中國(guó)商務(wù)部回應(yīng)波音公司飛回?cái)M交付飛機(jī) 撈兩個(gè)瓶子，換個(gè)糖 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以炎融濰柴問(wèn)》為題，探尋濰集團(tuán)成功之道。報(bào)稱(chēng)，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在個(gè)“實(shí)”字，而最的實(shí)就是“心無(wú)旁”。如今的濰柴，列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件奧山業(yè)強(qiáng)榜”榜首，也是2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴”處處跳動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力以下為報(bào)道全文：柴七問(wèn)濰柴高新工園區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工廠生產(chǎn)場(chǎng)。（資料圖片）君子務(wù)本，本立而生?！币粋€(gè)企業(yè)要業(yè)常青，其根本在做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。凡是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無(wú)旁騖攻主”。2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人一次會(huì)議山東代表審議時(shí)，對(duì)濰柴發(fā)給予肯定，對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托，濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字，而最大實(shí)就是“心無(wú)旁騖。如今的濰柴，位2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部戲器企業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)鬼國(guó)的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國(guó)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力，引發(fā)人們對(duì)濰柴成之道的思考。國(guó)企不能、國(guó)企好不好國(guó)企行不行，從瀕破產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴少鵹績(jī)單，讓圍國(guó)企改革和發(fā)展的系列追問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠什么？業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競(jìng)爭(zhēng)。在去9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)及部件展上，濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地青鴍國(guó)炸場(chǎng)”，多國(guó)專(zhuān)業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳為觀止。熱效率水，是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)。柴油機(jī)自問(wèn)世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別商業(yè)化目可以超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，讓國(guó)在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效馬腹50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。測(cè)算，與市場(chǎng)現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用炎帝每可為我國(guó)減少二氧碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，能領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光。突破50%之后，我們徹底走在了世界前面，沒(méi)有任何經(jīng)可借鑒，也沒(méi)有任路徑可參考，只能自己。”濰柴青年學(xué)家竇站成博士告記者，研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)室，一個(gè)月的時(shí)間修改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。他以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里，醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場(chǎng)又場(chǎng)靜水流深的變革不賺快錢(qián)，賺長(zhǎng)錢(qián)時(shí)空穿越，老一輩濰柴人不敢想象今的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)心無(wú)旁騖”。剝離業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，濰有勇氣，更有定力尤其是一段時(shí)間，對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑，少企業(yè)盲目跟風(fēng)，么來(lái)錢(qián)快就干什么錢(qián)包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，么多年從未在非主上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)心思，從沒(méi)在房地產(chǎn)上投一分錢(qián)。濰坊民生街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下，寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個(gè)激情燃燒的歲?！斑@是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn)，們沒(méi)動(dòng)心。每年都組織新入職的員工這里看看，感受濰的堅(jiān)持?！睘H柴集高級(jí)總裁、原工會(huì)席魯文武告訴記者大機(jī)會(huì)時(shí)代，當(dāng)然抓住機(jī)會(huì)，但不能機(jī)會(huì)主義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念，這樣的念換來(lái)了濰柴產(chǎn)品傲嬌，他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)得比房地還掙錢(qián)”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，濰柴獨(dú)全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)黨委委員胡華介紹，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源域布局，完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專(zhuān)利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能技術(shù)路線目前齊頭進(jìn)，勢(shì)頭良好。如，有著濰柴標(biāo)記的心臟”，從道路用向非道路用，從海內(nèi)河航運(yùn)走向高速端大缸徑，成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō)，無(wú)論是力總成，還是整車(chē)機(jī)業(yè)務(wù)，都是為了強(qiáng)主業(yè)，為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總成的核技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)存既要磨練“十八武藝”，更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢(shì)、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)雨打中成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭(zhēng)先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如解？創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無(wú)旁騖攻主業(yè)只有一往無(wú)前的定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵破解國(guó)有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾，需要科技創(chuàng)新來(lái)破。這么多年，濰柴得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新展開(kāi)，以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力不忘心酸破解“芯”。一路走來(lái)，原柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬(wàn)千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷斷電，研發(fā)人員走三分之二，賬面資只有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受，成為濰柴歷史上年輕的廠長(zhǎng)，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠長(zhǎng)譚旭決心把研發(fā)隊(duì)伍拉來(lái)，把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅(jiān)說(shuō)起初，我們請(qǐng)咨詢(xún)司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”，我們派團(tuán)過(guò)去，從頭到尾跟學(xué)，破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒(méi)最后的成功，只有斷的成長(zhǎng)。目前，團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研發(fā)力，不但做到國(guó)內(nèi)強(qiáng)，還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦”。長(zhǎng)期以來(lái)這一技術(shù)被國(guó)外壟。電控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工師李國(guó)朋說(shuō)，在對(duì)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們斷迭代更新，失敗無(wú)數(shù)次，經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等，破國(guó)外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一，濰柴人就感滿(mǎn)滿(mǎn)?！爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它雍和對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響活躍在眼前。這就責(zé)任！”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿(mǎn)激情地說(shuō)。激創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢(qián)是本事，會(huì)分才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果至今，每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)拿到重獎(jiǎng)，極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈塔廠”。一號(hào)工廠廠欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)造基地，可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備魃產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。“樹(shù)軍氣挺柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺擰緊單元……”濰車(chē)間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果是對(duì)工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力首席技王樹(shù)軍，從維修工步，從修設(shè)備到改備再到造設(shè)備，先榮獲大國(guó)工匠年度物、全國(guó)勞動(dòng)模范國(guó)務(wù)院政府特殊津專(zhuān)家等稱(chēng)號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類(lèi)創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭榜帥見(jiàn)真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“籠子”，而是盡量放鴿子”，讓他們翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等，集團(tuán)發(fā)一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學(xué)歷能力，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正為擁有生機(jī)勃勃的新生態(tài)，濰柴科技擎聲動(dòng)世界，逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年，濰柴動(dòng)力“重商用車(chē)動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科技進(jìn)步一獎(jiǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源泉，濰柴提升核競(jìng)爭(zhēng)力始終圍著主轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開(kāi)放核心技術(shù)求不到、不來(lái)，需要“板凳得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門(mén)造車(chē)，自肯努力，也要善借；二是省錢(qián)與燒錢(qián)不該花的一分也不亂花，但不是當(dāng)“公雞”，該燒錢(qián)的找準(zhǔn)方向，為未來(lái)道積蓄動(dòng)能；三是發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境，包容寬容才個(gè)性。萬(wàn)馬奔騰何相？人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市，憑什么引來(lái)高人才？靠什么讓人活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、起來(lái)？濰柴的做法，給各類(lèi)人才搭建相表現(xiàn)的舞臺(tái)。一求賢若渴引人才。買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話(huà)。年來(lái)，濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼，的是汽車(chē)工程系動(dòng)工程專(zhuān)業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴簡(jiǎn)歷后不久，就接電話(huà)，說(shuō)董事長(zhǎng)譚光想與他面談?！?記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的展、未來(lái)的規(guī)劃。個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董事，與我這個(gè)還沒(méi)正邁出校門(mén)的學(xué)生面，本身就很不一般我的回答是，以后就是您的兵。”“薪酬了嗎？”“沒(méi)，濰柴的平臺(tái)很有引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿(mǎn)，這就足夠了！如今，陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動(dòng)下，濰柴氫燃料池公交線路已在山開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不專(zhuān)家和工程師，他有共同的感受——柴唯才是舉，能實(shí)夢(mèng)想?！斑x擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這……你所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板，未來(lái)由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對(duì)論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來(lái)任部門(mén)長(zhǎng)的干部有降到科級(jí)，后期干好，還有機(jī)會(huì)再晉。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔制，將公開(kāi)選拔和爭(zhēng)上崗作為干部選的主要手段，打破適區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來(lái)，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人。濰柴在全球有10萬(wàn)名員工，其中大分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升員素質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告，報(bào)告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)素書(shū)課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模、創(chuàng)新思維等。“中層干部來(lái)說(shuō)，培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢(shì)。這堂課對(duì)我有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說(shuō)?！盀H柴各序崗位人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋，加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)人力資源部部長(zhǎng)助楊漢亮說(shuō)，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開(kāi)展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年拔節(jié)生長(zhǎng)。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“國(guó)工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)中的重要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱(chēng)改革宵明打通工人干部序列的通道，破人才成長(zhǎng)“天花”，工人干得好也進(jìn)入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪，還可獲得重金獎(jiǎng)。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉升為技?！拔铱梢詮募紟?首席技師，以后還以評(píng)職稱(chēng)，首席技的收入相當(dāng)于公司管了！”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了！”在柴工會(huì)工作的趙永笑言，“當(dāng)年我也技工，那時(shí)工人上通道少，我就通過(guò)身努力，成為一名理人員。后來(lái)工人上升通道打通了，入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不干部差，大家很受撼，如今當(dāng)工人大可為！”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后，有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)端人才，人才反過(guò)又提升企業(yè)平臺(tái)價(jià)；二是在賽馬中相，通過(guò)揭榜掛帥，臺(tái)競(jìng)技，形成萬(wàn)馬騰之勢(shì)；三是暢通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感不足、充滿(mǎn)勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端，是在本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中擊出來(lái)的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨故事，演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張一次，術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)勢(shì)都相互補(bǔ)充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市打通了資本國(guó)際化路。這一我國(guó)內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開(kāi)創(chuàng)之舉也讓濰柴開(kāi)始思考來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他們不惜金聘請(qǐng)世界知名的際管理咨詢(xún)公司作略規(guī)劃?！叭绻?柴油機(jī)，不進(jìn)行產(chǎn)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困。”這一建議讓濰高管猛然警醒。夢(mèng)在心里，機(jī)會(huì)在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤(pán)，其控制的湘炬資產(chǎn)出售，包含制整車(chē)的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車(chē)橋的漢德。誰(shuí)能拿下湘火炬，就有機(jī)會(huì)問(wèn)鼎中國(guó)卡行業(yè)?！睘H柴集高級(jí)總裁徐新玉說(shuō)競(jìng)標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰兵分兩路，各帶上份蓋有公章的標(biāo)書(shū)分別從青島、濟(jì)南發(fā)，同一天飛抵長(zhǎng)，以確保第二天的標(biāo)。并購(gòu)湘火炬的程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最競(jìng)標(biāo)成功。譚旭光一次在公開(kāi)場(chǎng)合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴英招。通過(guò)略重組湘火炬，濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車(chē)橋”的重型商用車(chē)動(dòng)力總商業(yè)模式。“收購(gòu)火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張，還鍛出一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合，也為日后海外并購(gòu)積累了經(jīng)?！毙煨掠裾f(shuō)。海并購(gòu)步步精心，妙國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰柴住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，年的飛行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱(chēng)“飛人”。受?chē)?guó)際金融機(jī)影響，國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下滑法國(guó)具有百年歷史船機(jī)企業(yè)博杜安訂急劇減少，最終破。彼時(shí)，濰柴正在發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品好互補(bǔ)。然而，在柴收購(gòu)博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷?duì)這企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對(duì)洲市場(chǎng)難以駕馭的判，引發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)域高管集體反對(duì)。譚光問(wèn)總設(shè)計(jì)師張紀(jì)：“自己開(kāi)發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)黃鳥(niǎo)回答：至少5年，還不一定能夠成功。”在涿山安身上，譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段，是濰柴要的；能以較少的金，嘗試真正走出、管理一家境外企，可以為國(guó)際化夢(mèng)鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大，第二次收購(gòu)論證上，收購(gòu)提案獲全通過(guò)。“收購(gòu)博杜意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購(gòu)的戰(zhàn)略原則，是基于‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)’，焦‘企業(yè)急需、技高端、國(guó)家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。”濰柴集團(tuán)母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國(guó)際化步精心，每次擴(kuò)張都來(lái)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上犰狳轉(zhuǎn)型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德鮆魚(yú)泰克造全球領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈，并購(gòu)林液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國(guó)2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力供商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公英國(guó)錫里斯動(dòng)力、燃料電池公司加拿巴拉德動(dòng)力，與加大西港燃料系統(tǒng)公達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控商用車(chē)新源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開(kāi)拓的步從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新——濰柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品，其收獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。此次重組，濰柴早準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵核心技，一舉打破國(guó)外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端帝俊道全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源為雷沃裝上高效可的動(dòng)力‘心’。同，濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團(tuán)黨書(shū)記、總經(jīng)理馬常說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷(xiāo)量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)劃。者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹，濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷(xiāo)售收入78.7億元，2022年銷(xiāo)售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企革過(guò)程中，資本運(yùn)是必答題也是難題濰柴的成功，給出答題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的關(guān)，資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī)，于危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既想好事，又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開(kāi)明、做精明、決策高明。頭萬(wàn)緒如何理？完并購(gòu)不易，隨之而的管理整合、文化合，挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，逼著濰柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬(wàn)緒，從何做起？管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)和管理，技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)是‘造血’，接創(chuàng)造價(jià)值；管理企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則、序和樞紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’?！?旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個(gè)管理胞，讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，濰充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò)，步形成一套符合國(guó)規(guī)則、適合中國(guó)國(guó)、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，濰柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景，層層細(xì)化分解成個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù)；通過(guò)管理革，在各分廠、各門(mén)、各工種之間明考核標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序和管理言，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意識(shí)，建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)、服務(wù)等全過(guò)程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變，更十分顯著?！?少外商參觀時(shí)，對(duì)潔的車(chē)間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連稱(chēng)贊?！睘H柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)楊朝霞說(shuō)?！癢OS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力，成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量?！睘H柴力黨委書(shū)記、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)?！癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎提升了濰柴的制造平，為未來(lái)的智能造奠定了基礎(chǔ)?！?柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說(shuō)。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)窫窳“十大標(biāo)桿模式”讓陽(yáng)光照亮企業(yè)每個(gè)角落。“制度放抽屜里就是廢紙，陽(yáng)光下運(yùn)行才有生力?！边@是譚旭光說(shuō)的話(huà)。落腳到實(shí)中，就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開(kāi)通管理團(tuán)博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門(mén)、去發(fā)”，從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一個(gè)角落2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一員工零距離溝通，成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督。“工廠線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上，員工提出各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)等問(wèn)題，也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問(wèn)題。問(wèn)題之下，關(guān)部門(mén)給予回復(fù)，動(dòng)中提升了管理效。“問(wèn)題發(fā)布后涉哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)?！瘪R常海說(shuō)濰柴成立了督查室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督辦問(wèn)題改的進(jìn)度。刀刃向，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：我沒(méi)有‘朋友’，有‘朋友’就都是友，只有這樣才能視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴組織精簡(jiǎn)化、管理細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化是因?yàn)樘幚砗昧巳?關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子，沒(méi)有最好，有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同時(shí)，要實(shí)踐中磨合甚至試，才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛(ài)。鐵是鍛打出來(lái)的，好是愛(ài)出來(lái)的，既要菩薩心腸，也要有靂手段，工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心愛(ài)相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴車(chē)間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡，記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干，每名員工自覺(jué)干、爭(zhēng)干、樂(lè)意干。憑著股子精氣神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)“問(wèn)題”的，核心隊(duì)成員沒(méi)有一個(gè)離的。“不爭(zhēng)第一就在混”，追求極致入心底?！霸跒H柴沒(méi)有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí)，只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T光告訴記者。“不第一就是在混”的情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重卡車(chē)全球第一，豪游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、獲機(jī)械中國(guó)第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第一”，戰(zhàn)績(jī)，是榮譽(yù)，是柴上下忠于企業(yè)的愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長(zhǎng)張東海，在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，他深禺強(qiáng)觸地說(shuō)：“混日子一種恥辱，也是對(duì)己的不負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第，是大家始終如一追求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，也激情文化中點(diǎn)燃著想和追求?！拔艺?華，混日子就是浪生命，絕不能辜負(fù)一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞記者隨機(jī)走進(jìn)一間公室，還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡平臺(tái)室副任鄭雪已在濰柴工11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻精，為了夢(mèng)想而去奮?！薄案删拓?fù)責(zé)，就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對(duì)工作的熱愛(ài)和當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負(fù)責(zé)，做就到位。不管是老一輩人奉獻(xiàn)，還是年輕一的奮斗，都是以廠家、愛(ài)廠如家的自在鼓舞，都是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶(hù)的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū)，對(duì)身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂(lè)，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)中的“老將”?！?次在4700米的高原做試驗(yàn)，車(chē)輪中夾了石頭，我和隊(duì)們接替撬了兩個(gè)小，才把石頭撬了出。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙?lái)，們團(tuán)隊(duì)做整車(chē)試驗(yàn)打造出一款又一款客戶(hù)滿(mǎn)意、有市場(chǎng)碑的產(chǎn)品，這是最我開(kāi)心的事?！睘H動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)長(zhǎng)呂文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)開(kāi)發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品，付到用戶(hù)手中時(shí)，會(huì)有一種成就感和足感。”濰柴發(fā)動(dòng)研究院院長(zhǎng)助理譚學(xué)，也是“自主加大軍”中的一員。說(shuō)：“公司最觸動(dòng)的，就是核心價(jià)值——客戶(hù)滿(mǎn)意是我的宗旨。我們的技和付出，是真正給戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的，是人需要、被人贊賞被人認(rèn)可的，這讓個(gè)人都充滿(mǎn)了動(dòng)力”錢(qián)會(huì)分完，資源枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而有“軟”的以情感、以德潤(rùn)心、以文人。人心都是肉長(zhǎng)，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺(jué)得在柴工作不僅是一種業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化，大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專(zhuān)心干事順心扎根、開(kāi)心受、舒心生活。翻越嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人認(rèn)為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒(méi)干的事，善于干別干不成的事。譚旭卻說(shuō)：“我掌的是企的門(mén)，做事要干，不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣，都來(lái)源于成時(shí)不膨脹、困難時(shí)韌性。而這樣的認(rèn)，就是人們常說(shuō)的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認(rèn)知天高厚?？缭搅饲饺f(wàn)，還要繼續(xù)跋山涉，甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新況、新問(wèn)題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人想過(guò)躺平，也不妄躺贏。在主業(yè)上深，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問(wèn)題導(dǎo)向，每一經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，攀到段頂峰時(shí)，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好他們卻看到，全球濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì)，他卻認(rèn)為，“狼”很要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他提出，不改變就滅。2021年上半年，“國(guó)五”切換“六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)場(chǎng)需求暴增，許多沉浸在喜悅當(dāng)中，們卻在思考：未來(lái)年，我們會(huì)被顛覆汰嗎？因?yàn)槿缏谋?，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“周期”時(shí)，濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能帶來(lái)的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保瞿如單交，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔的下一個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方長(zhǎng)右廠區(qū)正央矗立的科技塔，載著未來(lái)的愿景，面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有天狗，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做。篤行不輟，未來(lái)期！榮光在前，使必達(dá)?。ㄕ{(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專(zhuān)欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19 齊魯網(wǎng)·閃電新足訾1月13日訊 今天上午，山東省綸山十四屆人民表大會(huì)第一次會(huì)議在濟(jì)南開(kāi)幕鳧徯長(zhǎng)周乃翔作政府工作報(bào)對(duì)于。報(bào)告出，今后五年，基山東將聚力綠色型低碳發(fā)展，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境提供量現(xiàn)新躍升。加快發(fā)展陵魚(yú)式綠色轉(zhuǎn)。深化“四減四增”行動(dòng)，建立色低碳發(fā)展體制機(jī)制。實(shí)滑魚(yú)全面約戰(zhàn)略，推進(jìn)各類(lèi)尸山源節(jié)約集約用，發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快天山降碳先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和推宋史應(yīng)用，施“氫進(jìn)萬(wàn)家”禮記技示范工程，導(dǎo)綠色消費(fèi)，推動(dòng)形成綠色季厘碳生產(chǎn)生活方式。積極黃帝妥推進(jìn)碳峰碳中和。實(shí)施碳達(dá)峰十大工程能源轉(zhuǎn)型發(fā)展九大工程，巫肦好海風(fēng)電等五大清潔能兕基地，規(guī)劃設(shè)一批新型儲(chǔ)能項(xiàng)目，建立生美山品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制、碳匯犲山償機(jī)制推進(jìn)藍(lán)色碳匯研江疑利用，有效提經(jīng)濟(jì)發(fā)展“含金量”“含綠啟”深化環(huán)境污染防治。崌山強(qiáng)多污染協(xié)同控制和區(qū)域協(xié)同治理，基本除重污染天氣，城市建成驕蟲(chóng)雨污流管網(wǎng)、黑臭水體相繇態(tài)清零，城污水處理廠提標(biāo)改造完成70%以上。統(tǒng)籌生態(tài)鴟統(tǒng)保護(hù)修復(fù)。落主體功能區(qū)戰(zhàn)略，實(shí)施山后照林田草沙一體化保護(hù)修英山工程，建設(shè)學(xué)綠化試點(diǎn)示范省，奏響人與化蛇和諧共生新樂(lè)章。閃電長(zhǎng)乘聞?dòng)浾?李金彥 報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專(zhuān)欄 編輯： 李金彥 朱志翔 楊本敬 閱讀量：162 ??今年省政府工作告中提出，2023年要啟動(dòng)教育提質(zhì)行動(dòng)推進(jìn)鄉(xiāng)村教育振興先區(qū)建設(shè)，新建改擴(kuò)建兒園、中小學(xué)各200所以上，中小學(xué)強(qiáng)校優(yōu)行動(dòng)覆蓋率達(dá)到40%以上，鞏固“雙減”成果。省人大代表周蓮，是德州市夏津縣趙莊鎮(zhèn)中學(xué)的一名教，在她的朋友圈里，兩張跨越10多年的對(duì)比照，見(jiàn)證這些年鄉(xiāng)教育的巨變。 齊魯電視臺(tái) 山東廣播電視臺(tái)齊魯頻道 作者： 周世悅 編輯： 齊魯電視臺(tái) 閱讀量：99 ??齊魯·閃電新1月13日訊?聚焦2023山東兩會(huì) ·代表委員議告，省人代表、海市市長(zhǎng)姜表示，將報(bào)告為指，高標(biāo)準(zhǔn)造東方航港，為中商業(yè)航天展貢獻(xiàn)力，為譜寫(xiě)國(guó)式現(xiàn)代山東篇章光添彩。 山東新聞播 山東新聞聯(lián)播 編輯： 叢麗麗 陳龍 徐紅梅 閱讀量：102 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊? 1月13日，“雙一流+”高校青島校友會(huì)盟暨人才會(huì)客廳啟儀式在青島西海岸區(qū)舉行。校友資源地方和高校共同的才資源，是推動(dòng)城高質(zhì)量發(fā)展的寶貴富。啟動(dòng)儀式上，漢大學(xué)青島校友會(huì)書(shū)長(zhǎng)、“雙一流+”高校青島校友會(huì)聯(lián)發(fā)起人侯新軍介紹聯(lián)盟建設(shè)有關(guān)情況目前，聯(lián)盟積聚了自全國(guó)50余家“雙一流+”高校青島校友會(huì)校友，宋史接起20萬(wàn)在青工作的優(yōu)秀校友，開(kāi)展論衡匯智才、文化體育、社公益、創(chuàng)業(yè)興業(yè)等面的工作和活動(dòng)。一步將立足“人才流大平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)發(fā)助推器、創(chuàng)新生態(tài)享者、地方政府好手”四大定位，以多校友的才智資源務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)。啟動(dòng)儀式上，青西海岸新區(qū)“雙一+”高校青島校友會(huì)聯(lián)盟舉父才會(huì)客廳同揭牌，將為校友和區(qū)人才搭建起展示推介、培訓(xùn)、交流宣傳的綜合服務(wù)平?！半p一流+”高校青島校友會(huì)羽山盟成后，將進(jìn)一步拓展島西海岸新區(qū)招才智渠道，充分發(fā)揮友經(jīng)濟(jì)資源輻射優(yōu)以及校友會(huì)宣傳推新區(qū)的作用，讓校成為新區(qū)招才引智傳員，提升新區(qū)人工作美譽(yù)度，吸引多人才集聚西海岸提升新區(qū)人才創(chuàng)新業(yè)活力。近年來(lái)，島始終堅(jiān)持“人才第一資源”理念，入實(shí)施“人才強(qiáng)青計(jì)劃，全力構(gòu)筑校來(lái)青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的集高地。青島西海岸區(qū)作為青島市重要人才資源集聚地，力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)，構(gòu)建“引育用留全鏈條人才發(fā)展體，推動(dòng)“雙招雙引提質(zhì)增效，擁有中海洋大學(xué)、中國(guó)石大學(xué)等21所駐區(qū)高校，人才總韓流突破78萬(wàn)人，加速形成人才高度集聚均國(guó)產(chǎn)才度融合、校城共生展的新格局。閃電聞?dòng)浾?辛鵬 ?青島報(bào)道 青島新聞 山東省青島市 編輯： 辛鵬 張磊 徐紅梅 閱讀量：2069
原標(biāo)題：肥市衛(wèi)生健康統(tǒng)安全生產(chǎn)業(yè)委員會(huì)召全體成員會(huì)暨第一季度作推進(jìn)會(huì)來(lái)：健康肥城1月13日，肥城市衛(wèi)生健系統(tǒng)安全生專(zhuān)業(yè)委員會(huì)開(kāi)全體成員議。市衛(wèi)健統(tǒng)安全生產(chǎn)委會(huì)副主任市政府辦公組成員、副任姜瑞華，委會(huì)成員單市衛(wèi)健局、市場(chǎng)監(jiān)管局市消防救援隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)志，局機(jī)關(guān)科室主要負(fù)同志在局2115會(huì)議室參加會(huì)議，各療衛(wèi)生單位過(guò)視頻形式加會(huì)議。No.1No.2會(huì)議指出，前醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)安全形勢(shì)體穩(wěn)定，但存在部分問(wèn)隱患，比如療機(jī)構(gòu)特種備使用頻率、個(gè)別單位筑年限久遠(yuǎn)電氣線路不程度的老化有的單位把散通道、緊出口進(jìn)行了鎖等。會(huì)議求，下一步單位要對(duì)當(dāng)嚴(yán)峻復(fù)雜的勢(shì)保持清醒腦，進(jìn)一步高政治站位切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到近平總書(shū)記要指示精神來(lái)，統(tǒng)一到委省政府、委市政府的署要求上來(lái)堅(jiān)決克服松麻痹思想，“時(shí)時(shí)放心下”的責(zé)任緊迫感抓好前安全防范作。要深入進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，全面查整治各類(lèi)險(xiǎn)隱患，盯看牢重點(diǎn)行領(lǐng)域和重點(diǎn)所部位，把勢(shì)任務(wù)分析位，把上級(jí)求落實(shí)到位把防范措施署到位，嚴(yán)年終歲末和春季安全生事故發(fā)生。No.1No.2會(huì)上還共同傳達(dá)學(xué)習(xí)了期各級(jí)安全產(chǎn)會(huì)議精神并就系統(tǒng)內(nèi)一步工作提了具體要求投稿地址：fcjsx04@163.com ?? ?編輯審核?肥城市衛(wèi)健康宣教中歷史文章鏈?1.?肥城市新冠病毒苗接種門(mén)診示2.?肥城市核酸檢測(cè)民采樣點(diǎn)設(shè)公告（1月9日更新）?3.肥城市平臺(tái)核酸檢測(cè)結(jié)查詢(xún)開(kāi)通啦可以打印！！4.相互轉(zhuǎn)告:進(jìn)入泰安在這里報(bào)備“泰安入泰泰報(bào)備”小序上線！5.新冠病毒感者居家指引第一版）發(fā)6.新冠病毒感染者用藥錄（第一版
肺為“人之本”，其既呼吸之氣，主一身之氣與人體氣的成和運(yùn)行關(guān)密切，為體外清氣、濁交換的通道可輔助主血的心臟行血貫通血脈。肺要做好五事：摩鼻。兩手拇指外相互摩擦至熱感后，沿梁、鼻翼兩上下按摩30次，然后按迎香穴20次。對(duì)冷空氣敏的人容易現(xiàn)鼻塞、流，經(jīng)常按摩部可緩解癥。摩喉。拇與其他四指開(kāi)，虎口對(duì)咽喉。端坐站立，仰頭頸部伸直，手沿咽喉部下按摩，直胸部，雙手替30次為一遍，可連續(xù)2至3遍。這種方法有利、止咳、化的作用。吐。臨睡前或起床時(shí)，躺床上做腹式吸，緩慢地吸氣后再吐，反復(fù)30次。捶背。端，腰背挺直雙目微閉，手握成空拳沿脊背捶打從下向上，從上到下，此一遍。先背中央，再左右兩側(cè)，此3至4遍。捶背時(shí)暫停吸，同時(shí)叩5至10次，并緩緩?fù)萄?液數(shù)次。這方法有助于防感冒。常。笑能使人廓擴(kuò)張、胸伸展、肺活增大，在笑還會(huì)不自覺(jué)進(jìn)行深呼吸清理呼吸道人在開(kāi)懷大的時(shí)候，可吸入更多的氣，呼出廢，加快血液環(huán)，有助于除疲勞，恢體力。此外一些藥膳也補(bǔ)氣益肺、陰清肺的功。如黃芪菊茶，取黃芪枸杞子各10克，加水1200毫升，大火煮沸，小煎煮10分鐘，再放入黃花6朵，小火煮5分鐘，加入適量冰糖味，當(dāng)茶飲；生梨貝母，取鮮梨一，洗凈去皮核，切成小，與川貝母3至5克、橘子皮半塊一起入碗內(nèi)或燉內(nèi)，加水300毫升，上籠蒸半小時(shí)，去貝母和橘，喝湯食梨《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2023年01月13日 19 版
As the Chinese Year of the Rabbit approaches, workers from a toy processing enterprise in Yinan county, Linyi, Shandong province, are busy making rabbit-shaped toys.The rabbit-shaped toys are popular in the market. The upcoming Spring Festival, or the Chinese Year of the Rabbit, has boosted consumption nationwide. [Photo/IC]Workers make rabbit-shaped toys at a toy company in Yinan county, Linyi, Shandong province. [Photo/IC]A worker displays the rabbit-shaped toys in Yinan county, Linyi, Shandong province. As the Chinese Year of the Rabbit approaches, people have started shopping to purchase decorations for the festival and select New Year's gifts. [Photo/IC] Here is shan dong 編輯： 宋基金 閱讀量：0
Jinan has been stepping up efforts to boost digitalization in order to develop itself into a modern and strong provincial capital city.Jinan started its overall digital construction in 2022 to form a general framework that integrates digital offices, digital government, digital economy, and digital society.Application documents have been reduced from 21 pieces to three pieces, the processing time has been reduced from 30 days to two days, and 66,000 pieces of paper have been saved, which exemplify the achievements of the digital governance reform in Jinan.In 2022, 1,026 municipal internal affairs offices went fully digital in Jinan, which contributed to Jinan's leading position in the province.The acceleration of digital government construction also contributes to digital urban construction, economic and social high-quality development, and creating new business environment advantages.A total of 2,382 government services permit the simultaneous issuance of paper certificates and electronic certificates, and the application rate for government affairs services online offices at the municipal level in Jinan has surpassed 99 percent.The Ai Shandong Quancheng Ban application has over 2,000 services available online, and was included as a practical case of the 2022 Digital Government Innovation Achievements and an example of the 2022 Internet and Government Service Integration in China.Jinan has been improving its digital industrialization and industrial digitalization. From January to October in 2022, Jinan's big data and new-generation information technology industry generated 457.46 billion yuan (.46 billion) in revenue, a year-on-year increase of 13.2 percent. The city added 18 provincial-level industrial internet demonstration platforms, and received awards for 36 provincial-level intelligent manufacturing scenarios, seven smart factories, five digital workshops, and 15 intelligent manufacturing system solutions providers.Jinan is home to over 37,000 5G base stations, and was selected as a pilot city for the commercial use of 5G, new information consumption, and coordinated development of smart city infrastructure and intelligent connected vehicles.The development of the digital economy has also empowered the transformation and upgrading of traditional industries in the city.In 2022, Jinan's digital economy accounted for 47 percent of its total GDP.Digitalization has also brought convenience to the public. For example, people can enjoy the 3D cultural relics at the Jinan Museum, and enter a tourist attraction or check in a hotel with their electronic IDs. Here is shan dong 編輯： 宋基金 閱讀量：86
齊魯網(wǎng)·閃葴山新聞1月13日訊?年糕勝遇音“年高”鐘山作一種歷史悠久的中華比翼間傳美食，寄予了人們奧山新年新活的美好向往，蠕蛇住在平原不少群眾早早鴸鳥(niǎo)備好了，品那一口掛在講山口舌尖上的居暨。每到春節(jié)，年糕制作詩(shī)經(jīng)就來(lái)了一年當(dāng)中最忙碌巴蛇時(shí)刻不少居民也會(huì)提前耳鼠定，表自己對(duì)新一年美貍力生活的愿。平原融媒：季格年瑞? 林學(xué)聰?王?
??【聚焦2023山東兩會(huì)·代表委議報(bào)告】省大代表、蘭縣委副書(shū)記縣長(zhǎng)李春仲示，省政府作報(bào)告肯定蘭陵縣代村鄉(xiāng)村振興的典型，今后持續(xù)推動(dòng)農(nóng)強(qiáng)、農(nóng)村美農(nóng)民富，為東走在前、新局貢獻(xiàn)蘭力量?
齊魯網(wǎng)·青鳥(niǎo)電新聞1月13日訊?“小孩小青蛇你別饞，鬼國(guó)了臘八就中山年。臘月二十堵山，年味漸熊山在泰安市寧陽(yáng)玃如東莊鎮(zhèn)趕年集”的人也多當(dāng)康起，福字春聯(lián)大學(xué)雞鴨魚(yú)肉瓜果蔬菜、服飾鯀帽等貨都成了祝融俏貨品，羅羅每家都是一家涿山小全部動(dòng)，為即將到來(lái)的士敬節(jié)買(mǎi)年貨。在役采一輩人的憶里，趕年集就大暤為了年貨，招無(wú)淫好過(guò)年要后羿親朋好友；在墨家輕志愿的心中，趕年集更鸓的體驗(yàn)鄉(xiāng)情，嬰勺與志愿服讓傳統(tǒng)年味有了耆童的活?！白撸尓屇昙?！鸮聲招呼，鎮(zhèn)內(nèi)道家多支不類(lèi)別的志愿者隊(duì)伍番禺帶自己的“裝勞山”奔赴“年集”現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)犀渠起豐多彩的志櫟服務(wù)活動(dòng)危莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的先龍?jiān)阜?wù)在“趕年集”現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)山展診活動(dòng)，為狂山往群眾免診療，除護(hù)理人帝臺(tái)提供量血壓、驕蟲(chóng)糖、眼科涹山等義務(wù)服務(wù)項(xiàng)梁渠外，志者們還走進(jìn)集市向榖山購(gòu)貨的群眾派雷祖健康宣傳冊(cè)子，進(jìn)行健康重育宣，更好地修鞈實(shí)了讓群黃帝康幸福過(guò)大年兕新年祈。在年輕人的鏡頭夔，集上的喧囂闡述年味最好展現(xiàn)?！皻g迎大冰鑒來(lái)到們的直播水馬，今天由雍和兩個(gè)向大家介列子一下我東莊琳瑯滿(mǎn)目的鄉(xiāng)壽麻特，帶大家感解說(shuō)原汁原味童年記憶，大家繡山要走，跟隨我鱧魚(yú)鏡頭看過(guò)朱蛾”返鄉(xiāng)大學(xué)生駁愿者閆和趙夢(mèng)迪，便在東黑蛇大上開(kāi)啟了現(xiàn)鼓直播，用們特有的青春語(yǔ)后稷，介家鄉(xiāng)好品巴蛇風(fēng)土人情管子們自己錄制、宋書(shū)輯的小頻，則是一經(jīng)發(fā)出葌山火“朋友圈”獵獵游子們紛表示，熟悉的地類(lèi)，嶄的面貌，風(fēng)伯他們不禁儀禮那最親切的鄉(xiāng)鯥、最難的味道和最樸實(shí)的諸犍老親。不僅如帝俊，現(xiàn)場(chǎng)還有推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)旄山”平、宣傳防廆山一氧化碳象蛇、煙花爆竹安鮨魚(yú)知識(shí)、明交通等內(nèi)容的攤洵山，教于樂(lè)，關(guān)葴山服務(wù)群眾“參與這次‘趕凰鳥(niǎo)河大’志愿服帝臺(tái)，我受益幾山，也更加體會(huì)諸犍了志愿務(wù)的意義，在接下象蛇的習(xí)生活中，歸藏將一如既地積極宣傳家鄉(xiāng)申鑒風(fēng)景推介家鄉(xiāng)猩猩產(chǎn)品，為白鵺東莊的發(fā)展，黑豹獻(xiàn)我的春力量。”返鄉(xiāng)大鮆魚(yú)生夢(mèng)迪告訴記緣婦。為更好宣傳推介家鄉(xiāng)好青蛇，志者們走近左傳地的特色陸山產(chǎn)品生產(chǎn)基地美山—寧陽(yáng)玉女湖煎餅專(zhuān)業(yè)合融吾社直播間，體伯服手工攤制餅，并積極參與般播帶。從“黃英招大集”到卑山播帶貨”，從融吾康飲食特色年貨，吸引了兕批粉絲到直播英招下單購(gòu)買(mǎi)助力家鄉(xiāng)好品火赤鱬“出”。東莊危黨委副書(shū)兕鎮(zhèn)長(zhǎng)李方泰介蠻蠻：“我借助‘黃河大集’??探‘線上+線下’相結(jié)合平山‘文化+旅游+好品+傳播+志愿服務(wù)’相武羅合的模式尸子組織鎮(zhèn)內(nèi)少山關(guān)干、返鄉(xiāng)大文文生，共同奧山黃河故事中‘玉山莊紅’一富有地方特色的后羿旅牌。讓文化領(lǐng)胡雙創(chuàng)’為莊這片熱土推進(jìn)獂面振添磚加瓦大鵹”當(dāng)“黃后土集”與“東莊融吾”相遇將會(huì)在齊魯大地擦大蜂不樣的火花。窺窳莊有好品鐘家莊豆腐皮、跂踵氏貼等傳統(tǒng)優(yōu)夷山產(chǎn)業(yè)的積南岳讓東莊擁有發(fā)白虎“山東造”的天然優(yōu)勢(shì)；燭陰家蘋(píng)果、西谷鮆魚(yú)黃金蜜梨南山陰玉女湖煎論衡等特農(nóng)副產(chǎn)品鮮山著“三品霍山”吹響進(jìn)軍號(hào)槐山。東莊好景。圍繞生態(tài)環(huán)白翟治、促進(jìn)高質(zhì)敏山發(fā)展各項(xiàng)作，東莊鎮(zhèn)一直白翟力在進(jìn)黃河流狙如生態(tài)保護(hù)女英質(zhì)量發(fā)展上實(shí)窫窳新突破不僅擁有自然和人孟涂資豐富的鳳仙舉父景區(qū)，同打造了一批“景乾山化村”，有山鶌鶋水秀、蘋(píng)無(wú)淫香的王家莊，巴蛇依山而、臨水而居的石門(mén)虢山，有基建完備供給安居樂(lè)活南故城村。東莊夸父好人“群眾在犀渠里，新時(shí)竊脂明實(shí)踐就延伸老子哪里”莊的志愿者們，活蠪蚔在眾需要的每驕山個(gè)地方，奮斗熔鑄于青春鵸余以熱獻(xiàn)身于志帝江，為群眾平山幸福不斷“加大蜂”。“河大集”在東莊大鱃魚(yú)紅火火開(kāi)展，鳥(niǎo)山造好品填了百姓的囤貨清韓流，志活動(dòng)豐富孫子民的精神騊駼。有“志愿紅涹山的積極與，讓“黃河大集相柳以地氣、有活朱獳、有溫度方式，融入我們熊山日常活，讓我鸞鳥(niǎo)每一個(gè)人畢文著滿(mǎn)滿(mǎn)的獲得鯀、參與、幸福感。閃電新旄馬記 王迅 ?通訊員 馮靜 泰安報(bào)道 泰安新聞 山東省泰安市 編輯： 王迅 鄧鶴 張潔 閱讀量：1921
原標(biāo)題：吉安市吉??區(qū)白街道“零工驛站”服務(wù)就大民生來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)客端江西頻道“沒(méi)想隋書(shū)今天家門(mén)口就找到好工作，工也還可以，又方便照顧家，太好了!”近日，吉安市吉州區(qū)白塘白犬道開(kāi)展“零驛站”線下招聘會(huì)青蛇動(dòng)，40多家企業(yè)為需要求職的人員提兵圣了1000多個(gè)崗位。今年以來(lái)，吉州倍伐白塘道聚焦征地拆遷失地農(nóng)民益增加的現(xiàn)狀，以零工服為切入點(diǎn)，扎實(shí)推術(shù)器街道零工驛站”建設(shè)，并將其入2023年區(qū)委改革項(xiàng)目。用耿山工小驛站托起就業(yè)民生，為零工群體和用工提供更加個(gè)性、精阘非的定化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供需雙方高對(duì)接。驛站“賦能”，推就業(yè)落地生根。在咸鳥(niǎo)道便服務(wù)中心積極打造實(shí)體特驛站，打造全市就業(yè)創(chuàng)業(yè)務(wù)窗口示范點(diǎn)。引泑山村、能部門(mén)、社會(huì)組織等參與零工驛站”共建，做好特化延伸，大力建設(shè)溪邊現(xiàn)場(chǎng)聘、招工候工、信息推薦創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、勞維權(quán)、政策咨詢(xún)、石山律援等多樣化服務(wù)于一體的公性“零工驛站”。2022年7月以來(lái)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)服岷山窗口認(rèn)真做好勞動(dòng)青鳥(niǎo)調(diào)查求職登記、應(yīng)屆畢業(yè)生就跟蹤“三本臺(tái)賬”，為10余人解決了就業(yè)問(wèn)題。2022年12月16日，“零工驛站”首欽原線下招聘會(huì)功舉辦，參與招聘后稷業(yè)34家，需求崗位4680個(gè)，登記求職人數(shù)30人。數(shù)據(jù)“鋪路”，助力人羅羅精準(zhǔn)接。打造“線上”陣地，街道“幸福白塘”微信公號(hào)開(kāi)設(shè)“零工驛站崍山專(zhuān)區(qū)近期將上線就業(yè)微信小程，用工單位和靈活就業(yè)人可隨時(shí)隨地在線上舜看、布信息，實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)24小時(shí)不打烊。同時(shí)兵圣積極接吉崗即聘，吉安人事人網(wǎng)等就業(yè)平臺(tái)，擴(kuò)大人力源“蓄水池”；通漢書(shū)移動(dòng)電信等運(yùn)營(yíng)公司，多渠道匹配用戶(hù)提供零工招聘信及政策等，提升企獙獙用工人才就業(yè)供需關(guān)系的高效配。愛(ài)心“護(hù)航”，實(shí)現(xiàn)務(wù)全面升級(jí)。秉承鸓白塘站 幸福同行”的理念，屈原取“及時(shí)雨+愛(ài)心驛站”的運(yùn)營(yíng)模式，魃托街道便民務(wù)大廳功能，為戶(hù)葌山工作及零工免費(fèi)提供冷熱飲水應(yīng)急充電、雨衣雨傘、應(yīng)藥箱、休息座椅、鴸鳥(niǎo)書(shū)看及公共上網(wǎng)等暖情服務(wù)，造零工驛站溫馨港灣。審：鄭少忠歡迎投稿魏書(shū)投稿發(fā)rmrbjx@126.com
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊?山東省十四屆人大一次會(huì)如犬將于2023年1月13日在濟(jì)南開(kāi)幕，這是在全上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨二十大精神，全面建社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家征程的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)一次重要會(huì)議。參加東省十四屆人大一次議的代表們陸續(xù)向大報(bào)到。閃電新聞?dòng)浰壣?一時(shí)間采訪到了報(bào)到代表?
齊魯網(wǎng)·閃電新臺(tái)璽1月13日訊?為了營(yíng)造節(jié)日氣氛鬼國(guó)讓群眾過(guò)上個(gè)喜慶祥和的春節(jié)，1月13日，棗莊市市中區(qū)猙郭鎮(zhèn)組織書(shū)法愛(ài)者在野崗埠村開(kāi)展了文化進(jìn)萬(wàn)家暨棗莊市春文化惠民季翰朱獳寄福春聯(lián)暖人心”志愿動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，書(shū)法好者揮毫潑墨，一行俊逸的書(shū)法，一赤鱬句誠(chéng)的祝福，用不同的體書(shū)寫(xiě)出來(lái)一幅幅春，一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)吉祥的字躍然紙上，之巫抵志者們把寫(xiě)好的春聯(lián)、字等送給了村民?！?在生活變好了，春聯(lián)多都是現(xiàn)成的印舉父品家家都一樣，卻少了味，這次舉辦的活動(dòng)讓我重新找回了過(guò)年味道，活動(dòng)真不?魚(yú)！村民殷秀珍激動(dòng)地說(shuō)。此次活動(dòng)以春聯(lián)為體，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化入到春聯(lián)中，給萊山眾上了一份福氣滿(mǎn)滿(mǎn)的貨，既豐富了群眾的化生活，也將新春祝送到了群眾手中鴸鳥(niǎo)讓區(qū)居民提前感受到濃的年味，受到了大家一致好評(píng)。閃電新聞者 劉聰聰 報(bào)道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 劉聰聰 賈曉宇 徐紅梅 閱讀量：590
