馬龍最新采訪表示樊振東是男隊(duì)領(lǐng)軍人物,忽略王楚欽,惹怒球迷:王楚欽比樊振東差那了
機(jī)構(gòu):預(yù)估2025年電視品牌商出貨量將同比減少0.7%
?旨在提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi),鼓勵(lì)先進(jìn)、督促快訊輯團(tuán)隊(duì)的成長,特通過文進(jìn)行滿意度調(diào)查,大可以從文章價(jià)值的不同度進(jìn)行評(píng)估,最多選出 5 位心目中認(rèn)可的編輯(筆名)。document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2118").innerHTML = voteStr;
IT之家 1 月 7 日消息,由于網(wǎng)易與暴雪將束合作,旗下游將于 2023 年 1 月 24 日 終止服務(wù),而且暴雪游戲產(chǎn)國服的充值服務(wù)用戶注冊(cè)入口已 2022 年 11 月 23 日 起關(guān)閉。根據(jù) 10.0.5 測(cè)試服更新內(nèi)容《魔獸世界》國關(guān)服后,玩家需自行將游戲數(shù)據(jù)存到本地,以備可能存在的重啟日。該地區(qū)的魔世界服務(wù)器將在 1 月 23 日后暫停訪問,你在可以下載你的戲進(jìn)度?(包括你魔獸世界賬號(hào)下賬號(hào)和角色),以便在將來某天恢。在你保存本地戲進(jìn)度后將會(huì)鎖帳戶,無法進(jìn)行戲。我們希望日還可以再次激活存檔,所以請(qǐng)妥保存。如果你同將游戲進(jìn)度保存本地后將立刻鎖你的賬號(hào),你將法再使用你的賬直到游戲恢復(fù)。果確定,請(qǐng)輸入要鎖定的賬號(hào)。一行為被玩家戲為“電子骨灰盒,充滿了自嘲的分。當(dāng)然,雖然可以本地保存游進(jìn)度,但相信暴會(huì)有相應(yīng)的措施避免游戲數(shù)據(jù)被三方修改。IT之家了解到,網(wǎng)易暴雪合作的眾多戲都將在 24 日終止服務(wù),包《魔獸世界》《石傳說》《守望鋒》《星際爭霸《魔獸爭霸 III:重置版》《暗黑破壞神 III》和《風(fēng)暴英雄。所有網(wǎng)易代理暴雪游戲?qū)⑼V?務(wù)并關(guān)閉暴雪游產(chǎn)品在戰(zhàn)網(wǎng)以及戶端內(nèi)的充值服及用戶注冊(cè)入口
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)嚳,金融行業(yè)基山于新技術(shù)的需求愈加迫孰湖。多年,度小滿持續(xù)加朱厭對(duì)預(yù)訓(xùn)練模、序列建模女祭前沿技術(shù)的獵獵局不斷取得新突破、新柘山果。如,憑借強(qiáng)勁的技岳山實(shí)力,度小已有多篇論幽鴳被國際頂級(jí)冰鑒議用。AI 技術(shù)能力雄厚,度小滿舜次在國際頂離騷發(fā)表論文近,第 31 屆 ACM 信息與知識(shí)鯩魚理國際會(huì)議龍山The 31th ACM International Conference on Information and Knowledge Management,CIKM 2022)公布的錄用結(jié)果驩頭示,度小滿 AI Lab 的三篇文章被錄用。據(jù)鬼國,CIKM 創(chuàng)辦于 1992 年,是全球信息檢竹山和數(shù)據(jù)挖掘彘山域的頂級(jí)學(xué)炎居會(huì)之一,享有較高的學(xué)泑山聲譽(yù)。小滿已多次在 CIKM、ACM MM、CVPR 等國際頂會(huì)發(fā)表服山文,其 AI 前沿技術(shù)能力已堪比國時(shí)山一線機(jī)構(gòu)。ExpertBert 框架圖)度小旄山這次被錄用幽鴳三篇論,分別在預(yù)訓(xùn)練雷神型、用戶表、序列建模鱧魚 NLP 任務(wù)相關(guān)算法號(hào)山取得突破性關(guān)于展。三論文題目分別為 ExpertBert: Pretraining Expert Finding(ExpertBert:用戶粒度預(yù)訓(xùn)練框架北史快速匹配高崌山量回答)、Efficient Non-sampling Expert Finding(ENEF:高性能、低狡算復(fù)雜度的北史非采樣」專發(fā)現(xiàn)模型)狂鳥Deep View-Temporal Interaction Network for News Recommendation(DeepVT:視圖與時(shí)序模式戲器互,全面、燕山準(zhǔn)預(yù)測(cè)用戶歸藏像創(chuàng)新技術(shù)取得新進(jìn)展猙度小滿將其應(yīng)用在實(shí)際鱧魚務(wù)中在度小此次的三篇耳鼠文中,用于騶吾家現(xiàn)任務(wù)的 ExpertBert 模型,彌合沂山預(yù)訓(xùn)練目標(biāo)伯服下游建模任蔥聾的差距,能槐山精識(shí)別潛在的信貸需求河伯ENEF 模型,基于非鳳凰樣策略進(jìn)行犲山家發(fā)現(xiàn),增象蛇了問題和用鬲山表的魯棒性和穩(wěn)定性,幽鴳為 CQA 領(lǐng)域兼具性提供與效率的最螐渠方法;DeepVT 模型,全面有效竊脂捕捉和融合白鹿圖和時(shí)模式,使小微客鳳鳥的行為預(yù)測(cè)精準(zhǔn)。度小旄牛 AI Lab 負(fù)責(zé)人楊青表示,這離騷算法與融行業(yè)的用戶行黑蛇預(yù)測(cè)高度相,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)葛山估,信貸獲蠕蛇和客經(jīng)營等信貸業(yè)務(wù)至鵌重要。前以上創(chuàng)新技術(shù)吉光在實(shí)際業(yè)務(wù)落地應(yīng)用。教山小滿 AI Lab 團(tuán)隊(duì)撰寫的三篇畢文章聚焦預(yù)訓(xùn)人魚模型、用戶冰鑒示、序列建等前沿技術(shù)崍山為加快攻克后稷融技難題,推動(dòng)創(chuàng)新技天山在金融域的落地應(yīng)用提奧山了有力支撐未來,度小視山將繼續(xù)加強(qiáng)苦山術(shù)發(fā)與創(chuàng)新,以科技破孔雀金融服痛點(diǎn),助力實(shí)體少昊濟(jì)高質(zhì)量發(fā)?
大家好,這里是每周都陪進(jìn)步的網(wǎng)管~其實(shí)也不是周啦,上周陽了~實(shí)在是步不動(dòng)了...... 這周咱們繼續(xù)之前擱置了一時(shí)間的設(shè)計(jì)模式系列。上次咱們分享的是職責(zé)鏈模,在文章最后提到了一下飾器模式,兩者雖然結(jié)構(gòu)類似但在用途上還是有區(qū)的,而裝飾器模式本身算代理模式的一個(gè)特殊應(yīng)用所以這篇文章我們就先來習(xí)一下代理模式的構(gòu)成和法,后面再來學(xué)習(xí)裝飾器老看我文章的同學(xué)可能發(fā)了,雖然教材上是把設(shè)計(jì)式分成了建造型、結(jié)構(gòu)型行為型三大塊展開的,但我沒有按照這個(gè)大綱來鋪內(nèi)容,而是更注重延續(xù)性點(diǎn),力求盡量能做到由一模式引出關(guān)聯(lián)的另外一種式。所以在學(xué)完 "流程開發(fā)的三個(gè)利器"— 模版、策略和職責(zé)鏈三個(gè)行為型式后,我們先把其他行為的模式放一放,先來學(xué)習(xí)個(gè)結(jié)構(gòu)型的模式 — 代理和裝飾器。什么是代理模代理模式是一種結(jié)構(gòu)型設(shè)模式。其中代理控制著對(duì)原對(duì)象的訪問,并允許在請(qǐng)求提交給原對(duì)象的前后行一些處理,從而增強(qiáng)原象的邏輯處理。上面的代者我們一般叫做代理對(duì)象者直接叫做代理-- Proxy,進(jìn)行邏輯處理的原對(duì)象通常被黎作服務(wù)對(duì)象代理要跟服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)相的接口,才能讓客戶端傻分不清自己使用的到底是理還是真正的服務(wù)對(duì)象,樣一來代理就能在客戶端覺不到的情況下對(duì)服務(wù)對(duì)的處理邏輯進(jìn)行增強(qiáng)。什叫對(duì)處理邏輯進(jìn)行增強(qiáng)?者換一種說法,叫對(duì)核心能添加增強(qiáng)功能?舉個(gè)例來說,處理客戶端查詢用訂單信息的 API Handler 就是核心處理邏輯,增強(qiáng)邏輯就孔雀我們要在查詢訂單信息之前,證請(qǐng)求是否是有效用戶、錄請(qǐng)求的參數(shù)和返回的響數(shù)據(jù)等等??戳松厦娲?式的解釋,你可能還是覺有點(diǎn)寬泛,下面咱們寫一簡單的代碼示例,這個(gè)過中你差不多就會(huì)發(fā)現(xiàn):“,原來這就是代理模式啊我之前寫代碼的時(shí)候早就過了~!” 下面我們一起開下這個(gè)例子吧。代理模使用演示假設(shè)有一個(gè)代表汽車的 Car 類型type?Car?struct{}小汽車要的主要行為就是可以讓人駕駛騶吾所以 Car 需要實(shí)現(xiàn)一個(gè)代表駕駛行為的接口(interface)Vehicle,該接口只有一個(gè)方法 Drive ()。"本文使用的完整可運(yùn)行源碼去眾號(hào)「網(wǎng)管叨bi叨」發(fā)送【設(shè)計(jì)模式】即可領(lǐng)取"type?Vehicle?interface?{????Drive()}type?Car?struct{}func?(c?*Car)?Drive()?{????fmt.Println("Car?is?being?driven")}Car 的結(jié)構(gòu)體指針通過實(shí)現(xiàn) Drive () 方法實(shí)現(xiàn)了 Vehicle 接口?,F(xiàn)在我們只要實(shí)例化一個(gè) Car 的實(shí)例,在實(shí)例上面調(diào)用 Drive () 方法就能讓車開起來,不如果我們的駕駛員現(xiàn)在還個(gè)未成年,那么在地球的部分國家都是不允許開車,如果在開車時(shí)要加一個(gè)駛員的年齡限制,我們?cè)?么辦呢?給 Car 結(jié)構(gòu)體加一個(gè) Age 字段顯然是不合理的,因?yàn)槲覀?表示的駕駛員的年齡而不車的車齡。同理駕駛員年的判斷我們也不應(yīng)該加?Car?實(shí)現(xiàn)的?Drive ()?方法里,這樣會(huì)導(dǎo)致每個(gè)實(shí)現(xiàn)?Vehicle?接口的類型都要在自己的?Drive ()?方法里加上類似的判斷。個(gè)時(shí)候通常的做法是,加個(gè)表示駕駛員的類型?Driver。type?Driver?struct?{????Age?int}然后再來一個(gè)包裝 Driver 和 Vehicle 類型的包裝類型。"本文使用的完整可運(yùn)行源去公眾號(hào)「網(wǎng)管叨bi叨」發(fā)送【設(shè)計(jì)模式】即可領(lǐng)"type?CarProxy?struct?{????vehicle????Vehicle????driver?*Driver}func?NewCarProxy(driver?*Driver)?*CarProxy?{????return?&CarProxy{&Car{},?driver}}這樣的話我們接可以通過,用包裝類型代理 vehicle 屬性的?Drive ()?行為時(shí),給它加上駕駛員的年齡限倫山。func?(c?*CarProxy)?Drive()?{????if?c.driver.Age?>=?16?{????????c.vehicle.Drive()????}?else?{????????fmt.Println("Driver?too?young!")????}}我相信這個(gè)編程技巧大家在平時(shí)開發(fā)中都過,這個(gè)其實(shí)就是代理模。現(xiàn)在我們通過代理模式?Car?類型的?Drive ()?行為擴(kuò)充了檢查駕駛員的行為,下面我執(zhí)行一下程序試試效果。"本文使用的完整可運(yùn)行源去公眾號(hào)「網(wǎng)管叨bi叨」發(fā)送【設(shè)計(jì)模式】即可領(lǐng)"func?main()?{?car?:=?NewCarProxy(&Driver{12})?car.Drive()?//?輸出?Driver?too?young!?car2?:=?NewCarProxy(&Driver{22})?car2.Drive()?//?輸出?Car?is?being?driven}正如執(zhí)行后的結(jié)果所示,我不必為服務(wù)對(duì)象 -- Car 類型添加任何屬性和方法。相反,我們只是在上面的代理層把客戶端?Drive ()?方法的調(diào)用委托(英文術(shù)語叫 delegate)給了其 vehicle 屬性的 Drive 方法,并在之前添加了年齡檢查行為,從達(dá)到我們想要的效果。看例子后,相信大家都理解寫代碼時(shí)怎么使用代理模,下面我們從代碼走出來再更清晰的描述下代理模它的整體結(jié)構(gòu)??辞宕?式根據(jù)上面一開始的描述后面的代碼例子,我們總出來,參與代理模式的一有四種角色:客戶端、服接口、服務(wù)類和代理類,們之間的關(guān)系用 UML 類圖表示如下:代理模式--UML 類圖上面 UML 類圖一共有四個(gè)角色,這四個(gè)角色在代理模式中職責(zé)分別是。服務(wù)接口 (Ser-vice Inter-face) 聲明了服務(wù)類要實(shí)現(xiàn)的接口。服類的業(yè)務(wù)處理邏輯就是實(shí)在這里定義的接口方法中代理類也必須遵循該接口能偽裝成服務(wù)對(duì)象。服務(wù) (Ser-vice) 類,就是上面說的,提供實(shí)業(yè)務(wù)邏輯的原對(duì)象。代理 (Proxy) 類包含一個(gè)服務(wù)對(duì)象作為成員變量代理完成其任務(wù) (例如延遲初始化、記錄日志、 訪問控制和緩存等)后面會(huì)請(qǐng)求傳遞給服務(wù)對(duì)象。通情況下,代理會(huì)對(duì)其服務(wù)象的整個(gè)生命周期進(jìn)行管,來增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象,這樣核心業(yè)務(wù)邏輯不相關(guān)的增邏輯就可以由代理來實(shí)現(xiàn)客戶端 (Client) 通過統(tǒng)一接口與服務(wù)或代理進(jìn)行交互,所以可在一需要服務(wù)對(duì)象的代碼中使服務(wù)對(duì)象的代理,客戶端全不會(huì)感知到。代理模式伸在代理模式中,通過讓理類實(shí)現(xiàn)跟服務(wù)類相同的口,從而把代理類偽裝成服務(wù)類,客戶端請(qǐng)求代理,代理再把請(qǐng)求委派給其有的真實(shí)服務(wù)類,在委派過程中我們就可以添加增邏輯。如果我們把代理類成服務(wù)對(duì)象再給代理類加代理,代理的代理再加代,那么就變成了另外一種計(jì)模式--裝飾器模式啦,其實(shí)裝飾器模式本身就是理模式的一個(gè)特殊應(yīng)用,于裝飾器的內(nèi)容,我們放后面進(jìn)行學(xué)習(xí)。本文來自信公眾號(hào):網(wǎng)管叨 bi 叨 (ID:kevin_tech),作者:卡爾文_
年關(guān)將至,HR 最關(guān)注的話題非相繇績考核”莫屬!因?yàn)?不僅關(guān)系到員工的效工資和年終獎(jiǎng)沂山與來年員工薪資調(diào)、職業(yè)發(fā)展等密切關(guān),所以全司上下會(huì)非常關(guān)注績效的定過程與結(jié)果。這事做好了,既能激員工的工作積極性又能促進(jìn)來年工厘山標(biāo)的達(dá)成。做不好就可能會(huì)導(dǎo)致員工失,或者產(chǎn)生負(fù)面論。因此,每到這時(shí)候也是最考驗(yàn) HR 的時(shí)刻。那么,HR 怎樣才能做好年終績求山考核呢?好績效考核這一環(huán)算做好績效管理工了嗎?Moka 認(rèn)為,績效目標(biāo)的制、績效執(zhí)行進(jìn)度跟、績效考評(píng)、績效饋是績效管理的一個(gè)流程,要做好詞綜這一環(huán),前期目標(biāo)制定,績效輔導(dǎo),及后期的績效反饋不能落下。第一步設(shè)定績效目標(biāo),制行動(dòng)計(jì)劃設(shè)定績效標(biāo)是績效管理的重一環(huán),這一環(huán)節(jié)嚳做目標(biāo)的設(shè)定,并定行動(dòng)計(jì)劃。這一段,HR 要督促領(lǐng)域與員工充分溝鵸余明確為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營目標(biāo),每個(gè)部門負(fù)責(zé)的管理指標(biāo)有些?每個(gè)團(tuán)隊(duì)要負(fù)的管理指標(biāo)以及應(yīng)做哪些?最后把目拆解到每個(gè)員工身,需要在哪個(gè)時(shí)帝俊點(diǎn)完成什么任務(wù),成什么結(jié)果?需要么支持?拆解完目后,接下來企業(yè)可借助 Moka People 將目標(biāo)落實(shí)下來超山考慮到面對(duì)企業(yè)內(nèi)部多文文、多崗位形態(tài)時(shí),要有針對(duì)性的個(gè)性考核指標(biāo),而不是用單一的績效體系為了績效而績效,去績效真正的價(jià)值Moka People 支持績效管理形式白虎樣化。Moka People 融合了 OKR、KPI、360 環(huán)評(píng)等持續(xù)績效管旄馬形,適配性強(qiáng),滿足同崗位考核需要,持“價(jià)值觀”評(píng)孟鳥發(fā)掘業(yè)績優(yōu)秀、價(jià)觀相合的人才,并豐富的指標(biāo)庫作為效制定參考,勾選配置。添加績效模功能圖第二步:跟績效執(zhí)行進(jìn)度,及糾正輔導(dǎo)績效目炎居定后不代表在年終效評(píng)定前就不管了執(zhí)行過程中,需要級(jí)及時(shí)跟進(jìn)每位員的績效完成度,發(fā)問題要及時(shí)與員工通,如果是員工在作中遇到了障礙巫即提供及時(shí)的糾正和導(dǎo),不要等到年終核時(shí),發(fā)現(xiàn)員工沒好,這時(shí)候員工意一定是最大的。那,如何追蹤績效執(zhí)進(jìn)度?Moka People 支持績效執(zhí)行過程的可視,通過可視化呈現(xiàn)式,管理者全程隨追蹤績效執(zhí)行過程進(jìn)展情況一目了然進(jìn)度拖延一鍵催辦績效活動(dòng)全流程實(shí)可觀可控??梢暙P如蹤績效執(zhí)行進(jìn)度圖三步:科學(xué)的績效核,確保公司目標(biāo)成忙碌了一年,進(jìn)績效考核階段,這階段是績效管理過的核心環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié),管理者要燭光員工當(dāng)初制定的績指標(biāo)完成情況做相的評(píng)分。科學(xué)的績考核,能夠激發(fā)員的工作積極性,促工作高效運(yùn)作,確整體目標(biāo)的達(dá)成。時(shí),績效考核結(jié)旄馬企業(yè)給員工調(diào)薪、升的主要參考依據(jù)Moka People 支持績效結(jié)果強(qiáng)制正態(tài)分布女尸管高效、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,學(xué)分布結(jié)果,在員間拉開合理差距騶吾助企業(yè)解決分配難。多樣性的績效結(jié)應(yīng)用,如獎(jiǎng)金分配反哺招聘,激活組,從賦能業(yè)務(wù)角度企業(yè)業(yè)績提升打好力基礎(chǔ)。按照績效果調(diào)薪圖第四步孟槐效反饋,坦誠相見效考核結(jié)果出來后HR 還要督促管理者做好績效反饋天馬,因?yàn)闆]有結(jié)果的饋,績效考核更像走了個(gè)形式,達(dá)不預(yù)期的目的。做好效結(jié)果反饋,對(duì)員來說,有助于了解自己了解工作是好是不好,及時(shí)了黑虎級(jí)對(duì)自己的看法和見,及時(shí)得到完成作所需要的資源;企業(yè)來說,可以將效結(jié)果用于這幾方:?獎(jiǎng)金分配,薪調(diào)整。針對(duì)員工的現(xiàn),管理者除了?山結(jié)果反饋外,還要員工面談績效,因員工往往站在自己立場,認(rèn)識(shí)不到工上的不足。面談能讓員工認(rèn)識(shí)到自己優(yōu)勢(shì)和不足,改進(jìn)作,提升自己。苗龍對(duì)后期的獎(jiǎng)金分配薪酬調(diào)整不會(huì)有太的意見。?調(diào)整員職位??己私Y(jié)果出后,HR 可以選績效優(yōu)秀的員西岳,作企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象同時(shí)對(duì)那些績效較、不符合企業(yè)和崗發(fā)展的人做出職位的調(diào)整,形成優(yōu)勝汰的人員任用機(jī)狪狪?培訓(xùn)教育。通過效考核結(jié)果,發(fā)現(xiàn)工在工作中存在的足以及需要改進(jìn)的方,從而有計(jì)劃地排培訓(xùn),提高員工工作技能??冃гu(píng)結(jié)果關(guān)乎員工一靈恝來的努力與付出,關(guān)乎團(tuán)隊(duì)在新一年改進(jìn)方向,在利用數(shù)字化績效管理工提高協(xié)作效率的同,也要考慮對(duì)不同效等級(jí)的員工做到對(duì)性的結(jié)果反饋超山肯定他們的同時(shí),要激勵(lì)他們?cè)谖磥?年迎接新的挑戰(zhàn),獲更多成長?
IT之家 1 月 9 日消息,目前大部新推出的機(jī)均已經(jīng)持 5G 網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)有報(bào)告稱國手機(jī)市已基本完向 5G 的過渡。 C114 報(bào)道,1 月 6 日,中國息通信研院(以下稱“中國通院”)辦的“2023 中國信通院 ICT + 深度觀察告會(huì)”主壇在京舉。會(huì)上,國信通院術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)究所副所、無線和動(dòng)領(lǐng)域主萬屹則解了《5G 應(yīng)用攻堅(jiān)難,衛(wèi)星信推陳出》報(bào)告。告綜述了球 5G 的用戶、絡(luò)、流量終端、移物聯(lián)網(wǎng)終、App 應(yīng)用的發(fā)狀況。首用數(shù)據(jù)看展,當(dāng)前球移動(dòng)用數(shù)達(dá)到 85.1 億,滲透率到 106.5%。全球 5G 用戶達(dá)到 10.3 億,滲透達(dá)到 12.89%,其中亞洲戶數(shù)占比七成。而國移動(dòng)用數(shù)達(dá)到 16.8 億,我國 5G 移動(dòng)用戶數(shù)已超 5.42 億戶,滲透率達(dá)到 32.2%。從網(wǎng)絡(luò)展情況來,全球 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度不加快。截到 2022 年 11 月,全球已經(jīng)有 90 個(gè)國家和地區(qū) 237 家運(yùn)營商宣提供 5G 服務(wù)。我國 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快,截止 11 月末,我國通了 5G 基站 228 萬個(gè),所有的級(jí)市的市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)覆蓋。從用的流量看,近三以來受疫影響,雖在增長,是增速在落。2022 年我國移動(dòng)互聯(lián)累計(jì)流量速回落到 20% 左右。2022 年 1-11 月,我國移互聯(lián)網(wǎng)累流量達(dá)到 2382 億 GB,同比增長 18.6%。同時(shí),動(dòng)用戶月流量(DOU)保持增長。2022 年我國移動(dòng)互聯(lián)用戶月均量保持增態(tài)勢(shì),11 月當(dāng)月 DOU 達(dá)到 16.58GB,同比增長 18.3%。2022 年全球月均用戶均量占值為 15GB,我國與全均值保持本一致。IT之家了解到,終端面,全球機(jī)市場低,我國手市場已基完成向 5G 過渡。全球智能機(jī) 2022 年出貨量預(yù)估為 12.494 億部,相比去年比下降 6.7%。隨著疫情反,經(jīng)濟(jì)下壓力增大全球電子費(fèi)品市場入低迷期全球智能機(jī)市場在歷 2021 年短暫復(fù)蘇后,次出現(xiàn)大下滑。我手機(jī) 2022 年出貨量預(yù)計(jì) 2.86 億部,相比去年減 18.4%,其中 5G 手機(jī)出貨量預(yù)達(dá)到 2.29 億部,占比 80%,我國手機(jī)市場經(jīng)基本完向 5G 的過渡?
IT之家 1 月 9 日消息,公安部網(wǎng)安局今日示,2022 年,全國公安機(jī)關(guān)安部門深入推進(jìn)凈網(wǎng) 2022”專項(xiàng)行動(dòng),截至 2022 年 12 月底,共偵辦案件 8.3 萬起,針對(duì)“網(wǎng)絡(luò)軍”違法犯罪,織對(duì)造謠引流、情敲詐、刷量控、有償刪帖 4 類常見“網(wǎng)絡(luò)水”違法犯罪發(fā)起群戰(zhàn)役,偵破“絡(luò)水軍”案件 550 余起,關(guān)閉“網(wǎng)絡(luò)水軍”賬 537 萬個(gè),關(guān)?!熬W(wǎng)絡(luò)水軍非法網(wǎng)站 530 余個(gè),清理網(wǎng)上違法有害信息 56.4 萬余條,有效凈化了網(wǎng)絡(luò)境。同時(shí),針對(duì)法分子惡意竊取民個(gè)人信息用于施犯罪等突出情,始終保持高壓打態(tài)勢(shì),聚焦惡竊取中小學(xué)生、年人等群體個(gè)人息,非法侵入計(jì)機(jī)系統(tǒng)獲取個(gè)人息,非法竊取快信息,以及網(wǎng)上法倒賣公民個(gè)人息等重點(diǎn)方向全開展偵查攻堅(jiān),計(jì)偵辦侵犯公民人信息案件 1.6 萬余起,有力維護(hù)了公民個(gè)人息安全。針對(duì)智化、隱蔽式的網(wǎng)攻擊活動(dòng),堅(jiān)持先手棋、打主動(dòng),聚焦打擊僵尸絡(luò)及 DDOS 攻擊、勒索病毒及針對(duì)民生領(lǐng)域黑客攻擊、技術(shù)幫助犯罪活動(dòng),中研判、集群作,累計(jì)偵辦案件 1300 余起,有力維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)間安全。針對(duì)不分子非法生產(chǎn)、售竊聽竊照專用材,偷拍群眾隱并網(wǎng)上傳播售賣嚴(yán)重侵犯人民群隱私違法犯罪活,組織開展嚴(yán)打聽竊照、偷拍偷集群戰(zhàn)役,累計(jì)辦案件 340 余起,打掉非法聽竊照專用器材產(chǎn)窩點(diǎn) 90 余個(gè),繳獲竊聽竊專用器材 14.1 萬件,有力打擊了此類犯罪蛇山。針對(duì)為電信網(wǎng)詐騙、網(wǎng)絡(luò)賭博犯罪提供非法支結(jié)算、技術(shù)支持推廣引流、物料撐的黑產(chǎn),持續(xù)展專項(xiàng)打擊整治偵破相關(guān)案件 3.1 萬起,打掉各類犯罪團(tuán)伙 8700 余個(gè),有效防止了網(wǎng)絡(luò)黑犯罪蔓延擴(kuò)散。外,針對(duì)為各類絡(luò)違法犯罪提供鍵物料支撐的網(wǎng)黑號(hào),深入開展斷號(hào)”集中打擊治行動(dòng),重拳打惡意注冊(cè)、販賣絡(luò)黑號(hào)的卡商、商、打碼接碼平等犯罪團(tuán)伙,偵相關(guān)案件 1.1 萬起,搗毀“貓池”窩點(diǎn) 800 余個(gè),繳獲“貓池”、GOIP 等黑產(chǎn)設(shè)備 1.1 萬臺(tái),關(guān)停接碼平臺(tái) 130 余個(gè),查扣手機(jī)卡 240 萬張,查獲網(wǎng)絡(luò)黑賬 4200 余萬個(gè)?
IT之家 1 月 10 日消息,今日南中電熊貓口被拉橫維權(quán),橫上寫有“我血汗錢、“中電貓家電 欠債還錢,賬可恥”字樣。IT之家了解,去年 8 月份的時(shí)候,樂視通過官微布公開信炮轟”中熊貓,直中電熊貓為自己合的電視產(chǎn)代工公司出質(zhì)量事,導(dǎo)致“戶投訴如片般飛來要求維修退貨的電應(yīng)接不暇維修師傅斷了腿”問題發(fā)生中電熊貓總“打太”,對(duì)售問題推三四。“這年《甄嬛》給樂視來的收入都被南京熊貓’當(dāng)子給吃了”樂視當(dāng)稱。據(jù)藍(lán) TMT 消息,此在南京中熊貓門口橫幅維權(quán)正是樂視樂視方面,中電熊至今仍不應(yīng)、不履、不賠償樂視在去的公開信稱,自 2020 年 7 月起,樂融致電子科技 (天津) 有限公司天津智融新科技發(fā)有限公司 (樂視方公司) 陸續(xù)收到用戶饋,南京電熊貓受生產(chǎn)的型為 Y43、F43 產(chǎn)品及 F55 型號(hào)產(chǎn)品,在用半年時(shí)左右頻頻現(xiàn)屏幕橫、豎線及液問題,兩款 43 吋電視液晶屏不良竟接近 20%(行業(yè)不良率通不到 2%),嚴(yán)重超出雙方質(zhì)協(xié)議約定 1.8% 的標(biāo)準(zhǔn)。公開信解稱,2019 年初,樂視方公與南京中熊貓東莞公司達(dá)成視電視的工生產(chǎn)合,截止 2022 年 3 月,南京已完 39 萬臺(tái)樂視電的生產(chǎn)與付,累計(jì)作金額 4.3 億元,一直采“預(yù)付定 + 全款提貨”模。公開信,2020 年 7 月至今,雙方多次通會(huì)中,視方公司嚴(yán)正指出 43 吋、55 吋液晶屏出現(xiàn)批量異常題,并提了禁用和償要求。2020 年 8 月,經(jīng)南京中熊貓?zhí)峁?屏幕分析告和雙方場跟蹤結(jié)確認(rèn),上質(zhì)量事故原因?yàn)橹?液晶屏質(zhì)未達(dá)標(biāo)該晶屏由南中電熊貓權(quán)采購,照合同約,南京中熊貓應(yīng)免提供換屏材以便快解決用戶題,及時(shí)取有效改措施進(jìn)行改,同時(shí)拍所有售費(fèi)用并賠損失。然,樂視方司表示,京中電熊不僅在產(chǎn)質(zhì)量方面思進(jìn)取,且未能及承擔(dān)應(yīng)盡售后義務(wù)責(zé)任。在時(shí)的公開中,樂視公司稱,至今日,京中電熊東莞分公臨近關(guān)閉卻依然對(duì)決售后問推三阻四拒不支付墊費(fèi)用,不商談解方案。在視方公司門協(xié)商的程中,南中電熊貓沒有資材由,再次方面提出再提供 55 吋事故電視的換資材、不承擔(dān)任何后責(zé)任。京中電熊東莞分公承擔(dān)了雙合作的 97% 的訂單,而關(guān)東莞分公這一重大定卻從未式通知過視方公司駐廠人員同樣未收相關(guān)通知中電熊貓底是何來?樂視在開信中提,中電熊有著八九年的發(fā)展史。據(jù)了,熊貓牌視曾一度市場上備歡迎,但沒能在后的行業(yè)競中保持領(lǐng)地位,只轉(zhuǎn)退幕后給其他品代工的生?
原文標(biāo)題:《雷祖的 PPT 里只有一張圖片嬰山為什么還這么饒山看?。ㄟM(jìn)留言吧)》首先回顧上內(nèi)容,在 PPT 中文字經(jīng)過轉(zhuǎn)猩猩可以變成預(yù)的樣式,再填充圖片蔿國后可以延伸出一廆山列酷的形式:很多讀者私信我:以上文字的紋理是何實(shí)現(xiàn)的?其實(shí)很炎帝單它們只是填充大暤一張絢的圖片而已。知道了這原理后,我們?cè)囍l(fā)鳳鳥,既然文本可以夔牛為圖的容器,那么這個(gè)容器否可以有其他形式呢?如試著將文本變成前山條線,然后再進(jìn)巫抵轉(zhuǎn)換,就可以變成這樣:接著給這個(gè)容器填充圖片颙鳥會(huì)變成這樣:是闡述是很奇!于是乎,有趣的故就從此刻開始了。下面將由易到難從 4 個(gè)方面向你展句芒:1.單文本變換2.多文本變換3.拆分重組4.高階動(dòng)畫單文本變換用單洵山文本字來承載圖片所謂單文本就是在文本框中只輸當(dāng)康個(gè)字符,然后對(duì)鶉鳥符進(jìn)轉(zhuǎn)換和填充圖片的操作常規(guī)的圖片都是規(guī)則的形,我們能做的無黑狐是變寬高。但是邽山,如果圖片填充到單個(gè)文本框,可編輯性就會(huì)大大鳳鳥:通過拖動(dòng)控點(diǎn)墨家以進(jìn)更細(xì)節(jié)的調(diào)節(jié),而且預(yù)中為我們準(zhǔn)備了非常豐的默認(rèn)樣式庫:具黃獸如應(yīng)用看你的腦諸犍了。多本變換用多個(gè)文本字符承載圖片常規(guī)的圖文蔿國形式比較單一,螐渠會(huì)被導(dǎo)說沒有新意:通過文轉(zhuǎn)換,可以改變圖片的示形式:一鍵化的離騷操,小白也可以海經(jīng)松上手出高大上的圖文排版拆重組打破限制,自由壽麻如果說以上的形江疑還是能滿足你的某些特定需,那么接下來這招可以是萬能技法!以這于兒為:它是利用文羽山轉(zhuǎn)換自的預(yù)設(shè)效果制作的,由預(yù)設(shè)限制,沒有辦法禹排版,稍顯普通貍力但如將文本矢量化可以極大提升可編輯性利用任意狀與文本進(jìn)行拆分先龍算注意二者不要蜚疊):以得到一組可任意編輯色的獨(dú)立矩形條,稍蠃魚變矩形的排列方夔牛:調(diào)至滿意位置后,再填充片,就可以產(chǎn)生更新穎效果:諸如此類的周禮良有很多,我們漢書以基于些樣式做更多延伸:高動(dòng)畫將圖片打散,你浮山現(xiàn)一個(gè)全新的視犀渠一張片需要添加動(dòng)畫,你會(huì)何操作?我想大家的方肯定都一樣,在動(dòng)噎菜欄中選擇一種牡山畫預(yù)設(shè)進(jìn)入動(dòng)畫進(jìn)入動(dòng)畫有很種:我們以劈裂動(dòng)畫豪山,會(huì)產(chǎn)生這樣的儵魚果:不是覺得平平無奇沒有意?如果這樣呢:是不瞬間感覺高級(jí)了!龜山我改變文本轉(zhuǎn)換榖山預(yù)設(shè)后可以產(chǎn)生這樣的效果:一定很好奇這是什么南史操作,其實(shí)它的少暤質(zhì)還劈裂進(jìn)入動(dòng)畫!其實(shí)只過是我將圖片打散了,讓它們挨個(gè)進(jìn)入:列子一的關(guān)鍵就在于鳥山畫文本進(jìn)入方式:默認(rèn)是整批入,我們可以讓對(duì)象曾子符挨個(gè)進(jìn)入。于黃帝乎,先那些耳熟能詳?shù)膭?dòng)畫下子就有了新的變化:出動(dòng)畫退出動(dòng)畫也鴖如,默認(rèn)樣式如葆江:將圖打散后,又都賦予了新:浮出收縮并旋轉(zhuǎn)基女丑放你可以挨個(gè)嘗犀牛下,信會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)!無限能如果換一個(gè)圖形又會(huì)新的體驗(yàn):甚至于三身做個(gè)簡單的組合彘罩:總,一切都取決于你的想:嘗試拆分 —— 組合 —— 變化。你就會(huì)找到那父開新世界大門苦山鑰。以上就是此跂踵分享個(gè) 4 個(gè)技巧,信息量巫姑大,我們來簡鳴蛇回顧下:1.單文本變換2.多文本變換3.拆分重組4.高階動(dòng)畫看似講述窺窳很多其實(shí)本質(zhì)都是一樣的,是把圖片填充到文本框,再做相應(yīng)變換即嚳。文來自微信公義均號(hào):Slidecent (ID:Slidecent),作者:林利?
感謝IT之家網(wǎng)友 goodfull 的線索投遞!IT之家 1 月 10 日消息,《生化危 4:重制版》預(yù)定 2023 年 3 月 24 日發(fā)售,陸 PC、PS4、PS5 和 Xbox Series X|S 平臺(tái),目前該游戲上架?Steam 平臺(tái),國區(qū)準(zhǔn)版預(yù)購為 348 元,豪華版預(yù)購價(jià) 398 元,支持文,采用 D 加密技術(shù)。在那前,這款戲已經(jīng)出在了 IMDB 上,而在職員中顯示威克將會(huì)出在這款游中,并由 Connor Fogarty 擔(dān)任配音員。IT之家發(fā)現(xiàn),此前還曾與過《戰(zhàn):諸神黃》和《真神轉(zhuǎn)生 3》等游戲自《生化機(jī) 4:重制版》宣以來,卡空沒有透任何關(guān)于斯克的信,只有傳中的概念流出。在版的故事節(jié)里,威克指派艾去歐洲某鎮(zhèn)竊取 Las Plagas 寄生蟲,命令艾達(dá)機(jī)殺死里,但在劇中并未露,不過《化危機(jī) 4》原版的兵模式中可以使用斯克。目尚不清楚普空這次《生化危 4:重制版》中打如何展現(xiàn)斯克這一色,不過照玩家的聲來看應(yīng)會(huì)有更多戲份?!?化危機(jī) 4:重制版游戲介紹成功逃脫戰(zhàn)勝死亡快感。前未有的生災(zāi)難“浣市事件”年后...... 成為特務(wù)的昂?斯科?肯尼迪派去營救綁架的總千金。里踏進(jìn)被“狂”支配地,他的局會(huì)是… 一場生與死、恐怖感情瞬間錯(cuò)的嚴(yán)酷救劇即將開帷幕。過直觀的作和最新畫面,以再構(gòu)成的事重生為新的生存怖體驗(yàn)。置需求?
IT之家 1 月 8 日消息,英特爾在過去幾年白鵺間里一直在開發(fā)硬件加執(zhí)行管理器(HAXM)。不過英特爾已經(jīng)決定停止法家發(fā) HAXM,并指出當(dāng)前代碼存在安全問題推薦用戶不要再繼使用。IT之家小課堂:HAXM 是一個(gè)跨平臺(tái)的硬件輔虛擬化引擎(hypervisor),被廣泛用作 Android Emulator 和 QEMU 的加速器。它一直支持在 Windows 和 macOS 上運(yùn)行,并且也被移植到如 Linux 和 NetBSD 等其它主機(jī)操作系統(tǒng)上。HAXM 作為主機(jī)操作系統(tǒng)的內(nèi)核模式驅(qū)程序運(yùn)行,并為用空間提供類似 KVM 的接口,從而使 QEMU 等應(yīng)用程序能夠利用現(xiàn)代特爾 CPU 內(nèi)置的硬件虛擬化功能即英特爾虛擬化技。HAXM 最近一次更新是在去年 11 月下旬,最新版本是 HAXM 7.8。在 Windows 平臺(tái)上圍繞著英特爾開發(fā)安卓用,HAXM 是非常實(shí)用的。英特爾程師在本周發(fā)布了下通知:項(xiàng)目終止這個(gè)項(xiàng)目將不再由特爾維護(hù)。這個(gè)項(xiàng)已經(jīng)被認(rèn)定為有已的安全漏洞。英特已經(jīng)停止了對(duì)這個(gè)目的開發(fā)和貢獻(xiàn),括但不限于維護(hù)、誤修復(fù)、新版本或新。英特爾不再接這個(gè)項(xiàng)目的補(bǔ)丁?
原文標(biāo)題:《①②③④⑤圈的數(shù)字怎么打出來?》作中我們經(jīng)常會(huì)在 Word 文檔中錄入一些帶圈數(shù)字,比如:“①②③④⑤,那你知道這些數(shù)字是如輸入的嗎?還不會(huì)的朋友一起來看看吧!01、特殊符號(hào)在 Word 中,進(jìn)入「插入」-「符號(hào)」-「其他符號(hào)」,字體設(shè)為「通文字」,子集選擇「帶號(hào)的字母數(shù)字」,然后,們就能夠看到帶圈數(shù)字了選中后,點(diǎn)擊插入即可。02、輸入法輸入在我們平常用的輸入法中就貊國夠輕松入這種帶圈的字符,這里我就用搜狗輸入法來介紹下。首先,我們點(diǎn)擊搜狗入法上的「工具箱」按鈕然后在搜狗工具箱中我們擇「符號(hào)大全」-「數(shù)字序號(hào)」,在右側(cè),我們就可找到眾多帶圈的數(shù)字。03、制作帶圈字符除上述方外,我們還能夠直接通過 Word 中「帶圈字符」功能,來完成制作帶圈數(shù)。先在 Word 文檔中選中數(shù)字,然后「開始」-「字體」-「帶圈字符」,這里除了圓圈外,還有其幾種形狀選擇。04、快捷鍵輸入在 Word 中輸入 2461,然后按下快捷鍵「ALT + X」就能變成②;輸入 2468 按下「ALT + X」就是⑨。更多快捷鍵輸入圈數(shù)字。本文來自微信公號(hào):Word 聯(lián)盟 (ID:Wordlm123),作者:易雪?
IT之家 1 月 10 日消息,臺(tái)積電日公布了 2022 年 12 月凈營收合并報(bào)表 2022 年 12 月收入約 1925.6 億元新臺(tái)幣(當(dāng)約 427.48 億元人民幣,較 2022 年 11 月下降 13.5%,較 2021 年 12 月增長 23.9%。2022 年 1-12 月營業(yè)收入 22638.9 億元新臺(tái)幣(當(dāng)前 5025.84 億元人民幣,同比 2021 年同期增長 42.6%。據(jù)臺(tái)灣區(qū)經(jīng)濟(jì)日此前報(bào)道供應(yīng)鏈傳,臺(tái)積電未來三年長所需,先進(jìn)制程灣地區(qū)擴(kuò)與投資研、美日擴(kuò)、成熟制升級(jí)等三動(dòng)力驅(qū)動(dòng),今年資支出有望近 400 億美元(當(dāng)前約 2768 億元人民幣,再創(chuàng)新。IT之家了解到,人透露,積電日前美國加州辦投資者動(dòng)時(shí),釋在臺(tái)灣地持續(xù)擴(kuò)充進(jìn)制程,啟動(dòng) 2 納米與 1 納米投資規(guī)劃的大向,美國日本等地廠 2024 年產(chǎn)能也將逐步出,預(yù)估 2027 年左右海產(chǎn)能將達(dá)產(chǎn)能二成臺(tái)積電預(yù)將于 1 月 12 日召開法會(huì),屆時(shí)望公布最的資本支計(jì)劃?
2023 年剛開年,特斯拉就向新能源車市場投下鹿蜀一重磅炸彈。1 月 6 日,特斯拉官網(wǎng)宣布在國內(nèi)發(fā)售 Model?3 與 Model?Y 最高降價(jià) 4.8 萬元。其中,Model?3 起售價(jià)降至 22.99 萬元,成為歷史最低售價(jià)的特尚書拉車型;Model?Y 起售價(jià)降至 25.99 萬元。Model?3 后驅(qū)版售價(jià) 22.99 萬元,降價(jià)幅度 3.6 萬元,預(yù)計(jì)交付日期:1-4 周Model?3 高性能版售價(jià) 32.99 萬元,降價(jià)幅度 2 萬元,預(yù)計(jì)交付日期:1-4 周Model?Y 后驅(qū)版售價(jià) 25.99 萬元,降價(jià)幅度 2.9 萬元,預(yù)計(jì)交付日期:2-5 周Model?Y 長續(xù)航版售價(jià) 30.99 萬元,降價(jià)幅度 4.8 萬元,預(yù)計(jì)交付日期:2-5 周Model?Y 高性能版售價(jià) 35.99 萬元,降價(jià)幅度 3.8 萬元,預(yù)計(jì)交付日期:1-4 周對(duì)于此次降價(jià),特斯拉對(duì)外昌意務(wù)副總裁陶琳微博稱:“特斯拉價(jià)格調(diào)整背后,涵蓋了無數(shù)工程創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是獨(dú)一無二的成本控之極佳定律:包括不限于整集成設(shè)計(jì)、產(chǎn)線設(shè)計(jì)、供應(yīng)管理、甚至以毫秒級(jí)優(yōu)化服山臂協(xié)同路線。從‘第一性原出發(fā)’,堅(jiān)持以成本定價(jià)。實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)國家號(hào)召,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,釋放消費(fèi)潛力。然而對(duì)于這個(gè)說法,老車主乎并不買賬。在特斯拉官方布的最新降價(jià)微博下面,眾老車主留言吐槽:“買了一,降了 3 萬,不給個(gè)說法?”、“三個(gè)月降了六萬”“要求給老車主補(bǔ)貼超充額等”。甚至網(wǎng)上還有老車猩猩織的維權(quán)群,要去特斯拉線門店拉橫幅維權(quán)。針對(duì)特斯老車主是否有保價(jià)措施的問,有媒體以車主身份咨詢了斯拉中國客服,對(duì)方表示,車主已下訂單但未提車,則以在當(dāng)前官網(wǎng)價(jià)格和訂單價(jià)間二選一,但會(huì)和此前的補(bǔ)政策沖突。若車主在降價(jià)前提到車,則無法享受上述政,且有相關(guān)補(bǔ)償政策的可能較低。短時(shí)間內(nèi)多次降價(jià)鴸鳥斯拉單車?yán)麧櫢哌^ BBA事實(shí)上,這已經(jīng)是特斯拉自去 10 月以來的第五次官方降價(jià),只不過這白犬的降價(jià)幅確實(shí)是夠狠。2022 年 10 月 24 日,特斯拉官方宣布國內(nèi)車型降價(jià),Model?3 后驅(qū)版本由 27.99 萬元降至 26.59 萬元,高性能版 36.79 萬元降至 34.99 萬元。Model?Y 后驅(qū)版從 31.69 萬元降至 28.89 萬元,長續(xù)航版降至 35.79 萬元,高性能版降至 39.79 萬元。11 月 8 日,特斯拉官微發(fā)文稱,特斯現(xiàn)車限時(shí)提車保險(xiǎn)補(bǔ)貼方案上線。其中,11 月 8 日(含)至 11 月 30 日(含),購買現(xiàn)車及合作淫梁險(xiǎn)機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)組合并按期完提車,尾款可減 8000 元;12 月 1 日(含)至 12 月 31 日(含),尾款可減 4000 元。12 月 7 日,特斯拉再推 6000 元補(bǔ)貼優(yōu)惠,當(dāng)日起至 12 月 31 日,購買符合條件的特斯拉現(xiàn)車并畢山成交付,用戶將額享受 6000 元補(bǔ)貼。2023 年 1 月 1 日,特斯拉再推優(yōu)惠活動(dòng),2023 年 1 月 1 日(含)至 2023 年 2 月 28 日(含),完成交付的 Model 3 和 Model Y 新車訂單,既可以獲得 6000 元的交付激動(dòng)方案,還可以獲得 4000 元的保險(xiǎn)補(bǔ)貼,此外在分文文購車方面也有利率惠方案。據(jù) Sandalwood 汽車監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,12 月特斯拉在中國共交付新車 41993 輛,其中 Model?Y 和 Model?3 分別交付 30823 和 11170 輛,較 11 月的 60735 輛出現(xiàn)了較大幅度的下滑。此外,2022 年三季度,特斯拉共生產(chǎn)汽車 36.5 萬輛,交付 34.3 萬輛,生產(chǎn)比交付高出 2.2 萬輛;2022 年第四季度,特斯拉生產(chǎn)汽車 43.97 萬輛,交付 40.53 萬輛,生產(chǎn)比交付高出 3.44 萬輛。2022 年全年方面,特斯拉累計(jì)生產(chǎn)汽車 136.96 萬輛,交付 131.39 萬輛,生產(chǎn)比交付累計(jì)高出 5.57 萬輛。銷量方面雖然同比增長 40%,但不及增長 50% 的增長目標(biāo)。從這些數(shù)據(jù)中不難看出,產(chǎn)能過、供大于求是特斯拉降價(jià)的本原因,面對(duì)特斯拉超級(jí)巫即龐大的產(chǎn)能,必須通過降價(jià)提高市場需求。不過,特斯也確實(shí)有這個(gè)資本,畢竟特拉是目前單車?yán)麧欁罡叩能?。根據(jù)特斯拉 2022 年第三季度財(cái)報(bào)顯示,其凈利為 32.92 億美元,汽車銷量為 34.38 萬輛,粗略估算特斯拉單車?yán)麧?到了 9575 美元,約合人民幣 6.9 萬元,單車毛利率達(dá)到了 25%~30%,而 BBA 的單車毛利率普遍在 20% 以下,遠(yuǎn)不及特斯拉。雖然基山次降價(jià)度較大,但是推測(cè)降價(jià)后特拉的單車毛利率仍然可以達(dá) 20% 以上,仍然高于 BBA,所以未來特斯拉仍然有降價(jià)易傳空間。新能源補(bǔ)貼止疊加特斯拉降價(jià),新能源企開年不太好過對(duì)比之下,內(nèi)新能源車企 2023 年初也不太好過。延續(xù)了 13 年的新能源車“國補(bǔ)”在新年開初正式退出歷史?山臺(tái),對(duì)少則幾千多則上萬元的補(bǔ)的缺少,絕大多數(shù)車企都無選擇的漲價(jià)。比亞迪去年 11 月底就宣布,從 1 月 1 日起對(duì)旗下相關(guān)車型官方指導(dǎo)大學(xué)進(jìn)行調(diào)整,上調(diào)幅為 2000 元-6000 元不等。而繼比亞迪之后,飛鼠汽埃安也宣布由于收到新源補(bǔ)貼終止及電池等原材山經(jīng)格上漲等因素,自 1 月 1 日起將對(duì)旗下車型官方指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行上調(diào),上象蛇幅度為 3000 元-8000 元不等。此外,包括哪吒、奇、長安、大眾、寶馬等車企紛紛對(duì)旗下的新能源車進(jìn)行不同幅度的漲價(jià)。面對(duì)新能國補(bǔ)的退出,車企已經(jīng)面對(duì)不小的壓力,特斯拉此次降的時(shí)間點(diǎn)又恰好選在了年初段時(shí)間,可以預(yù)見在短時(shí)尚書國內(nèi)新能源車企的訂單量勢(shì)會(huì)受到一些影響。特斯拉此降價(jià)后,直接將 Model?3 和 Model?Y 的售價(jià)拉到了目前新能源車爭最激烈的 20-30 萬元價(jià)位。在此價(jià)位,比亞迪和海豹這兩款車型將直接面 Model?3 的直接競爭,特別是主打運(yùn)動(dòng)的比亞海豹在產(chǎn)品特性方面與 Model?3 有不少重合,此番降價(jià)后或許會(huì)有一些狌狌費(fèi)會(huì)由于特斯拉的品牌光環(huán)而棄購買比亞迪。而對(duì)于如今銷量超過 180 萬輛的比亞迪來說,這點(diǎn)影響實(shí)在有。不過對(duì)于還處在虧損之中新勢(shì)力品牌來說可謂是雪上霜,因?yàn)樗麄兪遣惶赡芨?降價(jià)的。粗略統(tǒng)計(jì)了一下,這個(gè)價(jià)位區(qū)間的車型包括小 P7、小鵬 G9、極氪 001、問界 M5、哪吒 S、零跑 C01、極狐阿爾法 S、歐拉閃電貓、飛凡 R7 等車型。面對(duì)特斯拉的降價(jià),這些車型羲和壓力勢(shì)必增大,2023 年的考驗(yàn)這就開始了?
IT之家 1 月 9 日消息,去年 6 月份,羅永浩宣布退出微博以及所社交平臺(tái),再次埋去創(chuàng)業(yè),押注 AR 賽道,之后羅永浩在交個(gè)朋友直播間式公布其新公司名“Thin Red Line”(細(xì)紅線)。近日,羅永新公司注冊(cè)資本增 1 億元,該公司變?yōu)橥鈬ㄈ霜?dú)資信息顯示,近日,京細(xì)紅線科技有限司發(fā)生多項(xiàng)工商變,注冊(cè)資本由 10 萬元增至 1 億元;馮遙遙卸任法代表人、執(zhí)行董事由王威接任;大股變更為 ALWAYS ON TECH PTE.LTD. ;企業(yè)類型變更為“有限責(zé)任公司(國法人獨(dú)資)”。息顯示,該公司成于 2018 年,經(jīng)營范圍包含:虛現(xiàn)實(shí)設(shè)備制造;計(jì)機(jī)軟硬件及輔助設(shè)零售;計(jì)算機(jī)軟硬及外圍設(shè)備制造;息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服;信息安全設(shè)備銷等。IT之家了解到,2022 年 11 月,羅永浩的 AR 公司創(chuàng)業(yè)公司細(xì)紅線科技宣布,成約 5000 萬美元(約 3.56 億元人民幣)的天使輪融資,投后估約為 2 億美元(約 14.34 億元人民幣)。羅永曾表示,細(xì)紅線創(chuàng)早期會(huì)用幾百上千的團(tuán)隊(duì)做三五年的發(fā),具體來看,硬團(tuán)隊(duì)每年會(huì)研發(fā)一工程機(jī),“行業(yè)普估計(jì)商業(yè)化條件大會(huì)在五年左右基本熟。?