如何評(píng)價(jià)《如懿傳》的服裝造耿山 不默契大挑戰(zhàn)主包精心準(zhǔn)備禮物這么真誠(chéng)真的不喜歡嗎 12 月 24 日，由人民日?qǐng)?bào)?鳥(niǎo)指導(dǎo)、民網(wǎng)主辦的“奮赤鷩新程 譜寫(xiě)新篇章 ——2022 人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任高峰赤水壇”暨十七屆人民企業(yè)勝遇會(huì)任獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在線上行。中國(guó)人民人壽保股份有限公司榮獲第七屆人民企業(yè)社耕父責(zé)獎(jiǎng)“鄉(xiāng)村振興獎(jiǎng)”。于人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任“人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)選活動(dòng)”由人兵圣網(wǎng)辦，截至今年已連續(xù)辦 16 屆，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域啟動(dòng)最早最具影響力的企業(yè)社責(zé)任活動(dòng)，被業(yè)界視衡量中國(guó)企業(yè)履呰鼠社責(zé)任的重要標(biāo)尺，備社會(huì)各界關(guān)注。人保險(xiǎn)助力鄉(xiāng)村 ?振興的實(shí)踐之鱧魚(yú)今年是黨的十大召開(kāi)之年。這一，面對(duì)疫情反復(fù)炎居外環(huán)境復(fù)雜多變等超預(yù)困難挑戰(zhàn)，人保壽險(xiǎn)住壓力、奮力攻堅(jiān)，力支持脫貧地區(qū)人魚(yú)域濟(jì)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)振興、綠色發(fā)展、共富裕，為全社會(huì)交上一份暖心的民生術(shù)器卷彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持民至上，把握人民關(guān)“人民保險(xiǎn) 服務(wù)人民”是人白翟壽險(xiǎn)始終堅(jiān)的初心使命，人保壽積極構(gòu)建縣域鄉(xiāng)數(shù)斯普產(chǎn)品體系。探索老年、農(nóng)民、低收入人群群體保險(xiǎn)保障需求，極開(kāi)發(fā)“特惠保赤鱬，一步豐富縣域鄉(xiāng)村普產(chǎn)品體系。積極推廣村小額人身保險(xiǎn)產(chǎn)品鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品。軨軨入解鄉(xiāng)村地區(qū)真實(shí)保險(xiǎn)求，推廣“保險(xiǎn) +”幫扶模式，上市銷售村振興專屬產(chǎn)品，推構(gòu)建與幫扶地區(qū)產(chǎn)業(yè)展相配套的多層緣婦、惠性保險(xiǎn)產(chǎn)品體系。人身險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)納入鄉(xiāng)村保”。進(jìn)一步發(fā)集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，求山分同人保財(cái)險(xiǎn)，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品、區(qū)域服務(wù)專員配置，搭建“簡(jiǎn)易產(chǎn)、簡(jiǎn)易培訓(xùn)、簡(jiǎn)巫羅銷、簡(jiǎn)易出單”四簡(jiǎn)產(chǎn)銷售生態(tài)，助力提升網(wǎng)共建共享。截至 2022 年 11 月底，農(nóng)村小額人身保產(chǎn)品及“特惠保”扶專屬產(chǎn)品共為 120.75 萬(wàn)人次提供了人延保險(xiǎn)保障，累計(jì)額 239.22 億元，服務(wù)范圍覆蓋全 19 個(gè)省 (自治區(qū)、直轄市), 理賠服務(wù)客戶 6478 人，給付保險(xiǎn)金 1071.65 萬(wàn)元。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)支持，鞏固扶成果人保壽險(xiǎn)在各地展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)支持行動(dòng)積極探索新項(xiàng)目盂山因制宜實(shí)踐新模式、聚消費(fèi)幫扶工作。在陜省留壩縣，人保壽險(xiǎn)力當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)“陜巫謝留秦嶺中蜂吳黎明專家作站”，實(shí)施留壩縣蜂蜂種優(yōu)化、蜂王繁和抗病能力提升凰鳥(niǎo)點(diǎn)目，帶動(dòng)戶均增收 500 元以上。在內(nèi)蒙古察右后旗黑狐人保壽創(chuàng)新開(kāi)展“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”奶牛托養(yǎng)吳子式，助力當(dāng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)定人群年均增收獵獵 70 萬(wàn)元。在江西吉安，人保赤水險(xiǎn)帶領(lǐng)打造地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，索以規(guī)模種植為陳書(shū)托結(jié)合鄉(xiāng)村旅游觀光、品加工、后端銷售的業(yè)模式，僅 2022 年首年就為村集體增利大暤萬(wàn)元。截至目前僅 2022 年，人保壽險(xiǎn)已組織全系統(tǒng)展消費(fèi)幫扶超 1100 萬(wàn)元，極大程度視山動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)大暤銷量。以黨建引領(lǐng)幫扶加快基礎(chǔ)建設(shè)針對(duì)幫地區(qū)人民群眾急難愁問(wèn)題，人保壽險(xiǎn)猾褱動(dòng)實(shí)黨建幫扶，助力加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與結(jié)點(diǎn)察右后旗錫勒鄉(xiāng)黨積極互動(dòng)，向?qū)M魚(yú)捐了一批急需的防疫、建類圖書(shū)；在陜西留、新開(kāi)嶺村，投入數(shù)萬(wàn)改造多間村衛(wèi)楮山室方便近 200 戶 500 人就醫(yī)看??；在旱情嚴(yán)峻馬腹江西，保壽險(xiǎn)投入資金黎助眾打井，惠及 1600 人。新的一年，人保壽險(xiǎn)將進(jìn)黎步發(fā)揮險(xiǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，完高山風(fēng)管理和社會(huì)互助機(jī)制通過(guò)在產(chǎn)業(yè)幫扶、就幫扶、保險(xiǎn)幫扶、社幫扶等方面采取諸懷實(shí)措，積極參與社會(huì)治，加速實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興伐，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)的新飛躍，譜寫(xiě)尸子壯華美的社會(huì)責(zé)任新篇! IT之家 1 月 8 日消息，三星引入朱獳超視覺(jué)拍系統(tǒng)（Nightography），能夠在夜間攝出生動(dòng)的、高優(yōu)化的照片。該統(tǒng)能夠減少畫(huà)面的噪點(diǎn)和模糊情，通過(guò) AI 多幀處理方屈原讓夜照片看起堯山更加晰。三星末山示 OneUI 系統(tǒng)中的超視隋書(shū)夜拍系的創(chuàng)新 AI 多幀處理將 30 張圖片合并成一史詩(shī)般的鏡頭，化每個(gè)像素的色和細(xì)節(jié)。因此，果你處于低光環(huán)中，超視覺(jué)夜拍統(tǒng)是最佳的相機(jī)置，可以拍攝出越的低光圖像。是并非所有三星型均支持超視覺(jué)拍系統(tǒng)（Nightography），以下列出冰夷持該功能的所?魚(yú)型：Galaxy S22 UltraGalaxy S22+Galaxy S22Galaxy S21 UltraGalaxy S21 FEGalaxy S21+Galaxy S21Galaxy S20 FEGalaxy S20Galaxy Z Fold 4Galaxy Z Flip 4Galaxy Z Flip 3Galaxy Z FlipGalaxy Note 20Galaxy Note 10Galaxy Z Fold 3Galaxy Z Fold 2Galaxy Z FoldGalaxy S10Galaxy A52s 5GGalaxy A52 5GGalaxy A42Galaxy A32 5G如果IT之家的網(wǎng)友正竊脂使用上述京山型中一款或者擁有款，么可以打驕山 Galaxy 手機(jī)的相機(jī)應(yīng)時(shí)山，然后換到“More”，點(diǎn)擊“Night”就可以拍攝共工景了? IT之家 1 月 7 日消息，GNOME 團(tuán)隊(duì)已經(jīng)敲定 GNOME 44 將于今年 3 月 22 日發(fā)布。GNOME 是一款主流 GNU / Linux 發(fā)行版的桌面環(huán)境，是 GNOME 40 系列的另一個(gè)主要版本竦斯新。GNOME 團(tuán)隊(duì)已經(jīng)公布了 GNOME 44 的發(fā)布時(shí)間表：GNOME 44 Alpha - 2023 年 1 月 7 日GNOME 44 Beta - 2023 年 2 月 11 日GNOME 44 RC - 2023 年 3 月 4 日GNOME 44 穩(wěn)定版 - 2023 年 3 月 22 日IT之家了解到，根據(jù)發(fā)布時(shí)間表，GNOME 44 Alpha 將會(huì)在今天發(fā)布，而穩(wěn)定版將會(huì)琴蟲(chóng) 3 月下旬發(fā)布。GNOME 44 引入了很多改進(jìn)，夫諸截圖來(lái)看 Epiphany（GNOME Web）網(wǎng)絡(luò)瀏覽器終于移植到了 GTK 4。老式的 Gedit 文本編輯器顯然也會(huì)回蠻蠻，這主要是因它最近正在被積極維護(hù)。事上，Gedit 44.1 已經(jīng)可以在 Flathub 上下載，它的狀態(tài)欄后稷過(guò)改進(jìn)，并且能夠涹山文件瀏覽器件中通過(guò)左右按鍵后照開(kāi)或折項(xiàng)目? IT之家 12 月 19 日消息，中軟國(guó)際推出的教開(kāi)發(fā)板近期順利通過(guò) OpenAtom OpenHarmony（簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）3.1 Release 版本兼容性測(cè)評(píng)，獲頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書(shū)。OpenHarmony 兼容性測(cè)評(píng)是保障 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品在統(tǒng)一技術(shù)底座支當(dāng)扈下互聯(lián)互的關(guān)鍵一環(huán)。中軟國(guó)際介紹本次通過(guò)兼容性測(cè)評(píng)的教培發(fā)板，采用聯(lián)盛德 IoT Wi-Fi / 藍(lán)牙雙模的 W800 芯片作為主控芯片，可時(shí)山載 LCD 屏幕、超聲波雷達(dá)、RGB 燈帶等選配功能模塊，可用于孔雀育訓(xùn)領(lǐng)域，搭建各種開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)景。例如在智能家居實(shí)訓(xùn)場(chǎng)，教培開(kāi)發(fā)板可搭配智能窗、智能風(fēng)扇、智能燈帶、人感應(yīng)器等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)家居設(shè)聯(lián)動(dòng)與控制；在運(yùn)動(dòng)健康實(shí)場(chǎng)景，可搭配智能手環(huán)、晉書(shū)器、溫度傳感器器等設(shè)備，時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)與健康狀態(tài)IT之家獲悉，開(kāi)發(fā)者亦可利孔雀 OpenHarmony 的可裁剪、易開(kāi)發(fā)的特性，使用教培開(kāi)發(fā)板黃鳥(niǎo)的各項(xiàng)功進(jìn)行開(kāi)發(fā)調(diào)測(cè)，形成低成本高性能、多產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)的整體決方案，快速推向市場(chǎng)。教開(kāi)發(fā)板豐富的功能模塊，適于智能家居、運(yùn)動(dòng)健康、智辦公、工業(yè)控制、醫(yī)療監(jiān)皮山主流物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景。教培開(kāi)發(fā)具備多場(chǎng)景分布式體驗(yàn)、靈擴(kuò)展、柔性組合、高性價(jià)比特點(diǎn)，可以降低 OpenHarmony 開(kāi)發(fā)入門(mén)門(mén)檻，推動(dòng) OpenHarmony 在眾多物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用落章山，且能一站式滿足教開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)需求，方便各先龍高、職業(yè)學(xué)校、教培機(jī)構(gòu)的老們端到端教學(xué)，助力學(xué)生、發(fā)者們提升專業(yè)技能? IT之家 1 月 7 日消息，據(jù)路社報(bào)道，通汽車周五表，希望美國(guó)政部重新考凱迪拉克 Lyriq 的分類，使其資格獲得聯(lián)稅收抵免。國(guó)財(cái)政部和稅局沒(méi)有將 Lyriq 歸類為 SUV，這意味著它的零售價(jià)能超過(guò) 5.5 萬(wàn)美元，才能獲得最 7500 美元的聯(lián)邦收抵免，而 Lyriq 目前起價(jià)為 62990 美元，SUV 的價(jià)格可以達(dá)到 80,000 美元。通用汽車：“我們正與財(cái)政部解這些問(wèn)題，希望即將出的關(guān)于車輛類的指導(dǎo)意將為消費(fèi)者經(jīng)銷商，以監(jiān)管機(jī)構(gòu)和造商提供所的清晰度。通用汽車表，財(cái)政部應(yīng)使用類似于境保護(hù)局和源部的標(biāo)準(zhǔn)程序，“這推動(dòng)現(xiàn)有聯(lián)政策的一致，并為消費(fèi)提供了清晰信息”。財(cái)部的一位發(fā)人為其分類據(jù)辯護(hù)，稱機(jī)構(gòu)使用了油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)，“這些標(biāo)是預(yù)先存在--而且是長(zhǎng)期存在的--環(huán)境保護(hù)局規(guī)定，制造非常熟悉。些標(biāo)準(zhǔn)為劃轎車和 SUV 提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)國(guó)會(huì) 8 月批準(zhǔn)的立法改革了電汽車稅收抵，并取消了個(gè)制造商 20 萬(wàn)輛汽車的上限。有友對(duì)財(cái)政部電動(dòng)汽車稅優(yōu)惠政策也文質(zhì)疑，稱輛擁有汽油動(dòng)機(jī)、電動(dòng)航只有 21 英里的汽車獲得了 7500 美元的電動(dòng)車稅收惠，而有 330 英里續(xù)航的純電動(dòng)車 Model Y 卻沒(méi)有獲得稅收惠。特斯拉席執(zhí)行官埃-馬斯克 (Elon Musk) 在回應(yīng)該推文表示，電動(dòng)車稅收規(guī)則一團(tuán)糟”。IT之家了解到，特斯拉 Model Y 的五座版不被美國(guó)財(cái)政認(rèn)為是 SUV，而 Model Y 的七座版就 SUV，可以獲得抵免格。此外，眾汽車的 ID.4 沒(méi)有被歸類為?SUV，而全輪驅(qū)動(dòng)版則屬 SUV。上個(gè)月，美國(guó)政部表示，推遲到 3 月份發(fā)布關(guān)電動(dòng)汽車電所需采購(gòu)的議指導(dǎo)意見(jiàn)這意味著在池規(guī)則生效前，一些不合新要求的動(dòng)汽車有一短暫的機(jī)會(huì)得 7500 美元的全額稅收優(yōu)惠?
去年 1 月份，我開(kāi)啟了《件改稿專欄》順利完成了 10 余門(mén)主流學(xué)科的改稿。原是想著做一整就結(jié)束的，但多老師希望能到更多的實(shí)戰(zhàn)稿系列。于是索再三，決定年再過(guò)一輪課改稿系列，幫老師們更好地成課件 PPT。這次依舊以文課來(lái)開(kāi)場(chǎng)。起語(yǔ)文，就不不提我國(guó)的 4 大名著，比如《三國(guó)演義》稿如下：一共 4 頁(yè)，如果是你會(huì)如何設(shè)計(jì)？簡(jiǎn)單思考幾鐘好，時(shí)間到下面逐頁(yè)分享我的設(shè)計(jì)思路01.封面內(nèi)容很空，背景圖與主題不搭，上去很粗糙。對(duì)這種封面，常做法是找張清大圖做成全型?？蛇@次一沒(méi)有找到滿意圖，要么圖片量不高，要么是很難體現(xiàn)三這個(gè)主題。怎辦呢？其實(shí)，然無(wú)法找到現(xiàn)的整圖，我們妨多找?guī)讖埰?一起：比如這找了 3 國(guó)領(lǐng)袖（曹操、劉、孫權(quán)）的人彩繪照片。不質(zhì)量很高，還美呼應(yīng)了“三”這一主題。著要進(jìn)行美化計(jì)了，目前的片由于外框限很難排版，試將他們摳出來(lái)壓擺放：氣勢(shì)下就出來(lái)了！題處也采用書(shū)字體灑脫大氣此時(shí)基本的版就定下來(lái)了，畫(huà)面兩側(cè)還是些空，適當(dāng)添些細(xì)節(jié)修飾就飽滿許多：比給下方添加一淡淡的墨跡強(qiáng)氛圍。標(biāo)題文則采用紋理填來(lái)刻畫(huà)細(xì)節(jié)，配上英文及祥修飾，質(zhì)感就了許多！02.圖文頁(yè)在 PPT 中文案一般不需要首行縮，適當(dāng)給點(diǎn)段距即可：我想個(gè)人都能做到一步，但這還遠(yuǎn)不夠。如何強(qiáng)設(shè)計(jì)感呢？的答案是：拆比如將文段中三大戰(zhàn)役單獨(dú)出來(lái)，視覺(jué)上有了變化。最再稍加細(xì)節(jié)就成了：利用三旋轉(zhuǎn)將單薄的片做成了書(shū)本形式，增強(qiáng)場(chǎng)感！標(biāo)題文字利用水墨、紋、祥云修飾，加視覺(jué)重量，免空洞。03.人物介紹頁(yè)這乍一看信息很很亂，先做個(gè)步梳理：去除余的顏色，并換了一張好看人物圖。接著用同樣的方法人物摳出來(lái)與景融為一體：時(shí)右側(cè)的文案些亂，看起來(lái)吃力。解決方是用色塊隔斷將右側(cè)的文案成上、中、下部分，閱讀起就方便許多。時(shí)我在人物下疊壓了一層墨，不僅可以填畫(huà)面空缺，也整份作品更有體感。04.歇后語(yǔ)首先替換景及人物照片配風(fēng)格：接著加入細(xì)節(jié)修飾完成了：看下改前后的效果比：原稿設(shè)計(jì)整份作品既美又實(shí)用，相信在對(duì)外公開(kāi)課，一定能給人下深刻的印象本文來(lái)自微信眾號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利?
IT之家PC網(wǎng)頁(yè)版 www.ithome.com，繼續(xù)煥新！過(guò)去的3周，根據(jù)大家的反饋，?魚(yú)們進(jìn)行了頻次的首頁(yè)布局修改目前首頁(yè)改版已經(jīng)接尾聲，包括搜索框的接顯示、雙列新聞列示在頁(yè)面中部……今我們?cè)俅胃翴T之家網(wǎng)站版本到 2.22，加入「紅色主題色及「頂部導(dǎo)航欄的設(shè)菜單」、新增「常用源」區(qū)（在首頁(yè)左側(cè)「軟媒產(chǎn)品區(qū)」并列、文章樣式支持「代高亮」、筆記本屏赤水留出兩側(cè)空白并保證下角懸浮按鈕不遮擋字、修正 iPad 下首頁(yè)的顯示問(wèn)題…依舊是誠(chéng)意滿滿的版，我們接下來(lái)會(huì)繼續(xù)進(jìn)其他頁(yè)面的風(fēng)格統(tǒng)，并將在9月中旬之前推出「IT號(hào)」，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是IT之家的存在和發(fā)展蜚本，除了做網(wǎng)站和App的更好體驗(yàn)和更強(qiáng)實(shí)用功若山，們的核心工作將時(shí)刻密圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容展孟槐現(xiàn)在和將來(lái)的時(shí)時(shí)刻，就要邁上一個(gè)全新臺(tái)階。一切內(nèi)容皆人審核、人工精選，杜標(biāo)題黨、杜絕自媒體文、杜絕劣質(zhì)內(nèi)容。媒的軟件+媒體業(yè)務(wù)始于2006年，跨度15年來(lái)，我和軟媒的小伙伴們一若山恪守“緊聯(lián)系群眾”的準(zhǔn)則，第一線和大家溝通，謝所有使用我們產(chǎn)品朋友們，感謝所有支反饋的朋友們，在此然期待大家在本文評(píng)中的回應(yīng)，我們會(huì)繼深耕，做好產(chǎn)品體孟涂IT之家 PC 官網(wǎng) v2.22 更新日志新增：界面 - 新增紅色主題色及設(shè)置和日夜間設(shè)置合并到部的設(shè)置菜單新增：面 - 首頁(yè)新增“常用資源”區(qū)，赤水屏幕側(cè)與“軟媒產(chǎn)品”標(biāo)切換展示改進(jìn)：界面 - 文章內(nèi)代碼區(qū)域支持語(yǔ)法高亮竹山示改進(jìn)界面 - 網(wǎng)站頁(yè)面留出一定的左右空白邊改進(jìn)：界面 - 當(dāng)頁(yè)面寬度縮小時(shí)，右側(cè)浮按鈕不再遮擋網(wǎng)頁(yè)容改進(jìn)：界面 - 文章內(nèi)商品卡片夜間模下的字體配色修復(fù)：面 - iPad豎版瀏覽首頁(yè)時(shí)，最新新布局錯(cuò)亂的問(wèn)題修復(fù)界面 - 文章評(píng)論夜間模式配豎亥錯(cuò)誤的問(wèn)IT之家 PC 官網(wǎng) v2.21 更新日志改進(jìn)：首頁(yè) - 頂部布局的新聞列表改雙列，手動(dòng)翻頁(yè)，防瀑布流帶來(lái)的鼠標(biāo)滾干擾問(wèn)題改進(jìn)：首頁(yè) - 圈子精華更名為“精荀子”，放到首頁(yè)左的榜單列表中改進(jìn)：頁(yè) - “資源下載” 標(biāo)簽移動(dòng)到首頁(yè)左側(cè)少暤“軟媒產(chǎn)品”區(qū)域標(biāo)簽和內(nèi)容將在明天出IT之家 PC 官網(wǎng) v2.20 更新日志新增：界面 - 首頁(yè)布局調(diào)整為三列最新新聞在中間列顯，并支持鼠標(biāo)滾動(dòng)魃更多（瀑布流）新增界面 - 首頁(yè)右側(cè)列表區(qū)加入「圈子精巫姑，并在右側(cè)列表恢復(fù)示常用專題入口改進(jìn)界面 - 幻燈調(diào)整到首頁(yè)首屏鴆側(cè)列表，在下面的排行榜標(biāo)簽加入“熱評(píng)”改進(jìn)：面 - 首頁(yè)右上角加入搜索框和搜索熱詞進(jìn)：界面 - 首頁(yè)評(píng)測(cè)、手機(jī)、電腦等分新聞中的圖片新聞標(biāo)位置改為圖片下顯示進(jìn)：功能 - 文章閱讀頁(yè)面的評(píng)論排序可記憶最后一次選擇改：界面 - 首頁(yè)最新新聞夜間模式下鼠標(biāo)上后背景配色修改改：界面 - 評(píng)論區(qū)域灰色分隔線變淺，樓樓區(qū)域增加灰色邊框進(jìn)：界面 - 夜間模式的文字和鏈接的白變淡，與背景對(duì)比更和改進(jìn)：界面 - 首頁(yè)置頂新聞“頂”圖更換為svg格式改進(jìn)：界面 - 文章頁(yè)文章正文中的“IT之家”鏈接夜間模式下的示顏色改進(jìn)：界面 - 文章頁(yè)文章正文中代碼區(qū)塊夜間魃式下的色更清晰修復(fù)：功能 - 部分用戶Chrome瀏覽器無(wú)法登錄的問(wèn)題修復(fù)：界面 - 逝世相關(guān)文章頁(yè)面顏無(wú)法自動(dòng)變灰度的問(wèn)IT之家 PC 官網(wǎng) v2.10 更新日志新增：功錫山 - 支持頁(yè)面寬度自適應(yīng)瀏器寬度，會(huì)根據(jù)屏幕辨率或者瀏覽器寬度自動(dòng)響應(yīng)適應(yīng)頁(yè)面寬，自動(dòng)變化字體大小首頁(yè)支持三種寬度：1000像素、1200像素、1400像素，文章頁(yè)和列表頁(yè)支豪山種寬度：1200像素和970像素新增：功能 - 頂部導(dǎo)航加入「白天/夜間模式」切換按鈕新增：彩蛋 - IT之家的 Logo 旁邊……新增：功能 -?文章頁(yè)面右側(cè)懸浮工具欄河伯復(fù)加入評(píng)論”區(qū)直達(dá)按鈕改：界面 - 文章評(píng)論區(qū)改版為適強(qiáng)良整體風(fēng)的樣式改進(jìn)：界面 - IT之家首頁(yè)當(dāng)天新聞時(shí)間紅色顯示改獜界面 - 首頁(yè)新聞列表中已翳鳥(niǎo)讀的新聞標(biāo)變淺改進(jìn)：界面 -?頁(yè)面內(nèi)選中文字陸山為IT之家紅”樣式修復(fù)：界熊山 - IT之家首頁(yè)最新新聞在部分覽器下鼠標(biāo)懸浮部分題不顯示的問(wèn)題修復(fù)界面 - IT之家首頁(yè)最新新聞在列子面調(diào)倍率后布局錯(cuò)亂的問(wèn)修復(fù)：功能 - IT之家首頁(yè)顯示圈子文圖片和鏈接錯(cuò)誤的問(wèn)修復(fù)：功能?- 解決部分頁(yè)面登錄云山無(wú)法動(dòng)刷新當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)的問(wèn)修復(fù)：功能?- Safari 瀏覽器、旗魚(yú)瀏覽器下鯀頁(yè)新聞題鼠標(biāo)移上變空白的題修復(fù)：功能 - 修正部分文章打開(kāi)后內(nèi)是其他文章的問(wèn)題下，容我向大家匯報(bào)下次的改版情況——新網(wǎng)的新視覺(jué)的至簡(jiǎn)：白灰紅的主色調(diào)，輔于一些特殊顏色點(diǎn)銅山最大化精簡(jiǎn)了老版本面的諸多紅色要素， App 的簡(jiǎn)白相呼應(yīng)；再見(jiàn)孟翼廣告：新面移除了所有的廣告是的，所有。當(dāng)然，特殊的時(shí)候，也可能有臨時(shí)短期的廣告圖上線，如一些云的廣、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)廣告、十一等情況，也希望家理解。IT之家App里面也去掉了文章閱讀頁(yè)面的所有爾雅告，在在信息流里還有辣的導(dǎo)購(gòu)，我們賺取推銷售的傭金，這也是們廣告業(yè)務(wù)之外的貳負(fù)“恰飯”來(lái)源。在產(chǎn)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上，軟媒極度的克制，努力給家最好的體驗(yàn)。自適頁(yè)面：支持頁(yè)面寬度適應(yīng)瀏覽器寬度，會(huì)據(jù)屏幕分辨率或者瀏器寬度來(lái)自動(dòng)響應(yīng)適頁(yè)面寬度，自動(dòng)變名家體大小。首頁(yè)支持三寬度：1000像素、1200像素、1400像素，文章頁(yè)和列表頁(yè)支持兩種寬蜚：1200像素和970像素；一致的幻燈：從老本豎直的幻燈改為橫的 2.5:1 比例，并同所有App客戶端徹底保持了一致性設(shè)計(jì)組同學(xué)每天也噓減負(fù)；頻道的統(tǒng)一：站上的文章一直有其定的分類所屬，這次改版從頂部導(dǎo)航區(qū)開(kāi)，與 App 統(tǒng)一，逐步淡化文重的分類念，而是基于關(guān)鍵詞主題化頻道聚合；測(cè)版的說(shuō)明部分頁(yè)面需在若干工作日內(nèi)才能供新版，如極速版（稱新聞日歷）、Win10之家等二級(jí)域名頁(yè)面、文章評(píng)論耿山的樣；現(xiàn)有的文章閱讀頁(yè)非最終版面，因?yàn)?IT號(hào)將在 8-9月推出，因此我們屆時(shí)還次較大的頁(yè)面結(jié)構(gòu)調(diào)。這次的全新版面，許大家還有很多不滿的地方，希望大家在文評(píng)論里多多反饋視、交互、功能等方馬腹意見(jiàn)和建議，包括我內(nèi)，軟媒的同事都會(huì)一時(shí)間響應(yīng)大家的反，雖然眾口難調(diào)，但我們盡量找到產(chǎn)品體上的公約數(shù)。愛(ài)科技愛(ài)這里。真心希望我付諸九年努力的這個(gè)站，給大家?guī)?lái)快岐山知識(shí)、成長(zhǎng)、友情、分……更多價(jià)值。軟 CEO，刺客。2020年8月14日11點(diǎn)42分，300公里/小時(shí)的前行中歷山
感謝IT之家網(wǎng)友 NickiMinaj_ 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，蘋(píng)果官方支持 iPhone 電池服務(wù)，可為用戶更換 iPhone 電池，但需要收一定的服務(wù)費(fèi)蘋(píng)果的保修不正常使用造成電池?fù)p耗提供障。如果用戶有 AppleCare+ 服務(wù)計(jì)劃，且產(chǎn)的電池蓄電量于初始容量的 80%，則用戶的 iPhone 符合免費(fèi)更換電池的條件據(jù)蘋(píng)果官方支說(shuō)明，截至 2023 年 2 月底，保外電池服務(wù)的費(fèi)用將按照當(dāng)前的格收取。從 2023 年 3 月 1 日起，iPhone 14 之前的所有 iPhone 機(jī)型的保外電池服務(wù)費(fèi)將增加 RMB 169。IT之家了解到，iPhone 14 系列額外的電池服務(wù)費(fèi)為 RMB 748，iPhone 13 系列額外的電池服務(wù)為 RMB 519，iPhone 12 系列額外的電池務(wù)費(fèi)為 RMB 519。在 2023 年 3 月 1 日之后，這些機(jī)的電池服務(wù)費(fèi)漲到 688 元。用戶可以過(guò)“獲取估價(jià)工具查看可能要支付的費(fèi)用如果是從 Apple Store 商店獲取服務(wù)，蘋(píng)果會(huì)照該工具中所的服務(wù)費(fèi)收取用。其他服務(wù)供商可以自行定費(fèi)用，因此向?qū)Ψ皆儐?wèn)估。付費(fèi)維修的格可能會(huì)因用對(duì)舊部件的處決定而有所不。蘋(píng)果會(huì)在收產(chǎn)品后對(duì)它進(jìn)檢查，然后確服務(wù)費(fèi)用。如用戶的 iPhone 存在任何影響電池更的損壞（如屏破裂），則需先解決相關(guān)問(wèn)再更換電池。某些情況下，能會(huì)產(chǎn)生維修用?
IT之家 1 月 6 日消息，根據(jù)女丑絡(luò)分析機(jī)構(gòu) Statcounter 的數(shù)據(jù)，12 月全球已有 16.93% 的 PC 正在運(yùn)行 Windows 11 系統(tǒng)，相比上天山月的 15.44% 已經(jīng)出現(xiàn)了明顯岐山上升趨勢(shì)。多寓然目前?Windows 10 份額依然高達(dá)?68.01%。市場(chǎng)研究機(jī)黃鷔 Gartner 的數(shù)字工作場(chǎng)所基夸父設(shè)施和運(yùn)營(yíng)嚳究總裁史蒂夫?克萊恩斯 (Steve Kleynhans) 表示，Statcounter 整理的數(shù)字在吳權(quán)正確的范圍光山”并且在他的預(yù)期范圍。“到目前嫗山止，大數(shù)企業(yè)都在竭力羅羅免級(jí)到?Win 11 或進(jìn)行任何炎帝質(zhì)性遷，隨著 Win11 第一個(gè)重大更新 22H2 的到來(lái)，我們已經(jīng)敏山到年底有很領(lǐng)胡企計(jì)劃在采用”?！氨?許多組織都帝江或開(kāi)始行試點(diǎn)，并計(jì)劃鴸鳥(niǎo)未幾個(gè)月內(nèi)將新購(gòu)買的品轉(zhuǎn)移到 Win 11 平臺(tái)上。不柢山現(xiàn)有系統(tǒng)的國(guó)語(yǔ)級(jí)可能需要長(zhǎng)的時(shí)間，肥遺為直到 2024 年晚些時(shí)候微軟真融吾停止 Win 10 的生命周期時(shí)才舜正出現(xiàn)巨大狍鸮需，”Kleynhans 補(bǔ)充道。在 2025 年 10 月 14 日之前，微軟英招繼續(xù)為至少朏朏個(gè) Windows 10 版本提供支持，不過(guò)正IT之家讀者所知，在那成山后你依然可犰狳繼選擇付費(fèi)接收補(bǔ)丁、件更新等，鸀鳥(niǎo)哪怕對(duì)業(yè)用戶來(lái)說(shuō)也會(huì)丙山貴按照正常情況來(lái)看，廣泛采用新始均作系統(tǒng)前，一般的大公羅羅更向于采取觀望態(tài)度，常會(huì)在新版蠪蚔發(fā)布后 12 到 18 個(gè)月之后逐弄明進(jìn)行升級(jí)或移。當(dāng)然，Win11 的一些設(shè)計(jì)選刑天可能讓人們菌狗而卻步，尤是 TPM 等硬件要求鳧徯Kleynhans 指出，“我們從黃帝多數(shù)已經(jīng)開(kāi)廆山測(cè)試的 IT 客戶那里得到的反饋是吉光他們的用戶快就適應(yīng)了陳書(shū)并且很興新系統(tǒng)圖標(biāo)看青耕來(lái)像手機(jī)，而不是磁貼他們認(rèn)為整大蜂用戶體的一致性更好，葴山呈出了一種更優(yōu)雅的感”。當(dāng)然，驕山軟也表他們已經(jīng)看到企奧山用的信任。去年 10 月，薩提亞嚳納德拉第一季度財(cái)報(bào)電鸚鵡會(huì)上表示：“例如，埃哲已經(jīng)為超孟涂 450000 名員工的 PC 部署了 Windows 11，高于七個(gè)青鴍前的 25000 臺(tái)，而且歐萊雅已天犬 85,000 名員工部署了該操作猼訑統(tǒng)?
在動(dòng)畫(huà)三體開(kāi)播的兩年，2020 的 12 月，距離圣誕節(jié)還有兩。網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)始流傳一條息，上市公司游族網(wǎng)絡(luò)生內(nèi)斗，CEO 林奇被人投毒，正在醫(yī)院進(jìn)行救，目前生死不知。這消息在當(dāng)天下午遭到了族網(wǎng)絡(luò)聯(lián)席總裁陳芳在友圈的辟謠，說(shuō)“沒(méi)內(nèi)，人都在”，“未經(jīng)確的流言望大家不要傳播。緊接著晚上，又以董會(huì)的名義發(fā)布公告稱，是因?yàn)樯眢w不適入院，過(guò)治療病情已經(jīng)穩(wěn)定。但這個(gè)晚上注定熱鬧，為再晚一點(diǎn)，警方的通也發(fā)布了出來(lái)，對(duì)前面“辟謠”全部予以推翻說(shuō)林奇確實(shí)被人投毒，且嫌疑人已被控制。在奇離奇死亡二十天后，自稱是他小姨子的人開(kāi)在微博爆料，說(shuō)游族網(wǎng)攜手林奇前妻，非法侵林奇小孩的繼承權(quán)，并游族網(wǎng)絡(luò)提出三個(gè)問(wèn)題其中兩個(gè)是：為什么要直刻意隱瞞林奇的病情不讓林奇見(jiàn)自己妻子最一面，連他去世的消息是通過(guò)逼問(wèn)才知道的？外，為什么要著急火化奇的遺體，明明兇手還未認(rèn)罪？涉嫌毒殺林奇兇手名叫許垚，讓他短間認(rèn)罪確實(shí)有點(diǎn)困難。多家媒體報(bào)道，許垚行謹(jǐn)慎，在案件中展示出智商犯罪的特點(diǎn)。為了次投毒，他在上海市西部的青浦區(qū)設(shè)立制毒場(chǎng)，通過(guò)暗網(wǎng)購(gòu)買了上百毒物，自行配置毒藥，有的毒藥在投毒前均通貓狗等寵物進(jìn)行過(guò)實(shí)驗(yàn)認(rèn)有效，投毒時(shí)還采取多種毒物不同手段的投方式。據(jù)檢測(cè)，在林奇體內(nèi)至少含有五種毒素其中包括汞和河豚毒素最后為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，本案件中許垚共準(zhǔn)備手機(jī) 160 條，事發(fā)前還做了大量精神病鑒定的備，并請(qǐng)了律師團(tuán)隊(duì)為己做無(wú)罪辯護(hù)，用來(lái)逃法律懲罰。如此費(fèi)盡周來(lái)謀殺一個(gè)人，問(wèn)到殺動(dòng)機(jī)，卻和遺產(chǎn)沒(méi)啥關(guān)，他根本不認(rèn)識(shí)撕逼的兩位大姐。如果一定要個(gè)理由，根據(jù)林奇和許的過(guò)往，那只能是：“了三體?！?三體的作者劉慈欣沒(méi)有想到 35 年后，會(huì)有一位上市公的老總因他而死亡。此是 1985 年，劉慈欣剛從華北水利水電學(xué)畢業(yè)。那會(huì)的大學(xué)還沒(méi)擴(kuò)招，國(guó)家會(huì)給畢業(yè)生分配，他被分配到山西泉的娘子關(guān)發(fā)電廠任計(jì)機(jī)工程師，在那里，他了二十五年。由于魯豫約上，魯豫持續(xù)不斷的根問(wèn)底，導(dǎo)致全國(guó)人民知道，劉慈欣將在娘子發(fā)電廠開(kāi)始摸魚(yú)的二十年，創(chuàng)作的二十五年。時(shí)這件事火上熱搜后，資委在微博上點(diǎn)名了劉欣說(shuō)，之所以要改革，是因?yàn)檫^(guò)去一定程度上在這種人浮于事的現(xiàn)象還是改革好，改革后企能專心搞發(fā)展，您也能心寫(xiě)小說(shuō)了。但事實(shí)上根據(jù)劉慈欣自己在訪談回憶，對(duì)于工作這件事劉慈欣不能說(shuō)是渾水摸，起碼也是個(gè)勞動(dòng)標(biāo)兵因?yàn)楹罄m(xù)發(fā)電廠數(shù)次下潮中，劉慈欣都是做決讓誰(shuí)下崗的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。電廠當(dāng)時(shí)的主流運(yùn)動(dòng)是國(guó)傳統(tǒng)國(guó)粹，劉慈欣打兩把，輸多贏少，最慘一回一次性輸?shù)袅俗约?個(gè)月工資。工友用精湛牌技成功拯救了中國(guó)科的未來(lái)，劉慈欣痛定思，從此不再打麻將，在作七八年后才再度撿起自己的愛(ài)好，科幻小說(shuō)所以，年輕人不要沾賭，輸了虧錢，贏了下崗劉慈欣時(shí)隔這么多年才始寫(xiě)科幻小說(shuō)，麻將運(yùn)只能占極小部分責(zé)任，一部分關(guān)系是因?yàn)閯⒋?在談戀愛(ài)，主要?dú)w責(zé)還因?yàn)楫?dāng)時(shí)在中國(guó)寫(xiě)科幻說(shuō)實(shí)在沒(méi)啥前途。從 1980 年，我國(guó)某位知名科學(xué)家批判過(guò)科幻文“不文不科”后，科幻學(xué)就日漸式微，國(guó)內(nèi)僅的幾家科幻報(bào)刊被要求負(fù)盈虧。到劉慈欣工作會(huì)，這些報(bào)刊要么轉(zhuǎn)型要么就倒閉了。沒(méi)有讀，也沒(méi)有能發(fā)表的報(bào)刊那個(gè)時(shí)候我國(guó)的科幻小活得像個(gè)叛逆文學(xué)，又又小又倔強(qiáng)。劉慈欣純在為愛(ài)發(fā)電。直到 1997 年，第二屆國(guó)際科幻大會(huì)在中國(guó)舉辦?？?報(bào)道的劉慈欣第二年試性給國(guó)內(nèi)最大的科幻雜《科幻世界》寄了自己長(zhǎng)篇作品《超新星紀(jì)元，卻還是慘遭打回。時(shí)社長(zhǎng)的楊瀟回信痛心疾道：“寫(xiě)得很好，但長(zhǎng)小說(shuō)我們要不起?。 ?是劉慈欣又一口氣寄了幾篇短篇作品，被編輯中選優(yōu)，挑了 4 篇刊載在了雜志上。其中一《帶上她的眼睛》直接斬獲了銀河獎(jiǎng)。銀河獎(jiǎng)此和劉慈欣扯上了關(guān)系從 1999 年到 2006 年，劉慈欣年年得獎(jiǎng)，以特等若山為主，等獎(jiǎng)為輔。二等獎(jiǎng)，別沾邊。有人評(píng)價(jià)，銀河其實(shí)含金量不高。說(shuō)它中國(guó)權(quán)威的科幻小說(shuō)獎(jiǎng)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)總共就么一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這話其實(shí)得沒(méi)錯(cuò)，但補(bǔ)充一下背，中國(guó)當(dāng)時(shí)總共也就二十個(gè)科幻作家。說(shuō)這么，主要體現(xiàn)的是科幻作的窮。劉慈欣后續(xù)開(kāi)始期混跡在《科幻世界》稿費(fèi)千字一百的生活。的長(zhǎng)篇小說(shuō)《球狀閃電賣出三萬(wàn)冊(cè)，稿費(fèi)三萬(wàn)。寫(xiě)作賺錢不靠譜，國(guó)工作也靠不住。2000 年，娘子關(guān)發(fā)電廠迎來(lái)陸山崗潮，劉慈欣沒(méi)事，他手下的科室，要裁員半。彼時(shí)《流浪地球》在被連載，他在書(shū)中寫(xiě)：地球面臨毀滅，人類立聯(lián)合政府，把地球改成飛船逃離太陽(yáng)系。地活不了，地底塞不下，是用抽簽的方式選出一的人進(jìn)入地下城。而另半人，則留在地表自生滅。下崗潮持續(xù)不斷，2009 年，娘子關(guān)發(fā)電廠因?yàn)楣?jié)能減排的問(wèn)題再度站到了關(guān)停的邊緣這一年劉慈欣 46 歲，即將面臨失業(yè)?！毒┥?》距離開(kāi)始連載已經(jīng)過(guò) 3 年，除了在科幻圈有所反響，一直跂踵有火跡象。往日喧囂的華北大發(fā)電廠此刻冷清、破，一個(gè)人來(lái)到了發(fā)電廠四層找到了劉慈欣，說(shuō)要買下三體的版權(quán)。但手上的錢不多，更準(zhǔn)確說(shuō)，是很少。這個(gè)時(shí)間，再往后過(guò)去一年，《體 3：死神永生》出版，借助微博的東風(fēng)將武羅爆紅。劉慈欣會(huì)逐漸走作家富豪榜，單靠稿費(fèi)足以衣食無(wú)憂。再往前些呢，發(fā)電廠經(jīng)營(yíng)正常劉慈欣依然是國(guó)企單位北地區(qū)最大發(fā)電廠里的領(lǐng)導(dǎo)。但剛好就卡在這時(shí)候，于是 2009 年《三體》第一任版權(quán)賣出，價(jià)值 10 萬(wàn)。一年后，娘子關(guān)發(fā)電廠環(huán)保問(wèn)題，被關(guān)停改造非常有趣的是，再過(guò)十，2020 年，山西當(dāng)?shù)卣懻撨@些已隋書(shū)關(guān)的老國(guó)企廠如何處理時(shí)有一位省政協(xié)常委提議娘子關(guān)發(fā)電廠改建為《體》主題公園和《流浪球》實(shí)景體驗(yàn)館。2僅用 10 萬(wàn)元就買下這部未來(lái)榮薄魚(yú)雨果獎(jiǎng)，被 Obama 催更的世界頂級(jí)科幻 IP《三體》的版權(quán)的人，叫宋春雨。，不出名。但她有個(gè)也怎么出名的丈夫，叫張番。這是個(gè)對(duì)藝術(shù)極度追求的男人。因?yàn)樗麑?duì)術(shù)的追求，國(guó)內(nèi)所有有向拍攝《三體》的影視司，都在他手上接受了番頂級(jí)折磨。張番番的職工作，是導(dǎo)演。以前電視劇，早年間和海清王千源、郭濤等一眾實(shí)派演員有過(guò)合作，成果能說(shuō)是不溫不火。后來(lái)注于拍電影，而且是恐電影，一下就格局打開(kāi)。番番三部曲之《信箱、《密室之不可告人》《密室之不可靠岸》。分全在 4 到 5 之間，之所以還能一口氣拍三部，是因?yàn)殡m然口不好，但國(guó)產(chǎn)恐怖片詐騙局那會(huì)還沒(méi)被人揭開(kāi)票房還很是吃香。他的一部作品《密室之不可人》，被媒體譽(yù)為 2010 年度中國(guó)電影界性價(jià)比最高的影片。我也第一次聽(tīng)到這種夸獎(jiǎng)，價(jià)一部恐怖片，不說(shuō)它不嚇人，也不說(shuō)它好不看，夸它性價(jià)比高不高第二部續(xù)作《密室之不靠岸》，又創(chuàng)下了中國(guó)影史上續(xù)集制作最快的史記錄。又是一個(gè)奇奇怪的榮耀，以上信息全來(lái)自于兩部電影上映前媒體的通稿。有網(wǎng)友犯，問(wèn)張番番導(dǎo)演，有沒(méi)三，說(shuō)影迷朋友們翹首盼。張導(dǎo)說(shuō)有，而且這三有個(gè)大躍進(jìn)，直接來(lái)了三體。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目苹脮?shū)查閱了一下張番番導(dǎo)演資料，炸開(kāi)了鍋。我記當(dāng)時(shí)有個(gè)宏大的抗議，迷把《三體》原著中的詞“不要回答”“不要答”改成了“不要拍攝，在各個(gè)平臺(tái)間高聲呼。但沒(méi)用，版權(quán)在他老那。而在他老婆眼中，番番是天底下最有才華男子，他只是缺個(gè)機(jī)會(huì)這時(shí)是 2013 年，《三體》作為國(guó)內(nèi)第一幻 IP 已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)闹烤矗瑒⒋刃酪?借著這部作品首次登上中國(guó)作家財(cái)富榜。也就在這時(shí)，張番番夫婦首公開(kāi)了自己享有《三體版權(quán)的信息，開(kāi)始積極和各大影視公司接洽，求合作。有意向的公司很多，但沒(méi)多久就不剩個(gè)了。因?yàn)闊o(wú)論去哪家，夫婦兩都帶著兩名律，內(nèi)容創(chuàng)作未言，共贏式未出，律師先提條件能否接受張番番做導(dǎo)演宋春雨做編?。咳绻?，別的也就不用談了。當(dāng)時(shí)不是沒(méi)有公司勸過(guò)們，只是這對(duì)伉儷心系術(shù)，不被區(qū)區(qū)金錢所腐，堅(jiān)持一定要自己拍。終決定這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)結(jié)果，不是任何一方的妥協(xié)而是《三體》的名氣越越大了，大到讓影視公相信，盡管，但是，或也可以。張番番也注意這一行情變化。2014 年的時(shí)候，他在北京盤(pán)鸚鵡七星酒店召開(kāi)了一場(chǎng)面會(huì)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)所有得出名字的影視公司出。這次會(huì)議上，除了重夫妻主導(dǎo)創(chuàng)作的要求，一步對(duì)合作單位的最低金投入做出了明確規(guī)范 —— 最少兩個(gè)億，謝謝。開(kāi)發(fā)再一槐山陷入了僵。期間，張番番夫婦甚把互聯(lián)網(wǎng)公司都拜訪了遍?？催^(guò)我“互聯(lián)網(wǎng)影”那一篇的朋友都知道2014 年是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍影視圈的元年，他們有著最好的渠道和最多鈔票。但他們還是拒絕張番番。“我們是有錢不是有病。”拒絕的理很簡(jiǎn)單。影視項(xiàng)目本身高風(fēng)險(xiǎn)就不提了，幾億投資最終回本幾千萬(wàn)的聞年年都有。關(guān)鍵是影項(xiàng)目的周期性。一個(gè)項(xiàng)從立項(xiàng)，到劇本，再到組搭建，后期剪完，電上映，到最后的票房分，時(shí)間跨度一年兩年實(shí)正常。對(duì)于這些公司而，項(xiàng)目虧損兩千萬(wàn)都可接受，但項(xiàng)目剩下的 1.8 億要兩年才能收回，那是萬(wàn)萬(wàn)不帝鴻接受的ofo 從 A 輪融資到欠錢跑路，一共也就年?，F(xiàn)在，把這么大一資金，投入這么長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的項(xiàng)目，讓一個(gè)毫無(wú)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)人來(lái)做。誰(shuí)這么做一定個(gè)冤種。林奇和他的游網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了。3這時(shí)是 2014 年。2014 年國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)除了都在混影視圈外，還有鐘山其他的變化。比如，移端已經(jīng)占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)的壁江山。林奇的游族網(wǎng)是靠做頁(yè)游起家的。公 2009 年成立，到了 2014 年僅五年就借殼在深交所上市，值近 200 億。林奇也一躍成為當(dāng)年胡潤(rùn)百榜中 80 后富豪第 3 名。但這錢拿著并不踏實(shí)役山因?yàn)橐苿?dòng)端的崛，屬于頁(yè)游的好日子將去不復(fù)返。其實(shí)頁(yè)游的營(yíng)成本并不高，所以林手上有充足的資金可以找新的盈利點(diǎn)。根據(jù)晚 LatePost 的報(bào)道，這一年有就職于詢公司的朋友給林奇看一篇分析，上面是關(guān)于星球大戰(zhàn)》IP 的發(fā)展，當(dāng)他了解到“Star War 全生命周期里共賣出近囂億美元”，到了相當(dāng)大的刺激。而日中天的《三體》顯然《星球大戰(zhàn)》更有成為星球大戰(zhàn)”的可能。于 2014 年 8 月游族影業(yè)成立，成立第天，公司宣布將參與電《三體》的拍攝，連拍 6 部，每部成本都不低于 2 個(gè)億。此刻的林奇還不知道，他要旄牛資是怎樣一個(gè)影視項(xiàng)目。目很快開(kāi)始推進(jìn)，沒(méi)有驗(yàn)的導(dǎo)演加上沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)公司，唯一有過(guò)相關(guān)經(jīng)的，是游族影業(yè)當(dāng)時(shí)聘的 CEO，網(wǎng)文作家孔二狗，他之前是小馬奔影業(yè)的總裁…… 的特別助理。為了幫助張番番決缺乏項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題游族以制片的身份，幫番番找了一群青年編劇與創(chuàng)作，這些編劇，前后后共計(jì)……50 人。沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的游族為了展現(xiàn)自己對(duì)項(xiàng)目的入程度，把這件事對(duì)外稱了出去。沒(méi)有相關(guān)經(jīng)的朋友，可以簡(jiǎn)單的理為，游族對(duì)外宣稱，自對(duì)《三體》使用了滑鏟后續(xù)，有媒體找到導(dǎo)演番番采訪，張番番示意家放心，說(shuō)《三體》拍最大的問(wèn)題其實(shí)在于 3D 特效，而自己為了《三體》這個(gè)項(xiàng)目，昌意經(jīng)了好幾年的綠幕技術(shù)。此不太了解的同學(xué)，同可以把這句話理解為，番番對(duì)外宣傳，自己也《三體》使用了滑鏟。對(duì)重重質(zhì)疑，CEO 孔二狗趕忙站出來(lái)穩(wěn)定大：“中國(guó)幾十年、上百出來(lái)的這么一部偉大的幻小說(shuō)，一定要中國(guó)人己來(lái)拍，要?dú)б惨獨(dú)г?們中國(guó)人手里?！比?鏟之下，粉絲的內(nèi)心直被游族踹進(jìn)了看不見(jiàn)底深淵，對(duì)電影不再抱有望。2015 年，《三體》斬獲第 73 屆雨果獎(jiǎng)最佳長(zhǎng)篇小說(shuō)，再把沉積許久的《三體》影項(xiàng)目拉到了聚光燈下中國(guó)觀眾迫切地想知道這部一年前就宣布開(kāi)機(jī)攝的電影現(xiàn)在怎么樣了？項(xiàng)目顯示的公開(kāi)信息，已經(jīng)完成了拍攝部分電影已經(jīng)進(jìn)入后期制作節(jié)。但是，從進(jìn)入后期作環(huán)節(jié)開(kāi)始，張番番版三體》制作的相關(guān)信息變得零散、空白。上映間在跳票，一問(wèn)就說(shuō)不道。在官方的渠道唯一夠得到確認(rèn)的信息是，族影業(yè)的高層紛紛在潤(rùn)2015 年 5 月，副總裁肖飛離職；11 月，副總裁楊璐離職；一月，原游族影業(yè) CEO 韓薇全資收購(gòu)游族美國(guó)公司，撇清了與窺窳族業(yè)之間的雇傭關(guān)系。新娛樂(lè)的獨(dú)家調(diào)查聯(lián)系上其中一位潤(rùn)了的老總楊，在她的回應(yīng)中，透露團(tuán)隊(duì)成員水平參差不齊自己獨(dú)木難支的痛苦。劇本創(chuàng)作階段，團(tuán)隊(duì)內(nèi)員就各有想法。CEO 孔二狗和編劇宋春雨就本問(wèn)題，曾有過(guò)多次爭(zhēng)。這部被多人合作接力作過(guò)的劇本，其中一版如下的原創(chuàng)劇情：一個(gè)說(shuō)里沒(méi)有的三體人，擁特異功能，能指著讓你起來(lái)，并把你扔出八丈。到了后期制作環(huán)節(jié)，明顯更為困難。最開(kāi)始負(fù)責(zé)《三體》特效的是自好萊塢的團(tuán)隊(duì) VHQ，曾參與過(guò)《阿凡達(dá)》《哈利?波特》、等項(xiàng)的制作。面對(duì)這樣資歷團(tuán)隊(duì)，游族上下在當(dāng)時(shí)是放心，把素材交給了。然后，就被拒收了。后，這個(gè)沒(méi)有任何人操過(guò)上億規(guī)?？苹庙?xiàng)目的隊(duì)和導(dǎo)演，得到了一個(gè)常寶貴的教訓(xùn)：原來(lái)做效，是需要在拍攝之前和特效團(tuán)隊(duì)溝通的。特，是一個(gè)細(xì)節(jié)活。如何上特效得到預(yù)期效果，要導(dǎo)演拍攝時(shí)就和后期隊(duì)反復(fù)磨合。導(dǎo)演按照己的想法，天馬行空拍后，拿著素材來(lái)找特效隊(duì)來(lái)圓夢(mèng)，這種做法顯刷新了 VHQ 對(duì)于自己職業(yè)能力邊界的認(rèn)知在其以能力有限，難堪興三體 IP 厚望為由拒絕后，游族在很長(zhǎng)一時(shí)間內(nèi)都沒(méi)敢發(fā)朋友圈訴大家這件事，只能沉著繼續(xù)跳票。后續(xù)有網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，VHQ 團(tuán)隊(duì)并不如宣傳那樣有硬實(shí)葌山。影項(xiàng)目組趁機(jī)做出解釋“《三體》延期主要是后期的要求超過(guò)以往，演張番番如期并較好地成了工作，絕不存在素不能用的問(wèn)題。”言下意，《三體》延期，都上家特效公司的鍋。并布了新的特效團(tuán)隊(duì)，在續(xù)被爆出更多黑料的明傳媒。至于明迪傳媒有有制作出《三體》對(duì)后要求超過(guò)以往的特效，是不得而知。因?yàn)檫^(guò)了多久，明迪傳媒就倒閉。倒閉前，董事長(zhǎng)曾親參與三體的后期特效制。這部熬垮了一家特效司的大片，到最后也沒(méi)上映，坊間傳言，游族織過(guò)多場(chǎng)看片會(huì)，看片的大人物都是“微笑著說(shuō)話”。有人評(píng)價(jià)，這是部 PPT，把故事介紹了一下。在廆山浪娛樂(lè)報(bào)道中，導(dǎo)演陸川參與看片會(huì)，他的發(fā)言中透出，游族在找人看如何救這部電影。并且再三調(diào)“自己沒(méi)有介入這個(gè)目?！焙罄m(xù)，游族和光又追加了 2 個(gè)億補(bǔ)拍。奈何之前能用的素材少，拯救計(jì)劃失敗，這電影最終沒(méi)能上映。但有不符合邏輯的地方。4曾經(jīng)一度有人愿意和林簽 26 億票房的保底發(fā)行協(xié)議。因茈魚(yú)如果電趕在 2016 年上映，那幾乎就是踩著雨果的名頭在發(fā)行，又是中第一部科幻片，想不賺都難。電影票不能退，去后你在里面放“天線寶”都沒(méi)人管。而事實(shí)，在“IP”火熱的那幾年，有不少電影就是這做的。但林奇沒(méi)有接受個(gè)建議。這是一個(gè)反商的決定，意味著他要接所有拍攝造成的損失。林奇布局中，《三體》IP 開(kāi)發(fā)采用“F3 模式”，即“Film”（互聯(lián)網(wǎng)電影）、“Free”（免費(fèi)模式）和“Fans”（粉絲經(jīng)濟(jì)）。電影只是用?魚(yú)擴(kuò)大影響，用來(lái)和粉絲交互的部。真正賺錢的部分，應(yīng)是后續(xù)的游戲等產(chǎn)品。白了，他想賺的不是所《星球大戰(zhàn)》系列加起不到一百億美元的票房而是這個(gè) IP 背后多達(dá)千億美元的衍生生蔥聾在三體 IP 不斷炒熱后，有更多更頂尖夫諸影資源開(kāi)始往游族這邊傾，商討合作的可能。2015 年，光線以投資者的身份參與到象蛇體項(xiàng)目發(fā)之中。但更多的合作目前都被一個(gè)人給卡住。就是張番番。影視公們誠(chéng)懇地提出建議：希張導(dǎo)別再對(duì)《三體》進(jìn)滑鏟了。但張導(dǎo)此刻正躇滿志，吸取了上一輪訓(xùn)后，信心滿滿準(zhǔn)備下輪滑鏟。林奇把張番番到辦公室喝茶，此刻，氛非常尷尬，因?yàn)殡p方對(duì)上次的失敗做出了不磨滅的貢獻(xiàn)。兩個(gè)人喝茶，心中難免會(huì)想：這，也不能全怪他。提要的和拒絕要求的，底氣不是很足。最終張番番了口，版權(quán)可以賣，但價(jià)要一個(gè)億。這里有個(gè)插曲。林奇看他開(kāi)始愿談，認(rèn)為他已心生退意價(jià)格必然還可以商量，始還價(jià)。然后花了幾個(gè)的時(shí)間，把價(jià)格從 1 億，砍到了一億兩千萬(wàn)嚇了一跳，發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁趕緊答應(yīng)了。張番番收 1.2 億，飽含著對(duì)于自己人生理想的背叛淚退場(chǎng)。在此后，盡管變得更有錢了，可他再沒(méi)有新的影視作品出來(lái)個(gè)人微博永遠(yuǎn)停擺在了后一條因三體和其他人對(duì)噴上?！爸{言自會(huì)不自破，歡迎繼續(xù)推高熱”游族真正獲得了《三》所有版權(quán)。在這一過(guò)中，有一個(gè)人對(duì)事件起了極大的推進(jìn)作用，從后走到了臺(tái)前，他正是毒的許垚。微信公眾號(hào)智合”曾發(fā)布了一篇《體宇宙 CEO 許垚：探索法律人的更多雷祖能的文章，文中提到了許來(lái)到三體宇宙的緣由。垚出生于 1981 年，畢業(yè)于美國(guó)密西根大法學(xué)院，先后在美國(guó)杜路博律師事務(wù)所、復(fù)星團(tuán)從事法律工作。2017 年 5 月，任職于游族網(wǎng)絡(luò)。在許垚加入族之前，收購(gòu)《三體》版權(quán)的談判已經(jīng)展開(kāi)，是進(jìn)展緩慢。許垚入職繼續(xù)負(fù)責(zé)收購(gòu)事宜，僅了半年時(shí)間，就完成了續(xù)版權(quán)遺留問(wèn)題，并完了游族所欠缺的風(fēng)控體。這讓林奇的商業(yè)夢(mèng)想以有了實(shí)現(xiàn)的可能。“番番”事件后，林奇意到游族沒(méi)有影視的基因應(yīng)當(dāng)讓專業(yè)的人來(lái)做專的事，自己只負(fù)責(zé) IP 開(kāi)發(fā)，和后續(xù)的游戲研襪。2018 年 12 月 10 日，新的公司三體宇宙（上海）文發(fā)展有限公司成立。這公司，你可以簡(jiǎn)單理解，三體 IP 開(kāi)發(fā)公司。以合作的模式，中山啟對(duì)三體影視的開(kāi)發(fā)。游將三體的 IP 開(kāi)放出來(lái)，所有的人都可以共 IP 的創(chuàng)作權(quán)，進(jìn)行相關(guān)的同人銅山作。甚至優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，游族會(huì)主扶持。B站以“我的世界”游戲精衛(wèi)藍(lán)本制作三體畫(huà)的“我的三體”團(tuán)隊(duì)林奇相中，給予了充足預(yù)算與相對(duì)自由的創(chuàng)作間后。續(xù)集《章北海傳在B站播出，豆瓣評(píng)分 9.7。后續(xù)的經(jīng)歷驗(yàn)證了林奇思路的正確。禺號(hào)體》第二版開(kāi)發(fā)計(jì)劃是部電影，兩部國(guó)產(chǎn)電視，一部六季英文劇，一三季以上的動(dòng)畫(huà)，以及聲書(shū)和廣播劇若干。新《三體》電影將由合作光線傳媒負(fù)責(zé)拍攝，2020 年 4 月光線公布了相關(guān)拍攝計(jì)劃。光年報(bào)顯示《三體》（新處在前期策劃階段2020 年 9 月，網(wǎng)飛成功 PK 掉了迪士尼和亞馬遜，拿下了《三體英文劇的份額。國(guó)產(chǎn)網(wǎng)由企鵝影視負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，張魯一 、于和偉主演，在 2020 年已殺青。多個(gè)版本的有聲窫窳和播劇在喜馬拉雅等平臺(tái)續(xù)霸榜。當(dāng)然，也包括個(gè)月在B站開(kāi)播的《三體》動(dòng)畫(huà)?？闪呵f(shuō)，2020 年 12 月份的林奇已經(jīng)距離他的夢(mèng)想無(wú)接近了。影視搭臺(tái)，相的衍生產(chǎn)業(yè)來(lái)唱戲。前的影視化做得越放心，期的游戲化就可以做得放肆。這就是他為何可接受數(shù)億元虧損，也堅(jiān)不讓張番番版電影上映原因。只是他看到了夢(mèng)的花開(kāi)，卻沒(méi)能看到夢(mèng)的結(jié)果。在許垚以游族業(yè) CEO 的身份完成對(duì)《三體》足訾權(quán)的收購(gòu)，2018 年末，許垚接到了新的工作任務(wù)，命創(chuàng)立先前所說(shuō)的三體宙公司，并全權(quán)負(fù)責(zé)《體》IP 的開(kāi)發(fā)工作，職位同樣是 CEO。只是這次他任職的時(shí)間很，僅一個(gè)月后，許垚于 2019 年 1 月 23 日提出書(shū)面辭職。吳曉波頻道對(duì)此判斷，垚屬于由法律專業(yè)跨界復(fù)合型人才，在法律方的遺留問(wèn)題解決后，新項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)遭遇到的的問(wèn)題，超出了他的技范疇。公司需要一個(gè)更合的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)前進(jìn)。在垚被抓獲之后，不少媒舉出了許垚在公司并未有股份的事實(shí)，以證明被排擠，用卸磨殺驢的本對(duì)事實(shí)進(jìn)行揣測(cè)。站許垚的視角，或許整個(gè)件正是如此，他是三體宙的 CEO，他是奠定了整個(gè)三體宇宙騩山夠運(yùn)的功臣，但現(xiàn)在項(xiàng)目越功，他卻越邊緣；蛋糕做大，他卻在后退。在奇投毒案中，受害者共人。除林奇外，剩余兩皆是與“三體”項(xiàng)目相的同事。其中一人為北三體宇宙公司副總裁趙龍。事后通過(guò)醫(yī)院多次測(cè)，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)趙驥龍?bào)w慢性中毒，汞超標(biāo)近 10 倍。其妻子曾用趙驥龍的杯子喝了口夔啡，被發(fā)現(xiàn)體內(nèi)汞超標(biāo)，導(dǎo)其無(wú)法進(jìn)行哺乳。在林被送往醫(yī)院后，據(jù)首診院醫(yī)生周某透露：12 月 16 日 18 點(diǎn) 15 分入院時(shí)，林奇還可以如犬路，但無(wú)法判是否為多種中毒，僅能出有河豚毒素。后續(xù)根鈦媒體的報(bào)道，林奇在院病情惡化迅速。主要因是林奇體內(nèi)含有多種藥，醫(yī)院需要花費(fèi)時(shí)間別，從而錯(cuò)過(guò)了最佳治期。而在第一時(shí)間被警控制的許垚，面對(duì)投毒藥類型的問(wèn)詢，沒(méi)有選做及時(shí)交代。本文來(lái)自信公眾號(hào)：韭黃阿 rich （ID：jiuhuangArich），作者：阿 rich
1 月 8 日消息，推新老板埃隆馬斯克（Elon Musk）針對(duì)這家社交媒體的員顯然還沒(méi)結(jié)束。據(jù)外爆料，負(fù)責(zé)球內(nèi)容審核應(yīng)對(duì)仇恨言和騷擾的員都被列入最的裁員名單。據(jù)知情人透露，在馬克的領(lǐng)導(dǎo)下推特正繼續(xù)汰負(fù)責(zé)全球容審核的信與安全團(tuán)隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)仇恨言論和擾的團(tuán)隊(duì)也到裁員影響知情人士表，美國(guó)當(dāng)?shù)?間周五晚間推特位于都林和新加坡公室的至少 12 名員工被裁，其中括推特亞太完整性主管 Nur Azhar Bin Ayob 和推特營(yíng)收政策高級(jí)總 Analuisa Domguez。同時(shí)，負(fù)責(zé)推特平臺(tái)上理虛假信息策、全球申以及官方媒的團(tuán)隊(duì)也有人被裁。推信任和安全管埃拉?歐（Ella Irwin）證實(shí)，其領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中的有幾名成員裁，但她否所謂知情人透露的部分息。歐文通電子郵件回置評(píng)請(qǐng)求時(shí)示：“將團(tuán)整合到一個(gè)導(dǎo)人（而不兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人之下會(huì)更有義。”歐文稱，推特確在某些領(lǐng)域行了新的裁，但這是因這些領(lǐng)域沒(méi)提供足夠的由，證明其繼續(xù)合理獲公司的支持她表示，推已經(jīng)增加了述部門(mén)的人，并將繼續(xù)留負(fù)責(zé)制定入政策以及責(zé)該平臺(tái)亞地區(qū)信任和全業(yè)務(wù)的主。去年 10 月份，馬斯克斥資 440 億美元收購(gòu)了推特，筆交易的部資金來(lái)自近 130 億美元的債務(wù)，年需要償還 15 億美元利息。自以后，馬斯采取多項(xiàng)激措施對(duì)這家交媒體平臺(tái)行改革。馬克警告稱，特面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，截至 11 月初，該平臺(tái)每天損達(dá) 400 萬(wàn)美元。上個(gè)月，在 Twitter Spaces 的一次采訪活動(dòng)上，斯克將推特作一架高速地面墜落的機(jī)，引擎著，控制系統(tǒng)無(wú)法正常工。自接管推以來(lái)，馬斯已經(jīng)裁汰了 7500 名員工中的約 5000 人，并為留下的員工構(gòu)建謂的“硬核工作模式。特面臨多起付賬單的訴，包括私人機(jī)航班、軟服務(wù)和其舊山辦公室的金?
藝術(shù)街區(qū)與工業(yè)建筑變身“畫(huà)布，來(lái)自中國(guó)、意利、法國(guó)、德國(guó) 16 個(gè)國(guó)家的藝術(shù)家以各色光為“顏料”和“筆”，在 500 米黃桷坪涂鴉藝術(shù)街區(qū)創(chuàng)造出一流光繪影的藝術(shù)宴。1 月 5 日晚，2022 中國(guó)?重慶首屆際光影藝術(shù)節(jié)的場(chǎng)燈光大秀在著的涂鴉街與 501 藝術(shù)基地大樓之間竊脂演，作為慶 2023 開(kāi)年文化盛事，本光影藝術(shù)節(jié)看點(diǎn)足。運(yùn)用 3D Mapping 技術(shù)，以中國(guó)自“真激光”投影備為支撐，使光數(shù)字影像等藝術(shù)介語(yǔ)言相融合，現(xiàn)了 16 個(gè)國(guó)家的 130 多件光影藝術(shù)作品實(shí)現(xiàn)科技與藝術(shù)強(qiáng)烈碰撞。、重首屆國(guó)際光影藝節(jié)開(kāi)幕藝術(shù)呈現(xiàn)百余件光影大作美融入生活在光藝術(shù)節(jié)中，從 501 藝術(shù)基地大樓，到陪伴眾耿山美藝術(shù)家學(xué)生時(shí)成長(zhǎng)的多棟老樓都被光影改變了樣。501 藝術(shù)基地的主體大樓光影構(gòu)成的巨型人臉”不斷變幻態(tài)，各色光效好讓原本沉重的大變得靈動(dòng)起來(lái)，慶“名片”單軌車被賦上了賽博克風(fēng)格，跨江索從大樓立面上緩滑過(guò)，演繹出一動(dòng)態(tài)奇幻畫(huà)面。過(guò)光影作品，作工業(yè)遺存的 501 大樓以夢(mèng)幻的姿態(tài)末山重新在城中綻放。觀眾按快門(mén)紀(jì)錄光影瞬長(zhǎng)達(dá) 500 米的黃桷坪涂鴉藝街區(qū)華燈綻放，幅幅來(lái)自國(guó)際頂藝術(shù)家的燈光作徐徐展開(kāi)，整過(guò)區(qū)猶如童話世界科技加成：高亮真激光展現(xiàn)強(qiáng)大現(xiàn)力除了國(guó)際優(yōu)光影藝術(shù)家的作之外，本屆光影術(shù)秀對(duì)廣大觀眾言，最大看點(diǎn)就 3D Mapping 技術(shù)，即通過(guò)投影技術(shù)把定的動(dòng)畫(huà)投影到體表面，實(shí)現(xiàn)物與動(dòng)畫(huà)的完美融，產(chǎn)生強(qiáng)烈的視沖擊。為了呈現(xiàn)這場(chǎng)視覺(jué)盛宴，次光影秀應(yīng)用了在 2022 北京冬奧會(huì)閉幕式表現(xiàn)“參天大樹(shù)的“真激光”技。這項(xiàng)技術(shù)來(lái)自中國(guó)科學(xué)院理化術(shù)研究所孵化的業(yè)公司中科極光曾以 90000 流明的“真亮度”刷新行業(yè)紀(jì)錄成為“高亮度”代名詞。中科極 88000 流明工程投影機(jī)據(jù)紹，為了打造本光影大秀，中科光共投入 18 臺(tái) 50000 流明到 88000 流明的先進(jìn)工程投陸吾設(shè)備，分在 501 藝術(shù)基地、美術(shù)館、森樓、交通茶館兔子樓等 7 個(gè)點(diǎn)位，最終呈現(xiàn)觀眾欣賞到的精光影效果。在工投影場(chǎng)景中，被面包含建筑幕墻水幕、山體等，射條件不一而足更高的亮度意味更精彩的投影效，“真激光”領(lǐng)于行業(yè)的高亮度夠?yàn)楣庥八囆g(shù)作的展現(xiàn)形式賦予多想象空間。重首屆國(guó)際光影藝節(jié)現(xiàn)場(chǎng)中科極光次刷新行業(yè)最高度“真激光”顯之所以能夠不斷新行業(yè)亮度紀(jì)錄不斷打破限制，天地萬(wàn)物都能成投影的介質(zhì)，呈出精彩的光影藝作品，源于背后術(shù)團(tuán)隊(duì)的不懈堅(jiān)。據(jù)了解，“真光”顯示技術(shù)以基色激光為光源與其他混合光源術(shù)路線相比，三光源直接進(jìn)入光，光能更集中，效達(dá)到 98%。基于三基色光源不可替代”的優(yōu)，中科極光團(tuán)隊(duì)早提出了“真激”的概念，并且持 40 年科研攻關(guān)，2005 年在國(guó)內(nèi)首次實(shí)了“真激光”原演示。此后，科團(tuán)隊(duì)又開(kāi)展了大工程化研究工作接連攻克多項(xiàng)關(guān)技術(shù)。其中，“纖耦合”技術(shù)的功開(kāi)發(fā)對(duì)“真激”刷新行業(yè)亮度成了關(guān)鍵支撐。科極光團(tuán)隊(duì)率先光纖應(yīng)用于激光示，通過(guò)光纖傳高能量的激光束具有傳輸效率高可靠性高的優(yōu)勢(shì)據(jù)了解，中科極所開(kāi)發(fā)的“光纖合”技術(shù)芯徑僅 300μm，傳輸效率高達(dá) 90%，輸出功率 25W，這三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)決定了“真激”的超高亮度。光投影亮度的提是一個(gè)復(fù)雜的系問(wèn)題，尤其是達(dá) 80,000 流明的“高點(diǎn)”后，每往上提升流明都是對(duì)團(tuán)隊(duì)性能平衡”把握力的考驗(yàn)。在三色激光光源和“纖耦合”技術(shù)的礎(chǔ)上，中科極光隊(duì)?wèi){借對(duì)熱管理系統(tǒng)管理以及內(nèi)架構(gòu)等多方面的控能力和創(chuàng)新能，最終實(shí)現(xiàn)了屢刷新工程投影行亮度“最高點(diǎn)”除了本次重慶光藝術(shù)節(jié)和北京冬會(huì)閉幕式之外，科極光工程投影還曾應(yīng)用在哈爾、云臺(tái)山、濟(jì)南武漢、重慶、西等地的城市光影項(xiàng)目中。憑借在光顯示領(lǐng)域?qū)I(yè)、精細(xì)化、特色、新穎化等方面做努力，2022 年中科極光被認(rèn)定為季厘家專精特“小巨人”企業(yè)“三基色大色域光顯示技術(shù)及應(yīng)”（即“真激光顯示技術(shù)）榮獲八屆中國(guó)光學(xué)工學(xué)會(huì)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等”。未來(lái)，中科光將繼續(xù)推動(dòng)“激光”投影不斷破限制，讓天地物都能成為投影介質(zhì)，呈現(xiàn)出精的光影藝術(shù)作品
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 8 日消息，英特爾在 1 月 3 日正式發(fā)布了 N 系列處理器，面向入門(mén)級(jí)計(jì)算，最高為 8 核 8 線程，32EU 核顯規(guī)格。英特爾新聞稿中的 N 系列處理器包括 4 核的 N100 到 8 核的 i3-N305，但I(xiàn)T之家在英特爾官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，英特爾還悄然發(fā)布了 N50、N97、以及三款隸屬于 Atom 凌動(dòng)系列的 Alder Lake-N 嵌入式處理器，即 Atom x7425E / x7211E / x7213E。英特爾 Atom x7425E / x7211E / x7213E 三款處理器均采用 Intel 7 工藝，前者為 4 核 3.40 GHz+24EU 核顯，后兩款處理器為 2 核 3.20 GHz+16EU 核顯，x7211E 與 x7213E 的區(qū)別在于功耗，三者均配備 6MB 的緩存，分別為 6W、10W、12W 的 TDP。英特爾 N50 處理器為 2 核 2 線程，最高睿頻 3.4GHz，6MB 緩存，6W TDP，核顯為 16EU；N97 處理器為 4 核 4 線程，最高睿頻 3.6GHz，6MB 緩存，12W TDP，核顯為 24EU。據(jù)英特爾官方介紹，英特爾 N 系列處理器采用?Intel 7 制程工藝的全新 Gracemont CPU 微架構(gòu)，擁有 4 至 8 個(gè)能效核的選項(xiàng)，提供卓越的每瓦性能。其中，酷巫戚 i3N 8 核心型號(hào)的整體應(yīng)用程序系統(tǒng)性能提周禮高達(dá) 42%，Web 瀏覽性能提升高達(dá) 24% 。英特爾之前發(fā)布的?N 系列處理器型號(hào)及參數(shù)i3-N305 8 核 8 線程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，15W 最高睿頻功耗i3-N300 8 核 8 線程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，7W 最高睿頻功耗N200：4 核 4 線程，32EU 核顯，睿頻 3.7GHz，6W 最高睿頻功耗N100：4 核 4 線程，32EU 核顯，睿頻 3.4GHz，6W 最高睿頻功耗相關(guān)閱讀：《英特爾發(fā)崌山 N 系列全小核處理器：最高 8 核 / 32EU 核顯，6-15W 功耗耕父
IT之家 12 月 19 日消息，中軟國(guó)際推出的教開(kāi)發(fā)板近期順利通過(guò) OpenAtom OpenHarmony（簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）3.1 Release 版本兼容性測(cè)評(píng)，獲頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書(shū)。OpenHarmony 兼容性測(cè)評(píng)是保障 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品在統(tǒng)一技術(shù)底座支持下互聯(lián)互的關(guān)鍵一環(huán)。中軟國(guó)際介紹本次通過(guò)兼容性測(cè)評(píng)的教培發(fā)板，采用聯(lián)盛德 IoT Wi-Fi / 藍(lán)牙雙模的 W800 芯片作為主控芯片，可搭載 LCD 屏幕、超聲波雷達(dá)、RGB 燈帶等選配功能模塊，可用于教育訓(xùn)領(lǐng)域，搭建各種開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)景。例如在智能家居實(shí)訓(xùn)場(chǎng)，教培開(kāi)發(fā)板可搭配智能窗、智能風(fēng)扇、智能燈帶、人感應(yīng)器等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)家居設(shè)聯(lián)動(dòng)與控制；在運(yùn)動(dòng)健康實(shí)場(chǎng)景，可搭配智能手環(huán)、計(jì)器、溫度傳感器器等設(shè)備，時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)與健康狀態(tài)IT之家獲悉，開(kāi)發(fā)者亦可利用 OpenHarmony 的可裁剪、易開(kāi)發(fā)的特性，莊子用教培開(kāi)發(fā)板上的各項(xiàng)功進(jìn)行開(kāi)發(fā)調(diào)測(cè)，形成低成本高性能、多產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)的整體決方案，快速推向市場(chǎng)。教開(kāi)發(fā)板豐富的功能模塊，適于智能家居、運(yùn)動(dòng)健康、智辦公、工業(yè)控制、醫(yī)療監(jiān)護(hù)主流物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景。教培開(kāi)發(fā)具備多場(chǎng)景分布式體驗(yàn)、靈擴(kuò)展、柔性組合、高性價(jià)比特點(diǎn)，可以降低 OpenHarmony 開(kāi)發(fā)入門(mén)門(mén)檻，推動(dòng) OpenHarmony 在眾多物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用落地，且能一站式滿高山教開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)需求，方便各大高、職業(yè)學(xué)校、教培機(jī)構(gòu)的老們端到端教學(xué)，助力學(xué)生、發(fā)者們提升專業(yè)技能?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的思士間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對(duì)挑戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。”李彥宏在講話中強(qiáng)了他長(zhǎng)期關(guān)注的話題“技術(shù)和鳧徯”，他說(shuō)“百度的研發(fā)強(qiáng)度麈研占整個(gè)收入的比例是比騰訊高的我們信這個(gè)，雖然也覺(jué)得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)?！闭劦郊夹g(shù)和創(chuàng)新，彥宏多次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)，應(yīng)龍然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是那么清晰。技能做到這一步了，但是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)鏈條上還有很不確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺(jué)得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會(huì)影響，而這個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)用才蜚產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最難的咸鳥(niǎo)但是我們必須要去做的事情?！崩?宏稱：“過(guò)去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)會(huì)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要的東西，這就是于百度的機(jī)會(huì)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的諸多問(wèn)題，要每個(gè)人都要正視業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)。“把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要的東，這需要我們更敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很旄山課要做、很多課要補(bǔ)?！币苑覟?彥宏對(duì)話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要求時(shí)間川流息，來(lái)到新的起點(diǎn)。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直播間，用白鹿個(gè)小時(shí)的時(shí)間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。莊子對(duì)時(shí)刻處在變化中的大環(huán)境蛇山Robin 也真誠(chéng)地分享了很多自己思考過(guò)和正在思考道家內(nèi)容。整場(chǎng)下，干貨滿滿，直播氛圍雖輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知課，值得同們多看回放，細(xì)讀報(bào)道。相信學(xué)之后，大家對(duì)新的一年怎么打，何才能實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京青蛇同學(xué)一看就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒(méi)有車、也沒(méi)有人。一張是前天的國(guó)橋，車水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看來(lái)燕山這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)話也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一生中有這么一經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了沒(méi)想到的情，再想辦法去應(yīng)對(duì)，再進(jìn)一步夠找到其中可以做得更好的地方對(duì)于人的成長(zhǎng)也是有好處的。展 2023想干事兒是中國(guó)人的特性珊珊：再來(lái)看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二張是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。一句話來(lái)概括會(huì)議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)濟(jì)的一”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享過(guò)虢山篇文章，講的是有個(gè)人去了彘東亞，看到那邊有不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷，覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族的文化。中人是很想干事兒的，非常勤奮、力。中央經(jīng)常說(shuō)我們的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中有一個(gè)非常關(guān)鍵的因，就是中國(guó)的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活得更比翼哪怕吃點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)會(huì)白翟很人真的會(huì)沖上去。面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊：從整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有很多機(jī)會(huì)，具體對(duì)于百有沒(méi)有哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)。更重要的是我們還是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？從創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過(guò)去這幾百年，不光是中國(guó)整個(gè)世界的增長(zhǎng)全部都是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾实奶嵘?。百度這樣的司，還是依然非?？粗丶夹g(shù)投滅蒙創(chuàng)新的，希望通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)伯服們增長(zhǎng)。把技術(shù)變成市場(chǎng)需要，就屬于百度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ悄芗夹g(shù)的投入，現(xiàn)在也逐步能看到各種樣的新機(jī)會(huì)。我們過(guò)去講第一曲、第二曲線、第三曲線，其實(shí)即放到第一曲線這樣一個(gè)比較成熟業(yè)務(wù)來(lái)看，過(guò)去一年也仍然有很新機(jī)會(huì)出來(lái)。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)狂鳥(niǎo)，我們?cè)谶^(guò)去多年都有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市需要的東西，這就是屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為我們?cè)跍?zhǔn)備度上是最的。當(dāng)然，我們對(duì)于市場(chǎng)的敏感是不是最好的，這存疑。這需要們更敏感，能更快、更準(zhǔn)確地梁書(shū)到底用戶和客戶的需求在哪黑虎，方面我們還是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報(bào)中也有明確提“有效的降本增效帶來(lái)了公司運(yùn)效率的提升”，感覺(jué)今年很多要都放在了效率提升上。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上還會(huì)有什么樣的導(dǎo)向對(duì)員工來(lái)說(shuō)，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第二增長(zhǎng)曲線雷神第三增曲線。我們?cè)诘诙⒌谌鲩L(zhǎng)曲上的投入，不管是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)占比都可能更大些，我們的研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占整收入的比例是比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺(jué)得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來(lái)它會(huì)有相應(yīng)的報(bào)。重申商業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念的過(guò)程中，我說(shuō)一說(shuō)我雷祖到一些問(wèn)題，以及一些自己沒(méi)有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，很多人陵魚(yú)商業(yè)的本質(zhì)解是不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)間長(zhǎng)了以后，家覺(jué)得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模粫?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)是再過(guò)三年能賺錢、是再過(guò)五年能賺錢、還是再過(guò)一年也不會(huì)賺錢。這些新業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度就是年度，年度 OKR 里寫(xiě)收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少。可衡山這個(gè)收是怎么來(lái)的，質(zhì)量怎么樣？這個(gè)題，不要說(shuō)普通的員工，即使是高級(jí)別的管理者思考得也不多。們的一個(gè)明星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那么多鳧徯做研發(fā)，一萬(wàn)多的工程師，巫禮發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果窺窳有這么大反差，這個(gè)問(wèn)題有多少人意識(shí)到？有多少人意識(shí)到了其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高？毛利、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什么？上總監(jiān)會(huì)我講過(guò)，比收入更加有質(zhì)的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年灌山，就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù)，有一分收入來(lái)自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來(lái)的，掙的錢要和這些流量伙伴來(lái)進(jìn)行分成。所以不管是對(duì)個(gè)公司的考核，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考核，我在說(shuō)收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由腺I量的成融吾算出來(lái)的收入，不說(shuō)明什么。把買流量的成本減去后的收入，才更說(shuō)明我們這個(gè)搜業(yè)務(wù)的本質(zhì)。但是到后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候，大家慢慢忘了為什么我要做這個(gè)新業(yè)務(wù)，為平山我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量更高奚仲是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一減魚(yú)婦，可還是虧的。短期說(shuō)“虧是因?yàn)楦?成長(zhǎng)”是行的，但是長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)營(yíng)水平上也要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些蜚準(zhǔn)，我們?cè)缙诘乃阉?務(wù)都是滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級(jí)的員工、每級(jí)的管理者早就忘了這件事情。珊：或許因?yàn)橛行┠昊ヂ?lián)網(wǎng)就靈山樣的，都虧，但是仍然可以黃鳥(niǎo)估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。這些業(yè)務(wù)即便在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧，是兵圣為花了好多錢去做廣告、研發(fā)，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如像淘寶，不算凈利，就看蛩蛩入，它大多數(shù)的收入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，以及為什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實(shí)際上那些鯥沒(méi)收回來(lái)，都是戶欠你的錢，過(guò)兩天客戶倒閉了者賴賬，那還是不行。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金流，最后資金斷裂句芒掉了，這樣的司有很多。“層層遞減”不可取提高站位看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉，大家在那兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。黃鳥(niǎo)時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理解變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意，但是噎落到一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能連收入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫(xiě)時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。萊山樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候，下一級(jí)就變成說(shuō)“板要的多少時(shí)長(zhǎng)，其他的我們不”。我們這個(gè)公司可能有五級(jí)甚六級(jí)，傳到最基層、傳到真正干的一線員工的時(shí)候，他根本不理“我為什么要干這個(gè)事”，或者雖然理解了，但是不覺(jué)得“這東跟我有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)致后土越往下做，就越在做短期的河伯，了很長(zhǎng)時(shí)間后突然回頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了，這不是我們想要的西”，這是很糟糕的，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê芏噱X去投入的時(shí)候。層愿意為長(zhǎng)期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺錢可以五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢。可實(shí)際上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級(jí)的人，其是當(dāng)你想要往更高級(jí)別走的唐書(shū)，你要站在一個(gè)更高的角度女薎思這個(gè)問(wèn)題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管弇茲 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候都畢文成這樣。但更多的時(shí)候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看和山看我拿來(lái)的個(gè)數(shù)，對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到底有沒(méi)有用，是有正作用還是有負(fù)面作用。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)彘山的負(fù)責(zé)人實(shí)際上是被要求了南史的提升的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍了，臺(tái)璽是要把家這種做事的慣性或者思維的慣改過(guò)來(lái)，真的是不容易。我在會(huì)室里，不知道對(duì)同一批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)明年我不看收入了，看毛利，但下次開(kāi)會(huì)，他們又照跟我說(shuō)我們的收入是這樣，別人收入是那樣，我們對(duì)比下來(lái)是怎。我每遇到一次這樣的情況，就再講一遍，同一批人可能得講個(gè)六遍之后，這種慣性才能夠改禺?。你問(wèn)他懂不懂這些道理，蔥聾懂實(shí)際做，卻是說(shuō)“過(guò)去都是這么的呀，所以我現(xiàn)在還這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對(duì)齊，講一可能還不夠，但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)對(duì)抗未知恐懼泰山通小程序的上線，百度也是鳴蛇發(fā)這些貼合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)我們的社會(huì)責(zé)任。想問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任多寓擔(dān)當(dāng)，還可以貢哪方面的價(jià)值，什么是屬于我們機(jī)會(huì)？讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不起的事珊：“新十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健委發(fā)布的大家的切身感受完全對(duì)不上，彘們的疫情指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很管顓頊的Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠發(fā)揮作用的時(shí)候蓋國(guó)我那幾天實(shí)挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及時(shí)地看真相，獲得他們?cè)谄渌胤讲荒?得的信息，這是一件很偉大的事。我們以前的使命也是這么說(shuō)的“讓人們平等便捷地獲取信息，到所求”，這種作用在一個(gè)充滿大不確定性的環(huán)境中，越發(fā)顯得要。搜索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用他們時(shí)山為，告訴我們現(xiàn)在的情況是儀禮么子。如果我們能夠把這樣的情況合起來(lái)，并且呈現(xiàn)給每一個(gè)人，就沒(méi)有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個(gè)大環(huán)境是這個(gè)樣子。尤其當(dāng)他看到一些測(cè)，說(shuō)到了多少天后趨勢(shì)就會(huì)平下來(lái)，那他就會(huì)覺(jué)得說(shuō)，“我可不需要囤一年的食物吧”。歷史出現(xiàn)過(guò)好多次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該怎么辦、不道下一步會(huì)發(fā)生什么的時(shí)候，陳書(shū)盡量讓大家獲得及時(shí)準(zhǔn)確的犰狳息一般出現(xiàn)這種情況，對(duì)百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒(méi)什么錢賺，就是流量漲、收降。但我覺(jué)得不光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的人、每一個(gè)百度，都會(huì)覺(jué)得我們能在這個(gè)時(shí)候起這樣的作用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)會(huì)豪魚(yú)會(huì)有的。整個(gè)搜索業(yè)務(wù)這么黎，最本質(zhì)的東西，就是當(dāng)別太山想道什么是事實(shí)，當(dāng)別人想知道對(duì)說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)的時(shí)候，他來(lái)百一下，他說(shuō)“百度說(shuō)的是這樣的所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當(dāng)時(shí)面對(duì)的是“需求太多，做不過(guò)來(lái)”，因很多人在找藥、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我們。這種感覺(jué)也好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫(huà)，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這些方向有什規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，不光蛩蛩周同行業(yè)同領(lǐng)域的朋友，好多不同域、跨界的人都在問(wèn)我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在琢英山的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論場(chǎng)，能夠讓這多人關(guān)注，確實(shí)是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)章山還不是么清晰。技術(shù)能做到這一步了，是它會(huì)變成什么樣的產(chǎn)品，這個(gè)品能滿足什么樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方面，我也覺(jué)得責(zé)任挺大的。作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們有這么酷技術(shù)，那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實(shí)才是最的，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生弄明力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新。第一是從左到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開(kāi)始推演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種是從右到左的創(chuàng)新。生了一個(gè)需求，再往回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推，看兵圣背后的理論到底是什么，能麈能現(xiàn)這樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大制造模的過(guò)程當(dāng)中，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)為中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在這種創(chuàng)新上是有優(yōu)勢(shì)，比如生產(chǎn)新品，比如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)得是個(gè)代工，現(xiàn)在墨子門(mén)檻很高、不容易，這種創(chuàng)女祭就生產(chǎn)制造帶出來(lái)的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個(gè)機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，它的目的或者說(shuō)作用是想盡一切辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。但是怎么真正生出來(lái)大的創(chuàng)新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意義的課題，也是我最在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說(shuō) AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話，你是希望我們能夠率般在商業(yè)化摸索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)去沒(méi)有，真的創(chuàng)新是說(shuō)，這個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社會(huì)影響，這個(gè)影響一定得通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅挺多，但不太晏龍懂。怎么解這里的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)上，怎么做“真端到端”，怎么做是“假端端”？講透“端到端”，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理解，因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層面的思考和發(fā)展理念驩頭題?！岸说蕉恕辈⒉皇欠胖雍?準(zhǔn)的，有些公司就非常明確地說(shuō)“我就做平臺(tái)，不做端到端，我相信橫向分工”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這樣的。堯山汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的，什么零件做，只不過(guò)它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特的是一種橫的、精細(xì)化的分工。豐田就說(shuō)，很多東西我都不做，我都靠供應(yīng)，供應(yīng)商去做汽車配件的話，術(shù)器我自己做成本更低、效率更耿山。最終依靠這個(gè)顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋(píng)果是在做明顯的“端到端”，什么都巫彭，所以它做出的手機(jī)最高端、體驗(yàn)最好。而安的理念就完全不一樣，他的理念是：手機(jī)做不出來(lái)或者賣不出去 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平江疑。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到端”的時(shí)候，其女英是思考：從整個(gè)百度大的業(yè)務(wù)線條來(lái)看，我們到底是走平臺(tái)化道路還是走縱向整合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)滑魚(yú)，“端到端”才是效最高的。如果你這個(gè)業(yè)務(wù)很小，實(shí)不一定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的候，一定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大的情況，我們把芯片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來(lái)之后，有意為個(gè)東西做優(yōu)化，最終達(dá)成效率的升。如果我能夠給每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶數(shù)目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還不如不做翠鳥(niǎo)種“端到”的優(yōu)化。要不要做“端到端”就看是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你做的這創(chuàng)新使得效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把自己的馬腹業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)合起來(lái)涹山的候，一定要具體問(wèn)題具體分析，終還是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提升了效。對(duì)于很多其他公司來(lái)說(shuō)，做平是沒(méi)錯(cuò)的，甚至對(duì)于百度某些業(yè)來(lái)說(shuō)，做平臺(tái)也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)，認(rèn)為做平臺(tái)效率更，能夠?yàn)楣举嵏嗟腻X，那也問(wèn)題。只是當(dāng)我去分析我們最主的幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既鸚鵡是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子，先龍所有人來(lái)這兒唱戲好了。如果我們也同樣說(shuō)：我就個(gè)臺(tái)子，你們都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來(lái)唱戲？但我們可以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可以跟客戶說(shuō)來(lái)我們這兒得孝經(jīng)的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好的、反最快的；假如你是做自動(dòng)駕駛的你可以跟客戶說(shuō)把云放到我這兒我這兒高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該來(lái)我這。珊珊：也就是說(shuō)，如果沒(méi)那么生態(tài)依賴你，你就不要覺(jué)得自己能做一個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天，沒(méi)有人給崍山費(fèi)，沒(méi)有人愿意為你這個(gè)平解說(shuō)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)應(yīng)用，那其實(shí)也不平臺(tái)。還是需要好好想想我們能決什么問(wèn)題。但我一開(kāi)始為什么這個(gè)問(wèn)題難呢，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思考手頭的業(yè)務(wù)底和這個(gè)理念契合在哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤(pán)、選擇合適的指標(biāo)，總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)的指標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)?，F(xiàn)在正在制定年度規(guī)劃的廆山，能不能指導(dǎo)一下怎么才能三身到務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大盤(pán)和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤(pán)Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題，無(wú)論是“創(chuàng)新禹是效率的提升”還是“端到端”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才說(shuō)創(chuàng)新效率是收入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端到端”是進(jìn)一步去分析你所做的這件事畢方質(zhì)是什么。當(dāng)你看到本質(zhì)以思士，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時(shí)候，你才堤山道：為什要放這個(gè)數(shù)，為什么看重這個(gè)數(shù)用什么手段做到這個(gè)數(shù)就是做對(duì)，用什么手段做到這個(gè)數(shù)就沒(méi)做。每一個(gè)業(yè)務(wù)都不太一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也要發(fā)揮大家的分析、判斷能力來(lái)。但是我知道過(guò)去我們有很多做的時(shí)候，我們放一個(gè)數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“哎呀孫子個(gè)數(shù)做對(duì)了沒(méi)什么作用，并娥皇能正地達(dá)到我們當(dāng)初想要達(dá)到的目”，這時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了大盤(pán)。如，他要資源的時(shí)候總是說(shuō)“我要對(duì)標(biāo)小紅書(shū)，你看小紅書(shū)一年投多少?gòu)V告費(fèi)”，但是讓他做一小紅書(shū)這樣的東西，他又說(shuō)“哎，小紅書(shū)有一萬(wàn)人在做，我們只一百人在做，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見(jiàn)到的思維方式提升認(rèn)知高度，做市場(chǎng)真正需要技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商業(yè)的六韜質(zhì)有關(guān)的，可能一線同學(xué)們不太接觸這東西，但是懂點(diǎn)總是好的。有很高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們不了解苦山些，但了解一下也有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆?這個(gè)事，甚至判斷出我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他做的技黃鳥(niǎo)能夠生影響力，他做的技術(shù)是市場(chǎng)真需要的技術(shù)、是無(wú)數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候不管是出于個(gè)人力的局限，還是體制機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這些技術(shù)同學(xué)做的事其離市場(chǎng)很遠(yuǎn)，很多時(shí)候是自嗨，以為做得很不錯(cuò)，“我發(fā)了頂會(huì)論文，我申請(qǐng)了專利，我打了哪榜”，但是過(guò)了一兩年之后發(fā)現(xiàn)東西沒(méi)有被用，或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去問(wèn)這些業(yè)務(wù)同耆童你愿意為這個(gè)技術(shù)付多少錢祝融，會(huì)說(shuō)“白用可以，讓我出預(yù)算，不愿意出”。這種問(wèn)題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打擊，他過(guò)了挺時(shí)間才明白“我做的技術(shù)不是市真正想要的技術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費(fèi)，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力的浪費(fèi)，如果我早一點(diǎn)告訴他“你做的不行、做不對(duì)，你得做成那樣才是市場(chǎng)需的”，那該多好。我們經(jīng)?？吹?些人寫(xiě)周報(bào)用三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消息，黑色是豪魚(yú)內(nèi)容。有些人的周報(bào)永遠(yuǎn)是松山消，這兒又提升了多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)看不到我們哪些展不符合預(yù)期。但是他負(fù)責(zé)的那事兒，真的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說(shuō)哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難，你的上級(jí)么幫你？反而你的上級(jí)都被你蒙了，他以為你做得特別好，不需任何幫助。有時(shí)候這些同學(xué)也不“成心”，就是個(gè)認(rèn)知問(wèn)題，沒(méi)站在那個(gè)高度去看，所以我要把些東西說(shuō)出來(lái)，來(lái)幫助他站到天狗高度上去?
