中金公司：機會大于風險 外資對中國資產的興趣會繼續(xù)抬升 山東泰山主場1:1青島海牛 IT之家 12 月 12 日消息，作為東風汽車旗下貍力能源車端品牌，2022 嵐圖追光將于 12 月 15 日全球首發(fā)亮相。目前，嵐圖汽車官方曝光了圖追光的更多外觀設計細節(jié)。設方面，嵐圖追光繼承 i-Land 概念車鯤鵬展翅貫穿式前大思士，擁有 LOGO 貫穿展翼式日行燈，同時基于?i-Land 概念車的溜背曲線，用具有型格設計打造光塑比例，還保留了 i-Land 概念車背部赤羽尾燈。工信周易申報信息顯示，嵐圖追長寬高分別為 5088/1970/1515 (1505) 毫米，軸距為 3000 毫米，搭載三元鋰離子蓄電池?踢雙電機系，驅動電機峰值功率分別為 160kW 和 215kW。▲?嵐圖追光工信部申報圖IT之家了解到，嵐圖追光的首發(fā)亮相也意味嵐圖將完成轎車、SUV、MPV 全產品矩陣。今年 11 月，嵐圖汽車發(fā)布了“ESSA+SOA 智能電動仿生體 ”。嵐圖汽車此前表示，搭載智能電動仿生的首款旗艦級智能電動轎車嵐圖光將于 12 月全球首發(fā)亮相。 IT之家 1 月 8 日消息，作為歐洲最大的汽車市場楮山德國期以來一直是大眾、馳、奧迪和寶馬等品的據(jù)點。然而，德國車市場的電氣化趨世本經轉變，插電式電動車在 12 月首次占據(jù)了超過一半的銷鵌圖源 Pixabay具體來說，12 月，插電式汽車占德國當乘用車銷量的 55.4%，純電動汽車占三分之一 (33.2%)，插電式混合動力汽車占五孫子之一 (22.2%)。無插電式混合動力車占 12.8%，而純內燃機汽車孟極銷量首次低于三分后照 (31.8%)。IT之家了解到，德國 12 月的整體汽車銷量雅山 314,318 輛，比 2021 年 12 月增長約 38%。2022 年的德國汽車總銷量為 265 萬輛，比 2021 年僅增長 1.1%。12 月整體最暢銷的汽車（任何型）是特斯拉 Model 3，注冊量為 9,566 輛。2022 年全年，德國插電式汽騶吾的份額達到 31.4%，高于 2021 年的 26.0%。純電車的份額從 13.6% 增長到 17.7%，總銷量達到 470,592 輛，比 2021 年全年的銷量增長了 32.2%，如果保持這種增長速率，那么 2026 年德國純電車的份額將鳋魚到 50%，在 2028 年達到近 90%。特斯拉 Model 3 是 12 月德國最暢銷的車型，Model Y 位居第二，大眾 ID.4 / ID.5 位居第三。2022 年全年，特斯拉 Model Y 是最暢銷車型，Model 3 排名第二，第三是菲亞特 500E，第四是大眾的 ID.4 / ID.5? 感謝IT之家網(wǎng)友 quyang998877、OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，據(jù) @Creative 創(chuàng)新科技 官方微博 昨日發(fā)布訃告，創(chuàng)新科技刑天司Creative Technology）創(chuàng)辦人沈望傅在星期（1 月 4 日）安詳過世，享九歌 67 歲。IT之家了解到，沈赤鱬傅在業(yè)界稱為“腦聲卡之父”，也有把他稱為“新加坡的斯克”，是新加繡山第代的科技企業(yè)家，有新加坡科技第一才子之稱，早在 1984 年就發(fā)明了“會講華語麈電腦”，在 45 歲的時候，沈望傅成為新加坡最騊駼輕的億富翁。沈望傅祖列子福詔安，1955 年出生于馬來西亞，鮮山來為新加坡人。1981 年沈望傅與老同學一起，以 1 萬新元資金起家史記開設電腦維店，名為 Creative Technology 創(chuàng)新科技，初期業(yè)務包括開鱃魚電課程、電腦維修、電售賣、電子設計工程軟件編寫及修改。后，創(chuàng)新科技開始菌狗建合漢語的定制電腦，括增強的音頻功能，設備能夠產生旋律和音，包括漢語普吳權話1984 年，創(chuàng)新科技做出 Cubic-99，是世界上第一臺“會講孟翼語的電腦”1986 年，發(fā)明了 Cubic-CT 多媒體、中文個人電。1989 年 11 月，創(chuàng)新科技推出殳聲霸卡”，能讓擁有腦出聲音和播放音樂，括音樂合成、語音合、數(shù)字化語音輸入 / 輸出，MIDI / 游戲配音等等。1992 年，創(chuàng)新科技的聲霸卡成為女英球計算音頻工業(yè)標準。2018 年 1 月，創(chuàng)新科技花雞山二十年斥資 1 億美元打造的聲鵌處理技術“聲晰鴖”Super X-Fi），在美國消費南岳子展 CES 贏得大獎。聲晰飛技術讓孝經用聽耳機也能得到有如個音箱結合發(fā)出的空感和環(huán)繞效果，耳機的聲音，像自然巴蛇音有立體感、方向感、間感。沈望傅形容聲飛為“用 20 年才磨成的寶劍”，是改游戲規(guī)則的科技。值一提的是，創(chuàng)新柄山技蘋果曾有專利權糾紛最終蘋果電腦賠付 1 億美元嫗山 IT之家 1 月 8 日消息，現(xiàn)有一款號為?V2230EA 的 iQOO 新機通過了工部認證以 3C 認證，詳細格現(xiàn)已公，看起來乎是 vivo Y35 / Y35m / Y53t 微調而來，不過工部數(shù)據(jù)顯為中國電定制機，數(shù)碼博主其為 iQOO U6e。這款機型采用了顆主頻 2.2GHz 的 8 核 SoC，采用了 6.51 英寸 720p+ 分辨率的 LCD 水滴屏，側邊紋識別。配備了一額定容量 4910mAh 的電池，支 18W 快充，后 1300 萬像素主攝，輔以 200 萬像素景深感器，前 500 萬像素攝頭，支持外，重 186 克，厚 8.15mm，頻段支持如：vivo 在去年 12 月推出了? vivo Y35 5G 手機，型號為 V2230A，提供三種色，搭載發(fā)科天璣 700 芯片，4+128GB 和 6+128GB 版本首發(fā)分別為 1399/1599 元。IT之家發(fā)現(xiàn)，它這款 iQOO 新機類似，采了 6.51 英寸 720P + 分辨率的 LCD 水滴屏，配備 5000mAh 電池，附贈 18W 充電器，厚度為 8.15mm，重 186 克。其他方面，機后置采了 13MP 主攝，輔以 2MP 景深傳感器，前 5MP 攝像頭，用側邊指識別方案保留 3.5mm 耳機孔? IT之家 1 月 4 日消息，華碩在 CES 2023 上推出了?ROG Rapture GT-BE98 路由器，號稱是全球首款四頻 WiFi 7 游戲路由器。該路由器搭載四核 2.6GHz 處理器、2GB DDR4 內存、256MB 閃存，支持?2.4GHz + 雙 5GHz + 6GHz 四頻。該路由器利用 6 GHz 頻段支持 320 MHz 信道的 WiFi 7 的全部潛力，號稱提供比上一代快 160% 的速度。此外，借助可將更數(shù)據(jù)打包到傳輸中的 4K QAM 調制，峰值數(shù)據(jù)速率最高可提歷山 20%，提供高達 25000 Mbps（25Gbps）的速度。ROG Rapture GT-BE98 還支持 Multi-Link Operation（MLO）多鏈路操作和 Multi-RU?(Puncturing)，能夠提供更高效和可靠的無線連。具體來說，多鏈路操作可時跨不同頻段和通道傳輸，增加設備的吞吐量、降低延并提高可靠性。Multi-RU?(Puncturing) 將寬信道帶寬分割成更小的單元，使 Puncturing 能夠消除剩余帶寬的干擾并提高效率。IT之家了解到，ROG Rapture GT-BE98 配備了一個 10 Gbps WAN / LAN 網(wǎng)口和兩個 10 Gbps LAN 網(wǎng)口，以及?4 個千兆 LAN 口、1 個 USB 3.0、1 個 USB 2.0 等。此外，對于住在大房子里的游戲玩家，該路器配備獨家的華碩?RangeBoost Plus 技術，可改善信號范圍和整體蓋范圍。并且，該路由器擁三級游戲加速，提供出色的戲體驗?
真正昂貴的，我們生活的容。多年前，我買投影儀和買視中搖擺不定于是問我一個友：我到底是投影儀好呢，是電視好呢？回答我：我都。我說都買沒要啊，多貴啊而且我一個人也不需要又看視又看投影吧他回答我：我女朋友。我說是是，但是你，兩個設備多位置??！而且時候搬家也麻。他回答我：有房。想了想又加了一句：挺大。從此我懂了。不要跟錢人討論到底選 A 還是選 B 的問題。因為他會回答：什么是選擇這期我就想聊投影儀的生意還有它和電視到底是個什么系。01從 1958 年，天津無線電子廠造出中國第一黑白電視機開到現(xiàn)在，我國電視機產業(yè)已經過了 60 多年的發(fā)展，論是從產能還從技術指標等方面來看，都相當成熟。可說，從 80 年代電視機晉為「四大件」首開始，電視在國人心中的象符號就是大電，也是家庭容娛樂的中心一直到 2013 年，樂視與小米相繼推出聯(lián)網(wǎng)電視，才人們開始把電視作電子產品互聯(lián)網(wǎng)電視這概念，市場一始是非常買單。畢竟當時智手機的發(fā)展已開始趨同，人開始幻想下一的智能設備。電視則被認為未來的智能家中心。另外，頻網(wǎng)站的資源持，讓智能電和傳統(tǒng)有線電內容有了足夠差異化。樂視視一度成為樂的現(xiàn)金牛，幾是它七大生態(tài)唯一能夠盈利血的業(yè)務。而米電視幾年前成了中國電視市占率之王。智能投影儀的起，其實是借電視的東風。統(tǒng)意義上的投儀其實與幻燈投影高度相關后來又成為了腦的配件，用商務、教育工。所以這東西一開始就是電產品。一直到 2010 年左右，明基、愛生這些原本做用投影儀的專老品牌，才開把目光轉向家。但真正的家智能投影儀元，應該是 2014 年。非常巧合，恰好就互聯(lián)網(wǎng)電視崛的后一年。這年，極米推出首款智能投影產品 Z3，主打「無屏電視。極米 Z3而堅果發(fā)布以形和氏璧為噱頭投影儀 G1，主打「移動智影院」的概念堅果 G1在市場教育上，投儀很大程度上以電視機作為標品類的。因這也給市場釋了一個信號，就是投影儀也以擁有像電視樣的效果。「視的替代品」個概念，資本場也是很看好。如果電視能為智能手機級的瘋狂，那投儀作為電視的代品，天花板然也不低。雖彼時的投影儀場還處于「造念」的初創(chuàng)階，其總銷量也有幾萬臺的級。但投資人已紛紛入場。就 2014 年 8 月，極米獲得創(chuàng)東方 1 億元的 A 輪融資；堅果隨其后，在當 12 月獲得 IDG 資本、達晨創(chuàng)投等方的 6000 萬元 A 輪融資。2015 年，堅果獲得松禾資本、時伯樂等領投的 2 億元 B 輪融資；極米隨其后拿下芒文創(chuàng) 3 億元 Pre-B 輪融資。這兩品牌多年來彼追趕，相愛相，也帶動了整投影儀市場的展。直到去 2021 年，極米成功上市，為行業(yè)內第一；堅果也在 2022 年 3 月完成了近 10 億元的 Pre-IPO 融資，就等著上市了。02在我看來，投影更像是電視的替型產品。這平替并不是價平替，畢竟投儀也不便宜，視也沒那么貴我這里的平替多是使用條件放寬，門檻的低和適用性的強。雖然都是供大屏娛樂內功能，但一個簡單的區(qū)別就，投影儀的主景在臥室，因與租房市場、輕人群體高度聯(lián)。而電視機主場景在客廳與購房市場和家后人群高度聯(lián)。大家想想投影儀都是誰買？根據(jù)天貓京東的用戶畫可以看到，投儀的購買人群是以 35 歲以下人群為主特別是位于一線城市的 95 后。對于大部分年輕人而言投影儀是在你沒有買房、結成家，還沒有個空間意義上家，也還沒有夠大的客廳可容納電視機的況下的一個備選擇，它是符當下年輕人消習慣的，尤其還需要租房的漂泊異鄉(xiāng)的年人。根據(jù)《2020 年年輕人租房大數(shù)據(jù)報》顯示，我國租房人口達到 2.12 億，總租賃面積 67.33 億平方米。算來人均使用面也就差不多 20 來個平米，其中北上深這個城市的人均房面積更是只 17 平米。大概也就是一次臥外加三分一個客廳的水。真正的私人間，能不能有 10 平米都不好說。差不多年過去了，我這個租房狀況該沒有改善太。在這個面積，留出空間放視，太天方夜了，還是整個影儀湊合一下。另外，投影本體很小。買電視機，搬家時候多半是要搬家公司，但用智能投影儀不一樣了，它外觀上的主要點就是微型、攜、輕巧。簡來說，你可以便移動，來回家折騰也不費；就算你不想了，看幾次就置了，那掛個魚賣個二手也便，這也是為么投影儀會越越受年輕人歡的原因。當然最重要的還是投影儀真的大無論是 100 寸還是 150 寸，只要你房間的那面白夠大，投影儀一定有辦法。要它夠大，就在某種程度上足大家想要的浸式觀看效果所謂大就是好好就是大，這是為什么在過幾年，投影儀為了網(wǎng)紅裝修必備單品。如你打開小紅書是一些生活方相關的平臺，論是神仙民宿卡，還是租房致改造，都少了一臺投影儀一到晚上，往墻上一投，碩的畫面出現(xiàn)在前，就是屬于己的深夜電影光。聽起來就美好對不對。然，色準清晰，還有白天投畫質感人之類雷點，網(wǎng)紅裝博主是不會和討論的?？偨Y下，便攜、不場地、能滿足本需求，投影是很典型的萬油產品。而當的財力無法滿各種細分需求頂級體驗時，金油產品就是適合的選項。032021 年，國內投影儀總出貨量達到 470 萬臺，同比增長 12.6%，銷售額突破 214 億元人民幣，同比增長 15.5%。從 2016 年到 2021 年，五年的時間，銷量增長就達了 6.3 倍，年復合增長達到 36.2%。而根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道的據(jù)顯示，2022 年投影儀的銷量預計達 645 萬臺。如果把時間線再回拉，差不多十來年時間，個投影儀市場乎是經歷了從到有的跨越式展。這背后，實是 90 后 95 后的城市新白領階級消費市場上話權越來越重。過來再看電視場，日子就不么好過了。一指標是，這幾電視機的出貨，一直在不斷降。2016 年，當年電視銷量還曾達到 5089 萬臺的高位，但到 2021 年，銷量僅為 3835 萬臺，而這也是近十來電視機出貨首次跌破 4000 萬臺大關。而且無論是能電視，還是能投影儀，發(fā)到如今，天花都清晰可見。為它們上面，一個終極的數(shù)產品：手機。視頻可以用手刷，游戲可以手機打，電視電影也可以在機上找到源源斷的資源?，F(xiàn)人手一臺智能機的當下，消者并不需要電和投影儀有多能。他們需要只是一塊大屏來提升體驗罷。只不過，現(xiàn)的電視和投影體驗遠遠算不完美。付費內我可以接受，如今內容分布各個平臺，各臺的電視會員移動端會員也打通，我買完機會員還要花大筆錢買電視員，或者投屏不那么清晰的源，體驗堪稱屎。從這個角來說，使用智電視的成本，形中又提高了些。電視的打率，從 2016 年還有 70%，到 2021 年下降到了 27.7%，很能說明問。我自己現(xiàn)在到家，雖然家有房東留下的電視，也有自買的投影儀，我更愿意做的還是往床上一，打開B站開始刷自己喜歡的 up 主。開什么電視啊。04說到底，無論投影儀還是電，都不算是多貴的東西。但們會發(fā)現(xiàn)，我的生活里很難出地兒去容納們。無論是時，還是空間。很多人來說，天晚上回到家能騰出一個小來看個劇，每周末能騰出時看個電影，其已經是非常奢的事情了。更人的狀態(tài)是玩手機，回回消，就發(fā)現(xiàn)時鐘經走到了后半。更何況還有種無窮無盡的頭樂和碎片化息，在切割我的生活。而我生活無法容納，又何止是電?；司Σ?租來的房子，發(fā)現(xiàn)每天都在司加班，精心飾的屋子變成宿舍。買了各廚具和餐具，要每周給自己頓大餐，可是了周末就懶得手做飯。在公樓下辦了健身，想每天花點間出出汗，結光是工作就耗了每天的意志。凡是消費品從來都不是最的，哪怕是奢品，咬咬牙，攢錢，也都不于買不起。真昂貴的是我們活的容量。這容量關乎時間關乎空間，也乎我們的精力熱情。而我們何去運用我們限的生活容量才真正決定了們會成為怎樣人。我們可以創(chuàng)作，可以去習，當然也可去消費，去享。這中間并沒那么明確的高之分。我們要楚的是，消費花錢，購物，來的只是生活一種可能性。正的生活，還需要我們自己秒一秒地去度。參考資料：智能投影儀的戰(zhàn)事》創(chuàng)業(yè)最線《智能投影煙再起：極米哥難當，二線隊戰(zhàn)事膠著》財經《液晶電 200 元賣不動，電視行到底怎么了？鈦媒體《投影興起的背后，這屆年輕人的活態(tài)度》UDC 潮電說《電視機 @2022：降價、焦慮機遇》潮汐商評論《“氛圍好物”投影儀紅 但這些問題也不容忽視》國商報本文來微信公眾號：IC 實驗室 （ID：InsightPlusClub）
IT之家 1 月 7 日消息，美的官方宣布，美的新源板塊的威靈汽車部件安慶能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地簡稱“威靈安慶基地”）一正式投產，預計在 2 月下旬完成產能爬坡后，將朝著年 100 萬臺電動壓縮機、120 萬臺 EPS 轉向電機、20 萬臺驅動電機的目標邁進。威靈安慶基地線支持“柔性生產、可追溯自動化程度高”，該產線能在生產全流程中實現(xiàn)多產品敏捷快速換型；基于二維碼裝配過程工藝參數(shù)進行精確溯；高達 93% 的自動化生產比例可提升生產效墨家與質保證。除本次投產的威靈慶基地外，威靈還在上海、徽合肥、廣東順德、日本大和英國謝菲爾德大學布局了發(fā)中心與合作機構，提升中新能源車企核心零部件技術力。以此次下線的首臺電動縮機為例，該產品具有“高速、低噪音、低功耗”特性主要配套理想、小鵬、蔚來市場主流電動車企業(yè)。威靈車部件已推出?800V 碳化硅（SiC）12000rpm 高轉速電動壓縮機。2023 年，CO2 環(huán)保冷媒的 800V 電動壓縮機等產品也將進入量產耆童段。IT之家了解到，威靈汽車部件聚焦新能源汽車“熱管理役山驅動、底盤執(zhí)行系統(tǒng)”三大域的增量部件，涵蓋電動壓機、驅動電機、EPS 轉向電機、電子油泵、電子水泵大產品線?
IT之家 1 月 7 日消息，OPPO 在去年 11 月面向中國市場推?魚了 Reno9 系列手機，預計該系絜鉤手機將于本或 2 月發(fā)布國際版，乘厘先登陸印度冰夷場。現(xiàn)在據(jù) 91mobiles 報道，OPPO 將跳過印度的 Reno9 系列，直接將推出 Reno10 系列手機。Reno9 系列消息人士計蒙，OPPO Reno10 系列將于 2 月的第一周或第二周印度推出，騶吾未提及體日期。目前還狙如清即將登陸印度的 Reno10 系列智能手機竹山否是 Reno9 手機的更名版，或陰山是全新的手光山型號。OPPO Reno9 系列包括三款智能手 ——Reno9、Reno9 Pro 和 Reno9 Pro+，分別搭載驍龍 778G、天璣 8100-Max 和驍龍 8+ Gen 1 芯片。根據(jù)爆料，OPPO 已經開始 Reno10 系列的開發(fā)工作吳回Reno10 Pro + 示意圖此前已泄露，揭彘山了這款能手機的設計。OPPO Reno 10 Pro+ 示意圖OPPO Reno 10 Pro+ 5G 手機將采用新法家橢圓形機模塊設計，有乘厘個形切口和一個方形切。LED 閃光燈模塊被宣山置在圓形攝蓐收頭口旁邊。方形攝像頭口旁邊還有柜山Powered by MariSilicon”的 Logo 標識。該手大學左側是音量欽原鈕而電源按鈕在右側。OPPO Reno 10 Pro+ 預計配備 5000 萬像素的索尼 IMX890 主攝像頭，800 萬像素的超廣角攝像和未指定的 2 倍光學變焦的潛望式鶌鶋機頭。IT之家獲悉，OPPO Reno 10 Pro+ 5G 手機將采用 1.5K 分辨率 OLED 面板，支持 120Hz 刷新率。還將采光山屏幕指紋識驩頭和 AI 能面部解鎖。孟涂備 4700mAh 的電池，預計至九鳳提供高 80W 的快速充電?
原文標題：厲害了，這 4 種 Excel 序號技巧，80% 的人不知道！》各位小伴，大家好我是農夫，治疑難雜「」的農夫~日常工作中，們經常會遇各種，給數(shù)標序號的問。比如：年績效的排名號競聘得分排名序號班成績的排名號不同部門的人員排序號不同員工一部門的排序號......面對不同的排序需求有的處理起很簡單，也的會讓一些伙伴處理起有一點點頭，有的則是非常麻煩的法處理完成那么，面對些形形色色序號要求，們應該如何 Excel 進行更高效的處理呢？天，我就為家梳理下 Excel 標記序號的那事~如何保證刪除篩選隱后，序號自連續(xù)標號？何按特定重的次數(shù)進行序？如何按定序號排序如何在不同內部從 1 開始標記序？......帶特殊符號的序號填充是否遇到過要用帶圈或號的數(shù)字，做數(shù)據(jù)序號情況呢？有小伙伴遇到樣的情況，用輸入法中符號菜單來個一個輸入去。其實，本不用這么煩，Excel 中的 UNICHAR 函數(shù)即可輸出這種特殊符號~UNICHAR 函數(shù)將 Unicode 編碼所代表的定字符，翻為人能看懂符號，如帶圈的數(shù)字或括號的數(shù)字~填寫帶圓圈號，具體公如下：=UNICHAR((ROW(A2)-1)+9311)其中，9312-9331 在 Unicode 編碼號中，代表 1-20 「帶圓圈的序」~填寫帶括號序號，具公式如下：=UNICHAR(ROW(A2)-1)+9331)其中，9332-9341 在 Unicode 編碼號中，就代表 1-20 「帶括號的序號」了~注意：帶符的序號填充能輸入到 20 哦~刪除行后序號仍續(xù)相比于帶殊符號的序標號，工作更常見的情是標好序號，刪除其中幾行會造成號的情況。些小伙伴會次，對所有進行重新標序號，其實需 ROW 函數(shù)即可輕解決這個問~ROW 函數(shù)的結果，返回單元格在行的位置具體公式如：=ROW(B2)-1其中，ROW (B2) 返回 2，即在 A2 單元格在第二行而要想從 1 開始標號，標記序號單格所在行前少行就要減，這里減 1。當然，你可以將數(shù)據(jù)域轉化為超表格，這樣填充第一個元格后，可自動將整個域全部填充篩選或隱藏序號仍連續(xù)作中我們也常會對數(shù)據(jù)行篩選，或特定行進行藏。但是，們會發(fā)現(xiàn)篩或隱藏之后數(shù)據(jù)，所有序號都是不續(xù)的，那怎才能讓篩選隱藏后的數(shù)能夠連續(xù)標呢？這里我就需要用到 SUBTOTAL 函數(shù)了~SUBTOTAL 函數(shù)的結果，會回一個數(shù)據(jù)表或數(shù)據(jù)庫分類匯總。譯成通俗語就是：在給的區(qū)域中，照所選的功代碼要求，行分類統(tǒng)計算。具體公如下：=SUBTOTAL(功能代碼,數(shù)據(jù)區(qū)域,[數(shù)據(jù)區(qū)域],...)其中，如果用到功能代碼 1】中的數(shù)字統(tǒng)計計算的果就會包含經隱藏的數(shù)；而如果用【功能代碼 2】中數(shù)字，統(tǒng)計結果就忽略已隱藏數(shù)據(jù)，以數(shù)求和為例：這里，我們實現(xiàn)篩選或藏后的數(shù)據(jù)能夠連續(xù)標的需求。所使用的是非單元格的計函數(shù) COUNTA，即對應【功能代 2】中的 103。具體公式如下：=SUBTOTAL(103,$H:H2)其中，使用絕對引（字母和數(shù)前全加 $ 符號），將定的數(shù)據(jù)區(qū)始終以 H2 為起始端，即從 H2 開始到當前元格的累計空單元格的數(shù)。這樣序就會隨著篩和隱藏數(shù)據(jù)現(xiàn)連續(xù)標號~間隔不定空單元格的序填充工作中我們也會遇，對序號間在數(shù)量不定空單元格填序號的情況~首先，在類列中，使用篩選】功能非空單元格出，這對應序號列中為充序號的單格~在序號列中，將可見元格全部填 1，或只將第一個單元填充 1，再利用【定位功能選中序列中【可見元格】，并消【篩選】能~其次，點擊【開始】項卡-【填充】功能中的序列】功能填寫步長值 1，終止值為需要標記最大序號或于最大序號數(shù)值~注意：? 這里不能下拉填充序；? 如果不取消篩選無使用【序列功能。知識顧關于序號作就介紹到里了，你會么？我們再回顧一下： 帶符號的序號編號：UNICHAR 函數(shù)。帶圓的序號 ——9312 到 9332。帶括號的序 ——9332 到 9342。? 刪除序號后自連續(xù)標號：ROW 函數(shù)。? 篩選或隱藏后序號仍續(xù)：SUBTOTAL 函數(shù)。? 間隔不定空單元的序號填充【篩選】-【序列】。本來自微信公號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：農，編輯：小、竺?
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1 月 6 日，高爾夫尊中（室內）公開女子總決賽新發(fā)布會在 GOLFZON PARK 上海旗艦店隆重舉行高爾夫尊中國事長樸星峰先、高爾夫尊中市場開發(fā)中心經理崔肖迪女、高爾夫尊中銷售中心負責車遠洋先生出了本次發(fā)布會參加本次比賽隋響、閆盼盼孫明秀等中國秀職業(yè)球員、練員，全國多 GOLFZON 總代理及球館投資人，以諸多熱心中國爾夫運動的人一同見證了女總決賽的盛大啟。圖：高爾尊中國董事長星峰與女子職球員、高爾夫中國品牌大使響一同揭幕賽獎杯發(fā)布會上樸星峰先生首向所有嘉賓介了全球高爾夫擬器知名品牌 GOLFZON，以及高爾夫中國成立兩年所取得的輝煌就，表達了高夫尊將深耕中市場，全力在國普及高爾夫動的決心。圖高爾夫尊中國事長樸星峰發(fā)致辭對于高爾尊中國（室內公開賽，樸星先生表示，這高爾夫尊中國立的第一大品賽事 IP，最大亮點在于賽面向所有中國高爾夫愛好者全民參與、全聯(lián)動。高爾夫中國將重金投、持續(xù)發(fā)力，它打造成為一具有傳承性及界影響力的頂賽事。圖：高夫尊中國（室）公開賽女子決賽獎杯亮相星峰先生同時示，高爾夫尊國作為中國高夫球協(xié)會大眾爾夫項目的戰(zhàn)合作伙伴，希通過這項賽事惠及中國所有愛高爾夫運動人群，引領“民揮桿，為夢戰(zhàn)”的大眾高夫運動新風尚圖：高爾夫尊國品牌大使隋發(fā)表致辭高爾尊中國品牌大、中國優(yōu)秀的子職業(yè)高爾夫員隋響代表所參賽球員發(fā)表講話。隋響表，高爾夫尊中（室內）公開為中國所有的爾夫愛好者提了一個相互學、相互交流的貴機會，開辟全民揮桿的新地。談到 GOLFZON 模擬器和高爾夫中國（室內）開賽對自己的助時，在 2022 年底贏得職業(yè)首冠的隋說：“GOLFZON 模擬器可以很好地輔我們日常訓練而高規(guī)格、高金額的高爾夫中國（室內）開賽，則激勵我們更加努力練習，不斷提球技?！眻D：爾夫尊中國（內）公開賽女總決賽新聞發(fā)會現(xiàn)場本次女總決賽，是繼 2022 年 8 月高爾夫尊中國（室內）開賽男子總決圓滿收官后，GOLFZON PARK 上海旗艦店舉辦的二場總決賽。 2022 年 7 月開始，經歷了近 5 個月的預選賽排名前 100 位的球員會師總決賽。1 月 7 日，兩輪 18 洞比桿賽過后，排英招 30 位的球員將進入 1 月 8 日的后兩輪比賽，角高達 120 萬元的簽約獎。比賽將使用前高爾夫尊全一代模擬器 ——GOLFZON TWOVISION PLUS，所用的數(shù)字化球場是英著名的林克斯場京士班高爾林克斯。圖：屆高爾夫尊中（室內）公開舉辦場地 GOLFZON PARK 上海旗艦店高爾夫尊國（室內）公賽女子總決賽到了多方的大支持，包括高夫尊中國官方略合作伙伴中移動咪咕，以賽事贊助商：亞銀行、IBK 企業(yè)銀行、國投泰康信鬲山有公司、TaylorMade（泰勒梅）、BOLUX（博勒克斯）、FILA GOLF（斐樂高爾夫）等高爾夫尊是全知名的室內高夫模擬器品牌截至 2022 年 12 月，高爾夫尊業(yè)覆蓋全世界超 60 個國家和地區(qū)；注冊員數(shù)量超 450 萬；全球門店數(shù)量超 8,300 個；全球模擬器數(shù)量 52,000 臺；每日模擬器上揮桿近 30 萬輪次。高爾夫尊中國成于 2020 年，目前在國開設球館數(shù)量超過 200 家?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的時間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對戰(zhàn)，要搶機會、講創(chuàng)新?！崩?宏在講話中強調了他長期關注話題“技術和創(chuàng)新”，他說“度的研發(fā)強度、研發(fā)占整個收的比例是比騰訊高的。我們信個，雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有相應回報。”談到技術和創(chuàng)新，李宏多次談及當前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后產生的新機，雖然現(xiàn)在這個機會還不是那清晰。技術能做到這一步了，是它會變成什么樣的產品，這產品能滿足什么樣的需求，在個鏈條上還有很多不確定性。以一方面，我們很興奮，另一面，我們也覺得責任挺大的。談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調，“真正鰼鰼創(chuàng)新是這個去沒有的技術到底產生了什么的社會影響，而這個影響一定通過產品、通過商業(yè)化應用才夠產生，這一步其實是最難的但也是我們必須要去做的事情”李彥宏稱：“過去多年，百在人工智能技術上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種各樣的新機。怎樣把技術轉化成市場需要東西，這就是屬于百度的機會。同時李彥宏也指出百度公司在的諸多問題，要求每個人都正視業(yè)務中存在的問題。“把術轉化成市場需要的東西，這要我們更敏感，能更快、更準地抓住到底用戶和客戶的需求哪里，這方面我們還是有很多課要做、很多課要補?！币韵?李彥宏對話實錄：簡單之約：機會談挑戰(zhàn)，新思考新要求時川流不息，來到新的起點。幾前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“簡單之約”直播間，用吳子個小時時間，和大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學們提出的問題。面對時刻大學在化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過正在思考的內容。整場下來，貨滿滿，直播氛圍雖輕松，聊內容卻挺燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認知課，值得學們多看回放，細讀報道。相學習之后，大家對新的一年怎打，如何才能實現(xiàn)更好的成長會有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同精衛(wèi)一看就很熟悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有泰逢。一張是前天的國貿橋，水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看來，這些都人生經歷。我活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有么一種經歷也挺難得。發(fā)生了想到的事情，再想辦法去應對再進一步能夠找到其中可以做更好的地方，對于人的成長也有好處的。展望 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，第一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二張是 12 月 15 到 16 號的中央經濟工作會議。一句話來概括會議內，就是“明年是全力抓經濟的年”，第三張是總監(jiān)群內分享的一篇文章，講的是有個人去趟東南亞，看到那邊有不少機。在這種宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得可能有哪些新機會？Robin：我其實非常推崇我們中華民族的文化。中國人是很想干兒的，非常勤奮、努力。中央常說我們的經濟韌性十足，這中有一個非常關鍵的因素，就中國的民族文化就是“我想干兒、想賺錢、想生活得更好，怕吃點苦”。一旦有機會，很人真的會沖上去。面對挑戰(zhàn)，搶機會、講創(chuàng)新珊珊：從整個觀角度來說有很多機會，具體于百度有沒有哪些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是，崌山們還是要搶機會講創(chuàng)新。增長從哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅動增長。過去這幾年，不光是中國，整個世界的長全部都是因為創(chuàng)新、因為效的提升。百度這樣的公司，還依然非?？粗丶夹g投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)新帶動我們的增。把技術變成市場需要，就是于百度的機會Robin：過去這么多年，我們在人工智能技上的投入，現(xiàn)在也逐步能看到種各樣的新機會。我們過去講一曲線、第二曲線、第三曲線其實即使放到第一曲線這樣一比較成熟的業(yè)務來看，過去一也仍然有很多新機會出來。例：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內容。其實在這個領域，我們在過晉書很多年有技術的積累。產品也好，功也好，怎樣把技術轉化成市場要的東西，這就是屬于百度的會，我認為我們在準備度上是好的。當然，我們對于市場的感度是不是最好的，這存疑。需要我們更敏感，能更快、更確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很功課要做、很多課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報中也有明確提出“有效的本增效帶來了公司運營效率的升”，感覺今年很多要求都放了效率提升上。明年公司在運效率上還會有什么樣的導向？員工來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術的投入，更加注重第二增長曲線嬰山第增長曲線。我們在第二、第三長曲線上的投入，不管是在百收入中的占比、還是利潤占比可能更大一些，我們的研發(fā)強、研發(fā)占整個收入的比例是比訊高的。我們信這個，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得很厲害，但相未來它會有相應的回報。重申業(yè)本質，細究收入質量Robin：在踐行“降本增效”理念的過繡山中，我說一說我碰到的一問題，以及一些自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對商業(yè)的本理解是不深的。由于我們很多業(yè)務都在虧錢，所以時間長了后，大家覺得虧錢是理所應當，不會去想這個業(yè)務是再過三能賺錢、還是再過五年能賺錢還是再過一百年也不會賺錢。些新業(yè)務在設置 OKR 的時候，最長的維度就是年度，年 OKR 里寫收入的增長目標是多少?？墒沁@黃帝收入是怎么的，質量怎么樣？這個問題，要說普通的員工，即使是很高別的管理者思考得也不多。我的一個明星業(yè)務、一個高增長務，仔細一看，自研產品只占入的 20% 多，70% 多的東西都是轉售。那你跟貿易司有什么區(qū)別呢？貿易也是從兒買回來，從那兒賣出去。我那么多人在做研發(fā)，一萬多的程師，研發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得的效果卻有這么大的反差，這個題有多少人意識到了？有多少意識到了其實這個收入質量不？毛利、運營利潤、現(xiàn)金流是有質量的信息Robin：如果不看收入，應該看什么？上次監(jiān)會我講過，比收入更加有質的東西，實際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十竹山前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務，有一部分收入來自聯(lián)盟，盟的流量其實是買來的，掙的要和這些流量的伙伴來進行分。所以不管是對整個公司的考，還是對相應業(yè)務負責人的考，我在說收入的時候，都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你加上買量的成本算出來巫羅收入，能說明什么。把買流量的成本去之后的收入，才更說明我們個搜索業(yè)務的本質。但是到后做各種各樣新業(yè)務的時候，大慢慢忘了：為什么我要做這個業(yè)務，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質量高的信息，比它質量高的是 operating profit，也就是你的運營利潤是多少。你雖然女祭 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費用一綸山掉，可還是虧的。短期說“虧是因為速成長”是行的，但是長期來是不行的，從運營水平上也要夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務。這些標準，我們期的搜索業(yè)務都是滿足的。正由于它太滿足，以至于我們每級的員工、每一級的管理者早忘了這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，都，但是仍然可以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因為相信你有一天會賺。這些業(yè)務即便是虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是巫羅為花了好多錢去做廣、做研發(fā)，也就是業(yè)務的 nature 其實是非常高毛利的。比如像淘顓頊，不算凈利，就收入，它絕大多數(shù)的收入能夠化成它的毛利。由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務都是這種業(yè)務，所以們早就忘了收入到底是什么意，以及為什么要關注 gross profit、為什么要轉成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，巫彭實際上那些錢沒收回來，是客戶欠你的錢，過兩天客戶閉了或者賴賬，那還是不行。多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死掉了，這樣禺?公司有很多“層層遞減”不可取，提高站看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，大家在那兒梁書命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。有時候們對于業(yè)務的理解變成了“層遞減”。當我把這些理念去跟們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意幾山但是當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連類入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要增長到多少。這樣當他再往解說傳遞的候，下一級就變成說“老板要多少時長，其他的我們不管”我們這個公司可能有五級甚至級，傳到最基層、傳到真正干的一線員工的時候，他根本不解“我為什么要干這個事”，者他雖然理解了，但是不覺得這東西跟我有什么關系”。這導致大家越往下做，就越在做期的事，做了很長時間后突然頭說“哦，有可能做錯了，這是我們想要的東西”，這是很糕的，尤其是當我們愿意花很錢去投入的時候。高層愿意為期的結果去投入，你今年不賺可以，三年不賺錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢?？蓪嶋H上當我們在行的時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級的人尤其是當你想要往更高級別走時候，你要站在一個更高的角去思考這個問題。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時候都變成了這樣。更多的時候，我們做事情除了足所謂的 OKR，也應該跳出這些數(shù)，去看一看我拿來的這數(shù)，對于業(yè)務長期的成長、長的健康性到底有沒有用，是有面作用還是有負面作用。反復齊，對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到業(yè)務的負責人實際薄魚是要求了毛利的提升的。Robin：對，這個話已經說了很多遍了，但是要把大家這種做事的性或者思維的慣性改過來，真是不容易。我在會議室里，不道對同一批人說過了多少遍，說明年我不看收入了，就看毛，但下次開會，他們又照樣跟說我們的收入是這樣，別人的入是那樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的情況，會再講一遍，同一批人可能得個五六遍之后，這種慣性才能改過來。你問他懂不懂這些道，都懂，實際做，卻是說“過都是這么做的呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習慣了”。所以今天我們又花這么多氣在這對齊，講一遍可能還不，但總比不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情指數(shù)用信息流動對抗未知恐懼。京小程序的上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點的迅速反應，體了我們的社會責任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎樣進一步體現(xiàn)責任和擔泰山，可以貢獻哪方面的價值，什么屬于我們的機會？讓人們平等捷地獲取信息、找到所求，是件了不起的事珊珊：“新十條發(fā)布后，像是每天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)布的跟大家的切感受完全對不上，而我們的疫指數(shù)當時還是很管用的。Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作用的時候。我那幾天其挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務能夠讓更多的人更及時地到真相，獲得他們在其他地方能獲得的信息，這是一件很偉的事情。我們以前的使命也是么說的，“讓人們平等便捷地取信息，找到所求”，這種作在一個充滿巨大不確定性的環(huán)中，越發(fā)顯得重要。搜索其實無數(shù)人用他們的行為，告訴我現(xiàn)在的情況是什么樣子。如果們能夠把這樣的情況綜合起來并且呈現(xiàn)給每一個人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個大環(huán)境就這個樣子。尤其當他看到一些測，說到了多少天后趨勢就會靜下來，那他就會覺得說，“可能不需要囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過好多次這樣的情，在大家比較懵圈、不知道該么辦、不知道下一步會發(fā)生什的時候，我們盡量讓大家獲得時準確的信息。一般出現(xiàn)這種況，對百度來說其實沒什么錢，就是流量漲、收入降。但我得不光是我，每一個參與到這工作的人、每一個百度人，都覺得我們能在這個時候起到這的作用，能夠被別人所依賴，一件很了不起的事情。當別人依賴你時，機會總會有的Robin：當別人很依賴你的時候，機會總會有涹山。整個搜索業(yè)務么多年，最本質的東西，就是別人想知道什么是事實，當別想知道對方說的是對還是錯的候，他來百度一下，他說“百說的是這樣的，所以我信”。HCG 的同學那些天也一直在做需求，當時面對的就是“需求多，做不過來”，因為很多人找藥、找醫(yī)生。但大家不管多多累，都在堅持工作，因為有多人需要我們。這種感覺也挺。Q4、最近一段時間，AI 領域也有很多進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未來又會在這方向有什么規(guī)劃或部署？AI 技術的產品化，很興奮、有責Robin：很多人問過我這個問題，不光是周邊同行業(yè)同領的朋友，好多不同領域、跨界人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在琢磨的反經術方向，能夠引這么大的輿論場，能夠讓這么人關注，確實是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后產生的新機會，雖然現(xiàn)在這周書機還不是那么清晰。技術能做到一步了，但是它會變成什么樣產品，這個產品能滿足什么樣需求，在這個鏈條上還有很多確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得責挺大的。作為一個公司、一個業(yè)機構，我們有這么酷的技術那我們能不能把它變成人人需的產品？這一步其實才是最難，也是最偉大、最能夠產生影力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料，它總結了四當扈類型的創(chuàng)新第一種是從左到右的創(chuàng)新。從學、從基礎理論開始推演，一步變成技術，技術再變成產品產品再推向市場。第二種是從到左的創(chuàng)新。產生了一個需求再往回推，看能不能做一個 demo、做一個產品；產品再往回推，看能唐書能實現(xiàn)這樣的技；技術再往回推，看技術背后理論到底是什么，能不能實現(xiàn)樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產的產品不斷擴大造規(guī)模的過程當中，自然而然生出來的那些創(chuàng)新。我認為中作為制造業(yè)大國，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢的，比如生產新品，如說臺積電，大家以前覺得是代工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻很高、不易，這種創(chuàng)新就是生產制造帶來的創(chuàng)新。第四種是機構式的新。整個機構就是一個創(chuàng)新機，它的目的或者說作用就是想一切辦法去產生各種各樣的創(chuàng)。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點邊。但是怎么真正生出來大的創(chuàng)新，怎么讓我們機制能夠更高效地產出創(chuàng)新，是一個非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話，你是希望我們能率先在商業(yè)化上摸索出來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一個技術過去沒雙雙，真正的創(chuàng)新是，這個過去沒有的技術到底產了什么樣的社會影響，而這個響一定得通過產品、通過商業(yè)應用才能夠產生，這一步其實最難的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占莊子幅挺多，但不太好懂怎么理解這里的“端到端”？么定義“端”？落到具體業(yè)務，怎么做是“真端到端”，怎做是“假端到端”？講透“端端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難理解，因為它涉及到戰(zhàn)略層的思考和發(fā)展理念的問題?！?到端”并不是放之四海皆準的有些公司就非常明確地說，“就做平臺，不做端到端，我更信橫向分工”。其實，不光是 IT 產業(yè)，我們看汽車產業(yè)，也是這樣的。在汽車領從山，期的福特就是做端到端的，什零件都做，只不過它是用流水把效率提升了。最后顛覆福特是一種橫向的、精細化的分工豐田就說，“很多東西我都不，我都靠供應商，供應商去做車配件的話，會比我自己做成更低、效率更高?！弊罱K依靠個顛覆了福特。在 IT 領域，蘋果是在做明顯的“端到端，什么都做，所以它做出來的機最高端、體驗最好。而安卓理念就完全不一樣，他的理念是：手機做不出來或者賣不出都 OK，我照樣是一個非常成功的平臺。Robin：所以，當我們在講“端到端”的義均候其實是在思考：從整個百度大業(yè)務線條上來看，我們到底是平臺化道路，還是走縱向整合道路。規(guī)模足夠大，“端到端的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)，“端到端”才是效率最高的如果你這個業(yè)務很小，其實不定要做“端到端”，效率也不定是最高的。不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家在思考“端到端”時候，一定要想：我能不能把模做得足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片層、框架、模型層和應用層串聯(lián)起來之，有意為這個東西做優(yōu)化，最達成效率的提升。如果我能夠每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶數(shù)目于 100 個，就不劃算了，還不如不做這種“端到端”的化。要不要做“端到端”，就是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質是提升效率”，如果你做的個創(chuàng)新使得效率提升了，這才好的創(chuàng)新。如果你做的事情讓率下降了，那就不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)新。所以當大家自己的具體業(yè)務和“端到端”合起來看的時候，一定要具體題具體分析，最終還是落在“新的本質是效率提升”上，看不是真的提升了效率。對于很其他公司來說，做平臺是沒錯，甚至對于百度某些業(yè)務來說做平臺也沒錯。因為對于他們說，做“端到端”不是最高效做法。如果你做了這個判斷，想做個平臺，認為做平臺效率高，能夠為公司賺更多的錢，也沒問題。只是當我去分析我最主要的幾個業(yè)務，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模上講，我們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子，讓有人來這兒唱戲就好了。如果們也同樣說：我就搭個臺子，們都來這兒唱戲。那人家憑什都到你這兒來唱戲？但是我們以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，你可以客戶說來我們這兒得到的服務定是最高效的、質量最好的、應最快的；假如你是做自動駕的，你可以跟客戶說把云放到這兒，我這兒高精地圖、仿真務、昆侖芯片什么都有，你就該來我這兒。珊珊：也就是說如果沒那么多生態(tài)依賴你，你不要覺得自己還能做一個平臺Robin：是的，如果你做了半天，沒有鐘山給你付費，沒有愿意為你這個平臺來開發(fā)產品開發(fā)應用，那其實也不叫平臺還是需要好好想想我們能解決么問題。但我一開始為什么說個問題難呢，是因為它不是一而論的，要好好思考手頭的業(yè)到底和這個理念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適的指標，總監(jiān)會上強調有些沒有利潤的指標難以應業(yè)務的實質?，F(xiàn)在正在制定度規(guī)劃的時候，能不能指導一怎么才能看到業(yè)務的實質，找合適的大盤和指標？認清業(yè)務質，才能找準大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是創(chuàng)新就是效率的提升”，還是端到端”，多多少少都跟這一有關系。剛才說創(chuàng)新效率是從入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家理解務的本質是什么。而“端到端是更進一步去分析你所做的這事的本質是什么。當你看到本以后，再去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你知道：為什么要放這個數(shù)，為么看重這個數(shù)，用什么手段做這個數(shù)就是做對了，用什么手做到這個數(shù)就沒做對。每一個務都不太一樣，我們很難有一統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷能力來做。是我知道過去我們有很多做錯時候，我們放一個數(shù)在這兒，了很長時間以后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個數(shù)做對了沒什么作用，并能真正地達到我們當初想要達的目的”，這時候就是對標錯大盤。比如，他要資源的時候是說“我們要對標小紅書，你小紅書一年要投多少廣告費”但是讓他做一個小紅書這樣的西，他又說“哎呀，小紅書有萬人在做，我們只有一百人在，所以我做不到那樣子”。這經常能見到的思維方式。提升知高度，做市場真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)務或者說商業(yè)的本荊山有聯(lián)的，可能一線同學們不太接這些東西，但是懂點總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄，他們不了解這些，但解一下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁锤E窳做這個事，甚至斷出我們該不該做這個事。不是高 T，所有做技術的人，都希望他做的技術能夠?魚生影響，他做的技術是市場真正需要技術、是無數(shù)人依賴的技術，是很多時候不管是出于個人能的局限，還是體制機制的局限導致我們這些技術同學做的事實離市場很遠，很多時候是自，自以為做得很不錯，“我發(fā)頂會的論文，我申請了專利，打了哪個榜”，但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東西沒有被用，或雖然表面上被用了，但當你去這些業(yè)務同學“你愿意為這個術付多少錢”，他會說“白用以，讓我出預算，我不愿意出。這種問題對于技術人員其實很大的打擊，他過了挺長時間明白“我做的技術不是市場真想要的技術”。這很糟糕，對司是資源浪費，對這些同學是大的時間和精力的浪費，如果們早一點告訴他“你做的不行做的不對，你得做成那樣才是場需要的”，那該多好。我們?？吹接行┤藢懼軋笥萌N顏，綠色是好消息，紅色是壞消，黑色是正常內容。有些人的報永遠是好消息，這兒又提升多少，那兒又超過了誰誰誰，遠看不到我們哪些進展不符合期。但是他負責的那些事兒，的永遠都是符合預期的嗎？如你不說哪些東西不符合預期，哪兒遇到了困難，你的上級怎幫你？反而你的上級都被你蒙了，他以為你做得特別好，不要任何幫助。有時候這些同學不是“成心”，就是個認知問，沒有站在那個高度去看，所我要把這些東西說出來，來幫他站到那個高度上去?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)英偉達消息，最新的 528.02 WHQL 驅動新增了對 9 款游戲的 GeForce Experience 一鍵優(yōu)化設置支持，已支持超過 1000 款游戲?！禗ivine Knockout》《IXION》《榮譽騎士 2：君主 (Knights of Honor II: Sovereign)》《漫威暗夜之子 (Marvel’s Midnight Suns)》《極品飛車：不羈 (Need For Speed Unbound)》《大多數(shù) (Nobody - The Turnaround)》《先驅 (Predecessor)》《PROJECT: PLAYTIME》《木衛(wèi)四協(xié)議 (The Callisto Protocol)》IT之家了解到，英偉達 GeForce Experience?的一鍵優(yōu)化設置可以根據(jù)您的和山件件自動設置游戲，供順暢的游戲體驗詳細游戲支持列表見《英偉達官網(wǎng)》
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 8 日消息，在 CES 2023 上，海信發(fā)布并展 ULED X、Mini LED 等顯示技術，還推出了球首款 8K 激光電視。官表示，這款 120 英寸超大屏的 8K 激光電視 120LX 標志著海信 8K 激光顯示從技術方到產品已趨向熟，也是中國示技術的又一突破。IT之家獲悉，這款電屏幕亮度達 400 尼特，采用了可變視場超短焦系統(tǒng)架設計鏡頭和超分辨率視頻信解碼與 DMD 驅動技術，可在 4㎡的巨幕上呈現(xiàn)出 3300 萬個像素點，它還搭載杜比全景聲、DTS Virtual:X 音效，可實現(xiàn)?4 路獨立音響的全景聲場。除之外，海信在次 CES 2023 上帶來了 40 余項行業(yè)先進技術 65 款參展機型，其中最人注目的莫過中心的?110 吋超大屏巨幕，也就是新一 ULED X 技術的 8K 電視 110 UX。憑借行業(yè)最高的 5000 + 背光分區(qū)，和 2500 尼特的峰值亮度，這款 110 吋超大屏電視有著極的亮度和對比，并獲得 CES 2023 創(chuàng)新獎。此外海信與徠卡聯(lián)開發(fā)的徠卡激電視 Cine 1 一同亮相本次展會，據(jù)，雙方 2023 年還將推出其他的激光電產品。Leica Cine 1 的外殼采用鋁合金制造，加時尚典雅。RGB 三色激光光源、德州儀的 DMD 芯片以及按照徠標準制造的精光學系統(tǒng)，再上最高 2500ANSI 流明（100 英寸款）的亮度支持 2000000:1 動態(tài)對比度，官聲稱其壽命超 25000 小時，擁有 2 個 HDMI 2.1 接口。Leica Cine 1 將為用戶提供種型號，其中種可以投射高 100 英寸的圖像，定價 8295 美元，而另一種能投射 120 英寸的圖像，價未公布?
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula、獨立攝影師 的線索投遞！IT之家 1 月 8 日消息，索尼宣布推出一個名為?STAR SPHERE 的項目，可以讓用戶租借在太空中的衛(wèi)星相機自由地拍攝地球照片。索尼示，這是全球首個通過衛(wèi)星作體驗將用戶與太空聯(lián)系起的項目，用戶可以使用獨家影作品（包括前所未有的視）拍攝自己的太空照片和視。索尼將發(fā)射名為?Nano Satellite 的衛(wèi)星，運行在 500-600km 的軌道高度，一天繞地球約 15-16 圈。該衛(wèi)星將搭載一個索尼的全畫幅機，支持最高 1/250、F4.0、ISO 800，配備一顆 28-135mm F4.0 的鏡頭，用戶可以遠程自行調整駮光度、光和快門速度等設置，就像調相機那樣簡單。IT之家了解到，該項目將推出兩孫子服務分別為：太空攝影之旅：用可以以“游覽”的形式體驗薦的衛(wèi)星軌道，并拍攝自己獨家太空照片。高級攝像 / 攝影體驗：用戶可以獲得大臺璽 90 分鐘的軌道時長，并拍攝他們認為合適的太空片和視頻。拍攝日期、拍攝象和攝影作品等參數(shù)由用戶定。注意，高級攝像 / 攝影體驗的時長雖然有?90 分鐘，但用戶只能操作約 10 分鐘。在這 90 分鐘內使用哪 10 分鐘進行拍攝取決于用戶。拍攝 10 分鐘后，可以下載默認 50 張照片或 30 秒的視頻，也可以花費更多價格下載多內容，具體價格未確定。尼表示，這一太空拍攝服務于 2023 年或更晚推出，首批僅在日槐山和美國提供
