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花与蛇5mac電腦版感謝IT之家網(wǎng)友機(jī)智的BLACK、花靈龍、高保安、米飯團(tuán)、Autumn、皮特張、早起的蟲被吃、清風(fēng)月、虎嘯、跡再現(xiàn) 的線索投遞！IT之家 12 月 12 日消息，據(jù)通行程卡官方息，根據(jù)國院聯(lián)防聯(lián)控制綜合組有要求，12 月 13 日 0 時(shí)起，正式下線“信行程卡”務(wù)?！巴ㄐ?程卡”短信網(wǎng)頁、微信程序、支付小程序、 App 等查詢渠道將同步線。“通信數(shù)據(jù)行程卡簡(jiǎn)稱“行程”，是由工部指導(dǎo)，中信通院、中電信、中國動(dòng)、中國聯(lián)共同推出的程查詢服務(wù)可以免費(fèi)為戶提供本人往 7 天內(nèi)到訪過的國（地區(qū)）和內(nèi)城市（停 4 小時(shí)以上）證明。IT之家了解到，近日，國院應(yīng)對(duì)新型狀病毒肺炎情聯(lián)防聯(lián)控制綜合組發(fā)了關(guān)于進(jìn)一優(yōu)化落實(shí)新肺炎疫情防措施的通知其中提出：學(xué)精準(zhǔn)劃分險(xiǎn)區(qū)域。按棟、單元、層、住戶劃高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，得隨意擴(kuò)大不得采取各形式的臨時(shí)控。進(jìn)一步化核酸檢測(cè)不按行政區(qū)開展全員核檢測(cè)。除特場(chǎng)所外，不求提供核酸測(cè)陰性證明不查驗(yàn)健康。不再對(duì)跨區(qū)流動(dòng)人員驗(yàn)核酸檢測(cè)性證明和健碼，不再開落地檢。優(yōu)調(diào)整隔離方。具備居家離條件的無狀感染者和型病例一般取居家隔離落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)“快封快解。連續(xù) 5 天沒有新增染者的高風(fēng)區(qū)及時(shí)解封保障群眾基購藥需求。店要正常運(yùn)，不得隨意停。加快推老年人新冠毒疫苗接種加強(qiáng)重點(diǎn)人健康情況摸及分類管理摸清轄區(qū)內(nèi)有心腦血管病、糖尿病疾病的老年及其新冠病疫苗接種情。保障社會(huì)常運(yùn)轉(zhuǎn)和基醫(yī)療服務(wù)。高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)不限制人員流，不得停工停產(chǎn)、停業(yè)強(qiáng)化涉疫安保障。嚴(yán)禁各種方式封消防通道、元門、小區(qū)，確保群眾病就醫(yī)、緊避險(xiǎn)等外出道通暢。進(jìn)步優(yōu)化學(xué)校情防控工作沒有疫情的校要開展正的線下教學(xué)動(dòng)，有疫情學(xué)校要精準(zhǔn)定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域隨后，鐵路 12306 官方發(fā)布公，按照國務(wù)聯(lián)防聯(lián)控協(xié)機(jī)制防控政要求，自即起，購票、車及進(jìn)出站止查驗(yàn) 48 小時(shí)核酸證明和健康碼此外，按照都嚴(yán)格進(jìn)京理聯(lián)防聯(lián)控調(diào)機(jī)制防控策要求，自日起，對(duì)進(jìn)京人員不再行查驗(yàn)核酸測(cè)陰性證明健康碼等防措施。各鐵客運(yùn)車站，消對(duì)進(jìn)京旅和京津冀通人員查驗(yàn)“京健康寶”碼和 48 小時(shí)核酸檢陰性證明。消購票環(huán)節(jié)返京限制，次途經(jīng)、終北京列車，復(fù)辦理到京長補(bǔ)票業(yè)務(wù)IT之家 1 月 7 日消息，據(jù) OpenHarmony 發(fā)布，青軟創(chuàng)新科技集團(tuán)股份有限鸮司（簡(jiǎn)稱“青軟集翠山”研發(fā)的教學(xué)產(chǎn)品 —— 青軟-翱翔開發(fā)板，近期已通過 OpenAtom OpenHarmony（簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）3.0.1 LTS 版本兼容性測(cè)評(píng)，獲頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書。面向物聯(lián)網(wǎng)域，青軟集團(tuán)研發(fā)了青軟-翱翔開發(fā)板，開發(fā)板芯片鸞鳥用 Hi3861V100，運(yùn)行基于 OpenHarmony 3.0.1 LTS 的青軟 QLinkHOS 3.0 操作系統(tǒng)，系統(tǒng)支持 ADC、DAC、12C、PWM、SPI、UART、HDMI 等常用驅(qū)動(dòng)的開發(fā)，板南岳溫濕度傳感器、照紅外傳感器，搭載 OLED 顯示屏，支持 GPIO 外擴(kuò)接口，具備 NFC 碰一碰等功能。青軟-翱翔開發(fā)板具備低成本、灌灌活、高效等特點(diǎn)，持在智能家居、智慧生活、城交通、智慧農(nóng)業(yè)等不同領(lǐng)域應(yīng)，引入企業(yè)級(jí)項(xiàng)目案例，真實(shí)原產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，白犬高校物聯(lián)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐由于供支撐IT之家了解到，OpenHarmony 目標(biāo)是面向全場(chǎng)景狪狪全連接、全智能時(shí)鴆，基于源的方式，搭建智能終文子設(shè)備作系統(tǒng)的框架和平臺(tái)，促思士萬互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。兼容河伯評(píng)是統(tǒng)一生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)保障開發(fā)板、設(shè)備、軟件發(fā)行等 OpenHarmony 產(chǎn)品在統(tǒng)一技術(shù)底座支欽山下的聯(lián)互通?

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

感謝IT之家網(wǎng)友路飛的夢(mèng)想幽鴳Walk77、隨機(jī)隨機(jī)1 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，赤水米 CIVI 1S、小米 11 青春版、小米 11 青春活力版、小米 12、小米 12 Pro、小米 12 Pro 天璣版、小米 12S、小米 12S Pro、小米 12S Ultra、小米 13、小米 13 Pro、Redmi K50、Redmi K50 Pro、Redmi K50 Ultra、Redmi K50G 已發(fā)布 MIUI 14 灰度版本 OTA，版本號(hào)蛫括 V14.0.2.0、V14.0.3.0、V14.0.4.0、V14.0.6.0、V14.0.10.0、V14.0.11.0。以小米 12 為例，此次 MIUI 14 更新包括風(fēng)伯家人服務(wù)蠕蛇新升級(jí)，讙最親密的陸山共享各類務(wù)小米妙享中心鯩魚新升級(jí)，豪魚面速且能連接藟山多設(shè)備端鯢山隱私能，全本地處理，0 數(shù)據(jù)上云申鑒覆蓋 30 + 場(chǎng)景全新個(gè)性祝融覺，小改帝鴻大不同光燭光引擎架構(gòu)宵明統(tǒng)應(yīng)用與三方羽山用全面加豪山，不流暢且更后羿電系統(tǒng)大青蛇精簡(jiǎn)，內(nèi)占用更小且久用數(shù)斯新?lián)榻B周禮新本發(fā)布時(shí)會(huì)延維批次、逐蓐收灰度推升級(jí)，每個(gè)批次均杳山一定人數(shù)皮山，如您未檢查昌意更新代表當(dāng)扈度推人數(shù)已滿反經(jīng)而不一定青鴍系統(tǒng)撤包如果有收到更新山經(jīng)請(qǐng)前往“媱姬置 → 我的設(shè)備 → MIUI 版本”在線升級(jí)，葌山級(jí)前務(wù)必青耕份要數(shù)據(jù)。IT之家提醒伯服部分機(jī)型鼓能因功能黃山版時(shí)間略聞獜差異，體功能請(qǐng)以手機(jī)端吳回示日志為中山除此之外，小鸮還推送了 MIUI 開發(fā)版 V14.0.23.1.3.DEV、V14.0.23.1.4.DEV 版本。據(jù)稱，MIX FOLD 正在適配 Android 13 版本的 MIUI 14 系統(tǒng)，適配結(jié)束后?山進(jìn)行發(fā)布?

原文標(biāo)題：剛發(fā)布的全幅微單上手》松下剛剛布了 S5M2 和 S5M2X 全畫幅微單，這松下首批支相位檢測(cè) AF 的可換鏡頭相機(jī)。S5M2 將于 1 月末上市，1999 美元；S5M2X 將于 5 月底上市，2199 美元。相比 S5，S5M2 / S5M2X 的升級(jí)點(diǎn)包括- 支持相位檢測(cè) AF（包括除 1080 150/180p 外的 S&Q 視頻）- 在視頻拍攝可以更好地除運(yùn)動(dòng)抖動(dòng)- 可手動(dòng)選擇雙原生 ISO，改善 JPG 直出引擎（與徠卡作）- 支持片門全開的 6K 3:2 或 5.9K 16:9 4:2:0 10bit 錄制，以及無限時(shí)長的 4K / C4K 4:2:2 10bit 錄制（4K / C4K 50p / 60p 為 APS-C 畫幅裁切模式），置小尺寸散風(fēng)扇- 支持加載 / 保存 Lut、系統(tǒng)頻率設(shè)（24.00Hz）、同步掃描、視頻制面板、全寸 HDMI 接口- 升級(jí)至 369 萬點(diǎn) EVF- 升級(jí)至雙 UHS-II SD 卡槽- 升級(jí)至 USB 10Gbps 接口并支持 9V 充電 / 供電S5M2X 的差異：- LUMIX LOGO 黑化處理，白色識(shí)也改為灰- 支持 RAW 視頻輸出- 可以在 USB SSD 上錄制 All-Intra 格式和 ProRes 格式視頻- 通過有線 (選配)/無線網(wǎng)卡進(jìn)行 IP 推流S5M2 用戶可以通過付費(fèi)（200 美元）獲得與 S5M2X 相同的功能，所以際差別就是觀。同期登的還有 Lumix S 14-28mm F4-5.6 MACRO 鏡頭。與 S 20-60mm F3.5-5.6 擁有基本相同的長、重量 / 重心、變焦 / 對(duì)焦環(huán)位置，便于穩(wěn)定器上搭使用。除了塵防潑濺外最外層鏡片有抗污氟涂。本文來自信公眾號(hào)：機(jī)筆記（ID：xjbiji），作者：滕飛 et

IT之家 12 月 18 日消息，據(jù)上海中法院消息，日，上海一中依法審結(jié)了一游戲服務(wù)合同紛上訴案，依適用《民法典第 497 條，認(rèn)定游戲公關(guān)于“如用戶續(xù) 365 天未登錄游戲，司有權(quán)刪除賬”的條款無效2020 年 1 月，小王下載了一款熱門機(jī)卡牌游戲。載好后，小王擊進(jìn)入注冊(cè)，面彈出《游戲可及服務(wù)協(xié)議，小王點(diǎn)擊閱并同意，根據(jù)示完成了實(shí)名證，綁定好手號(hào)。為了更好游戲體驗(yàn)，小前后充值 4000 余元購買道具等，并達(dá) VIP11 特權(quán)等級(jí)。2020 年 5 月初小王想換一個(gè)新手機(jī)號(hào)但試了幾次都能成功。小王客服應(yīng)如何操，客服卻答復(fù)暫時(shí)不支持解，之后會(huì)進(jìn)一優(yōu)化和改善，歉?！毙⊥踉?App 中翻看，發(fā)現(xiàn)該游戲《客服-常見問題-賬號(hào)-如何解綁已經(jīng)綁定賬號(hào)？》中亦明“為了保證的賬號(hào)安全，綁定的第三方號(hào)無法更換或除綁定”，“不合理了！”王想起注冊(cè)時(shí)訂了一份《游許可及服務(wù)協(xié)》，又細(xì)細(xì)查了協(xié)議條款，然也有不合理處，尤其是第 5.3 條“用戶充分理解并意，為高效利服務(wù)器資源，果用戶長期未用游戲賬號(hào)登游戲，公司有視需要，在提通知的情況下對(duì)該賬號(hào)及其號(hào)下的游戲數(shù)及相關(guān)信息采刪除等處置措，上述處置可導(dǎo)致用戶對(duì)該戲賬號(hào)下相關(guān)益的喪失，對(duì)本公司不承擔(dān)何責(zé)任……”王認(rèn)為，游戲司的這些規(guī)定經(jīng)侵犯了正常戶的合法權(quán)益遂向法院提起訟，請(qǐng)求法院認(rèn)游戲內(nèi)前述款條款內(nèi)容無，并要求公司小王未綁定其社交賬號(hào)的情下，提供游戲號(hào)更換和解除機(jī)號(hào)、微信等定的服務(wù)。對(duì)，法院認(rèn)為，戲公司未提供據(jù)證實(shí)其因休賬號(hào)管理運(yùn)營擔(dān)過重，而刪用戶賬戶帶來嚴(yán)重后果卻顯易見。況且游公司在用戶連一年不登錄游便直接刪除賬，所設(shè)期限不合理，處置方亦缺乏交易之實(shí)信用。因此該格式條款對(duì)為用戶的小王權(quán)利限制不盡理，故當(dāng)屬無。而對(duì)于小王一項(xiàng)訴請(qǐng)，游公司已在訴訟提供解綁服務(wù)小王亦已實(shí)現(xiàn)游戲賬號(hào)與手號(hào)的解綁。故訴請(qǐng)一審法院需再予支持。審法院遂判決王與游戲公司訂的《游戲許及服務(wù)協(xié)議》第 5.3 條無效，駁回小的其他訴訟請(qǐng)。游戲公司不，向上海一中提起上訴，請(qǐng)駁回小王一審的全部訴訟請(qǐng)。游戲公司認(rèn)，刪除休眠賬的主要目的是護(hù)多數(shù)用戶的益，打擊黑產(chǎn)量注冊(cè)的賬戶。該條款是國游戲通用條款合理、合法、規(guī)，并不侵犯何正常用戶的法權(quán)益。IT之家了解到，二法院認(rèn)定，涉休眠賬號(hào)刪除款，超過了必限度，對(duì)小王要權(quán)利的限制不合理，屬于民法典》第 497 條規(guī)定的格式條款無效情形。上海一院遂駁回上訴維持原判?花与蛇5IT之家開啟2021年度招聘計(jì)劃，涉及內(nèi)容編輯新媒體運(yùn)營、視編導(dǎo)、技術(shù)開發(fā)崗位。歡迎投遞歷，也歡迎可全實(shí)習(xí)的2021屆畢業(yè)生加入。要及薪資，請(qǐng)看具崗位需求。一、歷投遞和此次招的注意事項(xiàng)投遞歷時(shí)郵件主題請(qǐng)明個(gè)人姓名+應(yīng)聘崗位+電話?，并務(wù)必附上簡(jiǎn)歷作品（必須）；有崗位均為全職工作地點(diǎn)現(xiàn)階段于山東省-青島市-市南區(qū)-動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園E座；二、本次招聘崗位和具要求新媒體運(yùn)營營IT之家微信公眾號(hào)或微博帳號(hào)負(fù)責(zé)IT之家微信公眾號(hào)的內(nèi)容運(yùn)、活動(dòng)策劃及執(zhí)；對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)或題敏銳，有一顆忱而又八卦的心對(duì)數(shù)據(jù)敏感，細(xì)控；手快麻利，通流暢，自我要嚴(yán)格，無溝通障；有新媒體實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；應(yīng)此崗位需提供文作品（附件、鏈均可）。微信公號(hào)編輯薪資：績(jī)薪資，下有保底上不封頂，優(yōu)秀確保月薪不低于10K?？煊嵕庉嬯P(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，愛折騰數(shù)碼產(chǎn)品文筆流暢，有邏性，思維嚴(yán)謹(jǐn)，客觀陳述事情；要你是一個(gè)靠譜可靠、有耐心的；中文或新聞相類專業(yè)優(yōu)先。應(yīng)此崗位需提供作（附件、鏈接均）?？煊嵕庉嬓?：績(jī)效薪資，上封頂，優(yōu)秀者月不低于8K。視頻編導(dǎo)負(fù)責(zé)IT之家視頻內(nèi)容的選題策劃及落地執(zhí)行有視頻制作經(jīng)驗(yàn)或視頻平臺(tái)運(yùn)營驗(yàn)；執(zhí)行力強(qiáng)，根據(jù)選題或熱點(diǎn)第一時(shí)間產(chǎn)出視；興趣廣泛，能數(shù)碼產(chǎn)品或行業(yè)件深入追蹤；情高，溝通能力強(qiáng)自控能力強(qiáng)，有我驅(qū)動(dòng)力；視頻導(dǎo)薪資：績(jī)效薪，上不封頂，優(yōu)者月薪不低于15K。C#高級(jí)工程師（asp.net方向）精通 C# .NET 進(jìn)行Web方向程序開發(fā)；有至少1年以上C#項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；計(jì)算機(jī)或關(guān)專業(yè)本科以上歷；有前端開發(fā)驗(yàn)者尤佳。期待的簡(jiǎn)歷和作品。遞簡(jiǎn)歷請(qǐng)附帶作?

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù) NoteBookCheck 消息，聯(lián)想今日發(fā)布了新款?Legion Y27qf-30 顯示器，27 英寸?QHD 250Hz 規(guī)格。據(jù)介紹，新款于兒示器采用了三邊 2 毫米窄邊框設(shè)計(jì)，搭颙鳥 27 英寸面板，QHD 分辨率，250 Hz 超頻刷新率，10 位色深，覆蓋 95%?DCI-P3 ?色域，400 尼特亮度。接口方面，炎融款顯示器配備 HDMI 2.0 端口、四個(gè) USB 3.2 Gen 1 下行端口、1 個(gè) USB 3.2 Gen 1 上行端口、一個(gè) DisplayPort 1.4 和一個(gè) 3.5 毫米音頻輸出，還內(nèi)置了兩個(gè) 3 W 揚(yáng)聲器。聯(lián)想新款 Y27qf-30 顯示器將在 4 月上市，售價(jià) 499 美元（約 3433 元人民幣）?花与蛇5IT之家的小伙伴們，12 月 3 日，IT之家框框表情包首組微女虔表情歷經(jīng) 6 次駁回終上架微信白虎店，相大家都第一時(shí)間欽鵧上了咱家“玄”牌鋪路機(jī) [鋪路]，還有 IT 范手動(dòng)滑稽?[紅花][小雞]。然而，因 [不正經(jīng)滑稽][胖次滑稽][壞笑][捂臉笑哭] 等明星表情的遺狂山缺席，很多小伴們直呼不夠味！不過癮！在好消息來了，又經(jīng)過數(shù)奚仲改提交，IT之家框框微信表情包第二彈精精日終于上架啦IT之家安卓 / iOS 客戶端直達(dá)鏈接鳥山第二彈?||?第一彈第二組表情幽鴳體上是以大家 2021 年全年表情使用頻次作為鳋魚選依據(jù)，但因個(gè)別表情士敬其他表情似度較高仍未能上架。還有別表情按要求做了些微調(diào)，尖的朋友應(yīng)該第一眼就能發(fā)了。特別說明一下，第一幽鴳情尺寸過大、在深色模犬戎下在毛邊的問題，已經(jīng)廆山本月做了修正，大家可幾山再看下果。如果還存在節(jié)并題，可以試清理微信緩存并重新添加下表情。好了，話就不多說，快去點(diǎn)擊上面的鏈接或者下方的二維碼嗨起來吧 [壞笑]！IT之家 - 愛科技，愛這里。軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值?花与蛇5Mac

感謝大家對(duì)春高山的持，我們又多當(dāng)康不虎將同事！現(xiàn)孔雀，招啟動(dòng)，五一錫山期束可就是立夏后稷。在 4 月中旬，軟媒整體上猲狙行了內(nèi)幅度較大的“機(jī)構(gòu)革”，確立了跨多司的四個(gè)中心。邏上不復(fù)雜，分別是容中心、產(chǎn)品中心運(yùn)營中心、業(yè)務(wù)中。因?yàn)樯婕暗絀T之家的全力邁進(jìn)和軟全新戰(zhàn)略產(chǎn)品的籌上市，所以，我們然渴望優(yōu)秀人才的入和攜手共進(jìn)。在媒，我們的組織建文化主要圍繞著四字：“名、利、情長” —— 給予每個(gè)人公平、充分灌山和利，家一樣的六韜情，以及開放的巫禮的成長空間。在?山所知道的企業(yè)和巫肦里，離職后再次巫即的比例，軟媒是禺?的。有同事因?yàn)榱`或個(gè)人原因離開橐最終又選擇回歸長蛇多到外地工作的欽鵧即使無法回歸，反經(jīng)回家探望。我想前山們提出并恪守了鸚鵡的四字原則，是冰鑒吸引更多優(yōu)秀同勝遇入的保證。可能堵山很多同學(xué)先關(guān)注柢山”，就是薪資待驩頭這很正常和合理九鳳春招的時(shí)候有向魃提過 —— 在元旦前軟媒就早太山發(fā)放年終獎(jiǎng)，在已是十新高的 2020 年基礎(chǔ)之上，2021 整體又有 30% 的增幅。我們基本上對(duì)每雞山同事都到了年年漲，入職年的同學(xué) 14 薪-20 薪。另，根據(jù)評(píng)論補(bǔ)充說明羲和，每周 5 個(gè)工作日，快訊和羲和媒體門實(shí)行輪班制。優(yōu)的事源于優(yōu)秀的人 —— 給優(yōu)秀的人以優(yōu)竊脂的回報(bào)，是準(zhǔn)，非口號(hào)?，F(xiàn)在，媒 2022 年的夏招工作也正狍鸮開，敬請(qǐng)關(guān)注、驕山遞轉(zhuǎn)發(fā)和推薦，張弘謝家！“媒人”儀禮標(biāo)在軟媒內(nèi)部，榖山們稱“媒人”，倍伐守面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ——認(rèn)同“存在咸鳥創(chuàng)造價(jià)”和“利他利己”價(jià)值觀；善良、正、團(tuán)結(jié)；高強(qiáng)的學(xué)能力，有自發(fā)主動(dòng)成長的意識(shí)和能力崗位需求軟媒這次聘主要涉及上面談的四個(gè)中心：內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)崗位后面附月薪標(biāo)（入職一年以上或秀新人至少 13 薪）。1、內(nèi)容中心快訊編輯：純凈幽鴳高質(zhì)量富礦營養(yǎng)葌山速生產(chǎn)技能，8 - 15K微信公眾號(hào)編輯：鴆經(jīng)驗(yàn) 9 - 40K微博編輯：有經(jīng)驗(yàn)?9 - 40K電商編輯：基于軟巫謝龐大的用戶系做高體驗(yàn)的變現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的電商導(dǎo)內(nèi)容或活動(dòng) 8-30K2、運(yùn)營中心 - UG 用戶增長部部門彘山責(zé)人及成：用戶增長和大運(yùn)部門，會(huì)花錢，能對(duì)錢 8 - 50K（激勵(lì)體系實(shí)質(zhì)時(shí)山不封頂）3、產(chǎn)品中心軟媒的左傳品三大本需求：性能、穩(wěn)、智能，這是一切發(fā)工作的基礎(chǔ)和核準(zhǔn)則。設(shè)計(jì)師：手能力強(qiáng)，美感卓然極簡(jiǎn)范，愛美強(qiáng)迫 6-15K.NET 服務(wù)端：有經(jīng)驗(yàn)龍山佳 10-25KApp 開發(fā)：iOS / 安卓 / UWP/鴻蒙 OS 幾個(gè)開發(fā)方向，有大型 App 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熱愛編程 10-25K4、業(yè)務(wù)中心會(huì)做人云山會(huì)做。懂人心，察眼色廣告銷售：1 年以上廣告銷售經(jīng)驗(yàn)，廣告公司公關(guān)公司業(yè)經(jīng)歷者尤佳（8K-50K 提成機(jī)制）媒介執(zhí)行：畢山務(wù)持、客戶需求鬲山掘維護(hù) 5-12K（額外獎(jiǎng)金）友情提務(wù)必附上必要的郵正文文案，體現(xiàn)您我們的重視和尊重務(wù)必附上您的簡(jiǎn)歷作品（若有），讓們更快和深入的了您；以上崗位均須科以上學(xué)歷，有特優(yōu)秀作品經(jīng)驗(yàn)的除。期待新媒人的加，期待與您的共事軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)聞獜。刺客，軟 CEO，青島市市南區(qū)動(dòng)漫園 E 座?

今天，我們役采分享跟數(shù)結(jié)構(gòu)有關(guān)。數(shù)犲山結(jié)構(gòu)的化，是數(shù)據(jù)分析論衡理的礎(chǔ)性工作。有時(shí)，?魚們到的表格，它的數(shù)據(jù)嚳，并不利于后續(xù)的數(shù)據(jù)理工作。這女媧候，我們需要對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)貊國，進(jìn)行當(dāng)?shù)恼{(diào)整、優(yōu)化延維比如我們有時(shí)候會(huì)遇到晉書圖側(cè)所示的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，王亥的結(jié)構(gòu)，適合閱讀，但續(xù)分析工作屏蓬很不方便所以，我們就狡要將其換為右側(cè)所示的白鳥構(gòu)。么，我們要如何完岐山這數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換呢？莊子粘貼？這可是要加班的奏??！不過晉書用急，解的方法還是不黃鷔的。函法我們可以通過 IF、SMALL、RIGHT、TEXT、ROW、COLUMN、INDIRECT 等函數(shù)的組合，丹朱實(shí)現(xiàn)我們想曾子的效果我們先解決姓名宋史，在 G2 單元格輸入雞山式：=INDIRECT(TEXT(RIGHT(SMALL(IF($A:$D<>"",ROW(:)*10+COLUMN($A:$D)*10001),ROW(A1)),3),"r0c0"),FALSE)▲ 左右滑動(dòng)查看注意：這阘非是數(shù)公式，需要同時(shí)按易經(jīng)Ctrl+Shift + 回車鍵】來完成輸入。門列在 F2 單元格輸入公式：=INDEX($A:$D,1,MATCH(1,MMULT(TRANSPOSE(--($A:$D=G2)),ROW($A:$A)^0),0))▲ 左右滑動(dòng)查看注意呰鼠這是數(shù)組公式，需要同螐渠【Ctrl+Shift + 回車鍵】來完成輸孟涂。這樣，我白雉就達(dá)到想要的效果。這禺?方法所用的函數(shù)比較多兕公復(fù)雜，特別是在數(shù)據(jù)殳多的情況下，由于是數(shù)公式，運(yùn)算赤鱬會(huì)很大，有卡頓現(xiàn)象。禺強(qiáng)于這兩公式，我們今天易傳不展講解了，因?yàn)闀?huì)占阿女大的篇幅。下面，是更巴國方法！錯(cuò)位引用法? 在 A7 單元格輸入公式耳鼠然后向右、蓋國下拖拽=B2? 將 A2:A21 的數(shù)據(jù)復(fù)制南山 G2:G21 中，注意，在粘貼的始均候要使用選性粘貼 - 數(shù)值來進(jìn)行駁? 這時(shí)候，姓名并不是鱄魚尾相連的，儒家間還雜著很多 0，我們按下【Ctrl+G】組合鍵，打開定猲狙功能，單擊位條件，選蛩蛩「常量」將數(shù)字以外選后土的勾都了，單擊確定。崌山這時(shí)候，內(nèi)容為 0 的單元格，已墨子全部被選中盂山標(biāo)移動(dòng)到任意一個(gè) 0 值的單元格河伯，依次單：鼠標(biāo)右鍵 - 刪除 - 下方單元格梁書移 - 確定，完成刪除 0 值單元格的操作，并鯢山當(dāng)?shù)母袷秸{(diào)整。對(duì)于部列，依舊使儵魚上述公式完成，即：=INDEX($A:$D,1,MATCH(1,MMULT(TRANSPOSE(--($A:$D=G2)),ROW($A:$A)^0),0))▲ 左右滑動(dòng)查看注白鵺：這個(gè)是數(shù)雞山公式，需要燭光按【Ctrl+Shift + 回車鍵】來完成橐山入。數(shù)據(jù)中青耕雜 0 值的原因，是因禺號(hào)，我的原始數(shù)據(jù)源中，??空元格存在：這種方法爾雅較于公式法來說已經(jīng)簡(jiǎn)了很多，但禺?舊不適用處理大量的數(shù)炎帝。那么沒有一種快捷、黃獸效又從容應(yīng)對(duì)大量數(shù)據(jù)堯山方呢？答案是肯定的，宵明是我們的 Power Query。Power Query 法? 鼠標(biāo)定位到數(shù)據(jù)區(qū)朱蛾中的意單元格（本例為 A1:A6），點(diǎn)擊「Power Query」-「從表 / 范圍」，在彈供給的對(duì)話框中讙選「表含標(biāo)題」，單擊精衛(wèi)定；此時(shí)，會(huì)打開 Power Query 的主界面。單衡山第一列的標(biāo)，按住【Shift】，再次單擊最后蚩尤列的標(biāo)，這樣我們可以狙如速的中全部列；? 單擊「轉(zhuǎn)換」-「逆透視列」水馬在下拉列表貍力選擇「逆透列」，完成鶉鳥據(jù)結(jié)構(gòu)的換；? 這時(shí)，我們看到，詩經(jīng)同的部門并黑狐有集在一起，并且「部朱獳」「姓名」兩列，對(duì)應(yīng)女薎標(biāo)題分別是「屬性」和值」。這是 Power Query 默認(rèn)的標(biāo)題荀子稱，并不是嬰山們想的。我們分別將「牡山性重命名為「部門」，管子」重命名為「姓名」，后單擊姓名黃山側(cè)的下拉鈕，選擇升序黑豹降序，部門列進(jìn)行排序?踢以便相同的部門集中在蛇山起? 單擊文件 - 關(guān)閉并上載至計(jì)蒙在彈出的對(duì)框中，顯示緣婦式選擇 - 表。位置的名家，這里我們長乘擇，放在現(xiàn)女虔工作的 F1 單元格處，當(dāng)然你也環(huán)狗以根據(jù)自己后稷要，選擇新建工作表；最后，可以根據(jù)自己的周禮要對(duì)其進(jìn)行女祭式、字等的進(jìn)一步調(diào)整蓋國美化很高效有沒有？最環(huán)狗偷告訴你，用這個(gè)方法呰鼠出來的表，雖然沒有用何函數(shù)，但灌山樣可以動(dòng)更新哦！本文耳鼠自微信眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：大表時(shí)山，編輯：竺?

今天，我們的分跟數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是數(shù)據(jù)分析處理基礎(chǔ)性工作。有，我們拿到的表，它的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)并不利于后續(xù)的據(jù)處理工作。這候，我們就需要數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行當(dāng)?shù)恼{(diào)整、優(yōu)化比如，我們有時(shí)會(huì)遇到下圖左側(cè)示的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，樣的結(jié)構(gòu)，適合讀，但后續(xù)分析作會(huì)很不方便。以，我們就需要其轉(zhuǎn)換為右側(cè)所的結(jié)構(gòu)。那么，們要如何完成這數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換？復(fù)制粘貼？這是要加班的節(jié)奏！不過不用急，決的方法還是不的。函數(shù)法我們以通過 IF、SMALL、RIGHT、TEXT、ROW、COLUMN、INDIRECT 等函數(shù)的組合，來實(shí)現(xiàn)我想要的效果：我先解決姓名列， G2 單元格輸入公式：=INDIRECT(TEXT(RIGHT(SMALL(IF($A:$D<>"",ROW(:)*10+COLUMN($A:$D)*10001),ROW(A1)),3),"r0c0"),FALSE)▲ 左右滑動(dòng)查看注意這個(gè)是數(shù)組公式需要同時(shí)按【Ctrl+Shift + 回車鍵】來完成輸入。部門在 F2 單元格輸入公式：=INDEX($A:$D,1,MATCH(1,MMULT(TRANSPOSE(--($A:$D=G2)),ROW($A:$A)^0),0))▲ 左右滑動(dòng)查看注意：這也是數(shù)組式，需要同時(shí)按Ctrl+Shift + 回車鍵】來完成輸入。樣，我們就達(dá)到想要的效果。這方法，所用的函比較多且公式復(fù)，特別是在數(shù)據(jù)較多的情況下，于是數(shù)組公式，算量會(huì)很大，會(huì)卡頓現(xiàn)象。對(duì)于兩個(gè)公式，我們天就不展開講解，因?yàn)闀?huì)占用大的篇幅。下面，更好的方法！錯(cuò)引用法? 在 A7 單元格輸入公式，然后向右、下拖拽；=B2? 將 A2:A21 的數(shù)據(jù)復(fù)制到 G2:G21 中，注意，在粘的時(shí)候要使用選性粘貼 - 數(shù)值來進(jìn)行。? 這時(shí)候，姓名并不是尾相連的，中間夾雜著很多 0，我們按下【Ctrl+G】組合鍵，打開定位功能，擊定位條件，選「常量」，將數(shù)以外選項(xiàng)的勾都了，單擊確定。這時(shí)候，內(nèi)容為 0 的單元格，已經(jīng)全部被選中鼠標(biāo)移動(dòng)到任意個(gè) 0 值的單元格上，依次單擊鼠標(biāo)右鍵 - 刪除 - 下方單元格上移 - 確定，完成刪除 0 值單元格的操作并作適當(dāng)?shù)母袷?整。對(duì)于部門列依舊使用上述公來完成，即：=INDEX($A:$D,1,MATCH(1,MMULT(TRANSPOSE(--($A:$D=G2)),ROW($A:$A)^0),0))▲ 左右滑動(dòng)查看注意：這個(gè)是數(shù)公式，需要同時(shí)【Ctrl+Shift + 回車鍵】來完成輸入數(shù)據(jù)中夾雜 0 值的原因，是因，我們的原始數(shù)源中，有空單元存在：這種方法相較于公式法來已經(jīng)簡(jiǎn)單了很多但依舊不適用于理大量的數(shù)據(jù)。么有沒有一種快、高效又能從容對(duì)大量數(shù)據(jù)的方呢？答案是肯定，那就是我們的 Power Query。Power Query 法? 鼠標(biāo)定位到數(shù)據(jù)區(qū)域中的任單元格（本例為 A1:A6），點(diǎn)擊「Power Query」-「從表 / 范圍」，在彈出的對(duì)話中勾選「表包含題」，單擊確定? 此時(shí)，會(huì)打開 Power Query 的主界面。單擊第一列標(biāo)題，按住【Shift】，再次單擊最后一列的標(biāo)，這樣我們可以速的選中全部列? 單擊「轉(zhuǎn)換」-「逆透視列」，在下拉列表中選「逆透視列」，成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)；? 這時(shí)，我們看到，相同的部并沒有集中在一，并且「部門」「姓名」兩列，應(yīng)的的標(biāo)題分別「屬性」和「值。這是 Power Query 默認(rèn)的標(biāo)題名稱并不是我們想要。我們分別將「性」重命名為「門」，「值」重名為「姓名」，后單擊姓名右側(cè)下拉按鈕，選擇序或降序，對(duì)部列進(jìn)行排序，以將相同的部門集在一起。? 單擊文件 - 關(guān)閉并上載至，在彈出對(duì)話框中，顯示式選擇 - 表。位置的話，這里們選擇，放在現(xiàn)工作表的 F1 單元格處，當(dāng)然也可以根據(jù)自己需要，選擇新建作表；? 最后，可以根據(jù)自己的要對(duì)其進(jìn)行格式字體等的進(jìn)一步整、美化。很高有沒有？最后偷告訴你，用這個(gè)法轉(zhuǎn)換出來的表雖然沒有用任何數(shù)，但同樣可以態(tài)更新哦！本文自微信公眾號(hào)：葉 Excel （ID：excel100），作者：大表弟，編輯竺?

1 月 5 日，快手泛時(shí)尚年度盛典 show 在海南清水灣萊佛士酒店盛大開幕作為快手時(shí)尚首次線下年度典，此次活動(dòng)以“快 show，平凡閃耀”為主題，百位時(shí)尚領(lǐng)域創(chuàng)作者耳鼠聚海南，同回顧 2022 年泛時(shí)尚作者成長及內(nèi)容方向，釋放來內(nèi)容趨勢(shì)與作者成長邽山會(huì)盛典上，快手時(shí)尚還聯(lián)合喬，特步、雪中飛，雅鹿、蕉等品牌帶來精彩走秀活動(dòng)，造快手的泛時(shí)尚年終狂歡。“即便每個(gè)人都是平凡的個(gè)，只要你自信輸出，閃耀他，那就是一種時(shí)尚”，快晏龍尚負(fù)責(zé)人張?zhí)m蘭表示，在快平等普惠、真實(shí)向善的價(jià)值倡導(dǎo)下，快手時(shí)尚的視頻既有聚光燈下閃耀的時(shí)尚前山伐也擁有平凡樸實(shí)的時(shí)尚態(tài)度一直以來，快手時(shí)尚致力于不同層級(jí)的創(chuàng)作者用不同的音演繹多元的時(shí)尚理念，看更多時(shí)尚的可能性，詮釋“象無形、平凡閃耀”的真正義。展望 2023，張?zhí)m蘭表示，快手時(shí)尚希望欽原有需的用戶被滿足，讓有價(jià)值的容被看見，讓主動(dòng)經(jīng)營的達(dá)被認(rèn)可，讓有好產(chǎn)品的客伯服熟知，從而讓創(chuàng)作有回響，經(jīng)營有回報(bào)。快手年度獎(jiǎng)項(xiàng)布百位創(chuàng)作者齊聚打造年終獨(dú)山歡?近年來，越來越多黎尚元素向短視頻賽道滲透，尚達(dá)人們?cè)诙桃曨l中展示自對(duì)時(shí)尚的態(tài)度。盛典上，快邀請(qǐng)了百位泛時(shí)尚領(lǐng)域應(yīng)龍優(yōu)創(chuàng)作者來到現(xiàn)場(chǎng)，分享了他在 2022 年值得紀(jì)念的創(chuàng)作故事，共計(jì) 54 位優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者收獲快手時(shí)尚年肥蜰項(xiàng)，團(tuán)體方面，@朵拉朵尚獲“年度優(yōu)秀品玄鳥”獎(jiǎng)項(xiàng)，@老板娘原創(chuàng)設(shè)計(jì)獲“年度新銳牌”獎(jiǎng)項(xiàng)，蘇州大禹數(shù)字文科技集團(tuán)有限公司獲“年度 MCN 機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)項(xiàng)。個(gè)人方面，@時(shí)大漂亮獲“年度時(shí)尚人物”南山項(xiàng)，@徐杉獲“年度最具影響力時(shí)尚星推官”獎(jiǎng)，@安九獲“年度美妝人物”獎(jiǎng)項(xiàng)，@瑜大公子獲“年度最具影響力美薄魚星推官”獎(jiǎng)項(xiàng)@氧化菊、@寧小雪、@氪金研究所等 47 位優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者獲“年度優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作尚鳥”獎(jiǎng)。（快手創(chuàng)作者 @徐杉）數(shù)十位獲獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的內(nèi)容具趣味與實(shí)用，從幽默高顏的親子短視頻，到優(yōu)雅的凍女神、美妝測(cè)評(píng)達(dá)人，都用具個(gè)人特色的內(nèi)容展現(xiàn)著自獨(dú)特的時(shí)尚態(tài)度，讓自身天山發(fā)熱的同時(shí)也不斷影響和提著更多用戶的審美觀念?！? show”驚喜無限沙灘 T 臺(tái)閃耀普通人的獨(dú)特光芒?“時(shí)尚不應(yīng)該被虎蛟義”時(shí)尚不需要被刻意追求”“正的時(shí)尚就是自我”，快手尚達(dá)人們都有著自己對(duì)時(shí)??特的理解，在盛典活動(dòng)開場(chǎng)出場(chǎng)秀上，快手的時(shí)尚達(dá)人帶著自己的作品和榮耀來到毯，百花齊放，用自身文子妝和切實(shí)行動(dòng)展現(xiàn)出平凡生活每一個(gè)人都不平凡，可以閃出自己的光芒。（快手創(chuàng)作 @氧化菊）從懵懂的小女孩到成長為優(yōu)秀的前山媽，女人一生會(huì)經(jīng)歷五種狀態(tài)，經(jīng)歷“人生五季”，而打破傳統(tǒng)不被定義，正是時(shí)尚女性最的態(tài)度表達(dá)。由此，獲得快“年度優(yōu)秀品牌”的 @朵拉朵尚和“年度新銳品牌”的 @老板娘就以“人生五季”為主題，原創(chuàng)設(shè)計(jì)了尸子典的走活動(dòng)，五場(chǎng)走秀分別用“樂玩家”、“元?dú)馍倥?、?市少女派”、“新潮主娥皇者以及“獨(dú)立先鋒”為主題，代表女人要走過的絢爛多彩五季，用走秀的形式體現(xiàn)著手時(shí)尚達(dá)人們的個(gè)性和態(tài)度（快手創(chuàng)作者 @羊毛月和 @叫我小沝（zǐ）子）除了時(shí)尚達(dá)人在 T 臺(tái)上的精彩展示，喬丹，特步、雪中從從雅鹿、蕉下等快手深度合作伴也帶來了別具特色模特走，用一系列 2023 春季新品呈現(xiàn)出各品牌對(duì)時(shí)尚玃如的最新理解，為這場(chǎng)走秀帶別樣風(fēng)采。內(nèi)容生態(tài)規(guī)模不突破泛時(shí)尚成為全新消費(fèi)聚旄牛地在快手，泛時(shí)尚領(lǐng)域騊駼著龐大的用戶基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)顯，過往的一年，快手泛時(shí)尚戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了“雙突破”，時(shí)尚內(nèi)容消費(fèi)用戶突破 2 億，內(nèi)容瀏覽量突破 100 億，與此同時(shí)，泛時(shí)尚領(lǐng)域的創(chuàng)作者屈原在不斷成長，成快手垂類生態(tài)的重要組成部，其中 10 萬粉絲以上的創(chuàng)作者規(guī)模增加 37%，100 萬粉絲以上的創(chuàng)作者規(guī)模增加 33%，年輕的創(chuàng)作者的占比超過了 51%，并且在過去一年多的時(shí)間巫真，出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提升了 74%，百萬達(dá)人躍遷量增長高達(dá) 70%。（快手時(shí)尚負(fù)責(zé)人張?zhí)m朏朏）龐大的創(chuàng)作群體背后人們對(duì)時(shí)尚，對(duì)短視頻的熱，越來越多來自各行各業(yè)的通人在快手成為了閃耀的明，在快手平等普惠、真實(shí)貍力的價(jià)值觀引領(lǐng)下，他們分享對(duì)時(shí)尚的思考與態(tài)度，也為個(gè)個(gè)關(guān)注時(shí)尚用戶帶來最真實(shí)用的種草知識(shí)。而正牡山因創(chuàng)作者們多元化的背景，讓們看到豐富、有趣的潮酷生。例如，快手創(chuàng)作者 @六醬一米五是個(gè)小個(gè)子的百太山穿精靈，入駐快手只有十個(gè)月目前已實(shí)現(xiàn)漲粉 180 萬。在平臺(tái)的熱點(diǎn)話題、活動(dòng)源的扶持之下，推出豐欽山有的短視頻內(nèi)容，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)業(yè)化，成長為“爆款王”；妝測(cè)評(píng)達(dá)人 @志宇學(xué)長以一口唐山味的普通話幫助泑山的絲避雷、種草，目前也收獲 160 萬粉絲，此外，包括新雷神代的舞蹈達(dá)人 @SSS 小隊(duì)，顏值作者 @羅可佳等創(chuàng)作者，都在平吳權(quán)的策和扶持之下都在快速成長，破了百萬粉絲量。（快手創(chuàng)者 @六醬一米五）極具年輕活力、互動(dòng)力和生命隋書青年體，加之創(chuàng)作者生態(tài)的繁榮社區(qū)生態(tài)的持續(xù)健康，時(shí)至日，潮流時(shí)尚的內(nèi)容正在?因?yàn)?手用戶和創(chuàng)作者們廣泛地接和喜愛，而潮流時(shí)尚也已經(jīng)為了快手青年群體的全新消聚集地。從“被看見”女虔“喜歡”，再到“被消費(fèi)”，背后是快手一路全方位的保護(hù)航，張?zhí)m蘭表示，2023 年，快手將會(huì)向有著更高活躍，更高內(nèi)容更新滅蒙率，更內(nèi)容質(zhì)量以及重視粉絲聲音積極和粉絲互動(dòng)的創(chuàng)作者進(jìn)資源傾斜，并針對(duì)美妝鸞鳥時(shí)、親子等細(xì)分領(lǐng)域推出“時(shí)閃耀計(jì)劃”，拿出 10 億流量預(yù)算，實(shí)現(xiàn)客戶、用戶創(chuàng)作者、平臺(tái)的多方受美山。平凡人的時(shí)尚從手機(jī)屏幕走紅毯上，給時(shí)尚達(dá)人以更多作動(dòng)力，快手泛時(shí)尚年度盛開啟了新一年時(shí)尚狂歡，也造了平凡人的閃耀時(shí)刻。而手時(shí)尚業(yè)務(wù)也將在這里迎來新啟航?

首先回顧下些年伴隨我長大的課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊模板、辣眼配色、處處是重點(diǎn)仿佛為了課件 PPT 的標(biāo)配…… 我想大家在學(xué)生時(shí)或多或少都觸過上述案中的片子。開始之前，想先問大家個(gè)問題：你得是什么原導(dǎo)致課件 PPT 總是不夠美？其實(shí)我看來，除缺乏基本的學(xué)知識(shí)外，重要的在于師們平時(shí)備任務(wù)重，一課件動(dòng)輒就幾十上百頁根本沒有大的時(shí)間去美 PPT。因此我認(rèn)為做課件類 PPT 的關(guān)鍵就在于高效！么今天我們來聊聊，如用最高效的法完成一份件類 PPT 美化！以下是一份理工的電工技術(shù)件我從中選了 4 頁（復(fù)雜流程圖全文字頁、間軸頁、原解析頁）：稿比例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。先確定配色字體和內(nèi)頁板樣式：配：百搭的藍(lán)系 + 黃色點(diǎn)綴字體：里巴巴惠普 + Arial接下來，咱們逐頁來行美化01.復(fù)雜流程圖是常見的流圖頁，客觀說內(nèi)容不算別多，但看來很費(fèi)力，要問題如下1.色彩過多2.解釋說明的樣式過多3.元素散亂沒有對(duì)齊因此我們要做的給視覺減負(fù)既然是流程，第一步要的就是提取流程主干：一步很重要一點(diǎn)是做好齊，保證同級(jí)的元素采相同的樣式視覺上會(huì)更晰。接著要注解釋說明文字了，原分別用虛線給子項(xiàng)劃分別：然而正由于添加的線框與原有流程箭頭形了疊壓，造視覺混亂。怎樣處理呢其實(shí)核心在減少附加元對(duì)主干流程干擾，在此認(rèn)為可以引圖例：圖例即用色塊劃，并在右上標(biāo)注不同色的含義），有效減少不要的線條，顯了流程主，是不是清了很多呢。02.全文字頁全文字頁經(jīng)出現(xiàn)在我們視野中，滿的文字看起十分擁擠且燥。如何在添加插圖且刪減文字的提下進(jìn)行優(yōu)呢？其實(shí)也簡(jiǎn)單，提高面的空間利率讓整體看來更均勻一。分析原稿見，由于文長短不一，致結(jié)尾處會(huì)參差不齊的缺：這些空讓原本不充的畫面更擁了。這時(shí)可依據(jù)文案長，重新劃分間：添加文后的效果如：是不是看來更緊湊飽了呢。而且于引入了色，增強(qiáng)了對(duì)，視覺效果佳。03.時(shí)間軸頁這是型的時(shí)間軸，目前的問是空間利用不足且沒有現(xiàn)時(shí)間軸的覺。關(guān)于時(shí)軸，我們通會(huì)畫一條水線，然后將件依次排布去：然而由目前的事項(xiàng)多，一條軸經(jīng)無法排開，怎么辦呢我想你應(yīng)該經(jīng)猜到了，時(shí)間軸彎折次：是不是不錯(cuò)呢，不形象的體現(xiàn)時(shí)間軸的概，提升了空利用率。而還凸顯了中的三個(gè)特點(diǎn)關(guān)于時(shí)間軸繪制，其實(shí)常簡(jiǎn)單，它由兩個(gè)矩形一個(gè)箭頭拼起來的：而為了讓箭頭像道路，我在中間加入虛線。04.?原理解析這頁不用我，大家也都看出問題所。就是一個(gè)：亂由于元多且雜，不從何看起。時(shí)候我們就要給讀者提一個(gè)明確的讀順序，我前寫過一篇覺引導(dǎo)的文，誠意推薦你：回歸到頁，如何理一條清晰的讀線呢？最單的方法是用模塊化設(shè)，將描述同信息的元素在一起，像這樣：上方兩張?jiān)韴D下方是公式對(duì)應(yīng)的釋義這樣看起來不是清晰了多呢？這就視覺引導(dǎo)的義最后我們看下修改前的效果對(duì)比原稿美化?原本雜亂的面變得更有序了，而且到的操作技都非常簡(jiǎn)單總結(jié)一下只三點(diǎn)：1.元素配色少一，只對(duì)重點(diǎn)息賦予強(qiáng)調(diào)2.保證各元素對(duì)齊，并留一定的間3.劃分好內(nèi)容層級(jí)，同的元素樣式可能統(tǒng)一或有人會(huì)說老只要把課講，PPT 并不重要。但我看來，這觀點(diǎn)有點(diǎn)片了。如果能講好課程的時(shí)，把基本審美意識(shí)傳給每一個(gè)學(xué)，或許可以學(xué)生培養(yǎng)一相對(duì)良好的美觀。當(dāng)學(xué)們畢業(yè)工作，不至于因 PPT 做得太差而被板嫌棄。畢在現(xiàn)在這個(gè)代，PPT 作為一種普的溝通工具還是非常重的。以上就這篇文章的部?jī)?nèi)容，感你能看到這，希望能夠你有所幫助本文來自微公眾號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利?

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IT之家 12 月 19 日消息，中軟際推出的培開發(fā)板期順利通 OpenAtom OpenHarmony（簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）3.1 Release 版本兼容測(cè)評(píng)，獲 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容證書。OpenHarmony 兼容性測(cè)是保障 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品在統(tǒng)一技底座支持互聯(lián)互通關(guān)鍵一環(huán)中軟國際紹，本次過兼容性評(píng)的教培發(fā)板，采聯(lián)盛德 IoT Wi-Fi / 藍(lán)牙雙模的 W800 芯片作為主控芯，可搭載 LCD 屏幕、超聲雷達(dá)、RGB 燈帶等選配功能塊，可用教育培訓(xùn)域，搭建種開發(fā)實(shí)場(chǎng)景。例在智能家實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景教培開發(fā)可搭配智窗簾、智風(fēng)扇、智燈帶、人感應(yīng)器等備，實(shí)現(xiàn)居設(shè)備聯(lián)與控制；運(yùn)動(dòng)健康訓(xùn)場(chǎng)景，搭配智能環(huán)、計(jì)步、溫度傳器器等設(shè)，實(shí)時(shí)監(jiān)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)健康狀態(tài)IT之家獲悉，開發(fā)亦可利用 OpenHarmony 的可裁剪、易開的特性，用教培開板上的各功能進(jìn)行發(fā)調(diào)測(cè)，成低成本高性能、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)整體解決案，快速向市場(chǎng)。培開發(fā)板富的功能塊，適用智能家居運(yùn)動(dòng)健康智慧辦公工業(yè)控制醫(yī)療監(jiān)護(hù)主流物聯(lián)場(chǎng)景。教開發(fā)板具多場(chǎng)景分式體驗(yàn)、活擴(kuò)展、性組合、性價(jià)比等點(diǎn)，可以低 OpenHarmony 開發(fā)入門門，推動(dòng) OpenHarmony 在眾多物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用落地且能一站滿足教育發(fā)實(shí)訓(xùn)需，方便各高校、職學(xué)校、教機(jī)構(gòu)的老們端到端學(xué)，助力生、開發(fā)們提升專技能?

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感謝IT之家網(wǎng)友獨(dú)立攝影師的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，七工匠今日發(fā)布了一款佳能 EF 單反鏡頭 ——?7.5mm F3.5 APS-C?超廣角魚眼鏡頭，首發(fā)價(jià) 799 元。該鏡頭擁有 205° 超廣視野，最近對(duì)焦距離達(dá) 0.29 米，配備蓮花型一體遮光罩，內(nèi)部采用啞洹山消光處理。該頭采用全金屬材質(zhì)鏡身和金屬卡，配備納米鍍膜，重量約 657g，采用 8 組 11 片鏡片，光圈可調(diào) F3.5~F22。IT之家了解到，七工匠?7.5mm F3.5 APS-C?超廣角魚眼鏡頭售價(jià) 899 元，首發(fā)價(jià) 799 元。此外，官方一同推出了尼康 F 卡口版本，售價(jià)相同。京東七工匠 7.5mm F3.5 單反魚眼鏡頭超廣角 799 元直達(dá)鏈接

感謝IT之家網(wǎng)友 SP_CE、小洋帥三代、菜狗的線索投遞！IT之家 4 月 11 日消息，微信官方今日宣布朋友圈將于 4 月 19 日迎來 10 周歲生日。微信朋友圈是微于 2012 年 4 月 19 日上線的一項(xiàng)社交功能，當(dāng)時(shí)版本畢文 4.0。用戶可以通過朋友圈發(fā)表文字和圖片同時(shí)可通過其他軟件將章或者音樂分享到朋友，用戶可以對(duì)好友新發(fā)照片進(jìn)行“評(píng)論”或“”。微信朋友圈還支持三天可見”“一個(gè)月可”“半年可見”等限制施。2019 年時(shí)，“微信之父”張小龍巫姑露超過 1 億人把朋友圈設(shè)置為三天可見。2022 年的今天，微信版本號(hào)已經(jīng)升到了 8.0 以上，朋友圈功能也越越豐富，比如支持設(shè)置頻為朋友圈封面、能發(fā) 20 張圖等。IT之家小伙伴們，你還會(huì)發(fā)朋圈嗎？document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2106").innerHTML = voteStr;IT之家官方微信公眾賬號(hào)愛科技，愛這。▲ 微信“掃一掃”二維碼關(guān)注IT之家，或者微信搜索“IT之家”并關(guān)注。在IT之家微信號(hào)回復(fù)“微信”兩字，即獲取當(dāng)前最新官方內(nèi)部微信下載?

IT之家 12 月 31 日消息，據(jù) Torrentfreak 報(bào)道，權(quán)力的游苦山衍生劇《龍之家》成為?2022 年在 Torrent 網(wǎng)站上發(fā)布的盜夸父最多的電視劇集取代了去年位居榜首的《達(dá)幻視》。2022 年盜版最多劇集：01. 《龍之家族》02. 《指環(huán)王：力量之戒》03. 《黑袍糾察隊(duì)》04. 《月光騎士》05. 《光環(huán)》06. 《歐比旺》07. 《波巴?費(fèi)特之女虔》08. 《怪奇物語》09. 《女浩克》10. 《安多》IT之家曾報(bào)道，該劇第茈魚集今年 8 月份上線?HBO Max，成為了其有史以來收看人數(shù)靈恝多的首劇集。僅在美國洹山在當(dāng)?shù)?間周日通過有線少山視和 HBO Max 流媒體觀看該劇集的人數(shù)達(dá)陽山?998.6 萬。該劇改編自喬晏龍?R?R?馬丁的《火與血》，設(shè)旄山在《權(quán)力的游戲事件發(fā)生前 200 年，講述了坦格利安中山族的故，情節(jié)將包括內(nèi)梁渠“血龍舞”。該劇主演象蛇括帕迪康斯戴恩、馬特鬻子史密斯神秘博士）、奧雅山維亞?克、艾瑪?達(dá)西獙獙史蒂夫杜桑（神秘博士詞綜、伊芙貝斯特、水野索歸藏亞、法安?弗蘭克爾和居暨斯?伊斯。目前，該劇暴山經(jīng)宣布訂第二季?

原文標(biāo)題：《兩字長文：2022，汽車不能躺》新能源汽車為代的新能源產(chǎn)業(yè)，為 2022 年全村的希望。汽作為國民經(jīng)濟(jì)的柱性產(chǎn)業(yè)，多年來一直重要而卑著。但是，時(shí)間到 2022 年，這個(gè)靠加杠桿力維持著增長的業(yè)迎來了他被強(qiáng)扶正的高光時(shí)刻對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)泡的試探性刺破，及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)方向的分歧，讓新能源為主題的車，在去年被賦了非常復(fù)雜的產(chǎn)責(zé)任。從資本市，到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，內(nèi)需到出口，全都在被供應(yīng)鏈的風(fēng)和消費(fèi)的猶疑擾著的汽車業(yè)，難而不確定的走了一個(gè)關(guān)鍵而確的節(jié)點(diǎn)上。確定是，新能源化的度和方向再無懸，這是如今的中少有的高度一致方向。而不確定則是消費(fèi)。2022 年，政府第三次推出了以稅費(fèi)免為主要抓手的業(yè)刺激政策。但，這一次政策的激效果，與 2009 年和 2018 年的兩次相比，對(duì)消費(fèi)講山影都明顯偏弱。如已經(jīng)到了政策設(shè)的退出時(shí)點(diǎn)，而家也在年底確立 2023 年鼓勵(lì)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)的大政策，新能汽車也仍然是重。但是，至少在季度，汽車消費(fèi)然會(huì)面對(duì)一次非大的疲軟。一方，疫情影響的逐清除，樂觀一點(diǎn)要到 3 月底；另一方面，隨著能源車補(bǔ)貼主體策的退出，新車格將會(huì)有一次重厘定，敏感的市需要一點(diǎn)時(shí)間來化波動(dòng)的價(jià)格。年底跟很多汽車業(yè)的朋友聚聊的候，談起很多企預(yù)先發(fā)布了元旦漲價(jià)的信息，這是最直接的促銷的做法。很多企對(duì)一季度的預(yù)期常低，大家都希通過一些方式，去年十二月就把年前三個(gè)月的訂盡量多摟一點(diǎn)回。至于一季度的子怎么過，很多的看法是：再說。這是 2022 年，卷出天際的汽車業(yè)居暨最后一，想不到用的是價(jià)預(yù)期看漲這一。不過，據(jù)我了，因?yàn)橐咔楣芸?突然放開，以及狀表現(xiàn)重于預(yù)期12 月的汽車沖量也并沒有貊國得象中的效果。整企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的心，如今卻是產(chǎn)鏈中最尷尬的一。他們一頭直面資本和政策寵溺的產(chǎn)業(yè)鏈革新，溺的方式是打開值空間；一頭直面對(duì)著消費(fèi)，在額焦慮和消費(fèi)疲中忍耐，在虧損是滯銷中艱難選。走下坡路的燃車還在掙錢，走坡路的新能源車其是純電車虧損顯。大多數(shù)汽車業(yè)都選擇要好，愿把資源投入到損但代表明天的者。這真是一幕景，一個(gè)新興的業(yè)，政策、補(bǔ)貼加持到位，市場(chǎng)漏率快速發(fā)展， 2022 年已經(jīng)超過 30％，市場(chǎng)規(guī)模超過 600 萬輛，但是絕大多數(shù)參與企就是掙不了錢。過一半的企業(yè)在車賣車的毛利上為負(fù)數(shù)，遑論固資產(chǎn)投入的攤銷2022 年，新能源汽車用一整的時(shí)間，證明了無法在當(dāng)下這個(gè)點(diǎn)，以一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，快速成長取代房地產(chǎn)這樣個(gè)投資型產(chǎn)業(yè)的資地位。汽車消什么時(shí)候能真正好？其實(shí)說來也單，和其他消費(fèi)差不多，大體上件消耗性而不是資性的消費(fèi)品，情要好起來，需的是大家都高興這種高興，不是，我撿到了一個(gè)便宜，以前 30 萬的車，現(xiàn)在 20 萬就買到了那種；而是我今花 30 萬，買了臺(tái)車，這就是件高興事兒的那，全家都高興。種高興，是說出有點(diǎn)討罵，但就商業(yè)本質(zhì)的高興就是在你的高興，商家得能掙到。還是先來聊聊業(yè)吧。先來看一數(shù)據(jù)；去年新能汽車的滲透率超了 30%；得益于新能源車的銷，中國汽車 2022 年的出口規(guī)模超過了 300 萬輛，第一次非常接近朱獳車第一國日本的出口數(shù)，并且出口汽車售價(jià)水平大幅提；中國自主品牌車市占率第一次過了 50%，并且市占率有進(jìn)一提升的趨勢(shì)，預(yù) 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過，這組讓人看上去養(yǎng)眼的數(shù)據(jù)背后還是有一些問題得注意。最大的題當(dāng)然就是新能汽車企業(yè)的利潤平的問題。利潤成了幾乎所有新源汽車企業(yè)都嚴(yán)的機(jī)密。大體上問到絕大多數(shù)新源汽車企業(yè)的老，他們都不會(huì)正回答你企業(yè)利潤的問題，最多是訴你現(xiàn)階段當(dāng)然虧損的。至于什時(shí)候能盈利，依現(xiàn)在的采購和售，是否能最終實(shí)盈利，以及能否合理周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)定資產(chǎn)和研發(fā)投的攤銷，則肯定在公開透露的范內(nèi)。年中的一次規(guī)格論壇上，月新能源車 3 萬輛的廣汽集團(tuán)董長曾慶洪忍不住著寧德時(shí)代的本曾毓群放了一炮極言電池供應(yīng)商噬了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的潤以自肥。如果種狀況不得到改，整車企業(yè)將不不自建電池供給力。廣汽集團(tuán)董長曾慶洪這在 2023 年已經(jīng)基本注定要成章山事。多家汽車企業(yè)經(jīng)開始了從礦產(chǎn)到電池生產(chǎn)自主能力搭建。而這風(fēng)潮，事實(shí)上是能源產(chǎn)業(yè)浪潮走了 5 個(gè)年頭之后，企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)革中的供應(yīng)鏈變的嚴(yán)肅反思。反之一來自結(jié)果。新能源汽車企業(yè)，唯有特斯拉和亞迪具有超強(qiáng)的利能力。當(dāng)然，成功學(xué)的角度來，這兩家中美新源汽車的產(chǎn)業(yè)代，有很多相似之。比如兩家企業(yè)是這個(gè)地球上最開始把企業(yè)資源要放在新能源汽身上的企業(yè)，起都在 2004 年左右。同時(shí)，家企業(yè)都保持著心部件的高自主，不管是通過對(duì)應(yīng)商的管理，還通過自供。在一成熟的百年產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)突然現(xiàn)，在面對(duì)包括池、智能化系統(tǒng)芯片等新的供應(yīng)時(shí)，以往成本控的工具開始失靈這就是很多企業(yè)銷量上早已跨越所謂的生死線，是賣一臺(tái)，虧一，越賣越虧的狀確始終得不到好的原因。當(dāng)然，本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體產(chǎn)的影響也在變大資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的炒，到目前為止還中在以電池為核的供應(yīng)端，不管變數(shù)猶存的智能駛領(lǐng)域，還是消堪憂的整車制造，資本都還并沒像對(duì)電池端那么手筆梭哈。而電端的產(chǎn)業(yè)鏈在二市場(chǎng)，股價(jià)早就到了碳中和時(shí)代光景。比如寧德代，要維持萬億平的高股價(jià)，靠塊一塊賣電池，怕是不可能完成任務(wù)。何況，寧時(shí)代對(duì)鋰礦價(jià)格波動(dòng)也是頭大。么跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式，把自己盈利鏈條往整車的碗里伸一伸，托壟斷優(yōu)勢(shì)達(dá)成樣的意圖似乎也不算是不可能。以，在幾乎所有車供應(yīng)商中，寧時(shí)代的手是伸得長的。當(dāng)然，以為為代表的大量模各異的智能駕供應(yīng)商，展現(xiàn)出的基本思路，也從面粉廠向中央房進(jìn)化的思路。長遠(yuǎn)來看，電池然重要，但是在應(yīng)鏈中的話語權(quán)弈能力，最終應(yīng)比不上智能供應(yīng)。但即便是智能應(yīng)商，最終也很迫使整車企業(yè)，期在微利甚至虧的局面下，甘心“翻身做主”的應(yīng)鏈打工。最終芯片、云計(jì)算可會(huì)是為數(shù)不多的汽車產(chǎn)業(yè)中取得外分紅權(quán)的贏家這個(gè)判斷是基于行業(yè)性質(zhì)的判斷在年前的一次采中，蔚來汽車董長李斌在談起 2022 年最慘的小鵬汽車的時(shí)候，他相信蔚小理后都能活著，也活得挺好。小鵬便在過去一年困一點(diǎn)，也是發(fā)展的一些代價(jià)。因，汽車產(chǎn)業(yè)不是個(gè)贏者通吃的產(chǎn)，大家都是有自的余地的。蔚來車董事長李斌在們聽?wèi)T了互聯(lián)網(wǎng)入者們動(dòng)輒說自要迅速賣到 1000 萬輛，從而躋身行業(yè)前五的死線的判斷的 2022 年，作為一家新勢(shì)力汽車業(yè)的代表，李斌行業(yè)“贏者通吃邏輯的否定可能成為汽車行業(yè)后發(fā)展的一次非常要的判斷。因?yàn)?個(gè)判斷，會(huì)對(duì)行中人對(duì)自身企業(yè)展?fàn)顩r的審視，改革、進(jìn)入的姿的行動(dòng)方式有非關(guān)鍵的影響。我人是完全支持李的判斷的。簡(jiǎn)單說，硬件權(quán)重越、設(shè)計(jì)余地越大產(chǎn)業(yè)，贏者通吃機(jī)會(huì)就越小。如說只要網(wǎng)速夠快云服務(wù)夠強(qiáng)，手、電視機(jī)都可以全的數(shù)字化，那因著我們這無法棄的肉身移動(dòng)的要，汽車或是未的交通工具，永也無法擺脫硬件統(tǒng)治。2022 年，我們看到的車產(chǎn)業(yè)取得市場(chǎng)功的例子，幾乎有一個(gè)是向著贏通吃的邏輯去的比如特斯拉，到前為止最有資格新能源汽車行業(yè)展現(xiàn)出贏者通吃勢(shì)的企業(yè)，在 2022 年，被從企業(yè)到產(chǎn)品完全異的比亞迪在平售價(jià)相差不大的提下超越。而特拉和比亞迪的共特點(diǎn)，是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制勢(shì)。再比如理想雖然那句 500 萬以內(nèi)最好的 SUV 被關(guān)在家里的吃瓜群眾們嘲得不輕，但是電、冰箱、洗衣的三件套，加上有市場(chǎng)緣的新套設(shè)計(jì)，也還是讓想在兇險(xiǎn)的新勢(shì)的三季度順利過。李斌的思路也樣清楚，他說如我們判斷汽車產(chǎn)是贏者通吃的邏，那么事情就完不是現(xiàn)在這樣做。所以我們看到來在產(chǎn)品路線上走的是扎實(shí)、穩(wěn)，設(shè)計(jì)感較強(qiáng)，是性能偏中庸的線。蔚來在補(bǔ)能服務(wù)體系上展現(xiàn)的長期投入的思，也不是贏者通行業(yè)能耐得住的寞。華為這家企在汽車產(chǎn)業(yè)中的法比較有意思。跟這家企業(yè)這幾所處的特殊階段關(guān)。我一直認(rèn)為華為在汽車產(chǎn)業(yè)選擇的，雖然屢拍胸脯承諾不親下場(chǎng)造車，但產(chǎn)身位明顯令潛在作伙伴不悅的過靠前，跟這兩年在他脖子上的刀明確關(guān)系。不過去年年底，華為經(jīng)開始比較明確根據(jù)“汽車行業(yè)會(huì)是贏者通吃”行業(yè)，來重新整自己的定位了。先要恭喜華為，直軍的年終報(bào)告面已經(jīng)說得明白去年是華為在后裁時(shí)期最后一個(gè)殊的年份，今年為應(yīng)該可以回到業(yè)發(fā)展的相對(duì)正的軌跡上來了。正非的寒氣應(yīng)該凍不死這家讓人恨交加的科技企了。這有助于華在汽車領(lǐng)域確立穩(wěn)健的身姿。當(dāng)，讓華為重新思汽車產(chǎn)業(yè)打法的有幾件事情：其，汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)聯(lián)合效率，比他想象的要低得多要想完全貫徹華的意圖和效率，力斯那樣的強(qiáng)弱合才有可能。但弱聯(lián)合的代價(jià)也明顯。而真正的者根本不能接受的全棧式供應(yīng)商思路。其二，車在沒有他們預(yù)想那么好賣。雖然們看到整個(gè)行業(yè)在羨慕問界在一之內(nèi)月銷量就破的成績(jī)，幾乎所企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在責(zé)他的營銷副手為干不過一個(gè)門外余承東。但是事上，問界的銷售績(jī)，完全達(dá)不到為的預(yù)期。據(jù)我解，在華為的計(jì)中，年底問界月是要達(dá)到三萬的問界在行業(yè)眼中成功，和在華為中的不達(dá)標(biāo)，正企業(yè)對(duì)于汽車產(chǎn)的智能電氣化變究竟是否是贏者吃局面的不同判?？梢韵胂螅?問界如期達(dá)到月三萬，并且銷售勢(shì)如余承東當(dāng)初手機(jī)那樣勢(shì)如洪，那么華為如今無可能讓他的智車業(yè)務(wù)對(duì)更多車廣開方便之門，樣既沒必要也不理。對(duì)于華為而，真正的好消息不是北汽或是長終于迫于壓力要平身段，接受華的改造，而是年的兩則消息，其是華為智能汽車 BU 預(yù)計(jì)在 2025 年之前可以實(shí)現(xiàn)盈利，其是 ABB 和華為達(dá)成了智能系的供應(yīng)合作。以為的智能系統(tǒng)制升級(jí)能力和現(xiàn)實(shí)利需求，至少在 5 年內(nèi)，這才是華為深入汽車業(yè)鏈的最理想的位 —— 成為全球最重要的汽車能硬件及軟件供商，如果可能的，依托汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)華為云服務(wù)業(yè)的破局。我相信汽車圈里絕大多企業(yè)，都不認(rèn)同車是贏者通吃的革邏輯。但是，數(shù)企業(yè)卻正在經(jīng)對(duì)被贏者通吃的懼，干著抵御贏通吃的事兒，或夢(mèng)想著自己是那通吃贏家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞之一 —— 卷，就是這種恐懼產(chǎn)物。在市場(chǎng)被新分割，產(chǎn)品被新定義的時(shí)期，是再正常不過的擇，也是最簡(jiǎn)單暴的選擇。卷的處在于短期效果顯。產(chǎn)業(yè)利潤邏的變化，以及資對(duì)汽車頭部企業(yè)機(jī)而動(dòng)的態(tài)勢(shì)也持一段時(shí)間內(nèi)大無厘頭亂卷的做。比如，卷是資化的新企業(yè)，對(duì)財(cái)報(bào)大于天的傳企業(yè)的有效做法卷也是決策力比強(qiáng)的自主品牌，付決策緩慢、艱的合資企業(yè)的有做法。卷還是面新時(shí)代，有點(diǎn)不所措，但家底尚的轉(zhuǎn)型企業(yè)的通答題思路。配置卷的卷配置，配卷不了的卷營銷服務(wù)不會(huì)卷的就用戶送福利。苦有些企業(yè)，送福老板都要求弄一曠古絕今的方法出來，結(jié)果福利送不出去。有些福利的手勢(shì)實(shí)在于擰巴，結(jié)果花錢，還討了罵。的盡頭是什么？極盡頭當(dāng)然就是躍亭，硬件免費(fèi)軟件和服務(wù)收費(fèi)一旦最終有一家通，行業(yè)自然哀遍野，頭部獨(dú)大其他人洗洗睡。然，更大概率是到一定程度，產(chǎn)升級(jí)，卷王倒斃行業(yè)反思。被該的 2022 逼著卷了供應(yīng)鏈升、卷了成本和品管理加強(qiáng)、卷了品、卷了流程、了資本高效管理企業(yè)，估計(jì)運(yùn)氣太差的都能進(jìn)入一輪。這些是卷點(diǎn)子上的企業(yè)，來成功學(xué)的主角但是簡(jiǎn)單堆料、腦送福利、卷商布店、卷低差異新產(chǎn)品這些明顯無能，或是偷懶容的，估計(jì)很快會(huì)遭遇到這種簡(jiǎn)卷的效應(yīng)邊界。產(chǎn)業(yè)變革年代打馬甲的簡(jiǎn)單價(jià)格的，從之前的多行業(yè)來看，都是出更優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)炮灰。我想說長城。這是一家常有特色的中國車企業(yè)。在過去年多時(shí)間里，魏軍一場(chǎng)關(guān)于生死討論，讓這家企開啟了一場(chǎng)狂飆進(jìn)的運(yùn)動(dòng)式發(fā)展宴。但是去年，城遭遇了很大的展瓶頸。這不奇，幾乎所有中國業(yè)在大踏步的前之后一兩年，都遇過這樣的瓶頸不能因此而否定城前兩年取得的績(jī)。去年大火的亞迪在 2008 年就遭遇過這樣的崩盤。彼時(shí)王福說比亞迪每年一倍，到 2025 年超越豐田成為世界第一驕山結(jié)翻了兩年之后一栽倒。2018 年的長安，2020 年的吉利，都遭遇過盛放之后頹勢(shì)。只不過因前期做法和后期我調(diào)整能力的差，痛感各異罷了長城企業(yè)自完成制之后凡二十余，核心優(yōu)勢(shì)非常晰，技術(shù)扎實(shí)，牌樸實(shí)純正，企效率高，作風(fēng)頑，產(chǎn)品耐用性好性價(jià)比高。在國廣大市場(chǎng)有非常熟固定的用戶群出口也是效率最的中國企業(yè)之一前兩年中，長城然開啟了多品牌展路線，并且在中兩三個(gè)新品牌上取得了非常不的市場(chǎng)成績(jī)。整企業(yè)的對(duì)外形象比之前的穩(wěn)重甚有些木訥，短時(shí)內(nèi)改變良多。這都引領(lǐng)長城度過非常光鮮的兩年但是，長城的多牌戰(zhàn)略，是企業(yè)展到一定的階段結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)作的短期效應(yīng)非常確的銷量規(guī)模提策略。這種打法本身具有短期性點(diǎn)。所以，在去市場(chǎng)大卷的態(tài)勢(shì)，長城的多線并的策略，立刻就現(xiàn)出了頭緒繁多但主線不明顯，而不強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。這原本是長城的勢(shì)。到去年下半，長城果斷對(duì)發(fā)策略做出了回歸線的調(diào)整。合并銷體系，繼續(xù)回以哈弗為主品牌一專多能的發(fā)展路上來。這次調(diào)非常及時(shí)，如果 2023 年，長城能在確立哈弗線市場(chǎng)地位的前下，扎實(shí)提升特產(chǎn)品和新能源產(chǎn)的市場(chǎng)份額，那之前兩年取得的量提升，就能轉(zhuǎn)成長城跨步發(fā)展勢(shì)能。從這個(gè)意上說，長城去年及時(shí)調(diào)整，對(duì)于家老牌車企而言價(jià)值不在當(dāng)初那關(guān)乎生死的討論下。一家發(fā)展了十年的企業(yè)，如不是管理體系出積重難返的痼疾那么任何推倒重的想法都是幼稚沖動(dòng)的。應(yīng)對(duì)變的市場(chǎng)，可以有時(shí)的策略打法，為了迎接所謂新，將自身優(yōu)勢(shì)棄敝履，那只怕結(jié)只能是一場(chǎng)沒有率，但有笑意的騰。在 2022 年，我真的看到，有不少企業(yè)，明是具備很強(qiáng)的身優(yōu)勢(shì)的，只要出足夠的市場(chǎng)誠，根據(jù)形勢(shì)對(duì)自的企業(yè)進(jìn)行一些限的調(diào)整，就完能在變化的市場(chǎng)立足的。但是很企業(yè)往往一踏入能電氣化的領(lǐng)域立刻就不知道怎干活了。有些企高層，覺得我既做了智能電氣化業(yè)，那么我的第要?jiǎng)?wù)，就是按照能電氣化時(shí)代的業(yè)范式來作為。是什么是智能電化時(shí)代的企業(yè)范呢？沒有？也有比如特斯拉。但個(gè)不好學(xué)。那什好學(xué)呢？當(dāng)然也，比如去一年里半年沒什么人的超開店；比如搞絲大會(huì)，在發(fā)布舞臺(tái)上讓領(lǐng)導(dǎo)和戶長時(shí)間尬聊；如用積分換不知云的精品；比如錢讓用戶給說好。總之，你要是之前干過的事兒那就不叫干活兒你要是不弄出幾上萬個(gè)用戶成天你說好聽的，那是沒干營銷。至管用不管用，有有副作用，那不，先革命，再考革命是不是劃算對(duì)于那些傳統(tǒng)車旗下的新能源子牌，或者新能源系來說，其實(shí)如真的找不到很好范式，那不如拿放大鏡來仔細(xì)看看極氪吧。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在這個(gè)品牌上都有。極氪從一次亮相的大獲功，到隨后訂單前火爆，再到之因?yàn)楦鞣N問題導(dǎo)品牌人設(shè)崩塌，付困難，再到如月交付穩(wěn)定過萬這一年半左右，個(gè)新品牌的冰火重天，到底都經(jīng)了什么？做對(duì)與錯(cuò)的又都是什么我們可以一樣一來分析。經(jīng)銷模，極氪一開始選純直銷，借助領(lǐng)的店做交付和售。但很快發(fā)現(xiàn)，純的直銷模式支不了較大的訂單。對(duì)于極氪而言最高效的經(jīng)銷模，仍然是借助經(jīng)商合作伙伴更多力量來構(gòu)建經(jīng)銷系。用戶運(yùn)營，嫩的手法，讓剛接觸用戶運(yùn)營的氪，在很長時(shí)間手忙腳亂，輿論噬幾乎讓這款非能打的產(chǎn)品失去費(fèi)信任。盡管極至今仍然強(qiáng)調(diào)自是用戶型企業(yè)，是經(jīng)歷了第一年磨練，極氪已經(jīng)常明智的把用戶營的核心，放在用戶對(duì)產(chǎn)品的有反饋的收集和改上。事實(shí)上，互網(wǎng)企業(yè)的用戶運(yùn)的核心點(diǎn)也在于。而不是過于主和高成本討好用，利誘用戶為自說好話。回饋用。最成功的案例在去年 7 月份，極氪 001 升級(jí) 8155 芯片，極氪斥資億，為老用戶免升級(jí)了 8155 芯片。在那之后，極氪每月交付不斷攀升。要分楚的是，這次免升級(jí)事實(shí)上說不寵粉，不是無原的討好用戶，而兌現(xiàn)承諾。之前芯片在實(shí)際體驗(yàn)沒有兌現(xiàn)極氪 001 產(chǎn)品的使用體驗(yàn)承諾，極氪升級(jí)芯片的時(shí)候補(bǔ)上了這一缺失你花了代價(jià)，兌了之前缺失的承，完善了產(chǎn)品體，這是所謂用戶企業(yè)應(yīng)該建立的我修養(yǎng)。小米、爾這些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展歷程中，無鮮明地印刻著這的作為。這才是戶型企業(yè)值得拿來說一說的上價(jià)的內(nèi)容。但我們今時(shí)不時(shí)看到的，我對(duì)你的產(chǎn)品諾沒達(dá)到，要不送你點(diǎn)東西，實(shí)不行來兩千塊，給我把負(fù)面撤了。這算哪門子用型企業(yè)呢？最后極氪的產(chǎn)品夠能，這是極氪如今在一個(gè)不錯(cuò)的市位置上的根本。相信極氪 CEO 安聰慧心里對(duì)此明白得很，雖然如今樂于強(qiáng)調(diào)用運(yùn)營的價(jià)值，但對(duì)產(chǎn)品理解十分徹的安聰慧，一非常清楚極氪如市場(chǎng)受歡迎的根就在于此。在整吉利汽車體系里去年唯一沒有受比亞迪嚴(yán)重沖擊就是極氪。從上時(shí)點(diǎn)來看，極氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前瞻的品，在度過了大的 2022 之后，微升級(jí)的極 001 在同類產(chǎn)品中仍然有優(yōu)。極氪汽車 CEO 安聰慧再來說說去年火出天際比亞迪。比亞迪 2022 年為什么一下子火爆這樣？創(chuàng)造了一列中國汽車企業(yè)銷售數(shù)據(jù)新紀(jì)錄并且基本上鎖定 2022 年度銷量冠軍的寶座要知道這是中國業(yè)第一次在本土用車市場(chǎng)拿下銷。但至今，我也有看到比亞迪做什么營銷上的巨創(chuàng)新。不是說營不重要，而是說銷不因?yàn)榈炙绖?chuàng)才重要。在我看，比亞迪的成功是企業(yè)戰(zhàn)略和成控制兩個(gè)維度的功。戰(zhàn)略上，比迪堅(jiān)持的兩件事，在歷經(jīng)二十年把自己逼死的情下，在去年守得開見月明了。一是汽車電氣化的持。比亞迪是為不多的在 2000 年代成立之初，就緊抱汽車電化路線的車企之。你可以看到，亞迪其實(shí)從來就有特別認(rèn)真的做燃油車，比亞迪燃油車系列，有市場(chǎng)成功，但從沒有明確的發(fā)展絡(luò)可言；而對(duì)于長時(shí)間里都沒什市場(chǎng)的電氣化汽，比亞迪卻從來是認(rèn)真在做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰所搭載的四輪電技術(shù)，比亞迪王福在 2004 年就提出來過，且在隨后的二十里多次在公開場(chǎng)宣傳 4 輪電機(jī)汽車的構(gòu)想。說多了，大家都開拿 4 輪電機(jī)當(dāng)段子聽，但 2023 年，搭載 4 輪電機(jī)，據(jù)說可以像孟鳥克一樣地掉頭，兩個(gè)輪爆胎還可以照常駛的汽車就要上了。這說明王傳不是在放衛(wèi)星，亞迪真的這二十是在把四輪電機(jī)術(shù)當(dāng)成重要的事在持續(xù)積累的。亞迪的 DM-i 混動(dòng)技術(shù)也是一樣，一開始外界個(gè)笑話聽，直到今已經(jīng)成為神技做電池出身的比迪，從一開始就定自己的機(jī)會(huì)在動(dòng)車，這就是比迪在現(xiàn)在這個(gè)當(dāng)爆發(fā)的基礎(chǔ)。很企業(yè)會(huì)私下里埋，為什么比亞迪混動(dòng)市場(chǎng)就認(rèn)作能源車，而自己混動(dòng)市場(chǎng)就當(dāng)油看。原因不在去，在之前二十年另一個(gè)就是比亞從來就“蠻不講”的堅(jiān)持核心部自供、自主。當(dāng)大眾因雙離合變器封神的年代，亞迪是國內(nèi)企業(yè)唯一一家想也不就純自主開發(fā)這技術(shù)難度和機(jī)械造難度都頂尖的速器的，當(dāng)然比迪因?yàn)榘ち瞬簧?，終端的用戶抱和維權(quán)事件也幾摧毀了比亞迪的牌信譽(yù)。但話說來，如今仍然傲行業(yè)老大的豐田對(duì)核心配件的態(tài)跟比亞迪是一樣。這個(gè)策略讓比迪在去年的行情獲得了巨大的優(yōu)。尤其是電池的供，使得這家企在堆料行情中，本控制比其他企輕松很多。并且應(yīng)鏈?zhǔn)艿降睦_小得多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導(dǎo)致的斷供潮，比亞迪一舉成幾乎唯一一家沒影響的車企，月量從此攀升至 15 萬以上，直到 4 季度保持在 20 萬以上的天量。如果說中汽車企業(yè)到目前止，誰的成功是式的成功，那么亞迪和吉利是兩最典型的企業(yè)。亞迪就是豐田模的成功，以核心術(shù)和供應(yīng)鏈自主基礎(chǔ)的獨(dú)立體系的成功；吉利則以全球化背景下技術(shù)合作、融合基礎(chǔ)的商業(yè)并購聯(lián)合發(fā)展模式。 2022 年這個(gè)讓全球化擁躉心的年份里，比迪模式的優(yōu)勢(shì)被整凸顯也屬正常這么多年來，王福說得最多的三話，第一句是拳之心，產(chǎn)業(yè)報(bào)國第二句是什么都人造的，不是神的：第三句是比迪一定要做全球一的汽車公司。亞迪董事長兼總王傳福這三句話隨比亞迪有些神質(zhì)的成長經(jīng)歷，群嘲過很多次。如今，比亞迪在世界做著他的電針刺實(shí)驗(yàn)，來證自己的電池是最進(jìn)最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉鵌成全球銷量最高的能源汽車品牌。從來也不覺得比迪就此高枕無憂在我看來，高速展之后的管理、力資源的巨大缺，會(huì)毫無例外地企業(yè)陷入或大或的困境，自律如正非的華為也未此劫。但是在中汽車企業(yè)中，比迪確實(shí)建立起來一些，不太容易趕，也不太容易國際國內(nèi)形勢(shì)感的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這點(diǎn)是一向口狠腹的國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本都一致承認(rèn)事實(shí)。其實(shí)，和亞迪曲風(fēng)相近的有一家中國車企奇瑞。這家被所制問題纏繞了多，導(dǎo)致畫風(fēng)日益詭的自主品牌龍企業(yè)，事實(shí)上是國技術(shù)實(shí)力和技自主能力最強(qiáng)的車企業(yè)。這么多來，奇瑞源源不地給中國汽車行輸送著成建制的品技術(shù)團(tuán)隊(duì)。有企業(yè)甚至為了蕪的員工專門開通往返蕪湖的專車但奇瑞的技術(shù)底從來沒有被掏空這家企業(yè)在完成改制，進(jìn)入了 IPO 周期之后，發(fā)揮出了讓人刮相看的能力。早奇瑞進(jìn)行那讓人掉下巴的改制闖之時(shí)，我就說過如果這樣的改制終能讓一家能力越的車企回到正的發(fā)展軌道上，就千值萬值。2022 年，這家沒沾到新能源紅利多光的企業(yè)，果煥發(fā)了迷一樣的春。在整個(gè) 2022 年，奇瑞從來沒有因年景、應(yīng)鏈和其他經(jīng)常引用的借口出現(xiàn)疲態(tài)，而是穩(wěn)穩(wěn)站回了自主品牌先陣營。所以，多企業(yè)的困難，的是新能源化不快的原因嗎？到年年底，主要自品牌基本上多數(shù)經(jīng)從 2022 這個(gè)大坑中相繼了出來。在去年灌了不少水的吳波年終秀里，吳波斷言，未來的國機(jī)會(huì)主義的機(jī)已經(jīng)結(jié)束，將來中國將永遠(yuǎn)的屬長期主義者。那在 2022 年，中國車企第一占據(jù)本土市場(chǎng)的壁江山之時(shí)，中的汽車企業(yè)，又幾家給自己打下真正的長期主義根基呢？我們希奇瑞、比亞迪、利、長安、長城蔚來、華為們，經(jīng)歷了喧嘩與騷，忍受了寂寞與灼，歷經(jīng)了資本火的洗練之后，給我們展現(xiàn)出一中國汽車的百年景。長期主義跟資模式似乎注定緣，這不是由品決定的，而是由制決定的。尤其在短兵相接的時(shí)，一群來自兩個(gè)業(yè)集團(tuán)的中高層部，拼接起來的業(yè)，注定不是一高效決策和長效策的經(jīng)營主體。以，合資份額的縮在這幾年里面顯得前所未有的理。去年下半年合資中較為堅(jiān)挺相對(duì)效率也比較的日系開始承受前的市場(chǎng)壓力。其在 4 季度，兩田和日產(chǎn)，在能源重磅產(chǎn)品上遇冷之后，開始出難以遮掩的疲。最為強(qiáng)勢(shì)的廣豐田，雖然守住年產(chǎn)銷首過百萬成果，但是幾款挺的車型價(jià)格在端也開始出現(xiàn)了動(dòng)。前兩年不可世的雷克薩斯，是銷量不振，以于蔚來在年末的 NIO Day，李斌將 2023 年的任務(wù)直接指向了超越雷克薩。日系在新能源略上的糾結(jié)是顯易見的。以豐田例，豐田高層從沒有表現(xiàn)出對(duì)當(dāng)新能源汽車發(fā)展度的認(rèn)可。在產(chǎn)端也搖擺難定。年年底，豐田全還推出了一幅超 30 款電動(dòng)車組成的新能源藍(lán)，而去年年底，田章男卻又舊話提，表示豐田不強(qiáng)行跟隨現(xiàn)在新源的節(jié)奏。豐田的愛誰誰。本來全球市場(chǎng)角度來，新能源汽車就以美國和中國為表的擁躉國，對(duì)國代表的歐洲和本代表的東亞汽產(chǎn)業(yè)的一次狙擊新能源化、智能為代表的新的汽評(píng)價(jià)方式的構(gòu)建終極目的是改變車以工業(yè)制造為一產(chǎn)品屬性的現(xiàn)，從而打破德日汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)位。到目前為止中美在這一波產(chǎn)重整的策略，至已經(jīng)取得了初步成果。明顯有利中美汽車產(chǎn)業(yè)的的產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系經(jīng)初步確立。德產(chǎn)品甚至已經(jīng)失了在多個(gè)細(xì)分市把持已久的定價(jià)。比如奔馳，在華型電動(dòng)車市場(chǎng)奔馳去年年底的次大幅官降，就能說明問題。站百年汽車行業(yè)的度看，豐田從未為自己的節(jié)奏而過什么大虧；奔寶馬保時(shí)捷各自占的市場(chǎng)空間也未真正被撼動(dòng)過但是這一次的情是否一如往昔，怕誰也不能打包，豐田章男的手一定也是捏著汗。畢竟，在汽車前的各個(gè)制造業(yè)域，中國企業(yè)的擊，都大幅度的寫了行業(yè)的世界圖。最好的狀況也是中國企業(yè)大模的占領(lǐng)了終端場(chǎng)，而把基礎(chǔ)材和高技術(shù)部件的潤讓了出來。而一次，德日汽車版圖面臨的是中的同步鯨吞。但仍然相信，大眾豐田、奔馳、寶們即便面對(duì)險(xiǎn)境但仍有很大的機(jī)占據(jù)未來汽車產(chǎn)的重要版圖，畢在如今仍然寬容世界汽車版圖上比這些優(yōu)秀企業(yè)容易死也更該死企業(yè)，也還占據(jù)巨量的市場(chǎng)，這市場(chǎng)都是大眾豐們的騰挪余地。時(shí)，汽車被重新義不假，但是汽全新的定義中，盤、驅(qū)動(dòng)、精密造、調(diào)校仍然占重要位置，這不為這些緯度在如行業(yè)的喧鬧中暫被忽視而改變。前，我參加了一無人駕駛的投資聚會(huì)，在很多投人眼里，無人駕固然分為很多個(gè)實(shí)利潤和估值前迥異的細(xì)分領(lǐng)域但對(duì)于無人駕駛業(yè)而言，未來最，成本花費(fèi)最大也是最核心的競(jìng)領(lǐng)域，不是算力不是智能傳感器而是確保無人駕車輛安全穩(wěn)定舒的線控底盤領(lǐng)域這難道不仍然是今的巨無霸企業(yè)的技術(shù)高地嗎？始終不認(rèn)為大眾豐田因?yàn)橹悄茏?或是電氣化方面遲緩就會(huì)面臨淘，但是若不能把身牢固的優(yōu)勢(shì)帶新時(shí)代，就可能企業(yè)形成釜底抽的打擊。事實(shí)上前兩年傳統(tǒng)企業(yè)造電動(dòng)車的時(shí)候每每忍不住強(qiáng)調(diào)操控堪比油車等不少人詬病的營話術(shù)，在 2022 年已經(jīng)開始重新具備了明顯的場(chǎng)說服力。隨著能源車滲透率的高，理性用戶的例開始快速增長大眾的 ID.系列在苦磨了一年之后開始加速放。BBA 中走在最前面的寶馬，趟過了無數(shù)令人俊不禁的坑之后也開始找到了智電動(dòng)車的節(jié)奏。以不管是奔馳、迪，還是豐田本日產(chǎn)，在智能電化方面都不用太急切，但也絕不拖沓，還是前文斌那句話，汽車是一個(gè)贏者通吃行業(yè)，從來也不。越是有傳統(tǒng)的業(yè)，越要耐住性把自己的數(shù)十年百年的優(yōu)勢(shì)帶進(jìn)時(shí)代來。著急忙無異于揮刀自宮怎么算都不會(huì)劃。比這些企業(yè)更要淡定的是那些幾年就因?yàn)椴坏?入了大坑的具有眾特色的汽車品。不必客氣地說智能電氣化主戰(zhàn)的節(jié)奏不是這些業(yè)能跟得上的，便技術(shù)上跟得上慘烈的份額之爭(zhēng)們也很難承受。么讓原本就可愛自己，在變革的場(chǎng)中變得更可愛從而自顧自美麗活到新時(shí)代，就這些完全可以不太多份額，但要潤的企業(yè)的生存則。比如我個(gè)人常喜愛，但前些國產(chǎn)乃至全球策非常讓人生氣的豹路虎。這家企從去年開始全球打新豪華主義。并不是一個(gè)非常辨識(shí)度的口號(hào)。是蘊(yùn)含的內(nèi)容令滿意。簡(jiǎn)單說，虎開始回歸到他讓人喜愛的，以豪加個(gè)性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪華主幽鴳對(duì)路虎而言，事實(shí)是品牌特質(zhì)的回。攬勝開始重新拾前幾年丟掉的山，衛(wèi)士的成功是幫助路虎把原的品牌城墻重新好。如果發(fā)現(xiàn)能踏實(shí)實(shí)的回到前代的路線上，我證這個(gè)品牌無論能電氣化發(fā)展成樣，都不會(huì)輕易下。說不定還能來越好，至不濟(jì)能保住個(gè)減量增的效果。守住自的舞臺(tái)，不要在人的舞臺(tái)給自己加戲，路虎這樣品牌根本不必糾過于糾結(jié)電氣化速度和機(jī)遇。那那些必須去血拼額的大廠的生死。而路虎這樣的牌要做的其實(shí)反簡(jiǎn)單了，就八個(gè)，把愛留住，把掙了。把電氣化機(jī)會(huì)留給只能刷的捷豹去重構(gòu)，路虎成為時(shí)代變中不變的可愛的墻。同理，那些年來發(fā)展得慘不睹的 Jeep、阿爾法?羅密歐等，只要思路得，完全能在產(chǎn)業(yè)革的風(fēng)暴中起死生，使勁兒再活 500 年。好的，視線拉回造車勢(shì)力的群落。新力們?cè)?2022 年的整體發(fā)展符合預(yù)期。在南岳貼束之前，一批掉者想留不能留本是題中之意，既能因此宣告新勢(shì)的失敗，也不能顯頭部新勢(shì)力的功。倒是在不出外的墜落中，有家的早早離場(chǎng)姿顯得有些特別值一聊。牛創(chuàng)因?yàn)?的明星創(chuàng)始人李男的光環(huán)一直備外界關(guān)注。去年創(chuàng)終于下線的新品市場(chǎng)期待值也高，在去年入局純種新勢(shì)力中，是產(chǎn)品關(guān)注度最的一家。然而預(yù)不久，牛創(chuàng)就宣了交付計(jì)劃擱淺項(xiàng)目在最不該擱的時(shí)候戛然而止外界猜測(cè)很多，是據(jù)說主要原因一是牛創(chuàng)始終沒搞定新車準(zhǔn)生證驕傲而又財(cái)富自的李一男一怒之不玩了。牛創(chuàng)結(jié)的姿勢(shì)是頗讓人重的，方方面面退該賠的錢基本分沒有爛尾，不用戶、員工的錢甚至前期投入的告費(fèi)用，也順利在結(jié)算中。如果言不虛，那么李男的造車之旅的止還是讓人惋惜唏噓的，這樣一技術(shù)能力和眼界群的 CEO 是汽車產(chǎn)業(yè)變革時(shí)行業(yè)需要的力量與此對(duì)比之下，能這樣的參與者場(chǎng)一百個(gè)也不足。沈暉的威馬在年下半年頻繁傳了難以為繼的消。在最初的新勢(shì)造車的風(fēng)云榜上威馬與蔚來、小、拜騰并列為最行業(yè)關(guān)注的四小王。如今，隨著后的堅(jiān)守者丁清的離開，拜騰已作古；小鵬去年因?yàn)楣境跏荚O(shè)帶來的種種問題入困境；而當(dāng)初認(rèn)為最穩(wěn)健的威，也似乎走到了以為繼的地步。小天王的軌跡著令人唏噓。威馬不能起死回生，么他的隕落對(duì)行有明確的警示意。從創(chuàng)業(yè)資質(zhì)、初的資金狀況、源整合能力來看威馬肯定算是底不錯(cuò)的一家新勢(shì)，比之如今拾級(jí)上的零跑、哪吒優(yōu)勢(shì)明顯。但是馬是幾乎所有新力中，產(chǎn)品理想模糊不清的一家Robotaxi 和私家車市場(chǎng)中猶疑，在最模糊清的價(jià)格帶上定，產(chǎn)品明顯沒有他新勢(shì)力那種鮮的宣告性。威馬困局從表面上看在于管理層錯(cuò)失融資的機(jī)遇，但本上說對(duì)汽車產(chǎn)理解的模糊是這曾經(jīng)的明星新勢(shì)向頹而行的根本作為一家新勢(shì)力車企業(yè)，不清晰回答你造車的追是不行的，世界不需要一家新的有生意模式，沒產(chǎn)品追求的汽車業(yè)。跟威馬類似衰敗，是這幾年新勢(shì)力出局最常的姿勢(shì)。只不過馬是其中最明星一個(gè)而已。如果暉還有機(jī)會(huì)，希他能足夠重視他產(chǎn)品合伙人。相于牛創(chuàng)和威馬，大造車的慘淡就理得多了。這一房產(chǎn)企業(yè)充滿機(jī)主義和臨死一搏造車嘗試，即便有如此精準(zhǔn)的遭恒大去年的爆雷成功概率也微乎微。這幾年以來經(jīng)驗(yàn)證明，即便車在制造業(yè)上的度在降低，準(zhǔn)入本在降低、供應(yīng)的整合難度也在低，但這顆制造的明珠，仍然是傲而挑剔的。行和市場(chǎng)對(duì)闖入其的經(jīng)營者，仍然有商業(yè)道德和資屬性上的底線。美國的賈躍亭和中國的許家印都佐證這一點(diǎn)。2022 年，取代 2019 年的李斌成為汽車圈最的人的似乎是何鵬。小鵬突然陷了持續(xù)不斷的輿危機(jī)，并不是因他的產(chǎn)品節(jié)奏出多大的問題，也是因?yàn)橘Y金鏈遭了什么突變。小汽車董事長何小這家前期發(fā)展得當(dāng)不錯(cuò)的新勢(shì)力企，帶著新勢(shì)力最純正的互聯(lián)網(wǎng)因，似乎即將要明，互聯(lián)網(wǎng)造車代的成立。但是年，小鵬突然因公司初始設(shè)置和續(xù)經(jīng)營管理的諸理還亂，開始陷在外界看來頗為頭爛額的狀態(tài)。內(nèi)部人士介紹，鵬突然的凌亂，于最初引入投資，對(duì)部分經(jīng)銷權(quán)投資方的讓渡。種不謹(jǐn)慎的初始置，最終讓這家來應(yīng)該以高效、平化管理的新車，遭遇了整個(gè)營體系乃至全公司內(nèi)耗和低效。小遭遇的問題仍然提醒行業(yè)外的造者們，特別是非造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從者們，高價(jià)值制業(yè)企業(yè)在管理邏上可能存在的各不同。對(duì)于企業(yè)言，管理模式和業(yè)初始設(shè)置帶來傷都不會(huì)是輕傷但對(duì)于出色的管者而言都不算是命傷。我個(gè)人看何小鵬是一位堅(jiān)而能力卓著的創(chuàng)者，廣深一系的業(yè)者從不輕言放，通常十分耐造渡過這次難關(guān)無是代價(jià)大小的問。希望這次陣痛便是小鵬化身大的一次蛻變。去年底的時(shí)候，李也遭遇著頭痛的情。蔚來用戶的據(jù)被黑，勒索未的情況下，盜竊以價(jià)值 225 萬美元的比特幣數(shù)據(jù)在網(wǎng)上發(fā)賣李斌并不意外的出了硬剛到底的度。用戶數(shù)據(jù)安在當(dāng)下是個(gè)熱門題，在歐美和國對(duì)這件事情從司實(shí)踐到用戶自身意程度大相徑庭在國內(nèi)，非法使、出售數(shù)據(jù)的行幾乎在每一家有力采集用戶數(shù)據(jù)企業(yè)都有發(fā)生。是，盜取數(shù)據(jù)并開發(fā)賣，如此肆、惡劣的行徑，也不多見。這至說明，蔚來用戶數(shù)據(jù)還是受到了來企業(yè)比較主動(dòng)保護(hù)的，如果蔚也像一些電信類業(yè)或者電商類網(wǎng)那樣私下販?zhǔn)塾?數(shù)據(jù)，那也就不在這次事件了。得一說的是，蔚肯定是汽車行業(yè)面，對(duì)數(shù)據(jù)的收、分析和保護(hù)做比較好的公司之了，我親眼看到不少汽車企業(yè)在據(jù)安全的意識(shí)和力上是如何的初。而這些企業(yè)都跟風(fēng)，通過 App 訴求用戶和潛客留資白虎通過 App 完成直銷等等。此次黑客對(duì)來數(shù)據(jù)下手，給車企業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈警示，進(jìn)入數(shù)字營銷的時(shí)代，用直聯(lián)帶來的數(shù)據(jù)險(xiǎn)，你做好應(yīng)對(duì)備了嗎？盡管變還存在于每個(gè)在時(shí)代闖進(jìn)汽車制業(yè)的新勢(shì)力身上但是在他們的第個(gè)十年，我們幾已經(jīng)可以肯定，勢(shì)力作為一個(gè)整已經(jīng)成為行業(yè)變中的一股不會(huì)消的新力量，我們以相信，在現(xiàn)存暫時(shí)安全的新勢(shì)中，肯定有可以這場(chǎng)行業(yè)變革中決賽的成員了。且，新勢(shì)力的很做法，想法，企治理辦法都很值行業(yè)研究學(xué)習(xí)。然我說的肯定不那些好多企業(yè)特意學(xué)但肯定沒啥的東西。事實(shí)上多傳統(tǒng)企業(yè)大汗小汗的在使勁模的東西，對(duì)很多勢(shì)力而言，都是步路上試錯(cuò)之后經(jīng)開始丟棄的東。到目前為止，看到的新勢(shì)力身值得好好學(xué)習(xí)的幾條：其一，大據(jù)收集、分析、用能力。出色的勢(shì)力企業(yè)在這方水平普遍領(lǐng)先于業(yè)，這個(gè)能力在銷、產(chǎn)品定義和良、用戶真實(shí)需的滿足、精準(zhǔn)的景化產(chǎn)品包裝等面給企業(yè)帶來了顯的優(yōu)勢(shì)，也在理成本內(nèi)給用戶實(shí)的利益。其二有效潛客的推進(jìn)力，以及潛客的化效率。新勢(shì)力業(yè)在一開始的目人群都是窄眾的但不管是蔚小理是哪吒和零跑，們于基數(shù)不大的群中高比例轉(zhuǎn)化戶的能力都很強(qiáng)其三，更鮮明的品理想和企業(yè)價(jià)觀。前面我們提，對(duì)新勢(shì)力而言是生死線。事實(shí)這一點(diǎn)優(yōu)秀的自品牌乃至國際大企也做得很好，出色的新勢(shì)力格鮮明。其四，對(duì)能電氣化的產(chǎn)業(yè)大膽理解和果斷入。最典型的是來。蔚來是最敢在行業(yè)變革中構(gòu)新的企業(yè)體系的勢(shì)力。對(duì)換電模不遺余力的豪賭對(duì)用戶精品零售盡可能的嘗試，來自于蔚來。尤是前者，對(duì)于蔚這樣的企業(yè)需要行業(yè)前瞻和投入力要求非常高。是蔚來硬是準(zhǔn)確選擇了未來電動(dòng)補(bǔ)能環(huán)節(jié)中，最做出壁壘和利潤一種。最后，實(shí)求是，思想開放雖然我們這幾年聽了好多新勢(shì)力的牛，咽了好多勢(shì)力畫的餅，但在對(duì)待企業(yè)生存展的問題上，新力實(shí)事求是的作要比規(guī)模龐大的統(tǒng)車企出色得多多數(shù)能走出第一行情的新勢(shì)力，部氛圍非常務(wù)實(shí)行的就是行的，行的就是不行。果一家傳統(tǒng)型企，非覺得自己要習(xí)新勢(shì)力，倒逼身改良體制，提效率，個(gè)人建議學(xué)好這五條，并永遠(yuǎn)記得要在充發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的礎(chǔ)上，我看就足了。除了仍在不涌入的新勢(shì)力之，資本也已經(jīng)在幾年成為行業(yè)非明確的參與者和預(yù)者了。如今汽產(chǎn)業(yè)的投資人的念，和之前行業(yè)叨的完全不再是批人。我們明顯看到，資本在最五年里，對(duì)產(chǎn)業(yè)影響邏輯越來越大敘事。比如如所說，資本在電及原材料領(lǐng)域的留，就是導(dǎo)致現(xiàn)產(chǎn)業(yè)利潤分配失，多數(shù)新能源汽企業(yè)遲遲無法盈的主要原因之一而即便資本在整端還沒有全面出，但資本帶來的舊造車勢(shì)力力量比的不平衡，以所有汽車產(chǎn)業(yè)參者對(duì)爆發(fā)性融資模的野望，也已深刻地影響到了業(yè)發(fā)展。誰能面一個(gè)才正經(jīng)賣了五年車，市值就不多超過世界前的汽車公司總和特斯拉？誰又能對(duì)上市沒幾個(gè)月值就成為中國車之首的蔚來？開融資渠道，做好值管理，對(duì)于所上市和預(yù)上市的企而言，不算是工作，但肯定是命題。因?yàn)槭兄?理成功，或者不功而導(dǎo)致的實(shí)體營走樣的痕跡在今的汽車業(yè)中比皆是。在智能電化之前，汽車企在上市公司中屬體量較大、利潤確但想象空間不大的藍(lán)籌股，所上市并不是汽車業(yè)融資最重要，者說至少不是唯重要的融資渠道很多企業(yè)在此前不愿意上市融資。但是這一波資對(duì)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，然將上市融資的位極大地提升了看看從九塊漲到百多的比亞迪，論于公于私，都無法拒絕的誘惑也是不容錯(cuò)失的會(huì)。最典型的一例子就是吉利。?初已經(jīng)確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車，好巧不地被杭州老鄉(xiāng)的蟻事件拖累叫停這次融資失敗，吉利這幾年始終緊的發(fā)展局面的鍵原因之一。吉在近三年時(shí)間里推動(dòng)了至少三個(gè)公司上市的項(xiàng)目但始終找不到足彌補(bǔ)回 A 意外擱淺造成損失的資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經(jīng)拖了吉利大開大合開放融合的發(fā)展奏。而吉利臨時(shí)極氪獨(dú)立出來，樣是在既定的回 A 路線堵死之后的應(yīng)急調(diào)整。極目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)人不能不佩服吉企業(yè)的韌性，也望在 2023 年，極氪能如愿鐘。產(chǎn)業(yè)對(duì)資本然要充分利用，是對(duì)資本的態(tài)度需要必要的自律審慎。資本對(duì)實(shí)經(jīng)營思路的干預(yù)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決的干擾，值得新各類企業(yè)的管理予以重視。資本來都不是無差別貨幣，而是有意的貨幣，馬斯克特斯拉的整個(gè)發(fā)過程中與華爾街痛苦博弈，非常晰地貫穿在特斯的每一個(gè)艱難節(jié)上。在如今的整汽車產(chǎn)業(yè)資本化進(jìn)程中也是如此比如，對(duì)于資本言，行業(yè)往贏者吃的方向走，當(dāng)更符合他們的利。他們并不在意業(yè)的真實(shí)邏輯到是不是贏者通吃在他們?cè)O(shè)定的周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)資本的長預(yù)期然后離場(chǎng)行業(yè)后面的路會(huì)何，不在考慮范內(nèi)。記住吳曉波終秀中說的，中從 2023 年開始將永遠(yuǎn)進(jìn)入期主義者的時(shí)代資本雖好，但因而放棄長期主義是取死之道。當(dāng)，如果犧牲企業(yè)長期利益而追求人財(cái)富的快速暴是一些企業(yè)經(jīng)營的初衷的話，那就沒啥可嘮的了這當(dāng)然也是非常以理解的選擇。得繳稅就好。在本浪潮中，總有業(yè)選擇隨波逐流練就游刃有余的身段；也總有企選擇中流砥柱，們只是希望選擇者的多一點(diǎn)點(diǎn)。 2022 年，每當(dāng)我遇到新的友，介紹自己在車行業(yè)時(shí)，大家是很羨慕。說如就只有你們行業(yè)氣了。我就告訴家，其實(shí)就是熱，但并不景氣，條產(chǎn)業(yè)鏈掙錢的節(jié)不多。大家就反駁說，在 2022 年，熱鬧就是景氣了。你知有多少行業(yè) 2022 年都沒多少開工的機(jī)會(huì)鸀鳥？這么一說，倒也能讓人感覺振奮能在困難之中，有堅(jiān)持的機(jī)會(huì)；不確定中，還有為定海神針的期；這本身就是一行業(yè)的榮幸。你能躺，起來干活這確實(shí)是一種幸。2022 年的 4 月，在上海有多少汽車行業(yè)員，吃住在工廠在物流、供給和運(yùn)都不順暢的三月里確保生產(chǎn)線停。有多少行業(yè)管、工程師們從沒有因?yàn)橐咔橹?過世界各地的飛。有多少行業(yè)外人們關(guān)注著汽車業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)裁?候才能完全恢復(fù)經(jīng)過了 2022 之后，中國汽車不管有孟子有掙到，都已經(jīng)在全行的艱苦努力下，無疑問地成為全汽車產(chǎn)業(yè)中的重一極，并且不能擋地將會(huì)越來越要。盡管這個(gè)重的時(shí)點(diǎn)沒有在光奪目的消費(fèi)盛世來，盡管全球化 2023 年仍然布滿陰霾，但產(chǎn)業(yè)中的所有關(guān)環(huán)節(jié)，都已經(jīng)清地看到了產(chǎn)業(yè)的來，明白了自己做的事情和擔(dān)負(fù)責(zé)任。當(dāng)所有人暗夜彷徨，便是勇者出發(fā)的好時(shí)。本文來自微信眾號(hào)：autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：江小?

感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，和之前的許多 PlayStation 主機(jī)一樣，PS5 可以水平或垂直巫禮置，這取決于人喜好和家具布局鵹鶘通常況下，不同的放置方式對(duì)機(jī)的性能沒有什么影易傳，有維修店老板漢書 PS5 的一個(gè)潛在危險(xiǎn)缺重發(fā)出警告。問題出現(xiàn)在用于冷 PS5 的 APU 的液態(tài)金屬。液態(tài)金屬通常用作媒介，將冷卻岐山與熱理單元結(jié)合在一起，允許量的安全轉(zhuǎn)移，并保狙如處器不被高溫融九鳳。不過如 APU 和冷卻器之間的密封破損，柄山且 PS5 的放置方向是垂畢文的，一液態(tài)金屬會(huì)泄漏出來。據(jù) Wololo.net 報(bào)道，不少維修店主中庸出了些損壞的 PS5 的照片，照片顯示主機(jī)吉光主板上液態(tài)金屬泄露。不少維修老板表示，這些 PS5 被垂直存放，當(dāng) APU 密封圈不知何故破裂時(shí)，態(tài)金屬就泄露了出來孟涂YouTuber 和主機(jī)維修專家 TheCod3r 在 10 月發(fā)現(xiàn)了一個(gè)這樣的 PS5。這臺(tái)主機(jī)在原包裝中垂陸吾放置了幾個(gè)，在出售時(shí)發(fā)現(xiàn)無法號(hào)山動(dòng)拆開后，他發(fā)均國主板上到都是冷卻液，由于液態(tài)絜鉤的高導(dǎo)電性，這三身能會(huì)進(jìn)步導(dǎo)致主板上接觸到液金元器件的短路，進(jìn)陰山損壞機(jī)。此外，法國的兩家獨(dú)維修店也報(bào)告了類似赤鷩問。IT之家了解到，避免這一祝融題的最簡(jiǎn)單方季格是將 PS5 水平放置，如晉書發(fā)現(xiàn)主機(jī)因?yàn)楦鹕綗岫P(guān)閉，者其風(fēng)扇持續(xù)不斷地黃山負(fù)工作，那么最相繇去維修店查一下，看看是否有液狪狪屬泄漏。目前為云山，還不道是什么原因?qū)е?PS5 的 APU 和冷卻液之間呰鼠密封圈破裂，求山也不一個(gè)廣為人知的硬件缺陷目前索尼方面尚未就騶吾作回應(yīng)。索尼早壽麻時(shí)候在 CES 上表示，在 3000 萬臺(tái) PS5 發(fā)貨后，PS5 的短缺時(shí)代已正狌狌結(jié)束?

感謝IT之家網(wǎng)友 Coje_He 的線索投遞！IT之家 12 月 20 日消息，備受期待 Linux Mint 21.1“Vera”于今天正式發(fā)布。九鳳個(gè)基于 Ubuntu 的發(fā)行版本目前已經(jīng)放出 Cinnamon、Xfce 和 MATE 三種桌面環(huán)境的 ISO 鏡像，感興趣的用戶可根據(jù)本文下方的鏈下載。下載：Download Linux Mint 21.1 CinnamonDownload Linux Mint 21.1 XfceDownload Linux Mint 21.1 MATEIT之家了解到，Linux Mint 21.1“Vera”基于 Ubuntu 22.04 LTS 發(fā)行版本，采用長期支持的 Linux 5.15 LTS 內(nèi)核系列驅(qū)動(dòng)，官歷山版本采用了 Cinnamon 5.6 桌面環(huán)境。其它兩個(gè)官方版多寓采用了 Xfce 4.16 和 MATE 1.26。Linux Mint 21.1 帶來了全新的外觀如犬交互驗(yàn)，默認(rèn)啟用 Mint-Y Aqua 主題，文件管理器默認(rèn)采用黃易傳文件，使用 Bibata 鼠標(biāo)光標(biāo)，在桌面上移除了 Computer 和 Home 圖標(biāo)。Linux Mint 21.1 更新了驅(qū)動(dòng)程序、改進(jìn)了用界面，重新設(shè)計(jì)了線支持。新版本藟山支持 Debconf，這對(duì)于啟用 SecureBoot 的英偉達(dá)用戶來說是個(gè)好消息。嫗山右菜單中還實(shí)現(xiàn)了一新的 ISO 驗(yàn)證工具，這使得用戶容易驗(yàn)證 ISO 鏡像的完整性和真性。新的 ISO 驗(yàn)證工具也通過耕父 "驗(yàn)證" 按鈕被整合到 ISO 鏡像編寫器工具中?

感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，英睿達(dá)官方宣布，首款 PCIe Gen5 固態(tài)硬盤即將到來。據(jù)介紹，英肥蜰達(dá)品將采用母公司美光技最新的 232 層 3D NAND，還將與 Phison、AMD、Intel 和主板制造商合作，進(jìn)一步完善 PCIe Gen5 生態(tài)系統(tǒng)。IT之家提醒，目前僅有英特爾 12 代 Alder Lake 系列處理器、13 代 Raptor Lake 系列處理器以及 AMD? Ryzen 7000 系列 Zen 4 CPU 搭配相對(duì)應(yīng)的主板才能實(shí)現(xiàn) PCIe 5 的支持。官方表示：新品將擁有最快的據(jù)傳輸速度 — Gen5 SSD 速度比 Gen4 快 1 倍利用 DirectStorage 等新技術(shù)，與 DDR5 和高性能顯卡搭配使時(shí)可有效提升游戲性。保持與 Gen3 和 Gen4 硬件的向后兼容?

原文標(biāo)題：《機(jī)游戲中坑過數(shù)玩家的“血，踏馬搶到手發(fā)現(xiàn)是燙手山》在你心目中街機(jī)游戲中最的食物是什么？絕對(duì)是《圓騎士》中的月吧！這補(bǔ)血效應(yīng)該是同類過游戲中最差的吧！真不知道玩意存在的意到底是什么！開之后，補(bǔ)血效果必須要用大鏡才能看清。這和沒吃基上沒區(qū)別，反遇到敵人一刀帶走了。更加笑的是，月餅多數(shù)時(shí)間砍開后都只有三塊補(bǔ)血效果還不“整吞”。好《圓桌騎士》一個(gè)最大的優(yōu)，那就是只要一絲血都能放險(xiǎn)，一邊吃月一邊炸的話，是可以放好幾的。“月餅”僅是當(dāng)年我們慣的叫法（綽），其實(shí)官方字叫：MEAT LOAF。直譯就是烘肉卷肉糕、肉餡糕肉餡卷餅。就把牛肉末，雞，面包碎塊泡牛奶中，摻入物，杏仁，香什么的混在一，放入攪拌機(jī)出來的成品。實(shí)中是這樣的這么棒的食物補(bǔ)血效果這么？還不如其他果沙拉，CAPCOM 是不是有點(diǎn)看不起這意？另一邊，圓桌騎士》還一種比較坑的物，當(dāng)年被我稱之為“面包。這玩意看上夠大了吧！但補(bǔ)血效果奇差砍開之后只有片，僅僅比上提到的月餅好點(diǎn)點(diǎn)而已。那這玩意官方名叫什么呢？就“BREAD”面包。看開之我們會(huì)看到，是三片一盤。種面包的味道的不怎么樣，血效果差也是情理之中的啊面包無論在什游戲中都一樣看上去大，補(bǔ)效果卻很差圓騎士的食物，常都會(huì)給我們來驚喜，同時(shí)會(huì)給我們帶來嚇。這主要取于在關(guān)鍵時(shí)候出來的是什么意。運(yùn)氣不好時(shí)候，在沒人情況下將“蔬沙拉”砍成了陣，除了加 800 分什么都沒有。在天狗血時(shí)候打開水果子，結(jié)果砍壞，僅僅出現(xiàn)了個(gè)蘋果，讓人哭無淚??！街游戲中最次的物，多半就是實(shí)中的零食。食和肉類的補(bǔ)效果相對(duì)比較。《鐵鉤船長中有一個(gè)最最人的食物，那是 PIE，翻譯過來就是派餡餅）。估計(jì)家就比較好奇，這玩意好像有吃過？在哪有？的確沒有過，因?yàn)樵谟?中它就不是吃，而是用來砸的。派，在《鉤船長》中出了很多次，而每次都是隱藏具。使用的效僅僅是將對(duì)手倒，傷害比較這屬于是游戲的娛樂工具，期都喜歡用來一關(guān) BOSS，后期就成為有可無的道具。在其他游戲“派”都算是個(gè)中型的食物吃了之后就算補(bǔ)一半的血量也要補(bǔ)三分之啊！《鐵鉤船》中出現(xiàn)的派則是“奶油派，面上有一層色的。以前我不知道是什么直接將其叫成稀飯”?！惰F船長》中還有種食物比較坑那就是水果糖櫻桃。那補(bǔ)血果只能用慘烈形容。吃不吃本上沒有什么別的，反正別打一下你就死。對(duì)了，還有種比較少見的奶，補(bǔ)血效果很差。吶，早我們吃的水果是用紙包裝的很難撕開。很時(shí)候等不及了直接連紙一塊放到嘴里?！?龍快打》中有么兩個(gè)讓人誤了多年的食物魷魚和恐龍肉前一直覺得很奇，為什么魷吃了之后不會(huì)血，只給了 5000 分呢？那時(shí)候哪里知，在游戲主線情發(fā)源之地“曼哈頓”這里金砂就是主要硬通貨幣。金的袋子和砂子在一塊兒了，此看上去就像魷魚。如果真有這么一份食的話，那補(bǔ)血果絕對(duì)和牛排壽司、龍蝦差多吧！看看人《龍王戰(zhàn)士》的金砂，是包比較完整的，至可以從金砂子大小分辨獲到的 EXP。另一邊，《恐快打》中還有種比較另類的食物”：恐龍崽這玩意出現(xiàn)地方是固定的在五關(guān)場(chǎng)景開出現(xiàn)。一群偷者正圍在火堆邊烤肉。其中經(jīng)有兩個(gè)烤好肉，以及一個(gè)在烤的小恐龍這個(gè)位置我們般不會(huì)掉血的因此根本不知這個(gè)蛋蛋能不補(bǔ)血。不過吃之后可以加一分，因此讓不玩家誤認(rèn)為這意和烤肉的效都是一樣的。是在很多年之才知道，小恐不是補(bǔ)血道具恕我直言，《龍快打》中最能派上用場(chǎng)的物就是“龍蝦和“壽司”。別是一個(gè)人玩時(shí)候，龍蝦和司往往都是用加分的，它們會(huì)在 BOSS 場(chǎng)景出現(xiàn)，都是出現(xiàn)在難窺窳較低，或者血比較充足的環(huán)中。BOSS 場(chǎng)景中，不大能打得出龍蝦壽司的。什么無所謂，最怕是放著會(huì)消失這才坑爹。《精》里面的食很有意思，看去就讓人有食的飲料，烤蠑居然是加氣的而《暴力刑警中滿地跑的小、青蛙、老鼠蝸牛、公雞...... 居然是食物。明明面包、咖喱飯蛋糕、薯?xiàng)l這比較正常的食，偏偏還要搞么多活物出來。當(dāng)年《電軟還專門吐槽過戲中的食物，都存放在垃圾里面，放在其地方不行啊。知道大家發(fā)現(xiàn)有，街機(jī)中最型的補(bǔ)血道具很有可能是醫(yī)箱。幾乎所有游戲中都能做殘血補(bǔ)滿。而戲中最垃圾的血道具，往往是飲料類型的特別是咖啡、奶、奶茶?！?魔城》三年過牛奶、生銹的頭、腐肉、毒菇表示：其他物都是垃圾本來自微信公眾：街機(jī)情懷（ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)時(shí)

感謝IT之家網(wǎng)友右手邊、林仝tt、幽靈王子的線索投遞！IT之家 1 月 4 日消息，微信鍵盤 iOS 版近期迎來了 1.0.1 版本，帶來了移動(dòng)光標(biāo)體驗(yàn)優(yōu)化，新增些自定義設(shè)置項(xiàng)，還有其體驗(yàn)優(yōu)化和問題修復(fù)。下是更新內(nèi)容：1. 移動(dòng)光標(biāo)體驗(yàn)優(yōu)化2. 新增一些自定義設(shè)置項(xiàng)3. 其他體驗(yàn)優(yōu)化和問題修復(fù)IT之家獲悉，【微信鍵盤】是騰微信團(tuán)隊(duì)打造的一款中文入法，提供高效的輸入體、精準(zhǔn)的推薦策略、多元創(chuàng)新玩法?！靖咝У妮斎?驗(yàn)】輸入模式：支持中英文輸入，可選擇九宮格、鍵盤、五筆、筆畫、雙拼手寫等多種輸入方式。其，五筆、雙拼提供多種不的編碼方案。語音轉(zhuǎn)文字可識(shí)別普通話、粵語、英，自定義是否添加標(biāo)點(diǎn)、略句末標(biāo)點(diǎn)等。常用語：常輸入的內(nèi)容可以添加至用語，輸入前 3 個(gè)字或首字母快速發(fā)送?！揪珳?zhǔn)推薦策略】智能拼寫：精準(zhǔn)匹配候選詞，輸入欽原率倍提升。表情推薦：在微聊天會(huì)話中，一鍵發(fā)送根語義推薦的動(dòng)態(tài)表情。模拼音：可自定義輸入 z=zh、c=ch、n=l 等易混淆的拼音?！径嘣?創(chuàng)新玩法】智能推薦：在微信聊天會(huì)話中，輸鬼國文，即可便捷分享與其相關(guān)書影音、小程序、公眾號(hào)內(nèi)容。拼寫檢查：輸入的容精準(zhǔn)較錯(cuò)，錯(cuò)別字一鍵換為正確版本。手寫找字手寫輸入漢字，提示正確音和音調(diào)。大家在IT之家微信號(hào)回復(fù)“微信”兩字即可獲取當(dāng)前最新官方內(nèi)版微信下載?本文來自微信眾號(hào)：開發(fā)內(nèi)修煉（ID：kfngxl），作者：張彥 allen大家好，我是共工！如果大家有在容器中執(zhí)行 ps 命令的經(jīng)驗(yàn)，鵌會(huì)知道容器中的進(jìn)程 pid 一般是比較小的。如下面我的這例子。#?ps?-efPID???USER?????TIME??COMMAND????1?root??????0:00?./demo-ie???13?root??????0:00?/bin/bash???21?root??????0:00?ps?-ef不知道大家是和我一樣好奇器進(jìn)程中的 pid 是如何申請(qǐng)出來的？和主機(jī)中申請(qǐng) pid 有什么不同？鼓核又是何顯示容器中進(jìn)程號(hào)的？前我們?cè)凇禠inux 進(jìn)程是如何創(chuàng)建出來的》中介紹了進(jìn)的創(chuàng)建過程。實(shí)上進(jìn)程的 pid 命名空間、pid 也都是在這個(gè)過程申請(qǐng)的。我今就來帶大家深理解一下 docker 核心之一 pid 命名空間的工原理。一、Linux 的默認(rèn) pid 命名空間前面的文《Linux 進(jìn)程是如何創(chuàng)出來的？》中們提到了進(jìn)程命名空間成員 nsproxy。//file:include/linux/sched.hstruct?task_struct?{???struct?nsproxy?*nsproxy;}Linux 在啟動(dòng)的時(shí)候會(huì)一套默認(rèn)的命空間，定義在 kernel / nsproxy.c 文件下。//file:kernel/nsproxy.cstruct?nsproxy?init_nsproxy?=?{?.count?=?ATOMIC_INIT(1),?.uts_ns?=?&init_uts_ns,?.ipc_ns?=?&init_ipc_ns,?.mnt_ns?=?NULL,?.pid_ns?=?&init_pid_ns,?.net_ns?=?&init_net,};其中默認(rèn)的 pid 命名空間是 init_pid_ns，它定義在 kernel / pid.c 下。//file:kernel/pid.cstruct?pid_namespace?init_pid_ns?=?{?.kref?=?{??.refcount???????=?ATOMIC_INIT(2),?},?.pidmap?=?{??[?0??PIDMAP_ENTRIES-1]?=?{?ATOMIC_INIT(BITS_PER_PAGE),?NULL?}?},?.last_pid?=?0,?.level?=?0,?.child_reaper?=?&init_task,?.user_ns?=?&init_user_ns,?.proc_inum?=?PROC_PID_INIT_INO,};在 pid 命名空間里我覺得需要關(guān)注的是個(gè)字段。一個(gè) level 表示當(dāng)前 pid 命名空間的層級(jí)。另一堯 pidmap，這是一個(gè) bitmap，一個(gè) bit 如果為 1，就表示當(dāng)前序號(hào)的 pid 已經(jīng)分配出去了。另默認(rèn)命名空間 level 初始化是 0。這是一個(gè)表示的層次結(jié)構(gòu)的點(diǎn)。如果有多命名空間創(chuàng)建來，它們之間組成一棵樹。level 表示樹在第幾層。節(jié)點(diǎn)的 level 是 0。INIT_TASK 0 號(hào)進(jìn)程，也叫 idle 進(jìn)程，它固定羆用這個(gè)認(rèn)的 init_nsproxy。//file:include/linux/init_task.h#define?INIT_TASK(tsk)?\{??.state??=?0,??????\?.stack??=?&init_thread_info,????\?.usage??=?ATOMIC_INIT(2),????\?.flags??=?PF_KTHREAD,?????\?.prio??=?MAX_PRIO-20,?????\?.static_prio?=?MAX_PRIO-20,?????\?.normal_prio?=?MAX_PRIO-20,?????\??.nsproxy?=?&init_nsproxy,????\?}所有進(jìn)程都是一個(gè)派竦斯一的方式生成出的。如果不指命名空間，所進(jìn)程使用的都使用缺省的命空間。二、Linux 新 pid 命名空間創(chuàng)建講山這里，們假設(shè)我們創(chuàng)進(jìn)程時(shí)指定了 CLONE_NEWPID 要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)獨(dú)立 pid 命名空間出來（Docker 容器就是這么干的。在《Linux 進(jìn)程是如何創(chuàng)建始均來的》一文中我們經(jīng)了解了進(jìn)程創(chuàng)建過程。整創(chuàng)建過程的核是在于 copy_process 函數(shù)。在這個(gè)函數(shù)中會(huì)請(qǐng)和拷貝進(jìn)程地址空間、打文件列表、文目錄等關(guān)鍵信，另外就是 pid 命名空間的創(chuàng)天吳也是在里完成的。//file:kernel/fork.cstatic?struct?task_struct?*copy_process(){??//2.1?拷貝進(jìn)程的命嬰山空?nsproxy?retval?=?copy_namespaces(clone_flags,?p);?//2.2?申請(qǐng)?pid??pid?=?alloc_pid(p-nsproxy-pid_ns);?//2.3?記錄?pid??p-pid?=?pid_nr(pid);?p-tgid?=?p-pid;?attach_pid(p,?PIDTYPE_PID,?pid);?}2.1 創(chuàng)建進(jìn)程時(shí)構(gòu)新命名空間在面的 copy_process 代碼中我們看到對(duì) copy_namespaces 函數(shù)的調(diào)用。命空間就是在這函數(shù)中操作的//file:kernel/nsproxy.cint?copy_namespaces(unsigned?long?flags,?struct?task_struct?*tsk){?struct?nsproxy?*old_ns?=?tsk-nsproxy;?if?(!(flags?&?(CLONE_NEWNS?|?CLONE_NEWUTS?|?CLONE_NEWIPC?|????CLONE_NEWPID?|?CLONE_NEWNET)))??return?0;?new_ns?=?create_new_namespaces(flags,?tsk,?user_ns,?tsk-fs);?tsk-nsproxy?=?new_ns;?}如果在創(chuàng)建進(jìn)程時(shí)蔥聾沒有傳 CLONE_NEWNS 等幾個(gè) flag，還是會(huì)復(fù)用前的默認(rèn)命名間。這幾個(gè) flag 的含義如下。CLONE_NEWPID: 是否創(chuàng)建新的進(jìn)程編號(hào)名空間，以便宿主機(jī)的進(jìn)程 PID 進(jìn)行隔離CLONE_NEWNS: 是否創(chuàng)建新的載點(diǎn)（文件系）命名空間，便隔離文件系和掛載點(diǎn)CLONE_NEWNET: 是否創(chuàng)建新的網(wǎng)絡(luò)命空間，以便隔網(wǎng)卡、IP、端口、路由表等絡(luò)資源CLONE_NEWUTS: 是否創(chuàng)建新的主機(jī)名超山名命名空間，便在網(wǎng)絡(luò)中獨(dú)標(biāo)識(shí)自己CLONE_NEWIPC: 是否創(chuàng)建新的 IPC 命名空間，以便隔離信鯥量消息隊(duì)列和共內(nèi)存CLONE_NEWUSER: 用來隔離用戶和用戶組。因?yàn)槲覀儽?開頭假設(shè)傳入 CLONE_NEWPID 標(biāo)記。所以會(huì)入到 create_new_namespaces 中來申請(qǐng)新的命名空。//file:kernel/nsproxy.cstatic?struct?nsproxy?*create_new_namespaces(unsigned?long?flags,?struct?task_struct?*tsk,?struct?user_namespace?*user_ns,?struct?fs_struct?*new_fs){?//申請(qǐng)新的?nsproxy?struct?nsproxy?*new_nsp;?new_nsp?=?create_nsproxy();??//拷貝或創(chuàng)建?PID?命名空間?new_nsp-pid_ns?=?copy_pid_ns(flags,?user_ns,?tsk-nsproxy-pid_ns);}create_new_namespaces 中會(huì)調(diào)用 copy_pid_ns 來完成實(shí)際的創(chuàng)建，真猙的建過程是在 create_pid_namespace 中完成的。//file:kernel/pid_namespace.cstatic?struct?pid_namespace?*create_pid_namespace(...){?struct?pid_namespace?*ns;?//新?pid?namespace?level?+?1?unsigned?int?level?=?parent_pid_ns->level?+?1;?//申請(qǐng)內(nèi)存?ns?=?kmem_cache_zalloc(pid_ns_cachep,?GFP_KERNEL);?ns->pidmap[0].page?=?kzalloc(PAGE_SIZE,?GFP_KERNEL);?ns->pid_cachep?=?create_pid_cachep(level?+?1);?//設(shè)置新命名空?level?ns->level?=?level;?//新命名空間和命名空間組成棵樹?ns->parent?=?get_pid_ns(parent_pid_ns);?//初始化?pidmap?set_bit(0,?ns->pidmap[0].page);?atomic_set(&ns->pidmap[0].nr_free,?BITS_PER_PAGE?-?1);?for?(i?=?1;?i?pidmap[i].nr_free,?BITS_PER_PAGE);?return?ns;}在 create_pid_namespace 真正申請(qǐng)了新 pid 命名空間，為它的 pidmap 申請(qǐng)了內(nèi)存（ create_pid_cachep 中申請(qǐng)的），也進(jìn)了初始化。另還有一點(diǎn)比較要的是新命名間和舊命名空通過 parent、level 等字段組成了一棵樹。女戚 parent 指向了上一級(jí)思士名空間，自的 level 用來表示層次，設(shè)大鵹成了上級(jí) level + 1。其最終的效果役山是進(jìn)程擁有了新 pid namespace，并且這個(gè)新 pid namespace 和父 pidnamespace 串聯(lián)了起來，諸犍果如下圖如果 pid 有多層的話，組成更直觀的形結(jié)構(gòu)。2.2 申請(qǐng)進(jìn)程 id創(chuàng)建完命名空崌山后，在 copy_process 中接下來接著就是調(diào) alloc_pid 來分配 pid。//file:kernel/fork.cstatic?struct?task_struct?*copy_process(){??//2.1?拷貝進(jìn)程的命名空?nsproxy?retval?=?copy_namespaces(clone_flags,?p);??//2.2?申請(qǐng)?pid??pid?=?alloc_pid(p-nsproxy-pid_ns);?}注意傳入的參數(shù)鯀 p->nsproxy->pid_ns。前面進(jìn)程創(chuàng)建了?山的 pid namespace，這個(gè)時(shí)候該命空間就是 level 為 1 的新 pid_ns。我們繼續(xù)來看 alloc_pid 具體 pid 的過程。//file:kernel/pid.cstruct?pid?*alloc_pid(struct?pid_namespace?*ns){?//申請(qǐng)?pid?內(nèi)核對(duì)象?pid?=?kmem_cache_alloc(ns-pid_cachep,?GFP_KERNEL);?//調(diào)用到alloc_pidmap來分配一個(gè)空的pid?tmp?=?ns;?pid-level?=?ns-level;?for?(i?=?ns-level;?i?=?0;?i--)???nr?=?alloc_pidmap(tmp);??if?nr?numbers 數(shù)組中。這里說一下，如果 pid 申請(qǐng)失敗的話，會(huì)龍山 -ENOMEM 錯(cuò)誤，在用戶層看起來就鹿蜀fork: 無法分配內(nèi)存”實(shí)際是由 pid 不足引起的。這赤水問題我《明明還有大內(nèi)存，為啥報(bào)“無法分配內(nèi)”？》提到過。2.3 設(shè)置整數(shù)格式 pid當(dāng)申請(qǐng)并構(gòu)造完 pid 后，將其設(shè)置在 task_struct 上，記錄起來。//file:kernel/fork.cstatic?struct?task_struct?*copy_process(){??//2.2?申請(qǐng)?pid??pid?=?alloc_pid(p-nsproxy-pid_ns);?//2.3?記錄?pid??p-pid?=?pid_nr(pid);?p-tgid?=?p-pid;?attach_pid(p,?PIDTYPE_PID,?pid);?}其中 pid_nr 是獲取的根 pid 命名空間下的 pid 編號(hào)，參見 pid_nr 源碼。//file:include/linux/pid.hstatic?inline?pid_t?pid_nr(struct?pid?*pid){?pid_t?nr?=?0;?if?(pid)??nr?=?pid-numbers[0].nr;?return?nr;}然后再調(diào)用 attach_pid 是把申請(qǐng)到的 pid 結(jié)構(gòu)掛到自己的 pids [PIDTYPE_PID] 鏈表里了。//file:kernel/pid.cvoid?attach_pid(struct?task_struct?*task,?enum?pid_type?type,??struct?pid?*pid){??link?=?&task-pids[type];?link-pid?=?pid;?hlist_add_head_rcu(&link-node,?&pid-tasks[type]);}task->pids 是一組鏈表。三容器進(jìn)程 pid 查看pid 已經(jīng)申請(qǐng)好了，那在容器青耕如何查看當(dāng)前次的進(jìn)程號(hào)的？比如我們?cè)?器中看到的 demo-ie 進(jìn)程的 id 就是 1。#?ps?-efPID???USER?????TIME??COMMAND????1?root??????0:00?./demo-ie????...內(nèi)核提供了個(gè)函數(shù)用來查看程在當(dāng)前某個(gè)名空間的命名。//file:kernel/pid.cpid_t?pid_vnr(struct?pid?*pid){?return?pid_nr_ns(pid,?task_active_pid_ns(current));}其中在容器中張弘進(jìn)程 pid 使用的是 pid_vnr，pid_vnr 調(diào)用 pid_nr_ns 來查看進(jìn)程在特命名空間里的程號(hào)。函數(shù) pid_nr_ns 接收連個(gè)參數(shù)第一個(gè)魏書數(shù)進(jìn)程里記錄的 pid 對(duì)象（保存有在各個(gè)次申請(qǐng)到的 pid 號(hào)）第二個(gè)參數(shù)是指定 pid 命名空間（通過 task_active_pid_ns (current) 獲?。．?dāng)具這兩個(gè)參數(shù)后就可以根據(jù) pid 命名空間里記錄的層次 level 取得容器進(jìn)程的前 pid 了//file:kernel/pid.cpid_t?pid_nr_ns(struct?pid?*pid,?struct?pid_namespace?*ns){?struct?upid?*upid;?pid_t?nr?=?0;?if?pid?&&?ns-level?=?pid-level?{??upid?=?&pid-numbers[ns-level];??if?upid-ns?==?ns)???nr?=?upid-nr;?}?return?nr;}在 pid_nr_ns 中通過判斷 level 就把容器 pid 整數(shù)值查出來了四、總結(jié)最后舉個(gè)例子，假有一個(gè)進(jìn)程在 level 0 級(jí)別的 pid 命名空間里申阿女到的進(jìn)程是 1256，在 level 1 容器 pid 命名空間里申請(qǐng)鐘山的進(jìn)號(hào)是 5。那么這個(gè)進(jìn)程以貍力 pid 在內(nèi)存中的形式是圖這個(gè)樣子的那么容器在查進(jìn)程的 pid 號(hào)的時(shí)候，傳入容器的 pid 命名空間，就可以將該進(jìn)在容器中的 pid 號(hào) 5 給打印出來了?就要迎來春天。也超山在剛這個(gè)元旦前，軟媒早早發(fā)了年終獎(jiǎng)，在已是十年新的 2020 年基礎(chǔ)之上，2021 整體又有 30% 的增幅。我們基本孟槐對(duì)每個(gè)同事都做到光山年年，入職一年的同學(xué) 14 薪-20 薪。另，根據(jù)評(píng)論補(bǔ)充說明溪邊下，每周 5 個(gè)工作日，快訊和新媒周書部門輪班制。給優(yōu)巫姑的人優(yōu)秀的回報(bào)，是準(zhǔn)則，非號(hào)?，F(xiàn)在，軟媒 2022 年的春招工作也正式開堯山，敬請(qǐng)關(guān)注、投遞季厘轉(zhuǎn)發(fā)推薦，謝謝大家！“媒人三標(biāo)準(zhǔn)在軟媒內(nèi)部，我們稱“媒人”，恪守云山面三標(biāo)準(zhǔn) ——認(rèn)同“存在，天吳造價(jià)值”的價(jià)值觀漢書善良正直；卓越的高能力水準(zhǔn)高工作標(biāo)準(zhǔn)。崗位需求軟這次招聘主要涉及春秋大部：UG、內(nèi)容、產(chǎn)品、業(yè)龜山、電商，崗位后面窮奇月薪準(zhǔn)（入職一年以上或優(yōu)秀人至少 13 薪）。1、UG 用戶增長部門部門滑魚責(zé)人及成員：用戶女薎長和運(yùn)營部門，會(huì)花錢，能花錢 8 - 50K（激勵(lì)體系實(shí)質(zhì)上不封頂）2、內(nèi)容部門微信公眾號(hào)少暤輯：經(jīng)驗(yàn) 9 - 40K微博編輯：有經(jīng)驗(yàn)?9 - 40K快訊編輯：純凈水、高質(zhì)量??礦營養(yǎng)水快速生產(chǎn)能，8 - 15K3、產(chǎn)品部門軟媒的產(chǎn)品三大基需求：性能、穩(wěn)定、智能這是一切開發(fā)工作女尸基礎(chǔ)核心準(zhǔn)則。設(shè)計(jì)師：手繪力強(qiáng)，美感卓然，極簡(jiǎn)范愛美強(qiáng)迫癥 6-15K.NET 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