海關(guān)總署：出口形勢嚴峻 但天塌不下來 如果有可能，你希望哪類藥品的價格能降下來？ 點擊查看全文(剩余0%) 簽單失敗，只因我們中國SaaS：市場倒逼我們必須現(xiàn)在出海原本我們計劃3年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)出海，但市場逼我們必須現(xiàn)在完成”智齒科技出海事業(yè)負責人荀鵬俊告訴「子光年」。SaaS，是Software as a Service的縮寫名稱，意思為軟件即服務(wù)，指用獲取軟件服務(wù)的一種形式。SaaS平臺供應(yīng)商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一署在自己的服務(wù)器上客戶可以根據(jù)工作實需求，通過互聯(lián)網(wǎng)向商定購所需的應(yīng)用軟服務(wù)，按定購的服務(wù)少和時間長短向廠商付費用，并通過互聯(lián)獲得Saas平臺供應(yīng)商提供的服務(wù)。SaaS應(yīng)用軟件有免費、付費和增值三種模式。費通常為“全包”費，囊括了通常的應(yīng)用件許可證費、軟件維費以及技術(shù)支持費，其統(tǒng)一為每個用戶的度租用費。2021年埃森哲中國獨角獸研顯示，45%的獨角獸企業(yè)認為海外拓展至重要；其中有82%的企業(yè)計劃在2年之內(nèi)進軍海外。與此同時，2022年亞馬遜云科技發(fā)布的《中國企業(yè)上出海趨勢調(diào)研結(jié)果》側(cè)面印證了這一趨勢過去一年里，60%的出海企業(yè)海外業(yè)務(wù)已涉及三個以上大洲/地區(qū)；出海的熱門目的是東南亞、歐洲和北市場。據(jù)「甲子光年觀察，2022年已經(jīng)出?；蛘诨I備出海SaaS企業(yè)與日俱增，例如智齒科技（客聯(lián)絡(luò)）、銷售易（CRM）、致趣百川（營銷云）、融云丹朱通信云等國內(nèi)垂類頭部SaaS廠商，都在2022年陸續(xù)推進著出海戰(zhàn)。顯然，出海已經(jīng)開成為國內(nèi)SaaS企業(yè)新的角斗場。不過，管海外市場看似更加闊，但能否順利站穩(wěn)跟則又是另外一回事畢竟國內(nèi)國外市場存巨大差異，這令徘徊出海十字路口的中國SaaS創(chuàng)業(yè)者既興奮期待，又陌生惶恐。為么國內(nèi)SaaS企業(yè)會在2022年集中出海？他們又遇到了哪些的難題？他們眼中的外市場究竟怎樣？1.走到出海的“十字路”作為智能客服領(lǐng)域頭部企業(yè)，智齒科技實很早就有出海的打。據(jù)智齒科技出海事部負責人荀鵬俊透露公司2020年就討論過出海戰(zhàn)略?！爱敃r們認為不用著急，希先尋找一些出?？蛻?累經(jīng)驗，再看是否能收益，整體出海計劃3~5年完成?！钡殡S著OPPO、添可、超聚變等公司大客戶向外的擴張，智齒也被逼著必須加快構(gòu)建自海外業(yè)務(wù)的布局?！?為當時這些我們服務(wù)客戶開始找到我們，問能否承接他們在出方面的系統(tǒng)建設(shè)。”是，出海被寫進了智2022公司年度規(guī)劃，并在新加坡設(shè)立了公司。與智齒科技一，伴隨客戶業(yè)務(wù)向海擴張而進行自身業(yè)務(wù)海的SaaS公司并不少見。事實上，這是2022年SaaS公司集中出海的重要原因一。對SaaS廠商服務(wù)的部分品牌客戶而，經(jīng)過多年開拓，國市場已然從增量轉(zhuǎn)向量，實現(xiàn)出貨量與銷額增長的投入產(chǎn)出比在下降，但海外卻存著巨大的增長空間。以像小米、OPPO等品牌，都加強了產(chǎn)品海外的銷售布局。2022年Q3，OPPO手機的海外銷量占比過60%。那么，當客戶在推進全球化戰(zhàn)略過程中，作為服務(wù)商SaaS企業(yè)，自然也需要跟上客戶的腳步不然就意味著巨大的增剛需拱手讓人。當，SaaS企業(yè)本身同樣也會面臨市場增長頸的問題。伴隨互聯(lián)與移動互聯(lián)網(wǎng)的普及SaaS軟件“隨開隨用”的特性，以及持訂閱的商業(yè)模式，都中小微企業(yè)十分友好于是在2014年前后，借著“大眾創(chuàng)業(yè)萬創(chuàng)新”的浪潮，國內(nèi)SaaS企業(yè)開始大量出現(xiàn)并快速增長。靈山是如今的市場環(huán)境與當相比已經(jīng)發(fā)生巨大變。一方面，每年新增中小初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量銳；另一方面，SaaS公司本身也把目標客調(diào)整成付費能力更強遷移成本更高，同時更稀缺的大KA客戶上。這些結(jié)構(gòu)性變化都致整個SaaS行業(yè)在2022年感受到了巨大的增長壓力。朱蛾在品同質(zhì)化嚴重的情況，我們與客戶建立合關(guān)系變得越來越難。只是我們，其他同行是相同的感受?！避?俊坦言。除了陪同客出海以及開拓新市場外，還有一個促使SaaS企業(yè)在2022年集中出海的潛在原因那就是公有云廠商對外市場的開拓。據(jù)《經(jīng)十一人》報道，2022年，東南亞成了阿里云、華為青鴍重兵投的戰(zhàn)略要地。借著移互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，與AI、Web3.0、區(qū)塊鏈、虛擬貨幣創(chuàng)業(yè)等在南亞的快速發(fā)展，東亞各國對云計算的需量非常大。東南亞網(wǎng)車、外賣、電商、移支付、直播產(chǎn)品領(lǐng)域有采用中國云服務(wù)的要企業(yè)。而與這些云商一同出海的，就包基于云計算部署的國SaaS企業(yè)：用友在新加坡組建了近百人團隊；而銷售易同樣新加坡設(shè)立了東南亞隊。SaaS公司搭上國內(nèi)云計算出海的順車進行海外業(yè)務(wù)布局真正原因，歸根結(jié)底實只有一個，那就是求更高的利潤空間。海外標準化的SaaS產(chǎn)品相比，國內(nèi)SaaS具有典型的中國特色，需要大量的定制化及客戶成功團隊，才保證客戶的購買和續(xù)。這就導致國內(nèi)SaaS市場的利潤率普遍不高，絕大多數(shù)甚至是損狀態(tài)。安永曾在一報告中指出，基于過3年的財務(wù)數(shù)據(jù)，中國企業(yè)級SaaS公司平均凈利潤率為負數(shù)，在繼續(xù)下探。但事實國外SaaS公司依靠標準化產(chǎn)品，利潤率常能夠達到20%。銷售易高級副總裁高建曾在接受媒體采訪時示，在東南亞，中國件產(chǎn)品價格僅為Oracle、SAP、Salesforce等成熟國際企業(yè)的60%-80%，但卻仍有超出國內(nèi)市場的利潤率。2.出海的三筆“學費”既然出海在過去一年了SaaS企業(yè)的“必答題”，無論想與不，SaaS企業(yè)都必須接過這張并不輕松的卷。究竟答案是什么沒有誰能一眼判斷。實上，國內(nèi)很多出海SaaS企業(yè)，由于在海外文化、語言、政上的巨大差異，出海程中往往要交一筆沉的“學費”。其中，獲客”恐怕是學費清里最昂貴的一筆。由國內(nèi)SaaS企業(yè)成長歷程的特殊性，國內(nèi)SaaS公司的商業(yè)化路徑，一定程度上受科互聯(lián)網(wǎng)公司影響，即以免費模式大量獲客等到流量積累之后再求變現(xiàn)。這種思路導不少SaaS公司更加注重渠道投放。一旦場行情發(fā)生變化，客不能夠持續(xù)付費時，SaaS公司的渠道投放費用自然也會相禹減，進而變成惡性循環(huán)但事實上SaaS并非流量生意。勤策CEO劉昭曾在《不破不立一家SaaS企業(yè)的數(shù)字化十年｜甲子光年中向「甲子光年」復(fù)：在toC領(lǐng)域，流量意味著收益；但在toB領(lǐng)域，流量的作用非常有限，企先龍要追求戶的長期價值。用戶否能夠長期在SaaS產(chǎn)品上留存，與SaaS產(chǎn)品流量大小無關(guān)。與國內(nèi)SaaS注重流量相比，海外SaaS企業(yè)更偏向于用內(nèi)容產(chǎn)品本身來獲客。海SaaS公司會有專門的博客輸出，以及社媒體的運營，通過大SEO，讓內(nèi)容為產(chǎn)品帶來持續(xù)的長尾效應(yīng)AroundDeal是一家全球商業(yè)信息SaaS平臺，長期服務(wù)于國內(nèi)出海企業(yè)。其CMO張?zhí)煊罡嬖V「甲子光年」，國內(nèi)SaaS企業(yè)在海外獲客，大2/3的時間會浪費在找客戶上，比如通過索引擎進入官網(wǎng)頁面效率極低?！耙恍﹦?海不久的SaaS企業(yè)，為了更快地把產(chǎn)品出去，還是像在國內(nèi)樣，把剛剛從渠道獲的線索交給銷售進行銷，不僅效果差且還被投訴。”張?zhí)煊罱?，在海外，尤其是業(yè)破冰階段，盡量還是郵件溝通為主。如果有按照海外客戶喜歡方式去溝通，很難順開展業(yè)務(wù)。學費清單的第二筆，就是服務(wù)式。不少國內(nèi)SaaS產(chǎn)品都是“大而全”配合銷售與客戶成功隊的重模式進行國內(nèi)場開拓。這套打法或在國內(nèi)有一定效果，在海外市場卻并不一適用。張?zhí)煊钪毖裕?分SaaS企業(yè)出海，用自己大而全的產(chǎn)品跟海外的垂直產(chǎn)品競。“其中不乏一些在內(nèi)做得不錯的SaaS廠商。但他們的產(chǎn)品于復(fù)雜，導致他們依需要配備能成功拓客銷售團隊以及客戶成團隊。這種思路其實海外SaaS標準化產(chǎn)品面前并沒有太多競力?！睆?zhí)煊罡嬖V「子光年」，國內(nèi)B2B難做的根本原因就是易成本過高。“本來以標準規(guī)模化的一件情，非要整一堆服務(wù)隊、客戶成功團隊，本太重，最終還要讓戶買單?？蛻粢膊簧?只付第一年，所以后的續(xù)費率很低?！睋?jù)甲子光年」了解，國某頭部大數(shù)據(jù)類SaaS企業(yè)，在2022年進行了小范圍嘗試性海。但由于自身模式重，導致交易成本也，在海外很難建設(shè)與內(nèi)同等規(guī)模和質(zhì)量的務(wù)團隊。而海外競爭手的模式更輕，最終家SaaS企業(yè)的出海首秀并不順利。國內(nèi)SaaS企業(yè)出海的第三個難點，也是最容易忽視的一點，就是“任”問題。與國外更規(guī)范、成熟度更高的場相比，國內(nèi)市場相顯得草莽了些。野蠻長確實催生了SaaS生態(tài)的繁榮，卻也在定程度上打破了商業(yè)則。有SaaS從業(yè)者向「甲子光年」表示曾經(jīng)有海外客戶向他槽，中國SaaS產(chǎn)品除了價格便宜幾乎“無是處”。這種評價他很難受?！暗^去些SaaS公司在收完年費后，如果有業(yè)務(wù)向的調(diào)整，比如砍掉分功能，并沒有通知位，甚至產(chǎn)品都不復(fù)在了，也沒做好對用的妥善處理。這確實影響海外客戶對我們信任。”某出海SaaS企業(yè)海外負責人向「甲子光年」透露，此在與海外某客戶洽談作的過程中，由于中企業(yè)的身份，項目最簽約失敗?！八麄儺?給到的理由是對數(shù)據(jù)全的擔憂，但這并不要，重要的是我們沒拿下客戶。這讓我們得不選擇在海外注冊司，起一個新的產(chǎn)品字。希望贏得海外客。”最后，產(chǎn)品與團的本土化問題，也攔了不少出海者。其一國別差異除了體現(xiàn)在化和交流融合上以外各個國家和地區(qū)在政法規(guī)上的差異化，為球?qū)俚鼗藛T招聘、工關(guān)系合規(guī)管理等增了不小的難度；其二全球多幣種薪資核算合規(guī)發(fā)放、稅務(wù)申報且復(fù)雜，在運營中企可能時刻面臨著合規(guī)險；其三，缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺，全球工一體化管理難。成于2021年的辦公SaaS企業(yè)Cubo一早就發(fā)現(xiàn)了這些困難并在出海過程中做了量重塑，比如遠程化全球化的團隊分布；大比例的英語工作環(huán)；采用國際主流的軟工具來協(xié)作等。其創(chuàng)人兼CEO葉晨曦認為，出海SaaS企業(yè)要將自己完全放到國際境中去考慮問題，而是基于中式思維出發(fā)做產(chǎn)品延伸。針對企出海的諸多難點和痛，2022年，人力資源服務(wù)商金柚網(wǎng)也正推出了全球數(shù)字化人資源服務(wù)“金柚GEO”（Global Employment Outsourcing），可為出海企業(yè)提供全球150多個國家/地區(qū)，符合當?shù)卣叩暮弦?guī)數(shù)字化人黑蛇資服務(wù)，涵蓋全球招聘務(wù)、全球聘用服務(wù)、球薪資管理等一系列決方案，助力出海企高效勾勒第二增長曲乃至第N增長曲線。其中，全球招聘服務(wù)核滿足出海企業(yè)全球人招募和最優(yōu)化用工配需求；全球聘用服務(wù)心解決出海企業(yè)在海的屬地用工關(guān)系管理題，為企業(yè)減負，助企業(yè)快速開拓海外目市場，充分保障安全規(guī)的同時，提升管理率，實現(xiàn)降本增效；球薪資管理服務(wù)可支出海企業(yè)多種幣種全薪資合規(guī)計算、發(fā)放稅務(wù)申報等需求，讓球薪酬管理變得更容、更及時和更準確。3.出海究竟是不是好選擇？無論坑多坑少，今，往外走的SaaS企業(yè)顯然越來越多。SaaS的好處在于，其產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式身就是全球性的，并會受地域的影響。并由于發(fā)展階段不同，外的用戶對某些品類需求更強烈，理解也成熟，能幫產(chǎn)品更快代。如果國內(nèi)SaaS企業(yè)出海能直接與海頂尖產(chǎn)品同臺競爭，逼自身實現(xiàn)更高質(zhì)量進化。即使沒有取得幅增長，或許也是一值得大力投入的事情但凡事要辯證來看。于國內(nèi)SaaS企業(yè)來說，出海真的是最優(yōu)嗎？國內(nèi)某CRM廠商產(chǎn)品負責人告訴「甲光年」，他們目前重還是會放在國內(nèi)，并近兩年也沒有出海的算。原因有兩方面。方面，出海對于國內(nèi)部分產(chǎn)品來說，都是次極大的轉(zhuǎn)型，需要相當多的資源和精力入，海外的研發(fā)與運團隊可能要比國內(nèi)還；另一方面，出?？?會面臨更大的不確定。當國內(nèi)市場格局都未確定，出海勢必要更大的風險。在他看，對于暫無出海計劃SaaS企業(yè)而言，還是應(yīng)該按照更適合自企業(yè)的節(jié)奏，而不是到同行都在關(guān)注出海向，就跟著一窩蜂出。最理智的選擇是根自己的資源和實際情來考慮是否布局。與同時，不少投資人對SaaS出海的看法也與企業(yè)并不一致。沂山投人向「甲子光年」直，盡管看上去在國內(nèi)SaaS利潤率不高，增長遇到瓶頸的階段，海確實是一個主動求的過程，但開拓海外場的難度極大。因為球化軟件有很強的品效應(yīng)，頭部品牌一旦穩(wěn)，單純的跟隨策略往收效甚微。國際軟領(lǐng)域，Copy to China和Copy from China并不成立。所以企業(yè)最終還是要從宣山際野出發(fā)，創(chuàng)造出原生球化的好產(chǎn)品。也就說，如果產(chǎn)品本身非同質(zhì)化，無論是價格量還是功能，都沒有著差異，很可能會被汰，出海也未必就能擺脫內(nèi)卷。事實上，到海外更成熟的SaaS市場，勢必要去適應(yīng)各種規(guī)則，這并不輕。比如海外對專利尤看重，「甲子光年」解到，一家出海的音識別SaaS服務(wù)商，由于搶了很多競爭對的客戶，在美國被人專利侵權(quán)的方式起訴此外，成熟市場中的品基本上都做了10年以上的時間，出海勢還會遇到各種挑戰(zhàn)。件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，需做好充足的心理準備既然選擇做SaaS行業(yè)，看好的就是SaaS有穩(wěn)定的收入，有持續(xù)的增長。至于孟槐果“卷”向海外，究竟旗開得勝還是鎩羽而，都還是未知數(shù)。既更遠的事情難以預(yù)測眼下最重要的事似乎以用Airgram創(chuàng)始人張巖在一次分享的觀點：“并沒有所的藍海市場，本質(zhì)上是找到一個利基市場去做事?！爆F(xiàn)在，這是一場等待和觀察風的“闖關(guān)游戲”。 責任編輯：盧其龍 CN070 韓媒：美防長乘坐“末日飛羅羅”達韓國開啟訪問據(jù)韓聯(lián)社報道，國國防部長奧斯汀于1月30日下午乘坐被稱為“末日飛機”的E-4B空中指揮機抵韓，進行訪問。奧斯汀，琴蟲料圖報道稱，奧斯汀當?shù)貢r間30日下午4時30分許飛抵位于京畿道平澤市的烏山空基地。駐韓美軍司令保羅·拉思女拉等人接機。據(jù)韓聯(lián)社報道超山1月30日下午，載有美防長奧斯汀的飛機降落在烏山空相繇基地。韓聯(lián)稱，這是奧斯汀抵達烏山空軍基后的畫面。 上一頁1/7下一頁 點擊查看赤水文(剩余0%) 點擊查看全文(剩余0%)
聯(lián)播+ 新時代是奮斗者的時代。黨的八大以來，習近平書記多次強調(diào)“空誤國，實干興邦”號召全黨全社會要真務(wù)實、以實干創(chuàng)新業(yè)績。2023年是全面貫徹黨的二大精神的開局之年讓我們一起重溫總記關(guān)于實干的鏗鏘語，擼起袖子加油?。ㄖ醒霃V播電視臺央視網(wǎng)） 責任編輯：王毅 CN096
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黑翅鳶耍帥不到3秒就翻車，艾瑪大意了！日，北京溫榆河畔。只剛剛成功捕獵的黑鳶正停在高處四處觀。哪知帥不過3秒！腳下樹枝說斷就斷。千一發(fā)之際，黑翅鳶神應(yīng)做出了正確選擇~網(wǎng)友：扔啥也不能把到的飯給扔嘍！黑翅鳶小型猛禽，體長約33厘米。黑翅鳶上體藍色，下體白色。眼先眼周具黑斑，肩部亦黑斑，飛翔時初級飛下面黑色，和白色的體形成鮮明對照。尾較短，平尾，中間稍，呈淺叉狀。腳黃色嘴黑色。常在空中翱，間或進行滑翔。黑鳶白天常見停息在大樹梢或電線桿上，當小鳥和昆蟲飛過時，突然猛沖過去撲食。翔的高度較低，采用旋、翱翔等方式。黑鳶耍帥不到3秒就翻車.黑翅鳶一般單獨活動，活動在白天，多在晨和黃昏進行。主要田間的鼠類、昆蟲、鳥、野兔、昆蟲和爬動物等為食。黑翅鳶帥不到3秒就翻車，艾瑪大意了！ 責任編輯：盧其龍 CN070
據(jù)新華社北京1月29日電 多名日本政府消人士27日透露，日本政府正考慮放松對韓的出口貿(mào)易管，把韓國重新入日本的出口理優(yōu)待對象國據(jù)《產(chǎn)經(jīng)新聞28日報道，日韓官員正在就決兩國爭端，其是有關(guān)第二世界大戰(zhàn)期間強征韓國勞工問題舉行多輪話。按上述日政府消息人士說法，視韓方解決遭強征勞問題提出何種策，日方將決是否放松對韓口管制。緣于國法院2018年判處日方企賠償二戰(zhàn)期間強征的韓國勞，日韓關(guān)系惡。2019年7月，日本先是3種出口韓國的半導體產(chǎn)業(yè)原料施行管制，于同年8月把韓國踢出出口管優(yōu)待對象國。方隨后采取對反制措施。按日本現(xiàn)行出口理規(guī)定，享受口審批便利待的國家目前被類為A組，韓國被列入B組。據(jù)韓聯(lián)社先前報，被列入B組意味著韓國在從本進口產(chǎn)品時除食品和木材每一種產(chǎn)品都能需要獲得日政府審批。據(jù)產(chǎn)經(jīng)新聞》報，日本政府之以開始考慮放對韓國出口管，一方面是由韓方有過要求另一方面也因韓國總統(tǒng)尹錫去年5月上臺以后采取了改善邊關(guān)系的舉措比如研究解決工問題的具體策。這家媒體道，韓國外交在本月12日發(fā)布的遭強征勞問題解決方案提到，由韓國團代替日本企向韓國勞工支賠償金，同時涉及讓日本企道歉或為賠償工基金出資的容。韓方16日在日韓局長級商上告知日方該方案在韓國內(nèi)遭遇強大阻，希望日本給“有誠意的回”。據(jù)日本時通訊社27日報道，日韓外交員定于30日在韓國首都首爾行會談，雙方近達成解決爭的方案。（劉玲） 責任編輯：梁云嬌 CN079
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央視網(wǎng)消晉書新聞聯(lián)播）國務(wù)院聯(lián)防控機制今天1月30日）舉行新聞發(fā)會，邀請相部門負責人專家，介紹節(jié)期間疫化蛇控有關(guān)情況國家衛(wèi)生健委新聞發(fā)言介紹，春節(jié)間，國務(wù)鸮防聯(lián)控機制關(guān)部門持續(xù)好服務(wù)保障廣大醫(yī)務(wù)人和各行業(yè)蚩尤者堅守崗位防控工作平有序，“乙乙管”措施地見效。大蜂衛(wèi)生健康委層衛(wèi)生健康有關(guān)負責人紹，根據(jù)監(jiān)，今年春臺璽間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生務(wù)中心等累對65歲以上重柜山人群上服務(wù)和隨訪989.7萬人次，指導轉(zhuǎn)4萬人。農(nóng)業(yè)農(nóng)村伯服農(nóng)村作經(jīng)濟指禺強有關(guān)負責人紹，春節(jié)期，農(nóng)村地區(qū)情總體平穩(wěn)沒有出現(xiàn)青鳥上升情況。通運輸部運服務(wù)司有關(guān)責人介紹，春運前半駮看，全國鐵、公路、水、民航運行持平穩(wěn)，下步切實做從山運后半程運組織、疫情控和物流保保通等各項作。商務(wù)強良費促進司有負責人介紹春節(jié)期間，國重點零售餐飲企業(yè)鬼國額與去年春相比增長6.8%，消費市場剛山現(xiàn)了“門紅”。國移民管理局策法規(guī)司負人介紹，朏朏假期全國出境人員數(shù)量去年春節(jié)假上升120.5%，全國口延通關(guān)順暢安全平穩(wěn)。 責任編輯：云嬌 CN079
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近年來，無人機各類局部戰(zhàn)爭和裝沖突中運用總呈現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)化、體系化之勢在偵察打擊、指通信、網(wǎng)電對抗防空反導、綜合障等方面發(fā)揮的用愈發(fā)突出，各新理念新打法不涌現(xiàn)。在2022年俄烏沖突的戰(zhàn)上，雙方運用的型無人機更是大異彩，逐漸成為襲先鋒、偵察尖，推動作戰(zhàn)樣式度演變。俄軍使了包括“海鷹”“副翼”“前哨“獵戶座”等多型號無人機，戰(zhàn)頗豐。其中“獵座”無人機是目俄軍正在重點發(fā)的一款中空長航無人機，具有體適中，續(xù)航時間，有效載荷能力等顯著特點，可行全天候偵察探及對面精確打擊務(wù)。該型機的出，有效填補了俄在察打一體無人方面的空白，預(yù)其將成為俄軍主戰(zhàn)場的空中利器俄國防部“獵戶”無人機主題日（一）技戰(zhàn)術(shù)性1.機體結(jié)構(gòu)“獵戶座”無人機采中型常規(guī)空氣動布局，機身長度8米，翼展16.3米，高度3.2米，起飛重量1000千克，安裝有大展弦比機翼、V形尾翼以及推進式調(diào)距螺旋槳，起架為前三點式設(shè)。機身主要使用塑復(fù)合材料，采真空灌注技術(shù)制而成，既保證了身結(jié)構(gòu)強度，又大減輕了機體重；同時得益于碳復(fù)合材料的吸波性，有效降低了人機被雷達探測現(xiàn)的概率。“獵座”無人機機身部和中部，有2個用于安裝有效載及必要設(shè)備的機，機翼下安裝有拆卸掛載架，可搭配使用多種型的導彈和炸彈。外，為了提升該機在低溫環(huán)境下行任務(wù)的可靠性在其電子設(shè)備艙安裝了一套電熱，并且配備了機電脈沖除冰系統(tǒng)“獵戶座”無人的機身主要使用塑復(fù)合材料，采真空灌注技術(shù)制而成，既保證了身結(jié)構(gòu)強度，又大減輕了機體重2.動力系統(tǒng)“獵戶座”無人機的力系統(tǒng)從一開始是研發(fā)過程的難，由于蘇聯(lián)時期低功率活塞航空動機的開發(fā)不夠視，俄羅斯在該發(fā)動機研制方面直處于較為落后狀態(tài)，為此俄國部被迫通過引進裝外國發(fā)動機的案來解決這個困。“獵戶座”試原型機采用奧地產(chǎn)“羅塔克斯”Rotax）-914型發(fā)動機,輸出動力115馬力，并配備一個渦增壓器以提高飛高度。后期型號用Itlan工程中心開發(fā)的APD-115T發(fā)動機，功率為120馬力，由中央航空動機制造研究院“瑪瑙”公司聯(lián)開發(fā)的發(fā)動機起自動控制板進行控。該型無人機行半徑250千米，在使用無人機發(fā)器情況下，可程至300千米，最長在空時間24小時（有效載荷60公斤時），最大飛行高度7500米，巡航速度120-200千米/小時。3.電子設(shè)備該無人機的載電子設(shè)備綜合統(tǒng)主要包括：通和控制系統(tǒng)、自控制系統(tǒng)、通用備連接裝置、機設(shè)備監(jiān)測和診斷統(tǒng)、慣性衛(wèi)星導系統(tǒng)等。其中導系統(tǒng)為加速度計陀螺儀以及GPS/GLONASS模塊，主要提供星定位功能；自控制系統(tǒng)即發(fā)動電子控制器，通固定基座安裝，實現(xiàn)無人機自主降；通信和控制統(tǒng)方面，獵戶座人機自身搭載的信系統(tǒng)，可在距制站300千米的距離上行動。有偵察載荷主要包：高清數(shù)字航拍統(tǒng)、緊湊型多功雷達系統(tǒng)、無線技術(shù)偵察系統(tǒng)、電系統(tǒng)。其中光搜索與穩(wěn)定瞄準統(tǒng)內(nèi)置于前艙，2個具有可變視角的熱成像攝騶吾機1個廣角電視攝像機和1個激光測距儀組成，可實現(xiàn)標自動檢測和跟瞄準。所用雷達統(tǒng)是專門研制的X波段MF-2型多功能機載雷達，無線電技偵系統(tǒng)同安裝于機身中內(nèi)部艙段，主要于觀測地面目標上述有效載荷可部隊行動提供空偵察和信息支持實施巡邏、目標示、火力校正及形圖繪制等行動此外，“獵戶座無人機還擁有一適配的地面方艙統(tǒng)，主要用于指和控制無人機作，以及情報信息聯(lián)通。“獵戶座無人機的無線電察系統(tǒng) 上一頁1/2下一頁
1月29日，北約秘書長斯托爾滕貝格開始韓國和日本進行訪問表面看，此訪是對去日韓首腦出席北約峰的一次回訪。但在烏蘭危機延宕、亞太局不穩(wěn)的背景下，此訪然具有不同尋常的政含義，或?qū)⒅啤氨?亞太轉(zhuǎn)向”和“亞太約化”進程加速。近來，北約與日韓頻密動，加速接近，背后現(xiàn)雙方的政治盤算和略野心。就北約而言斯托爾滕貝格此訪構(gòu)“全球北約”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)的最新步驟。作為立北大西洋的軍事安全團，北約并未隨著冷終結(jié)而瓦解，而是在歐的霸權(quán)邏輯下通過斷炮制共同“敵人”命。在去年6月出臺的《北約2022戰(zhàn)略概念》文件中，北約直俄羅斯是“最大且直的威脅”,并首次點名中國稱對北約構(gòu)成“統(tǒng)性挑戰(zhàn)”，還宣稱印太”地區(qū)的形勢直影響歐洲-大西洋安全，北約將強化與地區(qū)伴間的對話合作，應(yīng)跨區(qū)域挑戰(zhàn)和共享安利益。這一邏輯與近來北約“全球轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標一脈相承，是進一步明確了其全戰(zhàn)略重點正在轉(zhuǎn)向亞。 上一頁1/3下一?
