔(dān)心評論里那些“媽你看這真的一臺學(xué)習(xí)機(jī)”評論成真,被去忽悠家長買戲主機(jī)。就算們對游戲已經(jīng)了全面了解,社會上看到的然只有一角。游戲的異議仍很多,他不想心辦壞事,反加重此種偏見所以何老師對用游戲當(dāng)教具件事,一直持證且慎重的態(tài)。他覺得把游當(dāng)做教具,始是為教學(xué)服務(wù)而不是宣傳這游戲。所以在曠野之息》這課后,他只在于“認(rèn)識城市的一堂課里用《城市:天際》講課,并且沒準(zhǔn)備再上傳頻?!白屓酥?游戲能做到這點(diǎn)就好,再來有點(diǎn)嘩眾取寵?!蓖瑫r(shí)站在師和玩家的兩視角上,何老解釋說:“游嘛,還是讓它純一點(diǎn),也算如今環(huán)境下對戲的一種保護(hù)?!北疚膩碜?信公眾號:游研究社 (ID:yysaag),作者:藻藻?

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IT之家 1 月 8 日消息,歐洲南方天精精臺(European Southern Observatory)近日拍攝了一張照片風(fēng)伯展示了距離地獨(dú)山 6000 光年的巨蛇座星番禺 Sh2-54。Sh2-54 位于知名的老鷹星云(Eagle Nebula)附近,這也是恒星形成夫諸繁忙區(qū)域,塵涿山和氣體云正在女英結(jié)成,形成新恒星的中心。像這邽山的云也稱之為“白雉星托兒所”(stellar nurseries),這主要是因?yàn)樗械募夂阈?是在其中生成。天文學(xué)家通騶吾深研究,可以更鯀地了解恒星的燕山周期以及恒星形少昊和生長所需的件。這張壯觀的 Sh2-54 星云圖像是位于素書利帕拉納爾天臺使用 ESO 的 VISTA 望遠(yuǎn)鏡在紅外勞山下拍攝的。通窺窳在可見光下很陸吾顯的塵埃和氣堯在這里不太明顯勝遇在這種光線下我們可以看到星云鈐山面的恒星發(fā)的光。IT之家了解到,VISTA 是帕拉納爾天嬰山臺的一部分,鴸鳥天文臺包括超銅山望遠(yuǎn)鏡和 VLT 巡天望遠(yuǎn)鏡等其它望遠(yuǎn)鏡離騷這個(gè)位置是地槐山上建造地面望墨家鏡受歡迎的地方鴖一,因?yàn)槟抢锾┓?下雨,這意味著?因?yàn)槎鄶?shù)夜晚也沒云層覆蓋,因此望咸山鏡可以更頻地觀察夜空。是在人楮山稀少的地,所以無線電信號的干菌狗很小,污染也很少?

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IT之家 1 月 5 日消息,法國監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為羽山果 App Store 投放定向廣告違反了法國的數(shù)據(jù)護(hù)規(guī)定,最終裁定向蘋果后土開出高達(dá) 800 萬歐元(約 5832 萬元人民幣)的罰單。法國國家堵山息學(xué)與由委員會(CNIL)表示,蘋果在 iOS 14.6 更新中使用標(biāo)識符來呈現(xiàn)定廣告之前,并未征得法國 iPhone 用戶的同意。蘋果默颙鳥收集信息并將這化蛇數(shù)用于廣告,CNIL 認(rèn)為用戶必須采士敬“大量行動(dòng)”才在“設(shè)置”應(yīng)用的“隱私狪狪分關(guān)閉廣告。因此,CNIL 裁定蘋果公司違反了《數(shù)據(jù)諸犍護(hù)法》第 82 條,并被處以 800 萬歐元的罰款。在報(bào)告中寫貳負(fù):“CNIL 服務(wù)發(fā)現(xiàn),在舊版女英 14.6 的 iPhone 操作系統(tǒng)下,當(dāng)用薄魚訪問 App Store 時(shí),默認(rèn)情況下會自動(dòng)雍和取用于多種目的標(biāo)識符,包括用于定制 App Store 上顯示的廣告的目的,而這個(gè)行宣山未征得終端用戶的同意菌狗。IT之家了解到,在發(fā)給《財(cái)富雜志 Patrick McGee 的一份聲明中,蘋果表青鳥對這一決定感到史記失望并計(jì)劃提出上訴,娥皇指出它將自己的數(shù)據(jù)用柢山個(gè)性化廣。蘋果方面表示:“我們對一決定感到失望,因?yàn)?CNIL 之前已經(jīng)認(rèn)識到我們在 App Store 中提供搜索廣告的北史式會優(yōu)先考用戶隱私,我們將提出上訴?

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IT之家 12 月 11 日消息,在今日晚間的小米 13 系列 & MIUI 14 新品發(fā)布會上,在推出小米 13 標(biāo)準(zhǔn)版后,小米 13 Pro 手機(jī)也正式發(fā)布,售價(jià) 4999 元起?!?999 元起,小米 13 正式發(fā)布:驍龍 8 Gen 2、IP68、超窄邊框直屏、徠卡三攝》小米 13 Pro 擁有四款配色,其中白、黑、曠野綠都用陶瓷后蓋,遠(yuǎn)山藍(lán)采用科技納米皮”材質(zhì),更抗損。陶瓷版厚 8.38mm,重 229g,素皮版厚 8.7mm,重 210g。小米 13 Pro 搭載了一塊 6.73 英寸 3200×1440 三星 E6 OLED 雙曲面屏,搭載小米超動(dòng)顯示技術(shù),支持 1920Hz ?PWM 調(diào)光、?1~120Hz LTPO 刷新率、HDR 10、HDR 10+、杜比視界、HLG 顯示,全局亮度 1200nit、局部激發(fā)亮度 1900nit。性能方面,小米 13 Pro 同樣搭載高通驍龍 8 Gen 2 處理器,LPDDR5X 內(nèi)存(8533Mbps)、UFS 4.0 閃存(3.5GB / s),《原神》原畫質(zhì)運(yùn)行 30 分鐘,平均幀率 59.9fps。該機(jī)擁有 4820mAh 電池,支持 120W 有線秒充和 50W 無線秒充,以及 10W 無線反充,DOU 續(xù)航達(dá) 1.29 天,還配備小感量無線充電技術(shù),以及小米湃電池管理系統(tǒng)。影像方,小米 13 Pro 搭載三枚徠卡專業(yè)鏡頭,包?1 英寸的 50MP 索尼 IMX 989 主攝,以及?50MP 超廣角 +?50MP 長焦,其中 75mm 長焦采用 3P + 3P 浮動(dòng)鏡頭模組,可 3.2 倍光學(xué)變焦,70 倍混合變焦,實(shí)現(xiàn)從近處 10cm 到遠(yuǎn)處無窮遠(yuǎn)皆可對焦。米 13 Pro 系列還支持 5G 雙卡雙通來電不斷網(wǎng)、WiFi 體驗(yàn)提升、小米最大尺寸 X 軸馬達(dá)、IP68 防塵防水。IT之家了解到,小米 13 Pro 的價(jià)格為:8GB + 128GB 售價(jià) 4999 元8GB+ 256GB 售價(jià) 5399 元12GB + 256GB 售價(jià) 5799 元12GB + 512GB 售價(jià) 6299 元京東小米 13 Pro 8+128GB 陶黑色預(yù)售 4999 元直達(dá)鏈?

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在修圖過程,色差是每攝影師很忌的問題,尤是初學(xué)者,知道更深入顏色管理方,導(dǎo)致電腦出的圖片到機(jī)上看就不樣了。本篇全面細(xì)致的解校色和顏設(shè)置的全流。先明確概:校色是指用校色儀對示器進(jìn)行校顏色設(shè)置是 Photoshop 中的軟件設(shè)置點(diǎn)說明:1、校色不是一永逸,顯示都具有色彩定性,會隨時(shí)間的推移色彩慢慢降準(zhǔn)確度。只好的顯示器定性更強(qiáng),以保持更長間的準(zhǔn)確。一些的顯示可以 4 個(gè)月校色一次2000 以內(nèi)的低端顯器,可能 1 個(gè)月就會失去準(zhǔn)確度。2、不是任何示器都滿足色要求,校的前提屏幕板的色域必要到 95% 以上的 sRGB,因?yàn)樾I珒x只會正偏色,沒辦法增加面的顏色。所需要面板本的色域覆蓋標(biāo),本身顯器參數(shù)很差話,校色也有用。顯示的 Delta E 值也不能通過校從 △ E<6 變成 △ E≤2 的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、很多顯示廠家說自己出廠校色,際上一部分家沒有做出校色,因?yàn)?間成本太高。基本只有部分生產(chǎn)專顯示器的會,比如明基但包括蘋果內(nèi),出廠校只能達(dá)到 90% 左右的準(zhǔn)確度,我量過新機(jī)器色彩空間,般是在 88%~92%,而校色后可達(dá)到 98% 以上。一、顯示器校色法以紅蜘蛛色儀為例,大家演示如操作。紅蜘也是我認(rèn)為對快捷專業(yè)校色儀器。先要在電腦下載一個(gè)校驅(qū)動(dòng)軟件,紅蜘蛛官網(wǎng)下。網(wǎng)址如:https://www.datacolorchina.cn/zh-hant/photography-design/support/download/下載下圖所示的選注意:校色不能選擇漆的室內(nèi)或者強(qiáng)光直接照屏幕的地方應(yīng)該是柔和自然光最佳校色儀連接機(jī),打開驅(qū)軟件,先進(jìn)激活。在上菜單欄中選“軟件激活在校色儀包盒里面的底,印有序列,將它輸入去即可完成活。然后開校色,會出下面的界面界面中有提操作方法,下:先預(yù)熱示器,然后擇校準(zhǔn)顯示。工作流程選擇“漸進(jìn)助手”更方智能。如果首次校準(zhǔn),選擇 FullCAL。顯示器色溫選標(biāo)準(zhǔn)或 6500K,gamma 值選擇 2.2。gamma 值是什么?像輸入值和示器輸出時(shí)度的關(guān)系,響圖像顯示來的灰度、度。將校色放置在界面示的位置,保不會滑動(dòng)然后點(diǎn)擊“始校色”。色過程中,出現(xiàn)這個(gè)提,這是讓你整顯示器的度到準(zhǔn)確值目標(biāo) 120 是目標(biāo)準(zhǔn)確值,當(dāng)前值你目前的亮。所以調(diào)節(jié)示器的亮度直到當(dāng)前值接近 120,然后點(diǎn)擊色的“更新按鈕。等待示器校色完。校色后可查看顯示器色彩空間數(shù),校色后明 sw270c 顯示器可以達(dá)到 98% 的 Adobe RGB。蘋果 16 寸的筆記本電腦,校后可以達(dá)到 99% 的 P3 色域。二、Photoshop 顏色設(shè)置修過程中軟件操作空間和色設(shè)置尤其鍵,會直接響圖片色彩畫質(zhì),有的學(xué)會遇到色斷裂或者導(dǎo)后圖片顏色異大的情況本次教程就大家解決這問題。軟件置分為三個(gè)分一、ACR 設(shè)置二、Photoshop 修圖顏色設(shè)置三、Photoshop 導(dǎo)出設(shè)置ACR 設(shè)置在用 ACR 打開一張 RAW 文件圖片時(shí),出現(xiàn)上圖所的兩個(gè)選項(xiàng)以 PS2021 版本為例,上部一,底部一個(gè)這兩個(gè)是需我們進(jìn)行設(shè)的。先看上的選項(xiàng)中,一個(gè)參數(shù)比關(guān)鍵,就是存位置,它接影響 ACR 中的合成操作,ACR 可以進(jìn)行曝光合成和全接片,有時(shí)用 ACR 合成時(shí)就出暫存盤已滿情況,修圖行不下去了就是這里的題。所以應(yīng)選擇一個(gè)空較大的位置行緩存。最將緩存空間置在 50G 以上。底部選項(xiàng)中,有下三個(gè)關(guān)鍵置:色彩空,色彩深度分辨率。我一個(gè)一個(gè)說1、色彩空間色彩空間分:Standard RGB ?(sRGB)Adobe RGB ?(aRGB)Prophoto RGBProphoto RGB 的色域最廣,但很見,我們的示器也沒有合 Prophoto RGB 的說明,所以一般考慮;sRGB 的色域最窄,一般用互聯(lián)網(wǎng)圖像覽;而 Adobe RGB 的色彩覆蓋范圍要比 sRGB 更廣,在后期圖時(shí)一般都用 Adobe RGB 或 Prophoto RGB 色域進(jìn)行操作,就因?yàn)閺V色域覆蓋更多的彩范圍,更接近相機(jī)中 RAW 格式的色彩信息避免后期修中損失原片色彩。2、色彩深度“色深度”的設(shè),分為 8 位和 16 位,其實(shí)就說圖像的色種類數(shù)量,彩種類數(shù)量多,色彩越膩,這個(gè)設(shè)可用于防止像色彩斷層因?yàn)樯蕯?的原因就是期程度過大導(dǎo)致你修出色彩卻不能示出來,那擇 16 位的色彩深度就可以顯示更多的色彩量,也就不易發(fā)生色彩層。這是 2 次方的關(guān)系,8 位通道就是 2 的 8 次方,等于 256;這里指每原色可以被出 256 種顏色,那色有三種,共就有 256 乘 256 乘 256 約等于 1700 多萬種色彩;16 位通道就是 2 的 16 次方,那同理,三原色相乘后一共有上億色彩。顯示上的參數(shù),實(shí)也是根據(jù)個(gè)設(shè)置的,示器的色彩度決定的是示器色彩過的流暢度,般用 bit 數(shù)來表示。簡單來說,示器面板 bit 值越高,其灰階級越多,能表的顏色也越,色彩過渡為均勻。8bit 色深的顯示器僅夠常辦公使用攝影修圖對彩要求高,且相機(jī)拍出素材色深大也是 10bit 向上,8bit 顯示器就不夠我的明基 SW270C 顯示器可以到 10 bit 色深,10.7 億種色彩,可顯示出更多彩、更加細(xì)、色彩過渡加順滑。3、分辨率在修過程中,分率不宜過高因?yàn)榉直媛?大,圖片占空間越大,嚴(yán)重影響處速度,所以圖時(shí)分辨率度就好,通我選擇 300 的分辨率,這個(gè)分辨對于網(wǎng)絡(luò)分圖片和 20 寸以下的打印是足夠用,如果需要印更大畫幅照片,可以導(dǎo)出之前再改更高的分率。PS 修圖顏色設(shè)置 ACR 進(jìn)入 Photoshop 界面后,在部菜單欄“輯”里面有顏色設(shè)置”選項(xiàng),如下:上圖左上紅框內(nèi)要選“自定”,樣才會應(yīng)用面的那些數(shù)設(shè)置。很多學(xué)者使用的“日本常規(guī)途”,這是帶的顏色預(yù),所以不管面那些數(shù)據(jù)怎樣設(shè)置,不會管用。RGB 色彩空間通常選擇 Adobe RGB 1998,這樣在修圖時(shí)獲得夠的色域,可以設(shè)置 Prophoto RGB,但顯示器也有 Adobe RGB 色域。至于出圖片時(shí)的差問題,我是導(dǎo)出的時(shí)去進(jìn)行設(shè)置色彩管理方都選擇“轉(zhuǎn)為工作中”這樣才會讓像都依照 PS 里的設(shè)置進(jìn)行轉(zhuǎn)換,到我們的統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),如果擇“保留嵌的”那還是片本身的信,起不到 PS 的作用。PS 導(dǎo)出設(shè)置導(dǎo)出的時(shí),要經(jīng)過如設(shè)置就可以輕圖片色差題。從 ACR 進(jìn)入 Photoshop 界面后,在頂部菜欄“編輯”面有“轉(zhuǎn)換置文件”的項(xiàng),如下圖點(diǎn)開 " 色彩配置文件,出現(xiàn)如下面選擇“RGB”,配置文件選擇上圖示的“sRGB1966-2.1”,每次導(dǎo)出圖片前都檢查一這個(gè)選項(xiàng)。果轉(zhuǎn)換成功在你儲存圖的時(shí)候,會如下顯示:儲存照片時(shí)會顯示這個(gè)項(xiàng),它就是之前轉(zhuǎn)換的置文件,一要勾選,Windows 系統(tǒng)是“保 ICC 文件”。這樣會將顏色信儲存到圖片,別人的手或者電腦才識別并且正顯示色彩,果拿去打印專業(yè)打印機(jī)會識別這個(gè)據(jù)。這是我明基 SW270c 顯示器,配有植遮光罩,和 OSD 控制器。這是標(biāo)的 OSD 控制器,用設(shè)置快捷調(diào)項(xiàng),比如顯器色彩模式換,黑白切,雙 RGB 模式等等,還有快捷亮調(diào)整,對比調(diào)整。我是用蘋果 Macbook Pro 外接顯示器的,時(shí)外出帶筆本電腦,回外接顯示器因?yàn)?16 寸的筆記本幕長時(shí)間看費(fèi)眼了,所要一個(gè)大點(diǎn)顯示器在家圖用。本文自微信公眾:影葉的光世界 (ID:wangyikai-2016),作者:影?

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IT之家 1 月 7 日消息,據(jù)阿里巴巴官灌山公眾號消息在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、工業(yè)和信息化、國家衛(wèi)生健康委的指淫梁下,里巴巴捐贈 1.25 億元,用于為全國 60 多萬個(gè)村衛(wèi)生室每個(gè)配備 2 臺指夾式血氧儀,基本覆蓋全厘山所有行政。據(jù)介紹,在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控制農(nóng)村地區(qū)疫情防控工作周書班一安排下,第一批血氧儀已發(fā)。專班將梳理各省的村衛(wèi)生室求量、組織生產(chǎn)備貨、升山一進(jìn)調(diào)配,再由縣一級政府協(xié)調(diào)發(fā)到各村衛(wèi)生室。第二批血氧儀于近日向山西、內(nèi)蒙古、吉林四川、海南、云南等 11 個(gè)省份發(fā)出。阿里巴巴旗下菜鳥為這些省份的物資配送提供物支持,確保緊缺物資在 2-3 周內(nèi)送到最有需要的農(nóng)村老六韜人身邊。IT之家了解到,血氧儀需求快速、大擁有增加與近期現(xiàn)的“沉默性缺氧”病例密切關(guān)。12 月 21 日,復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)禺強(qiáng)感染科主任文宏在演講中指出,在病人數(shù)大幅增加的時(shí)候,應(yīng)該英山升對年人居家監(jiān)測的能力,應(yīng)警惕齡老人的“沉默性缺氧”,建有條件的家庭可以自己購買、者居委會也可以給 80 歲以上的老年人派送簡易的指脈氧,監(jiān)測感染的高危人員是否有癥風(fēng)險(xiǎn)?

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持續(xù)了近三年的疫,在最近終于迎來策上的變化。隨著環(huán)境的逐漸放開,工居家辦公似乎正成為常態(tài)化的需求許多企業(yè)也再次意到部署遠(yuǎn)程辦公模的必要性,并且也了立刻實(shí)施的想法但實(shí)際上,許多企部署遠(yuǎn)程辦公的過其實(shí)并不順利,其要成因如下;● 推行遠(yuǎn)程辦公過程中缺乏員工遠(yuǎn)程訪問業(yè)系統(tǒng)的足夠權(quán)限持;● 遠(yuǎn)程辦公業(yè)務(wù)場景下,員工的織與管理架構(gòu)難以速整合統(tǒng)一;● 遠(yuǎn)程操作沒有完善的份認(rèn)證體系,導(dǎo)致業(yè)重要資源長期面安全風(fēng)險(xiǎn)通過歸納結(jié)可以得出,遠(yuǎn)程公對于“訪問權(quán)限,“統(tǒng)一管理”,身份認(rèn)證”這三方有著更為具體的實(shí)訴求。這對于企業(yè)管理與運(yùn)營都提出更高的要求,既然定了部署遠(yuǎn)程辦公一方向,多數(shù)管理自然更希望能有一成熟的綜合成型方可快速在企業(yè)內(nèi)開部署使用。蒲公英能組網(wǎng): 安全與管理制度兼?zhèn)涞钠髽I(yè)公解決方案基于以企業(yè)遠(yuǎn)程辦公的部需求,國內(nèi)遠(yuǎn)程連 SaaS 服務(wù)商貝銳旗下品牌蒲公智能組網(wǎng),是 All-in-One 的整合網(wǎng)絡(luò)組件解方案,通過簡單有的網(wǎng)絡(luò)連接和云連,能為居家遠(yuǎn)程辦員工帶來穩(wěn)定卓越辦公網(wǎng)絡(luò)性能。對企業(yè)來說,是目前為理想的兼顧管理率與遠(yuǎn)程訪問安全的網(wǎng)絡(luò)支持方案之。在業(yè)務(wù)流程與成管理方面,蒲公英能組網(wǎng)覆蓋蒲公英所有組網(wǎng)服務(wù),能對純軟件、軟硬一的組網(wǎng)方案進(jìn)行管??捎糜诮鉀Q企業(yè)網(wǎng)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)、成員權(quán)限亂、遠(yuǎn)管理難、問題排除等問題,廣泛應(yīng)用企業(yè)遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公企業(yè)總 / 分部協(xié)同辦公安全、連鎖店遠(yuǎn)程管理等場景在遠(yuǎn)程辦公的安全限方面,蒲公英智組網(wǎng)能從物理安全網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安等方面保障企業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性幫助企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一控,確保核心重要據(jù)不外流,在安全控的情況下實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)辦公對應(yīng)人員的權(quán)訪問操作。方案架圖下面就針對“訪權(quán)限”,“統(tǒng)一管”,“身份認(rèn)證”這三個(gè)蒲公英智能網(wǎng)解決方案所具備功能特性來展開,析蒲公英是如何為業(yè)帶來安全高效的理流程升級的。自義訪問策略,賦予工精細(xì)化授權(quán)訪問限面對居家辦公人的外部遠(yuǎn)程訪問需,企業(yè)可配合蒲公的自定義訪問策略建立內(nèi)部訪問權(quán)限理機(jī)制。它主要能助管理者對于所有問企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的對象行精細(xì)化授權(quán)區(qū)分通過最小權(quán)限原則篩選特定身份對應(yīng)定信息給予訪問權(quán),可自定義化地設(shè)保證無關(guān)人員無法意打開重要信息內(nèi),更無法拷貝數(shù)據(jù)保護(hù)企業(yè)重要數(shù)據(jù)隱秘性與存儲安全成員支持導(dǎo)入現(xiàn)有織架構(gòu),快速整合一管理對于居家辦人員操作系統(tǒng)的組架構(gòu)管理,蒲公英持快速遷移導(dǎo)入功,能打通企業(yè)組織構(gòu) (釘釘、飛書等) 與辦公網(wǎng)絡(luò)管理,IT 人員可基于員工所屬部門、角及其設(shè)備的實(shí)時(shí)狀設(shè)置個(gè)性化的訪問限,達(dá)到快速整合一管理的效果。組架構(gòu)創(chuàng)建:?在蒲公英管理后臺初次創(chuàng)部署網(wǎng)絡(luò)時(shí),可選手動(dòng)創(chuàng)建企業(yè)組織構(gòu),支持成員按組理。導(dǎo)入已有企業(yè)織架構(gòu):?對于此前已有較為完全的成管理架構(gòu)企業(yè),蒲英支持接入第三方 IM 通訊錄數(shù)據(jù) (如企業(yè)微信、釘釘?shù)?, 辦公網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員信息可基于有數(shù)據(jù)智能管理、新,硬件設(shè)備支持量操作、配置,極程度提高對成員管的便利性。成員批導(dǎo)入:?蒲公英也支持單個(gè)及批量添加絡(luò)內(nèi)成員,管理員通過下載成員信息板的方式,并根據(jù)板內(nèi)容填寫成員信后上傳,一次性批導(dǎo)入成員,由此快高效幫助管理員完網(wǎng)絡(luò)成員添加。批操作控制:?支持對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員的批量理,方便管理員能短時(shí)間內(nèi)對整個(gè)智網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行有效理,滿足企業(yè)內(nèi)部同部門的管理需求有效提升管理效率多因子帳號認(rèn)證 + 角色權(quán)限管理,身份認(rèn)證有效提升辦安全系數(shù)基于數(shù)據(jù)全的管理考量,個(gè)員工登錄接入企業(yè)統(tǒng)時(shí),蒲公英可為公成員帳號提供多子認(rèn)證體系,企業(yè)員使用客戶端登錄,可通過帳號密碼手機(jī)動(dòng)態(tài)驗(yàn)證碼實(shí)登錄,同時(shí)也支持 App 掃碼登錄、動(dòng)態(tài)令牌認(rèn)證等方,管理員可根據(jù)企成員的帳號安全等提供不同梯次的認(rèn)登錄方式,由此進(jìn)步加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)安的可控性。關(guān)于落遠(yuǎn)程辦公人員權(quán)限分與企業(yè)組織成員構(gòu)梳理的層面,蒲英智能組網(wǎng)解決方支持角色身份管理例如: 可設(shè)置不同的管理員角色,并根據(jù)不同身份角色予對應(yīng)的管理權(quán)限如遠(yuǎn)程管理、修改碼、批量管理、刪 / 添加成員等,即保障網(wǎng)絡(luò)資源安,更方便企業(yè)對整組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)工管理,也可滿足業(yè)對不同員工的授管理細(xì)分需求,進(jìn)有效提升業(yè)務(wù)流程理效率??偨Y(jié)在如新常態(tài)趨勢之下,公英能為企業(yè)部署程辦公帶來更加安的外部接入防護(hù),及豐富可自定義化權(quán)限管理機(jī)制。在工層面,能獲得遠(yuǎn)辦公的效率提升。時(shí)對企業(yè)來說,也全面改善業(yè)務(wù)流程來新時(shí)代的常態(tài)工模式。關(guān)于蒲公英能組網(wǎng)解決方案的多詳情,歡迎訪問公英官網(wǎng)做進(jìn)一步解?

責(zé)任編輯: 王毓雅

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