巴菲特狂賣 中國巴菲特狂買 渝浙海事部門攜手構(gòu)建“新三樣”出?！爸蓖ㄜ嚒? ??齊魯?噎閃電聞1月13日訊?兔年春節(jié)臨近精精喜慶花饃進入制作和銷旺季。為了平山足過期間巨大的需求量花饃制作店蓐收在開大量生產(chǎn)壽桃、福、棗餑餑這時山具有味的面食，生產(chǎn)量經(jīng)增加到平竊脂的三，工作人員加班加，將年味花泑山蒸好真空打包，以延長存時間。色兕鮮艷造型喜慶的花饃深顧客喜歡?？嗌街菔?媒體中心 孫蓓蓓 王? 原標(biāo)題：鸓爾瓦多第??次延緊急狀態(tài)虢山源：央視鯀聞客端當(dāng)?shù)貢r聞獜1月11日，為解決帝江派引發(fā)的名家力問題，法家瓦多議會以67票贊成的陸山票結(jié)果，羅羅準將2022年3月下旬以來實世本的緊急狀犲山再延長30天，這也是該翠山第十次延萊山該緊急狀黃獸。（總臺者 倪天穎長乘 齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?近日，河區(qū)河口街福祥村舉“三變”革分紅大，“特別心。這幾在黨的領(lǐng)下村里越越好，大在家門口業(yè)致富，過上了好子。希望后借著‘變’改革春風(fēng)，駛美好生活快車道。在福祥村股東代表拿到了“甸甸”的紅，大家喜悅之情于言表。了解，2022年以來，福祥村持黨建引，積極探經(jīng)濟發(fā)展路徑，深實施農(nóng)村三變”改，積極推設(shè)施大棚項目，全村民變股，全面盤閑置資源資產(chǎn)，推村集體經(jīng)和村民“增收”，到了良好示范引領(lǐng)用。會議下一步工提出具體求，一要持黨建引，凝聚發(fā)合力。充發(fā)揮黨組把方向、大事、保實的重要用，緊緊繞“支部在產(chǎn)業(yè)鏈，黨員、人聚在產(chǎn)鏈上，農(nóng)富在產(chǎn)業(yè)上”的工思路，切推動黨建產(chǎn)業(yè)發(fā)展度融合、頻共振。要廣泛宣發(fā)動，鞏發(fā)展成果要認真總，深入提，形成可制可推廣經(jīng)驗做法積極引導(dǎo)眾主動參到“三變改革實踐來，不斷發(fā)內(nèi)生動，拓寬“變”改革受益面，享發(fā)展帶的新成果三要明確作重點，中發(fā)力攻。要不斷放思想，拓思路，確把握利政策，立村級自身勢，著眼遠，精心劃，保持效發(fā)展的好勢頭，一步壯大集體經(jīng)濟增加農(nóng)民入。閃電聞記者 王代杰 ?河口區(qū)融媒中心 許影 報道 河口廣電 河口區(qū)廣播視臺 編輯： 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量：125 搶抓機遇 穩(wěn)投資穩(wěn)增長
齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?2023年1月12日8時后，濟南市AQI開始緩慢上升12日白天以輕度污染為，18時后，AQI迅速升高，達到中污染水平，13日1時達到重度污染，止到8時濟南市AQI已經(jīng)達到212。濟南市生態(tài)境局分析，2023年1月12日濟南市出現(xiàn)微弱降過程，導(dǎo)致12日夜間開始近地面相對度增大，出輕霧或霧，粒物二次生增強，12日至13日前期濟南市近地北風(fēng)風(fēng)速持較弱，擴散件較差，同疊加上游污傳輸影響，造成本次濟市污染的主因素。預(yù)計13日白天濟南市近地面相濕度持續(xù)較，且無明顯大降水過程偏北風(fēng)風(fēng)速大，擴散條一般，同時慮上游污染續(xù)傳輸影響預(yù)計13日白天濟南市污持續(xù)較重；13日17時開始，濟南市地面東北風(fēng)速開始增大相對濕度開下降，擴散件轉(zhuǎn)好，空質(zhì)量開始好，預(yù)計本次染過程將于13日夜間至14日凌晨結(jié)束。閃電新聞者 馮宜雯 ?報道 濟南新聞 山東省濟南市 編輯： 馮宜雯 王樹偉 黃鵬偉 閱讀量：341
齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?今天上午，東省第十四屆民代表大會第次會議在濟南幕，省長周乃作政府工作報。報告指出，東將扎實辦好點民生實事。力解決群眾急愁盼問題，在高人民生活水上加力提效。深化養(yǎng)老托育動方面，山東完善基本養(yǎng)老務(wù)，新增護理床位2.5萬張、家庭養(yǎng)老床1萬張。加強特殊困難老人探關(guān)愛服務(wù)，完家庭適老化改3萬戶。積極落實生育支列子政，改善優(yōu)生優(yōu)全程服務(wù)，新托位3萬個。辦好社區(qū)食堂，社區(qū)居民提供全、實惠、便的餐飲服務(wù)。電新聞記者 李金彥 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 李金彥 朱志翔 楊本敬 閱讀量：1804
俗話說，春節(jié)將，年貨先行。伴年味漸濃，2023網(wǎng)上年貨節(jié)也正在火熱進行。作山東2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的重要容，山東年味兒圖在年貨節(jié)啟動式上重磅發(fā)布。份年味兒地圖涵山東16個市的頂尖好品，不僅包吃的、喝的，還穿的用的，可謂應(yīng)有盡有。收藏份山東年味地圖掃碼下單即可，年的年貨包你一式購齊。威海市登西洋參：文登是中國最早引進洋參種植的三大產(chǎn)區(qū)之一，早在1964年即開展了西洋參的引種，植。2011年12月20日，原中華人民共和國農(nóng)部批準對“文登洋參”實施農(nóng)產(chǎn)地理標(biāo)志登記保。乳山牡蠣：乳牡蠣養(yǎng)殖品種以平洋牡蠣為主，取筏式養(yǎng)殖方式養(yǎng)殖區(qū)域主要分于西至乳山口、至浪暖口的開闊域內(nèi)。牡蠣產(chǎn)業(yè)成為乳山市漁業(yè)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之。金猴皮鞋：金集團始建于1951年，擁有資產(chǎn)40多億元，職工6000多人，系國家大型工業(yè)企業(yè)國家高新技術(shù)企、國家認定企業(yè)術(shù)中心、中國皮工業(yè)協(xié)會副理事單位、山東省重企業(yè)集團、山東工業(yè)設(shè)計中心之，2010年躋身“中國皮革行業(yè)10強企業(yè)”第二名。榮成無花果：成無花果栽培歷悠久，現(xiàn)有栽培積7000多畝，年產(chǎn)鮮無花果近噸。由于特殊的然環(huán)境條件再加有機、綠色種植術(shù)和榮成農(nóng)民精的栽培管理，形了榮成無花果個較大、香甜軟糯風(fēng)味獨特、營養(yǎng)富的優(yōu)良品質(zhì)。品種類有鮮果、脯、果干、果醬罐頭等多個品種2011年榮成無花果成功注冊為業(yè)部地理標(biāo)志產(chǎn)。好當(dāng)家海參：當(dāng)家海參有限公位于山東半島最端——榮成市。當(dāng)家海參創(chuàng)建于1978年，在30多年的努力下，當(dāng)家海參已經(jīng)發(fā)成為一處集遠洋撈、水產(chǎn)養(yǎng)殖、品加工、熱電造、濱海旅游等產(chǎn)為一體的大型企集團。 資訊24小時 閃電新聞專欄 編輯： 徐琳琳 王碩 張潔 閱讀量：172
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟日報》頭版頭條以《濰柴問》為題，探尋濰集團成功之道。報稱，干實業(yè)關(guān)鍵在個“實”字，而最的實就是“心無旁”。如今的濰柴，列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)強榜”榜首，也是2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“濰柴”處處跳動，為中經(jīng)濟注入澎湃動力以下為報道全文：柴七問濰柴高新工園區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號工廠生產(chǎn)場。（資料圖片）君子務(wù)本，本立而生?！币粋€企業(yè)要業(yè)常青，其根本在做大做強做優(yōu)主業(yè)擁有核心競爭力。凡是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無旁騖攻主”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記參加十三屆全國人一次會議山東代表審議時，對濰柴發(fā)給予肯定，對國企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托，濰柴興。干實業(yè)關(guān)鍵在一“實”字，而最大實就是“心無旁騖。如今的濰柴，位2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“濰柴心處處跳動，為中國濟注入澎湃動力，引發(fā)人們對濰柴成之道的思考。國企不能、國企好不好國企行不行，從瀕破產(chǎn)到成長為3000多億級國有企業(yè)的濰柴成績單，讓圍國企改革和發(fā)展的系列追問有了答案企業(yè)硬核靠什么？業(yè)的競爭，歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競爭。在去9月份舉行的德國漢諾威國際商用車及部件展上，濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動機，在內(nèi)燃機誕生地德國炸場”，多國專業(yè)眾產(chǎn)生強烈合作愿。同年11月20日，時隔兩個月，濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機，再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳為觀止。熱效率水，是一個國家柴油技術(shù)綜合實力的標(biāo)。柴油機自問世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難。歐美個別商業(yè)化目可以超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，讓國在這個賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀錄，3年上了3個臺階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高讙。測算，與市場現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，河伯可為我國減少二氧碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū)，能領(lǐng)略無限風(fēng)光。突破50%之后，我們徹底走在了世界前面，沒有任何經(jīng)可借鑒，也沒有任路徑可參考，只能自己?！睘H柴青年學(xué)家竇站成博士告記者，研發(fā)任務(wù)最重的時候吃住在實室，一個月的時間修改上百個設(shè)計方是常有的事情。他以每一個0.01%艱難推進，實現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里，醞釀出世內(nèi)燃機行業(yè)一場又場靜水流深的變革不賺快錢，賺長錢時空穿越，老一輩濰柴人不敢想象今的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個心無旁騖”。剝離業(yè)，堅守主業(yè)，濰有勇氣，更有定力尤其是一段時間，對激烈的市場競爭房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報”的誘惑，少企業(yè)盲目跟風(fēng)，么來錢快就干什么錢包一時鼓了，卻廢武功。而濰柴，么多年從未在非主上動過一點心思，從沒在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下，寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個激情燃燒的歲?！斑@是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn)，們沒動心。每年都組織新入職的員工這里看看，感受濰的堅持?！睘H柴集高級總裁、原工會席魯文武告訴記者大機會時代，當(dāng)然抓住機會，但不能機會主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念，這樣的念換來了濰柴產(chǎn)品傲嬌，他們最終“發(fā)動機賣得比房地還掙錢”——本體效率51.09%柴油發(fā)動機的社會節(jié)效益就高達1400億元。齊裝上陣，力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目54.16%天然氣發(fā)動機商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動機領(lǐng)軍企業(yè)，濰柴獨全球大功率天然氣動機70%的市場份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團母公司——山東工集團黨委委員胡華介紹，濰柴10年前就開始在新能源域布局，完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動、純電動三大新能技術(shù)路線目前齊頭進，勢頭良好。如，有著濰柴標(biāo)記的心臟”，從道路用向非道路用，從海內(nèi)河航運走向高速端大缸徑，成功構(gòu)起動力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團董事長旭光所說，無論是力總成，還是整車機業(yè)務(wù)，都是為了強主業(yè)，為了發(fā)揮集團動力總成的核技術(shù)優(yōu)勢。在激烈市場競爭中，企業(yè)存既要磨練“十八武藝”，更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢、做強優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場風(fēng)雨打中成勢、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造搶先。大而不強如解？創(chuàng)新是第一動。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定還遠遠不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵破解國有企業(yè)被質(zhì)大而不強的痼疾，需要科技創(chuàng)新來破。這么多年，濰柴得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新展開，以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動力不忘心酸破解“芯”。一路走來，原柴動力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理王堅感慨萬千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷斷電，研發(fā)人員走三分之二，賬面資只有8萬元，債務(wù)卻高達3億元。”37歲的譚旭光臨危受，成為濰柴歷史上年輕的廠長，改革堅戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠長譚旭決心把研發(fā)隊伍拉來，把產(chǎn)品競爭力起來，靠實力進入場搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅說起初，我們請咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”，我們派團過去，從頭到尾跟學(xué)，破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流，細分出30多個流程，這些年研發(fā)流不斷精密精細。沒最后的成功，只有斷的成長。目前，團發(fā)動機板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自的發(fā)動機正向研發(fā)力，不但做到國內(nèi)強，還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動機的大腦”。長期以來這一技術(shù)被國外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工師李國朋說，在對國際先進企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們斷迭代更新，失敗無數(shù)次，經(jīng)過4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等，破國外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動機有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一，濰柴人就感滿滿?！爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬臺發(fā)動機標(biāo)志閃爍在各地，它們對國經(jīng)濟脈動的影響活躍在眼前。這就責(zé)任！”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說。激創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎和重獎。掙錢是本事，會分才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎，以70萬元重獎科技成果至今，每兩年一次科技創(chuàng)新獎勵大會了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎”，獎勵個人1000萬元。研發(fā)人員、大國工匠等登領(lǐng)獎臺，受到褒獎拿到重獎，極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月，濰柴動力被評為全球“燈塔廠”。一號工廠廠欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功發(fā)動機的重要生產(chǎn)造基地，可以混線產(chǎn)70多個品種的發(fā)動機，具備年產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)能力，要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實現(xiàn)自動化。“樹軍氣挺柱自動裝配單元“洋洋正時齒輪螺擰緊單元……”濰車間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果是對工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動力首席技王樹軍，從維修工步，從修設(shè)備到改備再到造設(shè)備，先榮獲大國工匠年度物、全國勞動模范國務(wù)院政府特殊津專家等稱號。近9年來，他帶領(lǐng)團隊實各類創(chuàng)新250多項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效6000多萬元。構(gòu)建競爭機制，揭榜帥見真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“籠子”，而是盡量放鴿子”，讓他們翅飛翔。2021年3月，針對市場急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等，集團發(fā)一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學(xué)歷能力，通過公開競產(chǎn)生了47位項目負責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正為擁有生機勃勃的新生態(tài)，濰柴科技擎聲動世界，逐漸建起國內(nèi)領(lǐng)先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第三屆中質(zhì)量獎、第二屆中工業(yè)大獎。2019年，濰柴動力“重商用車動力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項目”獲國家科技進步一獎，徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力源泉，濰柴提升核競爭力始終圍著主轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開放核心技術(shù)求不到、不來，需要“板凳得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門造車，自肯努力，也要善借；二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花，但不是當(dāng)“公雞”，該燒錢的找準方向，為未來道積蓄動能；三是發(fā)機制寬與嚴，科創(chuàng)新要堅持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境，包容寬容才個性。萬馬奔騰何相？人才是強企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市，憑什么引來高人才？靠什么讓人活起來、動起來、起來？濰柴的做法，給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺。一求賢若渴引人才。買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來，濰柴從國內(nèi)引進高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼，的是汽車工程系動工程專業(yè)。2009年春天，他向濰柴簡歷后不久，就接電話，說董事長譚光想與他面談?！?記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的展、未來的規(guī)劃。個跨國企業(yè)的董事，與我這個還沒正邁出校門的學(xué)生面，本身就很不一般我的回答是，以后就是您的兵。”“薪酬了嗎？”“沒，濰柴的平臺很有引力，董事長誠意滿，這就足夠了！如今，陳文淼已擔(dān)濰柴集團副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動下，濰柴氫燃料池公交線路已在山開通28條，運行里程超過2000萬公里。記者采訪了不專家和工程師，他有共同的感受——柴唯才是舉，能實夢想。“選擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動——“在這……你所選擇的任一個業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板，未來由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動的“三項制度革”大刀闊斧，108個一級機構(gòu)減到79個。濰柴動力副總裁姜寧濤說，2020年4月起，組織了競聘再上崗，原來任部門長的干部有降到科級，后期干好，還有機會再晉。通過競爭性選拔制，將公開選拔和爭上崗作為干部選的主要手段，打破適區(qū)，真正實現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上率達到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人。濰柴在全球有10萬名員工，其中大分是藍領(lǐng)。對制造企業(yè)來說，提升員素質(zhì)，方能夯實發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進一個報告，報告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班課程涉及團隊建設(shè)企業(yè)文化、運營模、創(chuàng)新思維等?！?中層干部來說，培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢。這堂課對我有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說?！盀H柴各序崗位人員培訓(xùn)實現(xiàn)覆蓋，加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊伍培養(yǎng)力度，均培訓(xùn)學(xué)時達105個小時。”濰柴動人力資源部部長助楊漢亮說，近5年，累計培訓(xùn)職工130余萬人次，培訓(xùn)總時1150余萬學(xué)時。同時，他們與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年拔節(jié)生長。四是打通道強人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊——工匠。一批“國工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團中的重要力量。2016年，濰柴進行職稱改革，打通工人干部序列的通道，破人才成長“天花”，工人干得好也進入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪，還可獲得重金獎。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎后從高級工晉升為技?！拔铱梢詮募紟?首席技師，以后還以評職稱，首席技的收入相當(dāng)于公司管了！”“我現(xiàn)在點兒后悔了！”在柴工會工作的趙永笑言，“當(dāng)年我也技工，那時工人上通道少，我就通過身努力，成為一名理人員。后來工人上升通道打通了，入、激勵一點兒不干部差，大家很受撼，如今當(dāng)工人大可為！”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后，有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺引來端人才，人才反過又提升企業(yè)平臺價；二是在賽馬中相，通過揭榜掛帥，臺競技，形成萬馬騰之勢；三是暢通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運營風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端，是在本市場激烈競爭中擊出來的。其間一個風(fēng)吹浪打強筋骨故事，演繹出堅守擴張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無關(guān)的購。每擴張一次，術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)地。2004年，濰柴動力在香港上市打通了資本國際化路。這一我國內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開始思考來更大更長遠的發(fā)。為此，他們不惜金聘請世界知名的際管理咨詢公司作略規(guī)劃?！叭绻?柴油機，不進行產(chǎn)延伸，不出5年，濰柴就會重新陷入困?！边@一建議讓濰高管猛然警醒。夢在心里，機會在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤，其控制的湘炬資產(chǎn)出售，包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰能拿下湘火炬，就有機會問鼎中國卡行業(yè)?！睘H柴集高級總裁徐新玉說競標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰兵分兩路，各帶上份蓋有公章的標(biāo)書分別從青島、濟南發(fā)，同一天飛抵長，以確保第二天的標(biāo)。并購湘火炬的程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競對手的爭斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最競標(biāo)成功。譚旭光一次在公開場合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過略重組湘火炬，濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的重型商用車動力總商業(yè)模式?！笆召?火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用本的力量實現(xiàn)了‘法式’擴張，還鍛出一支并購團隊。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合，也為日后海外并購積累了經(jīng)。”徐新玉說。海并購步步精心，妙國際化。2008年國際金融危機爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財務(wù)困境。濰柴住機遇，實現(xiàn)國際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國際兩個市場，年的飛行里程就達40萬公里，堪稱“飛人”。受國際金融機影響，國際貿(mào)易海運市場大幅下滑法國具有百年歷史船機企業(yè)博杜安訂急劇減少，最終破。彼時，濰柴正在發(fā)16升發(fā)動機，博杜安的核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動機，與濰柴的產(chǎn)品好互補。然而，在柴收購博杜安分析證會上，因為對這企業(yè)負債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對洲市場難以駕馭的判，引發(fā)分管市場技術(shù)、采購等領(lǐng)域高管集體反對。譚光問總設(shè)計師張紀：“自己開發(fā)全新16升發(fā)動機需要幾年？”對方回答：至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓?安身上，譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段，是濰柴要的；能以較少的金，嘗試真正走出、管理一家境外企，可以為國際化夢鋪路。一語點醒大，第二次收購論證上，收購提案獲全通過?！笆召彶┒?意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則，是基于‘補短板、結(jié)構(gòu)、強主業(yè)’，焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無關(guān)的購?！睘H柴集團母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國際化步精心，每次擴張都來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨具匠心——2009年，重組法國博杜安實現(xiàn)向海上動轉(zhuǎn)型；2012年，并購意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國凱傲和美國德馬泰颙鳥造全球領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈，并購林液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國2017年，投資美國可替代燃料動力供商PSI，打通進入美國市場通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公英國錫里斯動力、燃料電池公司加拿巴拉德動力，與加大西港燃料系統(tǒng)公達成天然氣發(fā)動機作，掌控商用車新源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機公司，實現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開拓的步從未停歇。2021年伊始，國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)爆出一個大新——濰柴集團重組沃重工。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機械化整解決方案的自主品，其收獲機械、拖機等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國領(lǐng)先。此次重組，濰柴早準備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動力業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無級變速箱）動力總成關(guān)鍵核心技，一舉打破國外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高端非道全系列發(fā)動機、CVT動力總成和液壓動力總成等核心資源為雷沃裝上高效可的動力‘心’。同，濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢，能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團黨書記、總經(jīng)理馬常說，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計劃銷量14.2萬臺，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺，提前超額完成全年計劃。者整合也實現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹，濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實現(xiàn)了翻番式增長。國企革過程中，資本運是必答題也是難題濰柴的成功，給出答題思路。一是處好堅守與提升的關(guān)，資本運作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認識危與機，于危中見機、轉(zhuǎn)危機，育新機、搶先。三是處理好動機效果的關(guān)系。既想好事，又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開明、做精明、決策高明。頭萬緒如何理？完并購不易，隨之而的管理整合、文化合，挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)?？焖贁U張，逼著濰柴構(gòu)建一套評價、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬緒，從何做起？管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營銷和管理，技術(shù)營銷是‘造血’，接創(chuàng)造價值；管理企業(yè)運行的規(guī)則、序和樞紐，通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’?！?旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個管理胞，讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進理經(jīng)驗的同時，濰充分結(jié)合自身實際不斷探索、試錯，步形成一套符合國規(guī)則、適合中國國、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式，濰柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠大愿景，層層細化分解成個個可操作、可實的任務(wù)；通過管理革，在各分廠、各門、各工種之間明考核標(biāo)準，形成統(tǒng)的管理秩序和管理言，強化團隊流程識、交流意識，建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動機業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變，更十分顯著?！?少外商參觀時，對潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進和創(chuàng)造等連稱贊?！睘H柴“帶一路”海外團隊楊朝霞說。“WOS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團眾多海外企管理實踐中也顯示旺盛生命力，成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長內(nèi)生力量。”濰柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥?！癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎提升了濰柴的制造平，為未來的智能造奠定了基礎(chǔ)?！?柴動力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國質(zhì)量獎。2021年，該模式成功入選國務(wù)院國資“十大標(biāo)桿模式”讓陽光照亮企業(yè)每個角落。“制度放抽屜里就是廢紙，陽光下運行才有生力?！边@是譚旭光說的話。落腳到實中，就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開通管理團博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”，從而讓陽光蓋企業(yè)每一個角落2010年，濰柴全體管理團隊在OA平臺開通博客，與一員工零距離溝通，成了全員獻計獻策民主監(jiān)督?！肮S線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上，員工提出各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時、公文簽審不規(guī)等問題，也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問題。問題之下，關(guān)部門給予回復(fù)，動中提升了管理效?！皢栴}發(fā)布后涉哪個部門，哪個部就要24小時內(nèi)把問題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問責(zé)。”馬常海說濰柴成立了督查室專門負責(zé)督辦問題改的進度。刀刃向，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：我沒有‘朋友’，有‘朋友’就都是友，只有這樣才能視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴組織精簡化、管理細化、經(jīng)營精益化是因為處理好了三關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子，沒有最好，有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時俱進，時而變；同時，要實踐中磨合甚至試，才能日臻完善。是嚴管與厚愛。鐵是鍛打出來的，好是愛出來的，既要菩薩心腸，也要有靂手段，工作上嚴要求和生活上關(guān)心愛相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴車間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語隨處可見，們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡，記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干，每名員工自覺干、爭干、樂意干。憑著股子精氣神，20多年來，濰柴1000多名干部沒有一個“問題”的，核心隊成員沒有一個離的。“不爭第一就在混”，追求極致入心底?！霸跒H柴沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí)，只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T光告訴記者?！安?第一就是在混”的情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動、重型變速箱、重卡車全球第一，豪游艇全球第一品牌推土機、拖拉機、獲機械中國第一…一項項“第一”，戰(zhàn)績，是榮譽，是柴上下忠于企業(yè)的愛、斗志昂揚的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長張東海，在濰柴作的37年間干過20多個部門，見證著企業(yè)興盛，他深有觸地說：“混日子一種恥辱，也是對己的不負責(zé)，爭第，是大家始終如一追求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，也激情文化中點燃著想和追求。“我正華，混日子就是浪生命，絕不能辜負一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點的研發(fā)大樓，燈光盞盞記者隨機走進一間公室，還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動機究院輕卡平臺室副任鄭雪已在濰柴工11年，她說：“一早醒來，就抖擻精，為了夢想而去奮?！薄案删拓撠?zé)，就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對工作的熱愛和當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負責(zé)，做就到位。不管是老一輩人奉獻，還是年輕一的奮斗，都是以廠家、愛廠如家的自在鼓舞，都是對產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動力“三高”驗隊常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū)，對身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團中的“老將”?！?次在4700米的高原做試驗，車輪中夾了石頭，我和隊們接替撬了兩個小，才把石頭撬了出。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙?，們團隊做整車試驗打造出一款又一款客戶滿意、有市場碑的產(chǎn)品，這是最我開心的事?！睘H動力“三高”試驗隊長呂文芝動情地。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)開發(fā)完一個產(chǎn)品，付到用戶手中時，會有一種成就感和足感?！睘H柴發(fā)動研究院院長助理譚學(xué)，也是“自主加大軍”中的一員。說：“公司最觸動的，就是核心價值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出，是真正給戶帶來價值的，是人需要、被人贊賞被人認可的，這讓個人都充滿了動力”錢會分完，資源枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而有“軟”的以情感、以德潤心、以文人。人心都是肉長，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺得在柴工作不僅是一種業(yè)，也是一項事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化，大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受、舒心生活。翻越嶺可安逸？深謀遠，才能行穩(wěn)致遠。人認為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒干的事，善于干別干不成的事。譚旭卻說：“我掌的是企的門，做事要干，不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣，都來源于成時不膨脹、困難時韌性。而這樣的認，就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認知天高厚?？缭搅饲饺f，還要繼續(xù)跋山涉，甚至要面對驚濤浪。面對一系列新況、新問題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人想過躺平，也不妄躺贏。在主業(yè)上深，總是堅持危機驅(qū)和問題導(dǎo)向，每一經(jīng)濟循環(huán)期，攀到段頂峰時，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟形勢一片大好他們卻看到，全球濟新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年，面對濰柴發(fā)動機枝獨秀的態(tài)勢，他卻認為，“狼”很要來。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他提出，不改變就滅。2021年上半年，“國五”切換“六”排放標(biāo)準帶來場需求暴增，許多沉浸在喜悅當(dāng)中，們卻在思考：未來年，我們會被顛覆汰嗎？因為如履薄，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因為戰(zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“周期”時，濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識、抗擊風(fēng)險能帶來的韌性——2022年，濰柴集團克服困難確保訂單交，產(chǎn)品出口實現(xiàn)了所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔的下一個目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。廠區(qū)正央矗立的科技塔，載著未來的愿景，面的環(huán)形電子顯示跳動著以2030年為基點的倒計時—到了那個時點的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬億元、世界500強中的國際化強企。時光不負有心，優(yōu)勢擁抱趨勢。有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做。篤行不輟，未來期！榮光在前，使必達！（調(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
??齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?一年之中，最隆重、家最期盼的節(jié)日莫于春節(jié)了。過年的味哪里來？當(dāng)然是趕大集”了！“買貨，趕大集”這是東人的優(yōu)良傳統(tǒng)，到80歲老人，下到3歲小兒，多多少少都有趕大集的經(jīng)歷近百年來，生活在博周村的人，有著特的休閑方式——周村大集?，F(xiàn)在，來越多的人知道并歡去淄博周村大集好物。地方風(fēng)俗濃的淄博周村黃河大，堆滿特色家鄉(xiāng)好，從原生態(tài)到果蔬卉，再到當(dāng)?shù)靥厣?吃……歲末年初的鄉(xiāng)大集，不僅是一買買買的市場，更一份鄉(xiāng)情所在。走跟著咱們記者一起去感受滿滿年味！電新聞記者 孫凱旋 王良 陳一釗 ?周村臺 鄭雯珊 王隆正 ?報道 淄博新聞 山東省淄博市 編輯： 陳一釗 張衍峰 張潔 閱讀量：402
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四屆人民代表大會第一會議在濟南開幕，省長周乃作政府工作報告?
齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?就要年了，您家的年貨都備了嗎？您對己置辦的年放心嗎？日，省、市、市場監(jiān)管部聯(lián)合開展食安全“你點檢”進社區(qū)動，走到百身邊征求最待抽檢的食品種，并到區(qū)周邊肉菜、大型超市行現(xiàn)場抽樣讓年味更有安全味兒”“我剛從家口的商超買肉菜，能去測嗎？”“家孩子最愛草莓，經(jīng)常對面超市買幫忙去檢測農(nóng)藥殘留吧”1月11日下午，市場管人員在濟市鑫苑國際區(qū)廣場內(nèi)“起攤”，吸不少市民現(xiàn)填寫最關(guān)切食品抽檢品，也有不少民拿起“你我檢”專項檢民意征集傳頁，掃描維碼，將心所想“點”市場監(jiān)管部。市民曲女剛剛從商超購回來，購車中裝著肉、鮮肉、糕和一些果蔬“過年就是個舒心，這活動真是不，能讓老百的心里更亮了?！表樦?女士手指的向，市場監(jiān)人員和執(zhí)法員到肉菜店行現(xiàn)場抽樣“一般來說要取樣兩三斤，一部分行檢測，一分為備樣，要檢測食品農(nóng)藥殘留、藥殘留、非添加、重金、食品添加超標(biāo)等問題”山東省食藥品檢驗研院工作人員取市民“點”較多蔬菜肉類、油、奶等物品，機選取、裝。隨后樣品達實驗室進嚴格“體檢。“首先將品進行粉碎混勻，然后次加貼唯一標(biāo)識。”該究院食品業(yè)科主任楊穎紹，“檢驗員拿到樣品，會按照標(biāo)和要求進行測，當(dāng)所有目檢測完成，將檢測結(jié)進行匯總，成最終檢驗告，發(fā)送到關(guān)監(jiān)管部門中?！睋?jù)悉食品安全“點我檢”活是濟南市市監(jiān)管局持續(xù)展兩年的“為群眾辦實”實踐活動增強食品安監(jiān)督抽檢針性和有效性消費者可以糧食加工品食用油、肉品、乳制品方便食品、凍食品、膨食品、糕點豆制品、食農(nóng)產(chǎn)品等各食品品種中擇自己最關(guān)的食品，也以選出最關(guān)的食品消費所，比如批市場、農(nóng)貿(mào)場、商超、小業(yè)戶、學(xué)周邊、特色區(qū)等。濟南市場監(jiān)管局根據(jù)群眾意及時開展專監(jiān)督檢查，抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格食品堅決落實“個最嚴”和關(guān)法律法規(guī)求，快速妥處置，依法嚴處罰。此走進鑫苑國社區(qū)，共征群眾意見600多條，解答群眾咨詢200余人次，現(xiàn)場抽檢食品20多種。閃電新聞記者 董潔 ?報道 濟南新聞 山東省濟南市 編輯： 董潔 王樹偉 黃鵬偉 閱讀量：560
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?“藍鯨1號”“經(jīng)海001號”“齊魯一號”“暖核一”“國信1號”“耕海1號”“深藍1號”……你或許不知道，這以1號命名的鉆井平臺、深海智能網(wǎng)箱宋史光衛(wèi)星、核能供熱工程養(yǎng)殖工船、海洋牧場深海漁場等都離不開東對創(chuàng)新的不懈追求
原標(biāo)題：城市衛(wèi)生康系統(tǒng)安生產(chǎn)專業(yè)員會召開體成員會暨第一季工作推進來源：健肥城1月13日，肥城市奧山生健系統(tǒng)安全產(chǎn)專業(yè)委會召開全成員會議市衛(wèi)健系安全生產(chǎn)委會副主、市政府公黨組成、副主任瑞華，專會成員單市衛(wèi)健局市市場監(jiān)局、市消救援大隊關(guān)負責(zé)同，局機關(guān)科室主要責(zé)同志在2115會議室參加議，各醫(yī)衛(wèi)生單位過視頻形參加會議No.1No.2會議指出，目醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)安全形總體穩(wěn)定但仍存在分問題隱，比如醫(yī)機構(gòu)特種備使用頻高、個別位建筑年久遠，電線路不同度的老化有的單位疏散通道緊急出口行了封鎖。會議要，下一步單位要對前嚴峻復(fù)的形勢保清醒頭腦進一步提政治站位切實把思和行動統(tǒng)到習(xí)近平書記重要示精神上，統(tǒng)一到委省政府市委市政的部署要上來，堅克服松懈痹思想，“時時放不下”的任感緊迫抓好當(dāng)前全防范工。要深入進安全生大檢查，面排查整各類風(fēng)險患，盯緊牢重點行領(lǐng)域和重場所部位把形勢任分析到位把上級要落實到位把防范措部署到位嚴防年終末和冬春安全生產(chǎn)故發(fā)生。No.1No.2會上還共同滅蒙達習(xí)了近期級安全生會議精神并就系統(tǒng)下一步工提出了具要求。投地址：fcjsx04@163.com ?? ?編輯審鸞鳥：?城市衛(wèi)生康宣教中歷史文章接?1.?肥城市洹山病毒疫苗種門診公2.?肥城市核周書檢便民采樣設(shè)置公告1月9日更新）?3.肥城市平核酸檢測果查詢開啦！可以印?。。?.相互轉(zhuǎn)告:進入泰安在這里騊駼！“泰安泰返泰報”小程序線！5.新冠病毒感者居家指（第一版發(fā)布6.新冠病毒感者用藥目（第一版
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，泰安市政府新聞辦召開泰唐書市法援助工作情況新聞布會，泰安市司法主要負責(zé)同志介紹近年來泰安市法律助相關(guān)工作情況。律援助工作旨在維弱勢群體的合法權(quán)，對推進民主法治設(shè)、構(gòu)建和諧社會有十分重要的作用近年來，泰安市司局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)平法治思想，準確握法律援助服務(wù)群的根本屬性，以“援盡援、應(yīng)援優(yōu)援為工作目標(biāo)，在提增量上下功夫，各工作實現(xiàn)快速發(fā)展2022年，泰安市共辦理法律常羲助案12341件，其中老年人1337件、農(nóng)民工4126件、婦女2808件、未成年人519件、殘疾人251件、軍人軍屬16件，免費法律咨詢20000余人次。聚焦法治社發(fā)展大局，優(yōu)化法援助便民服務(wù)。以動法律援助服務(wù)流便民、服務(wù)模式親、服務(wù)質(zhì)量利民為點，建立一體化受機制。實行首辦負、線上轉(zhuǎn)辦、資源享工作原則，受援眾在全市范圍內(nèi)申法律援助，可以就選擇法律援助機構(gòu)出申請，申請人通手機短信就可知曉件受理審批情況，現(xiàn)全市法律援助“站式”受理服務(wù)。立線上服務(wù)機制。通集網(wǎng)上服務(wù)、數(shù)收集、質(zhì)量監(jiān)管等種功能于一體的“援在線”綜合管理臺，實現(xiàn)法律援助件申請、受理、指、審核、歸檔等全程網(wǎng)上辦理。群眾手機即可線上申請律援助。在公安局檢察院、法院和律事務(wù)所等多部門建法律援助網(wǎng)絡(luò)服務(wù)口，部門之間實現(xiàn)上辦公，高效率開法律援助服務(wù)。建服務(wù)窗口前移機制依托公共法律服務(wù)心實體平臺和市、、鄉(xiāng)、村四級實體臺，加強基層法律助服務(wù)站點建設(shè)，織“橫到邊、縱到”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在市構(gòu)筑法律援助便服務(wù)大格局，基層眾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能享到法律援助服務(wù)。焦人權(quán)司法保護，化刑事法律援助工。構(gòu)建刑事案件法援助工作全覆蓋、范化的服務(wù)體系。進審判階段律師辯全覆蓋工作機制。民法院審理階段刑案件被告人沒有聘律師辯護的，全部入法律援助范圍，強刑事案件中被告的人權(quán)司法保障。進認罪認罰法律援服務(wù)機制。出臺《于刑事案件認罪認法律援助工作的實意見》，通過值班師或法律援助律師犯罪嫌疑人、被告提供法律幫助，保犯罪嫌疑人、被告了解認罪認罰從寬度的性質(zhì)和法律后，自愿認罪認罰，約司法成本。建立援刑辯人才專業(yè)化制。下發(fā)《關(guān)于建刑事辯護法律援助師庫的通知》，遴政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)力好、風(fēng)險意識強刑事案件辦理經(jīng)驗富的律師組建刑辯師專家?guī)?，?yōu)先指承辦案件，強化辦力量，提升刑事法援助案件辯護代理力和水平，切實保犯罪嫌疑人、被告依法享有辯護權(quán)，護司法公正。聚焦民服務(wù)宗旨，優(yōu)化律援助服務(wù)標(biāo)準。一步提升法律援助作人員標(biāo)準化服務(wù)識和服務(wù)能力，著在實現(xiàn)全域標(biāo)準統(tǒng)化、服務(wù)統(tǒng)一化上功夫，以制度促服。出臺《關(guān)于全面行法律援助標(biāo)準化民服務(wù)的實施意見，嚴格規(guī)范工作各節(jié)服務(wù)標(biāo)準，進一健全標(biāo)準化服務(wù)工機制，完善法律援標(biāo)準化服務(wù)評價機，法律援助服務(wù)實模塊化、規(guī)范化，工作標(biāo)準化促進服精細化，讓辦事群體會到優(yōu)質(zhì)、高效便利的法律援助服。聚焦群眾獲得感提升法律援助服務(wù)量。加強法律援助量管控，建立完善態(tài)化質(zhì)量監(jiān)管體系出臺《泰安市法律助案件質(zhì)量監(jiān)督管辦法》，建立了“案環(huán)節(jié)規(guī)范化、歸目錄模板化、質(zhì)量管立體化”工作機。建立同城跨區(qū)域作機制，市直律師務(wù)所和基層法援中結(jié)對，加強基層律辦案力量。聯(lián)合泰市律師協(xié)會開展法援助案卷質(zhì)量同行估活動，案件承辦量由第三方專家評，保證了評價結(jié)果客觀、公正。定期查案件質(zhì)量，通過件回訪、旁聽等方，加強法律援助案事前、事中、事后量監(jiān)管，努力實現(xiàn)律援助服務(wù)質(zhì)量和眾滿意度“雙提升。聚焦特殊援助人，優(yōu)化精準法律援服務(wù)。堅持把特殊群法律援助服務(wù)作工作的重點。近年，先后出臺《關(guān)于立未成年人依法維法律援助聯(lián)動機制意見》《關(guān)于建立部門協(xié)作機制設(shè)立工、青、婦、老、”法律援助工作站意見》《關(guān)于進一加強退役軍人法律助工作的通知》《于進一步加強農(nóng)民法律援助工作的通》等文件，積極幫特殊群體獲得法律助。建立職能部門作機制。會同泰安總工會、市殘聯(lián)等部門建立協(xié)作機制針對“工、青、婦老、殘”五類重點助群體，設(shè)立法律助工作站，面向特群體開展法律援助務(wù)，有效預(yù)防和化社會矛盾，形成職主管部門、行業(yè)主部門及專業(yè)服務(wù)單等多部門資源整合信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)的工作格局。常態(tài)開展“法援惠民生宣傳，重點面向老人、殘疾人、農(nóng)民、未成年人、婦女軍人軍屬、退役軍等群體，開展形式樣、富有成效的法援助宣講、宣傳活，提升法律援助知率。建立農(nóng)民工維案件免審速辦機制對申請支付勞動報或者請求工傷事故身損害賠償?shù)倪M城工人員法律援助申，免予核查經(jīng)濟困狀況，實行優(yōu)先受、優(yōu)先指派、優(yōu)先理的“三優(yōu)先”服，降低農(nóng)民工維權(quán)本，縮短糾紛處理間，幫助農(nóng)民工及拿到工資。建立未年人法律援助聯(lián)動權(quán)機制。與團市委法院、檢察院、教局等部門聯(lián)合出臺關(guān)于建立未成年人法維權(quán)法律援助聯(lián)機制的意見》，建政法系統(tǒng)、志愿服、學(xué)校教育“一體”的未成年人維權(quán)護體系，明確各職部門在未成年人維中的分工，共同幫未成年人在涉法涉中及時獲得法律幫；設(shè)立未成年人維專項服務(wù)平臺，面未成年人免費開展律咨詢、代書、案申報、承辦等工作暢通維權(quán)渠道；在中、小學(xué)校的團委教導(dǎo)處設(shè)立聯(lián)絡(luò)員幫助有需要的學(xué)生求法律幫助。多部聯(lián)合，共同做好針未成年人群體的普宣傳和教育管理工，增強未成年人依自我保護的意識和力。下一步，泰安司法局將深入貫徹實黨的二十大精神進一步提高政治站，完善便民、利民惠民措施，創(chuàng)新服方式，充分發(fā)揮法援助職能作用，推泰安市法律援助工再上新臺階，為現(xiàn)化強市建設(shè)作出新貢獻。閃電新聞記 王子翔 ?泰安報道 泰安新聞 山東省泰安市 編輯： 王子翔 鄧鶴 張潔 閱讀量：1557
